中国石化召开201*年信息化工作会议
中国石化召开201*年信息化工作会议
董事长、党组书记傅成玉要求坚持建用结合，积极推进工业化和信息化融合
“到‘十二五’末，建成统一、集成、安全、高效的三大平台，整体信息化能力达到国际先进水平，保持在央企第一方阵前列。”4月20日，集团公司召开201*年信息化工作会议，明确“十二五”信息化工作目标。董事长、党组书记傅成玉出席会议并讲话，要求坚持建用结合，积极推进“两化融合”，深化信息化建设与应用，以信息化推动管理变革，促进公司科学发展。
股份公司副董事长兼总裁王天普主持会议，集团公司副总经理李春光宣读先进单位和先进个人表彰决定，股份公司高级副总裁戴厚良作工作报告，集团公司领导章建华、王志刚、蔡希有和刘运出席会议。
“十一五”期间，中国石化信息化工作紧紧围绕公司发展战略，坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理的“六统一”原则和“建用结合，以用为主”的工作方针，大力开展以ERP为核心的经营管理平台、以MES为核心的生产营运平台以及信息基础设施与运维平台的建设，积极推进信息化与工业化的深度融合，基本建成了与公司改革发展相适应的信息化“三大平台”和“十大系统”，信息化已成为集团公司发展战略的重要组成部分，在塑造中国石化管理模式、建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司中发挥了重要作用。
傅成玉首先以“工作扎实，进展令人满意”肯定了公司“十一五”信息化工作。他说，多年来公司认真贯彻党中央、国务院关于“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的方针，始终把信息化工作摆到非常重要的位置，坚持“国际水准、中国国情、石化特色”的信息化发展之路，把信息化建设与加强企业管理、提高管理水平紧密结合，与提升技术水平、增强创新能力紧密结合，与开拓市场、提高效益紧密结合，坚持建用结合、以用为主，积极推进“两化融合”，运用先进信息技术改造和提升传统产业，取得了显著成效，公司整体信息化水平迈上新台阶，走在了央企的前列，得到了国家有关部门的充分肯定。
傅成玉说，信息化建设是国家面临工业化发展进程中的一个特殊的工业化手段，推动了全球一体化的进程和中国的工业发展进程，是国有企业提升国际竞争力的一个重要手段。“十二五”时期既是中国石化加快发展、再上新台阶的机遇期，更是加快转变发展方式、提高发展质量和效益的关键期。公司要实现新发展，再创新辉煌，必须紧跟信息化发展步伐，进一步提升信息化发展水平，建设和应用与公司业务发展相适应的信息系统，大幅提高信息化管理水平、提高决策效率、降低管理成本，为公司发展提供重要支撑。傅成玉要求，信息化工作要在建设已成规模、应用成效显著、管理保障有力的基础上，继续做好以下几个方面的工作：
一是要进一步加强组织领导。要把信息化建设作为建设现代企业制度、抓好公司经营管理的一个基本手段，将企业的规范经营提高到新的水平。要健全领导组织机构，进一步推动信息化工作，加快实现“十二五”规划目标。
二是要进一步提高信息系统的集成能力。要加快未上线企业的上线步伐，下大力气做好集成工作，统一、固化生产业务流程，通过固化的流程来指导企业行为和员工行为，实现规范管理。
三是要进一步强化信息系统应用。要继续坚持“建用结合、以用为主”的方针，各级机关要带头强化应用意识，改进管理方式，把信息系统用好、用到位。要尽快消除“信息孤岛”，让整个信息系统成为一条畅通的“高速路”。要紧密结合生产、经营等业务单位的需求，提供生产经营问题的技术解决方案，利用信息手段推动“智能中国石化”的建设。
四是要进一步重视信息安全管理。要强化信息安全监控等信息基础设施建设，加强信息安全等级保护。要加快信息系统异地灾备数据中心、信息安全监控和管理中心建设，加强对信息资源的保护和监控。要将信息安全管理与安全保密制度相结合，落实相关制度规定。
