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建设维护部201*年年工作总结

时间:2019-05-28 09:58:45 网站:公文素材库

建设维护部201*年年工作总结

建设维护部201*年工作总结

建设备维护部在各位领导的带领下,在201*年前两季度中顺利完成了维护作业中的各项工作、尤其是顺利完成201*年国庆60周年的重保工作,同时保障电视电话会议的顺利召开、上级下达的各项数据修改及电路调度、G网工程的新建并及时处理了交换、传输、电源、数据、G网、办公、九七等各种设备障碍,保证了在用设备的正常运行,通信畅通,主要工作有以下几项:一、交换方面:

1、完成光明小区割接工作,燕赵、风景洋房、光明小区、市区等网点交换设备的扩容及部分用户的割接工作。

2、完成全年局数据修改,接入网、交换机设备日常障碍处理工作。3、协同保定处理北电设备的障碍,并制定北电退网方案。4、完成封元庄扩容工作及西茨接入网配线架更换的准备工作。5、完成监控机房的网管搬迁工作。

6、完成G网自动派单系统的培训、安装、上线运行工作。完成固网电费系统基础资料的统计、录入工作。

8、完成交换、传输、ADSL、城域网各专业201*年全年的网络资源统计工作,报表准确、及时上报并录入电子运维系统。

9、完成201*年全年的固网机房、G网基站的监控任务,无重大通信故障,同时完成201*年全年的固话类、宽带类所有业务工单及日常障碍的处理,工单处理及时准确。及112系统工单处理及112报表的上报。

10、圆满完成201*年“十一”期间的通信重保工作。

11、完成新建EPON设备的网管安装、培训工作,EPON设备资料的建立、完善工作。12、及时处理退单审核系统、工单接收系统、统一工单系统的工单。未出现任何问题,完成维护考核指标。二、传输方面:(1)、新建传输工程

1.2.

新建OSN7500设备1台,做为3G设备上联的中心端。

新建2G传输设备12台,并调测开通电路16条,完成西皋庄、豆庄

粮库微波设备改成光传输设备2台,开通电路2条。

3.155条。

4.5.6.

新建室内分布传输设备9台,已开通7台开通电路7条。新建OSN6800扩展子架一台,开通10GE电路4条。

新建开发区、市区、荷花路、松林店、郦道元波分设备5台,调测并新建3G传输设备31台,分成6个双向复用段保护环,调测开通电路

开通GE电路12条,已将松林店、郦道元2台华为9306割接至波分设备上。(2)、网元出租用户网络改造

1.完成邮政银行7个网点传输设备的更换,并开通电路10条。

2.完成信用联社中心端至开发区华为设备的安装、调测工作,完成35网点的设备安装和11个网点设备的更换工作,完成电路割接46条。

3.完成住房公积金、中行东大街、农行建设东用户光端设备的移机工作。4.新增开财政局-保定、烟草-审批中心、技术监督局-保定、物探通信站-北京等网元出租用户电路9条。

5.新增开“护城河”指挥部至北京电路、石家庄、承德长途电路10条,增开物探信息中心至天津等地长途电路4条。(3)、原联通数网改造1.完成农发行、工商局原联通微波改光缆的改造工作。

2.完成汽车检测线原联通光缆路由的改造,改至我公司新路由工作。3.完成信用联社原联通备用路由,割接至我公司网络上的工作。(4)、故障处理、光缆割接

1.处理原联通一干机房朗讯80G波分设备子架的更换工作。

2.处理原联通二干机房朗讯设备155M电路故障、更换华为2.5G主控板。3.处理5个接入网传输设备风扇故障,更换兰营622M设备子架风扇、长沟信息中心光端机,处理码头、孙庄、南马等设备故障。

4.处理东伟陀网点宽带网速慢故障,更换义和庄华环XE设备上的FE01板。5.处理财达证券至安国、信息中心至盘锦、农行ATM、工行教军场街等网元出租用户电路故障。

6.割接码头-向阳12芯光至新192芯光缆,将郦道元-松林店48芯光缆全部割接至新ODF,割接郦道元-高官庄、南皋店光缆至ODF。三、电源方面:

