小学青年教师培养措施
邓庄小学青年教师培养计划措施
邓庄小学201*.09
邓庄小学青年教师培养计划措施
为加强我校师资队伍建设，深化教育教学改革，不断提高青年教师的全面素质，我校对35岁以下任教的青年教师实行综合培养，有计划地提高青年教师的教学水平。
青年教师是学校教育教学的主力军，为了贯彻党的教育方针，建立健全青年教师培养管理制度，我校把青年教师的培养作为一项未来工程来抓。结合青年教师特点，计划采取多种形式，有针对性地做好青年教师的岗位培训工作，全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力，使之尽快成为能够独立承担教育、教学工作的骨干力量，特制定本方案。一、培训目标
我校对青年教师的基本要求是：一年入门，二年过关，三年达标，五年成熟，七到八年成为教学骨干。分三个层次目标进行：第一个层次目标，通过一个小循环（第一个三年）培养胜任教师。第一年入门：新教师参加工作第一年，要适应学校及学科教学各项常规要求，初步熟悉课程标准，教材的要求，执行小学教学常规，了解小学课堂教学评价要点，一年内要过好三关：即备课关、组织教学关、讲课关，上好汇报课。
第二年合格：工作第二年要掌握一般的教学基本功，基本掌握课程标准和教材，较好地把握所授知识的深度，能结合学生实际，有针对性地进行教学，改进和完善教学方法，形成良好的教学习惯，按照课堂教学评价要点会上课，上好合格课。","p":{"h":21.059,"w":5.264,"x":555.045,"y":1103.813,"z":67},"ps":{"_enter":1},"t":"word","r":[11]}],"page":{"ph":1262.879,"pw":892.979第三年胜任：工作第三年教学基本功要达标合格，坚持理论联系实际，按课程标准、教材的要求进行教学，在吸收他人经验的基础上，初步形成自己的教学特色，教法灵活，课堂教学效益高，要过关上好课，争创优质课。
第二个层次目标，培养骨干教师。
从第二个循环（第二个三年）一开始，在教育教学上按骨干教师的标准要求青年教师，力争到第六年使其成为骨干教师。第三个层次目标，培养学科带头人。
从第三个小循环（第三个三年）开始，在教育教学上按学科带头人的标准要求青年教师，力争到第九年成为学科带头人。二、培训内容
1、教育理念培训：主要是教育新理论、新思想、新理念的培训。2、师德培训：主要是职业道德、职业精神、职业价值观的培训。3、教育技能培训：主要是班主任工作的培训。
4、教学技能培训：主要是课标、教材、教法、学法、教学基本功和教学常规入门（包括备课、写教案、上课、板书、批改、辅导、命题、评课、案例分析等）。
5、多媒体教学技术的培训：主要是熟练使用电脑的一般应用，制做课件，利用多媒体信息技术辅助课堂教学。三、培训形式与措施1、抓进修。
学校保证、优先和奖励青年教师进行在职进修学习。学校鼓励青年教师在职学习本科课程或研究生课程。学校也积极安排青年教师参加区、市级各类培训活动。
2、促自培。
学校坚持定期组织青年教师进行业务学习，要求每位青年教师自订教育教学杂志，自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息，并举办不同类型的培训以“逼其学习，促其提高”。学校还不定期采用“走出去”、“请进来”的方法，开阔青年教师的视野，丰富教学阅历。
3、结师徒。
学校实施“带教工程”，每位镇、校级骨干教师每学年至少确认一名青年教师作为带教对象，充分发挥传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成效的骨干教师给予奖励。同时，学校聘请外校优秀教师或学科专家对部分青年教师结对带教。
4、常训练。
学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师每学期至少上一节汇报课或研讨课，一学期写一篇教育教学论文。同时加强现代教育技术培训，要求所有青年教师都能独立制作课件。
5、树典型。
学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养，通过压担子，优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。学校每年进行一次学科带头人、骨干教师的评选，对当选的青年教师给予津贴，并对他们的先进事迹进行广泛的宣传，利用先进典型的感染力和说服力，去带动广大青年教师。
6、倡教研。
学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是通过加强青年教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写教后记，逐步养成自我研究的习惯和能力，做到“六会”，即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。四、评估与保障措施