五是要进一步加强信息化队伍建设。要在规划、预算和人力资源等方面对信息化人才队伍建设给予支持。要对行政和生产经营领导干部进行信息化基础知识培训，进一步提高其信息化应用水平。
戴厚良对201*年信息化工作提出总体要求：继续坚持“六统一”原则和“建用结合，以用为主”方针，以提升完善“三大平台”为主线，夯实发展基础，为实现“十二五”目标开好局、起好步。同时，戴厚良从完善经营管理平台、提升生产运营平台、夯实基础设计与运维平台和强化集中集成及创新应用等方面具体部署201*年重点工作。
会议对胜利油田、石化盈科等信息化建设先进单位和李琳、段鸿杰等先进个人进行了表彰。（任宁宁）
中国石化档案管理系统扩大试点项目通过验收
9月7日，中国石化信息系统管理部会同中国石化集团公司办公厅并邀请国资委办公厅、国家核电技术公司及总部相关部门的专家组成验收组，对“中国石化档案管理系统扩大试点项目”进行了验收。
该项目为总部机关、胜利油田等6个试点单位建立了统一规范的档案管理平台，集档案收集、存储、统计、查询利用、内容管理和电子文件归档接口六大主要管理功能于一身，确保了归档电子文件真实、完整、可用和安全，进一步提升了档案信息资源标准化规范化管理水平，为建立中国石化统一档案信息资源管理系统奠定了基础。（任宁宁刘陈宇）
广石化桌面安全管理守卫企业信息安全
近日，广州石化的计算机用户发现，计算机桌面右下角多了一个带圆圈的“b”图标。这是广州石化为确保网络信息安全稳定运行，在计算机客户端全面升级安装的桌面安全管理系统。
企业信息保密与计算机桌面安全息息相关。据美国联邦调查局和犯罪现场调查组织调查，80%以上的信息外泄事件来自企业内部。
201*年，集团公司在广州石化推广应用了桌面安全管理系统，应用于漏洞管理、防病毒机制管理及资产管理。管理员可从统一的控制台即时检查并找出全公司的安全威胁、安全弱点和安全状态问题并加以修正。仅在201*年8月11～18日期间，管理员就成功下发了1万多台（次）的严重等级补丁。据悉，该系统在广州石化实施应用以来，因病毒传播所造成的网络故障逐年降低，目前月发生故障不足0.3例，而在201*年以前，这个数字约为8例/月。
为使桌面安全管理系统发挥更大作用，今年8月，广州石化对计算机桌面安全管理系统进行升级。升级后的系统通过网络对客户端进行扫描，收集到客户端的硬件信息；控制台管理员或操作员还可定制资产管理报表，包括设备地点、设备型号、内存等信息。通过报表分析，就可得知哪些客户端的硬盘空间不足，是否应该扩容等，方便了办公地点分散、计算机数量较多的单位的设备管理。
此外，升级后的桌面安全管理系统，还能进行节能应用管理电源管理。许多计算机用户下班后长期不关机，造成能源浪费。从集团公司前期在茂名石化推广应用该系统的数据来看，9万台计算机实施电源管理后，全年可节约用电2600万千瓦时。
目前，广州石化桌面安全管理系统已由过去的被动手工管理变为主动自动运行维护。（吴万荣戴莲芬）
扩展阅读：中国石化炼化企业信息化工作专题座谈会召开
中国石化业务公开信息系统二期项目汇报会召开
记者从6月12日召开的中国石化集团公司业务公开信息系统二期项目开发情况汇报会上获悉，集团公司业务公开系统二期项目开发工作现已基本完成，于6月13日起开始为期两个月的试运行。集团公司党组成员、纪检组组长徐槟出席汇报会并讲话，要求继续推动业务公开工作深入开展，通过业务公开达到监督管理、规范管理的目的。
据了解，在全面整合一期公开公示功能的基础上，新开发的二期系统提供了对公示数据的预警、比对、分析、查询功能以及巡视问题线上处理流程，并针对不同人员分别设置了预警页面和分析页面。其中，预警页面设置了6大类业务25个预警点，分析页面开发了7大类业务59个问题筛查项。徐槟充分肯定了业务公开信息系统二期项目开发成果。他说，业务公开系统二期功能的开发完成，有效改进了一期系统靠人工“大海捞针”式的巡视方法，为监督人员提供了高效、便捷的问题查找工具。