1、完成09年电源改造工程武汉银太200AH30组蓄电池组更换;华日300AH2组;华日500AH2组;3套开关电源的更换及义和庄发电组的更换。

2、完成模块局及70个接入网点地阻测试工作。

3、完成模块局柴油发电机组三滤更换、水箱清洁及移动式汽油发电机组的维护保养

4、完成05年文隆落后电池组的放电测试及更换;06年华日电池组的放电测试及更换;07、08年光进同退华日落后电池组的放电测试及更换

5、完成7个室内、6个室外箱体宽带节点的安装调测6、完成电源监控F2口改2M工程7、完成市区、开发区及其他模块局安全整改工作8、完成32个光进同退网点的空调安装

9、完成向阳、刁窝、道元、药王庙等高压跌落及低压刀闸等更换工作10、10、网点设备,动力、空调、交换的日常巡检及故障的处理等四、数据方面:

1、开通光纤用户66个,其中含惠友超市VPN联网项目、建行视频监控项目。

2、年初宽带下移工程安装并开通中兴9806设备6个,中兴8220设备5个。宽带提速工程安装并开通华为OLT5680T设备6个网点共计7台,ONU设备约300个。

3、宽带扩容放线2688线(168根),扩容用户板155块,新开通设备13框。安装设备市区、开发区、道园、松林店、码头、东关、药王庙、边各庄、东城坊、房树、百尺竿、向阳、高官庄等。

4、城域网扩容工程08年2期09年1期工程:安装城域网SR(业务路由器)7750SR-12设备1台,BAS(宽带接入服务器)1台,华为9306交换机6台,扩容工程完成后我公司城域网汇聚层计2台BAS,2台SR,8个10GE链路,上行至市公司带宽44G(其中专线用户4G,ADSL用户40G);汇聚层设备提供下行GE接口92个。新大楼开通华为3928交换机2台,荷花路开通3928交换机1台。

5、完成物探局通信站原电信用户割接至我公司网络,400余户。

6、配合完成长城6号反恐演习通信保障任务。完成60年国庆通信安保任务。7、完成邮政局DDN提速工程;建行视频监控联网工程;惠友超市联网工程;市政府无纸化办公联网工程。五、无线专业

1、09年1期基站的安装和调测,其中新协调新建站17站(3G站新建12站次2G新建5站次),共址站18站次(电信资产7站次3G5站次2G2站次),新装3G站31站次全部安装调测完成,共计开通3G站31站次,2G共计开通30站次(900站17站次1800站13站次)。

2、完成08年2期监控调测13站,基站搬迁3次。3、对原联通资产进行核查。4、室内分布协调开通26处。5、2G传输割接至3G传输13处。

6、日常维护退服和硬件故站300多次,小灵通障碍维修150多次,联通收费故障60多次。六、线路专业

1.户线工程:完成户线工程4项:阳光网点配线工程、小对数电缆延伸工程、竹语堂、燕赵、京都高尔夫等处配线电缆工程、军怡、汇源等处配线电缆工程。工程投资55万元,架设架空电缆26.747千米条、27.4百对公里,新增配线2800对,增主干800对。

2.管道工程:完成管道工程3项:码头高尔夫(3期)管道工程、京都高尔夫(2期)管道工程、码头慢城新建(1期)管道工程。工程投资64万元。修建管道8.1管程公里、8.1孔公里,修建人孔139个。

3.光缆工程:完成15个3G基站和29个室内分布光缆布放工程、信用社组网光缆工程,总计122.1千米条、1324.8芯公里。另成光纤接入应急项目83项。

4.维护、抢修:架设百对以下架空电缆365.6千米条,百对以上架空电缆13.7千米条,立杆332根,完成华庄、刘庄等21处的线路整治,完成各类通信线路抢修抢修398次,电缆查修957村(次),电缆延伸168处。人孔井口升井55个,更换井盖86个,清理人井443个,整理管道光、电缆443处,人井抽水95个,管道电缆堵漏气25处。

5.宽带提速工程:完成78个小区、26个村epon工程,安装ONU箱体291套,布放光缆142.3公里,安装光交9座。其它方面:

1、及时完成了各专业技术培训,安全生产的自检自查。设备资产的清查工作。

2、完成201*年固网、G网资产的盘点及资产签收工作。

3、今年6月9日至17日河北省公安厅在东城坊举行“反恐行动”演练,安装、调测应急设备4台,开通至“护城河”指挥部2M以太网电路6条,10M以太网电路1条,2M语音电路1条。

