年度班级工作总结及工作计划
201*---201*年度学期班级工作总结及工作计划
201*201*年度第一学期我班在艺文系团委的指导下,在辅导员老师的监督及帮助下,圆满的完成本学期的工作.本学期在班委会的带领下,我班同学积极参加院系组织的各项活动,并在班级内部积极开展广泛而富有成效的各项活动,均取得良好的效果.现就201*201*年度第一学期的工作做如下总结:
一、班级制度建设
本学期，我班不断实现“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的班级管理目标，在这项工作中，主要围绕以下三点来展开工作：
1、制定了制度，使班级管理具有更强的操作性，提出具体要求；2、规范管理过程，做到民主决定班级走向；3、明确责任管理，落实每个班委的责任；
在这基础上，扬长避短，争取使在稳步发展的基础上，寻求新的突破与新的提高。
二、干部队伍建设及其工作情况
班级的领导核心是班委和团支，各个班委分工明确，责任到人，积极团结同学，班级日常管理稳定有序，班委之间密切配合组织各种有意义的活动。每一次组织活动，班委都尽心尽责，努力为同学们服务。每个班委对班级的日常工作都相当熟悉，班委在明确分工的基础上加强有效合作，班级工作都能迅速有效的开展。班委不定期的在一起研究班级工作，班委成员都能肩负责任，真诚团结。
三、学习方面
班级内部积极强调学习的重要性，在学风格建设上，我班同学在自我定位、自我选择、自我培养、自我约束的能力上都有显著提高，开始有目标、科学的、有效地投入到紧张的学习生活中。
在班委的带动下，我班形成了良好的学习氛围，并采用学习小组的方式“先进带后进”。学习成绩优异的同学也尽自己最大的努力帮助暂时落后的同学，排除学习上的障碍，使成绩稍差的同学能够以最快的速度赶上并力争超过其他同学。
四、存在问题及其解决方法
（一）班内存在上课迟到或旷课现象。
工作改进：严抓出勤质量，设立相关规章制度，按制度严格执行出勤标准。
（二）对于所开设的某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强。
工作改进：班委应与任课老师积极互动，交流班级学习上存在的问题，并及时向老师反映班内同学的学习状况，做好桥梁工作，与老师进行良好的互动。
五、新学期展望
在新的学期中，为更容易调动同学们的学习积极性以及积极参与社会活动的热情，特制定以下工作目标：
1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力；
2、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼，同时丰富课余文化生活；3、在上学期班委工作基础上，树立班级形象，争创系级先进班级。
具体工作计划：
1、班委建设：班委应定期召开会议，确定好班级会议制度，两周一次例会，针对班内出现的新问题制定新的对策，另外有特殊情况再做适当的调整。
2、学风建设：班委即使关注与学习相关的信息，及时提醒班级同学。组织开展学习经验交流会，特别是英语四六级，先进带后进。
3、生活方面：班委应多关注班级同学的生活有表现好的地方应大力宣扬，让大家都来学习。发挥班集体的温暖向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。
4、活动开展方面：在班级内定期组织同学参加班级团体活动，增加同学之间的了解与认识，使整个班级更团结，更富有凝聚力。
以上就是班委在新学期的工作计划。总而言之，在新的学期里，班委将会好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，将班级的优良传统传承下去，同时力求有更多的创新，让我们10级展示一班变得更加的优秀！
班级：班长：
201*年12月19日
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制浆仪表班年度工作总结及明年工作计划
一、201*年度工作总结
工作重点：确保生产，兼顾技改，提高技能，加强整改
1、TPM
（1）制定TPM执行标准并严格执行该标准。（2）开展现场仪表设备的整改防护活动。
（3）划分辖区内个人责任区，开展责任区仪表防护整改评比活动。2、PM
（1）配合工务部做好PM主数据收集、上线工作。
（2）利用PM做好日常维护保养的故障记录、数据收集工作。（3）利用PM做好防护性周期保养工作。
（4）利用PM做好需停机计划检修项目的积累记录工作。3、安全
（1）吸取5月份、6月份公司重大工伤事故经验教训，开展牢记“血的
代价”等活动。
（2）开好班前班后会，让每一个员工在岗期间确保安全。（3）开展辖区内安全隐患的查找整改活动。
（4）开好每月2次的安全会议，提高班组成员的安全防范意识。4、员工培训
（1）为改变班组成员业务水平低、故障处理能力差、故障处理时间长
的面貌，制定培训计划。
（2）按照计划开展培训工作。（已开展14次培训，本年度内可以开展
完培训计划内容）。
5、技改工作
（1）完成ONP能力拓展碎浆段技改。
（2）完成MXW借用LBKP1201*M3卸料塔技改。（3）完成MXW借用LBKP2201*M3卸料塔技改。（4）完成12线增加Metso盘磨技改。（5）完成利用ONP增加木浆产能技改。
（6）完成SOW水系统改造（第二阶段）技改。（7）完成备浆新增1000M3废水缓冲塔技改。（8）完成SOW新增疏解机、盘磨技改。（9）完成NBKP线新增盘磨技改。（10）完成ONP新增浮选槽技改。
（11）完成脱墨线气浮池增加PAC系统技改。
（12）完成AOCC,MXW,ONP碎浆块增加加热器技改。（13）基本完成14线借用17线洗浆机技改。（14）基本完成15线洗浆机前增加精筛技改。（15）配合电工完成部分备浆节能降耗技改。
（16）着手AOCC木浆流程改进及利用回用水做洗浆机喷淋水的技改工
作。6、仓库管理
（1）完成仓库分割、划分。
（2）进行库存仪表设备整理、分类。（进行中）（3）进行备品件的核查。（进行中）
二、明年工作计划
工作重点：切实做好维护保养工作，确保生产顺利进行；做好各项技改工作，
为产能拓展做充分准备。
1、在现有TPM工作的基础上，细化TPM执行标准，加强TPM的执行力度，制定TPM考核标准，确保做好现场TPM工作。
2、充分利用好PM工具，在现有工作基础上把故障处理过程中的处理情况、备品件使用情况等均纳入PM中，重新审核、制定预防性周期保养工作计划并纳入PM中。
3、利用安全会议，强调安全工作，防止员工出现麻痹大意的安全意识，确保班组成员的安全。
4、制定班组培训计划，开展培训，提高班组成员业务水平，并制订培训讲师及学员的考核标准，开展考核工作。5、（1）继续做好AOCC木浆流程改进技改
（2）继续做好利用工厂回用水做为洗浆机喷淋水技改（3）做好ONP能力拓宽（第二阶段）技改工作。（4）做好制浆渣线优化技改。（5）配合工艺、设计做好其它新增技改工作，为纸机产能提高做好准备。
6、细化班组仓库现有库存仪表设备清单，核对备品件的库存及使用情况，确
保设备使用安全。制定仓库管理细则，加强仓库管理。
7、制定、细化班组成员考核办法，个人考核，奖罚分明，提高班组成员积极
性，加强成员工作责任心。
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