201*召开半年度工作会议的通知(1)
关于公司召开201*年半年度
工作会议的通知
一、会议时间：201*年7月5日上午9：00二、会议地点：会议室/外部
三、与会人员：公司高层领导、部门经理/副经理、个人奖项入选者四、会议内容
1.为全面总结前半年工作所取得的成绩，更好的开展以后的工作，参会人员对前半年的工作进行全面总结；
2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。四、会计议程：
日期议题内容致开幕词并宣读会议议程1．路面分公司工作报告2．工程事业部工作报告3.养护事业部工作报告4.机械化工程部工作报告5．试验检测中心工作报告上午6．财务工作报告7.综合部工作报告7月5日发言人主持人李新建吕永涛薛保清胡井新李哲赵松山胡立波休息10分钟8.公司领导分发明星团队，最佳伯乐（千里马）、老黄牛奖，最佳新人奖9.获奖团队代表发主，个人奖代表发言10.公司领导与获奖者合影留念11.总经理作半年度工作报告下午12.董事长讲话休息10分钟13.讨论：各部门下半年工作指标上午7月6日下午课外活动讲座《》备注
五、会议要求：
1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。
2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。
3.参会人员在汇报内容时，要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况；下半年工作目标有哪些，如何，发言时间控制在15分钟内。
4.参会人员按照会议议程准备自己的工作报告，于201*年6月27日前将会议发言稿交于综合部胡立波；
5.在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。
综合部201*年6月9日
扩展阅读：201*半年度会议通知
半年度会议通知
会议主题：201*年上半年度业务成果总结及上半年度业务发展计划会议时间：201*年06月08日06月10日会议地点：
参会人员：总经理、厂部各部门负责人、全体销售人员以及研发中心
人员等
会议日程及内容：时间201*年06月08日（星期六）会议内容上午下午报到公司下半年战略发展沟通、分区域业务研讨返回市场201*年06月09日公司上半年度业务发展总(星期日)结研讨会各部门交流工作细节201*年06月10日（星期一）以上时间请各参会人员提前作好工作安排准备，并准备好会议资料，请认真执行。
会议资料附注：
1、各区销售业务总结书
2、所在区域销售回款、欠款问题分析与解决方案
特此通知！
*************有限公司年月日
另：
1、请全体业务人员将6月份（包括之前）差旅费及其他费用票据粘贴好带到福建厂部，报到时交由财务。
2、请全体参会人员自行安排好往返行程车票，购买方式有（火车站窗口、网络、代售点）。注：目前网络售票可提前12天左右。
3、请所有业务员将自己的客户欠款账目核对清楚，以便与财务处沟通相关问题。
4、请所有业务员尽快催促货款回收。
友情提示：本文中关于《201*召开半年度工作会议的通知(1)》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*召开半年度工作会议的通知(1)：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*召开半年度工作会议的通知(1)》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/559520.html