4、完成会议终端机的更换工作。

建设维护部

201*年11月25日

扩展阅读:201*年年终工作总结

201*年年终工作总结

尊敬的公司领导:

您们好!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,时间在不经意中从指间划过,09年的工作,在公司领导正确指导和全体同事的大力配合下,各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安防员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,09年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为恒卓物业的一名员工,我深深感到公司之蓬勃发展的热气,公司人之拼搏的精神。现就09年的工作情况总结如下:

一、安防队伍的管理:

针对安防部工作岗位特点,人员流动性大,素质下降,给管理工作带来很大难度的实际情况,做了一下管理工作:

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,都要组织业务素质的训练,队员上岗后,还要进行岗上培训,坚持每周2天的训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行半军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是安防工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,在队伍建设工作中,要把思想建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在队伍会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想教育。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想教育,收到了实实在在的效果。

特别针对几名班长都是刚从安防员提拔上来,在管理上经验少,通过培训和在日常的管理中及时了解每名安防人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上给予帮助和关心。大大提高了综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作,同时杜绝了管理中的盲目现象。

二、安全方面的管理:

安全工作是我部门的重中之重,一年来安防部始终将其作为主要工作,从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查,整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力,一年来,小区发生盗窃事件1起,6#楼丢失一辆自行车。

消防监控工作,坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,消防工作作为日常保卫工作的重点,对敏感部位每月进行多次检查,发现隐患及时进行了整改,组织队员进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中队员掌握了基本的消防常识提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。与维修部配合定期对消防监控设备进行测试、保养、维护,达到了消防监控设备完好率,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度,确保设备的正常运转。

三、车辆管理及车辆收费工作管理:

按照公司规定对车场进行不断的巡查,检查车辆是否停好,公共设施是否完好。掌握车场管理方面的制度,停车场工作职责、停车场管理规定及收费标准等。了解停车场情况,并熟悉停车位的租售情况。在车辆办理月卡,将车辆基本情况做一一登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、业主的房号等,然后将停车卡友好的递给业主。月卡到期及时催收停车费。临时车辆出小区时,出场时间达到收费时间的按照在物价局备案收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。每周不定期的对临时停车收费情况进行监管核对。今年收取临时停车费约元。

四、日常管理工作:

细抓日常管理,提高工作效益。针对安防部的实际情况,一年来,始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。其次,加大了查岗力度,每周必须进行两次夜间查岗。发现问题,及时通报处理,通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名班长从细节抓起,从安防员的日常值班抓起,不断规范和统一安防宿舍、值班室和安防值班交班标准,规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求,严格要求每名队员,使安防的形象得到了很大的提高。

在管理工作上开展重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。在日常管理中力求做到:

1、遵循公司管理理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、在培训中,通过讲解、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻提醒队员应具有上进心,成为一名合格安防员关键在于人的主观能动性和责任心。

回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,也清楚地看到自身存在的差距和不足,主要存在的问题:

一是在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方,导致部门的管理工作不细,要求不高;

二是工作方法还有待进一步的创新和改进,工作上还存在一些不如人意的地方;三是工作秩序不够严禁,安全管理的思路不够宽广,工作中缺乏有效的系统性规划作;

四是培训力度不够,新队员的培训工作不够及时、到位,主要表现在礼节礼貌、遇事处理沟通、主动性和服务意识等方面;

五是管理工作应扩大人性化管理制度,避免管理被动性;六是管理上思想麻痹,放松,处理问题不及时;五、下一年工作思路:

1、与队员建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

2、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

3、加强对员工的培训力度,计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使保安部在整体上有所突破。

4、全力配合公司发展需要,加强安防管理工作,确保安防管理工作有序开展,对外将积极树立安防形象、服务与管理窗口。

5、严格管理小区出入车辆收费,完善小区停车场及车辆管理。6、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。

7、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

8、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务。纵观一年的工作,没有能让公司满意的工作成绩,缺乏管理经验,再加上自己的能力限制,工作开展都不理想,辜负了公司领导对我的希望,但是,同样在这一年里,也学到了很多知识,做了一定的工作,也取得了一些成绩,但据领导的要求还有不小的差距,今后的工作我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,不辜负领导的期望。

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