针对下一步工作，徐槟提出两点要求：一是要充分认识业务公开对于加强管理工作的重要意义，认识到实施业务公开、创新监管模式是深化反腐倡廉建设的需要；实施业务公开、拓展监管领域是深化企业管理的需要；实施业务公开、提升监督效能是提高企业经济效益的需要。二是要把业务公开作为加强业务监督工作的重要手段，进一步完善组织机构和运行机制，更加注重发现问题、解决问题、促进企业管理，抓紧人员培训，分期、分批、分层次对所有授权用户进行培训，认真总结运行中的规律和特点，及时整改，不断完善系统功能，切实抓紧抓好业务公开工作。
徐槟强调，业务公开工作的深入有效开展，需要各业务管理部门的密切协调配合。各单位、各部门要继续关心、支持这项工作，使业务公开能够为集团公司建设世界一流能源化工公司发挥更大的作用。
汇报会上演示了业务公开信息系统二期主要功能并进行了充分讨论。集团公司有关部门、专业公司的相关负责人参加会议。（记者雷蕾）
中国石化审计信息集成管理系统通过鉴定
中国石化审计信息集成管理系统日前通过鉴定。至此，国内规模最大、集成度最高的审计业务在线管理和监控平台正式上线运行，树立了总部职能部门、专业条线信息化集成应用的典范。该项目在管理、技术、应用等方面进行了创新。在审计业务管理方面，实现全流程管理，提高了审计工作效率，促进了审计工作的制度化、规范化、信息化和标准化。在审计项目监控分析模式上，该项目创造性地设计了审计项目全过程管理监控及动态分析模式，实现审计项目进展情况的全程在线实时监控，为集团公司全面、及时、准确掌握下属多级企业的经营管理情况提供了有力支撑。（李鑫轶刘陈宇）
中国石化审计信息集成管理系统通过鉴定
中国石化审计信息集成管理系统日前通过鉴定。至此，国内规模最大、集成度最高的审计业务在线管理和监控平台正式上线运行，树立了总部职能部门、专业条线信息化集成应用的典范。该项目在管理、技术、应用等方面进行了创新。在审计业务管理方面，实现全流程管理，提高了审计工作效率，促进了审计工作的制度化、规范化、信息化和标准化。在审计项目监控分析模式上，该项目创造性地设计了审计项目全过程管理监控及动态分析模式，实现审计项目进展情况的全程在线实时监控，为集团公司全面、及时、准确掌握下属多级企业的经营管理情况提供了有力支撑。（李鑫轶刘陈宇）
中国石化炼化企业信息化工作专题座谈会召开
5月31日至6月1日，中国石化炼化企业信息化工作专题座谈会在宁波召开。会议全面总结了201*年度炼化企业信息化工作进展情况，对当前企业信息化建设与应用中存在的问题进行了研讨，明确了炼化企业下一步信息化重点工作任务。会议强调，要从建设世界一流能源化工公司的高度出发，加深对信息化工作重要性和紧迫性的认识；各企业要认真学习借鉴先进企业的好经验、好做法，共享经验成果；积极稳妥地推进炼化企业智能工厂试点建设；抓好信息系统的深化应用工作，扎实抓好ERP深化应用登高计划的实施工作；大力推进制度、流程、标准与信息系统的深度融合和一体化建设，高度重视信息安全管理工作。会上，燕山石化、镇海炼化、扬子石化、齐鲁石化等11家企业分别介绍了信息化建设与应用的经验做法。会议还邀请IT厂商就智能工厂建设、新技术新产品应用等专题进行交流和探讨。（艾信）
友情提示：本文中关于《中国石化召开201*年信息化工作会议》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，中国石化召开201*年信息化工作会议：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《中国石化召开201*年信息化工作会议》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/559445.html
- 上一篇：党委办公室精神文明建设工作总结
- 下一篇：学校内部管理体制改革工作总结