1、学校成立青年教师领导小组。由校长、教务处主任、教研组长组成培训与评估小组，力保青年教师培训工作按计划进行。2、总结表彰：对获奖的青年教师和指导教师颁发证书和奖品，计入业务档案，纳入晋职、评优加分范围。
3、青年教师每学年末要写出自我总结材料，学校、教研组、指导教师对青年教师工作，做出全面评价，形成书面意见，同青年教师自我总结存入教师业务档案。
知识爆炸的时代，教育全球化的思考，新课程标准的实施给青年教师带来了新的契机，愿青年教师能与时俱进，开拓进取，做人民满意的教师，搞振兴教育的事业！
扩展阅读：小学青年教师培养管理办法
罗西小学青年教师培养管理办法
为进一步加强师资队伍建设，不断适应学校教育改革和教育发展的需要，为广大青年教师快速成长提供必要的服务和条件保障，结合我校实际，特制定本办法。
一、指导思想
教师是立校之本，只有一流的教师队伍，才能打造一流的学校，而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我校教师发展的平台，坚持“以人为本、合力并举”的管理宗旨，通过骨干教师、教学能手的培养强化学校师资队伍建设，力争让优秀教师尽快脱颖而出，成为能实践、善研究、懂创新的新型教师。为学校教育教学质量的稳步提高和健康发展奠定坚实的人才基础。
二、培训目标
通过培训，使广大青年教师在政治思想和职业道德水准、教育观念、教育教学能力、学生管理能力、教育科研能力等方面有一个较大的提高，使他们尽快成为合格的人民教师，成为教学一线的骨干力量。
1、提高政治素质和师德修养，成为学生良好的榜样，提高教书育人的能力。
2、更新教育观念，掌握现代教育思想，树立现代教育观念，具有创新精神、改革意识。
3、掌握现代教育技术，能熟练运用多媒体课件、远程教育系统进行辅助教学。4、具有扎实的教学基本功：合格的粉笔字和钢笔字，标准的普通话。
5、每学期安排青年教师教育教学基本功考核暨竞赛一次，内容为“五个一”（一份教案、一个课件、一份教学反思、一次课堂教学、一篇论文/研究报告）。
6、教师群体实现四个转化：由“接受型”转变为“开拓型”，由“单一型”转变为“复合型”，由“经验型”转变为“科研型”，由“同类型”转变为“特色型”。
三、主要措施1、师德修养
提高青年教师的政治素质和职业道德素养，思想教育贯穿于培养全过程。着重培养青年教师五种意识：①敬业意识；②育人意识；③师表意识；④集体意识；⑤纪律意识。
2、抓自培力度，促整体提高
A、教学基本功方面：主要是普通话和硬笔书法。
B、现代教育技术方面：组织计算机应用能力考核，主要考核多媒体课件制作方法
C、教育科研能力方面：教育科研能力是教师的基本素质。培养青年教师教学与科研相结合的意识和能力，撰写科研论文。每期至少有一篇原创教学论文，并且每学年有一篇以上文章获奖或发表。D、开展听课、评课活动：要求青年教师尽量担任公开课，并规定每期至少一次校级以上献课，听课20节以上。在上课、听课、评课的活动中汲取经验，取长补短，促进其在教学上的长足进步。
E、充分发挥团队精神：继续实行“闲聊式”教研方式，提倡同伴互助。同事间善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行“闲谈”，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验。另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决。
F、教育教学能力方面：有目的有计划地进行培优辅差，要求教师建立学困生辅导档案，并有成效。
G、实施师徒结对：采用青年教师个人选择或由学校为其指定的办法，为青年教师确定一位教师为其师傅。师傅要从以下几方面对徒弟进行帮助指导：①指导徒弟制定好长期、短期成长规划；②指导徒弟备好课、制作课件、修改教案，并且每期一节汇报课；③每学期至少听徒弟10节课，且所听的课型要全；④在学生的管理教育、培优补差、与家长协调沟通等方面对徒弟进行指导。⑤积极参与课题研究。
四、建立良好激励机制，促队伍优化。
1、将教师年度考核、职务晋升以及年终效益分配与其业务情况挂钩。
2、重视过程检查指导，切实树立教师自觉学习精神，促使教师尽快成长。
3、选送教学业绩突出，能力强教师参加区级以上骨干教师培训。4、情感激励。家有特殊情况学校给予各种物质或精神的帮助，每年结合重大节日赠书、赠物，定时开展文娱、体育活动，在活动中联络感情，密切关系。
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