学校年度工作会议成功召开
全市中华会计函授学校年度工作会议成功召开
201*年6月22日，全市中华会计函授学校201*年度工作会议在学豪酒店召开，市财政局陈巡视员、刘校长、伍校长出席了会议。会议由伍校长主持。
会上副巡视陈巡视就“夯实基础、协同配合，推动全市中华会计函授学校工作再上新台阶”作了重要讲话。要求全市函校提高认识，增强做好函校工作的主动性；积极协调，整合培训资源形成合力；勇于创新，力争各项培训工作取得实效。
刘校长作了题为《立足基层、服务“两基”，开创财政培训工作新局面》的年度工作总结。会议传达了财政部全国财政系统基层财政干部培训管理暨中华函校工作会议精神；布置201*年全市农村财会人员财政支农政策培训工作和基层财政干部教育培训工作：一是要继续推动农村财政支农政策培训工作；二是要大力开展基层财政干部培训工作；三是要充分利用财政部中华函校远程教育网组织开展师资培训工作；四是要落实财政部中华函校“农村财会人员培训管理系统”使用；五是要做好会计人员继续教育培训工作；六是要大力提高培训管理者自身素质。会议期间还进行了全国农村财会人员财政支农政策管理系统软件培训。来自全市38个区县的80余名代表参加了本次会议。
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奥神集团201*年度工作会议成功召开
1月10日下午，奥神集团201*年度工作会议在集团本部1613会议室隆重召开。集团公司董事长、党委书记方念军，集团公司总经理张卫民，集团公司副总经理蒋华富，集团公司工会主席李安富，集团公司副总经理卢鸣，参控股企业负责人以及部分受表彰人员和职工代表参加了此次会议。会议由集团公司总经理张卫民主持。
总结过去着眼未来
会议伊始，方念军董事长作年度工作报告。他高屋建瓴地指出201*年是奥神集团奠定产业发展基石、实现经济效益提升的重要一年。方念军董事长从八个方面高度概括奥神集团201*年的各项工作：一是紧紧围绕发展任务，全面完成各项目标；二是狠抓发展第一要务，确保完成重点项目建设；三是切实加大研发投入，不断提升创新能力；四是加快营销整合步伐，健全完善市场营销体系；五是积极拓展融资渠道，全力服务集团发展；六是全面强化基础管理，提升集团管理水平；七是整合优化存量资源，保障全市改革发展稳定；八是积极开展党风廉政工作，保障集团平稳发展。
会上，方念军董事长展望了201*年工作，并提出基本工作思路：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持以提升企业效益为中心；增强国企机制市场化改革力度和干部服务基层发展力度；瞄准自主创新实践者、产业发展引领者、国企改革先行者的战略定位；推进即科技研发平台、融资和资金调度平台、考评服务平台和监督保障平台；全力实现全年经济目标。
经验交流共话成长
杜钟氨纶有限公司董事长蒋华富、中复神鹰碳纤维有限公司总经理刘芳、奥神新材料有限公司总经理陶明东、民爆器材公司副总经理陶李分别代表各自公司在大会上发言。蒋华富将氨纶公司在班组创建和信用管理方面的工作详细向与会代表作汇报；刘芳用生动的语言把中复神鹰碳纤维的T700级碳纤维研发、生产和推广过程向与会代表一一介绍；陶明东朴实地阐述了奥神新材料在201*年取得的巨大进步；陶李则从基层说起，用详细的数据告诉大家民爆公司在过去的一年里获取的成绩。四位负责人的总结发言赢得了参会代表的阵阵掌声，许多代表在会后表示要好好学习四家单位的先进经验，将好的作风、方法落实到工作中去。
表彰先进弘扬正能量
会上，张卫民总经理宣读了《关于表彰201*年度先进集体和先进个人的通知》、《关于表彰201*年度重大事项获奖项目的通知》。连云港杜钟氨纶有限公司等3个单位被授予“运营效益提升年”活动先进集体称号；江苏奥神新材料有限责任公司技术部等5个团队被授予“创新能力提升年”活动先进集体称号；连云港振扬纸品有限公司钉箱工序等6个团队被授予“企业文化提升年”活动先进集体称号；张书林等8位同志被授予“运营效益提升年”活动先进个人称号；苗岭等12位同志被授予“创新能力提升年”活动先进个人称号；胡春雷等14位同志被授予“企业文化提升年”活动先进个人称号。
张卫民总经理对获奖的集体和个人表示祝贺，并希望受表彰的集体和个人再接再厉、不断创新、奋发努力、再创佳绩。
签订责任书展望新一年
集团公司董事长方念军分别与杜钟氨纶有限公司董事长蒋华富、奥神新材料公司总经理陶明东、民爆公司执行董事李安富签订《201*年度经营目标责任书》和《安全目标管理责任书》。
会议的最后，张卫民总经理就贯彻落实本次会议精神提出了三点意见。一是要迅速传达这次会议精神；二是要迅速启动今年工作；三是要精心安排好春节期间工作。他希望全系统干群共同奋斗，力争圆满完成今年预定的各项目标任务，为集团实现跨越发展、科学发展打下坚实的基础。
在热烈的掌声中，奥神集团201*年度工作会议顺利落下帷幕。过去的一年里，集团公司在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十八大精神，紧紧围绕全年工作总体要求和具体目标，用心谋事、务实干事，加快新项目建设和技术改造步伐，抓住机遇着力改善企业生产经营，结合实际强化内控管理机制，积极稳妥地处理改革改制遗留问题，全面完成了集团公司年初确定的各项目标任务。新的一年里，奥神集团将继续增强自主创新能力，夯实各项基础管理，进一步提升运营效益，为集团顺利步入“十二五”规划收官之年打下坚实基础。
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