质检室岗位职责与绩效考核办法
质检室岗位职责
第一条：在院长及副院长的领导下，对全院所有资料进行检验，
对院测绘成果质量负责。
第二条：严格按照院质量手册要求，及时检验各科室送审的测绘
资料。
第三条：对存在的问题及时分析讨论，并制定相关的指导书或制
度，并对各作业室开展相应的培训。
第四条：对院成果资料格式进行统一(各科室提交的同一类型资料
说明、字体、表格是否一致)。
第五条：负责院内安全生产的教育、督查、纠正等，对作业人员
的仪器操作等进行培训。
第六条：质检室人员在测绘作业室自检的基础上，对测绘成果资
料进行二级检查。要求做到对测绘成果内业数据进行100%检查，并将检查的各项结果在质检单内标注清楚，发现问题要及时退回作业室改正。
第七条：如发现违反作业规程等较多问题时，可以退还作业室进
行重新测绘。
第八条：质检室根据实际情况对外业进行抽查(竣工、面积、市政、
零星项目要求做到100%检查，管线、放样、变形、复验、三维等项目可进行抽查，抽查比例应达到20%)。可采取现场跟踪检查和
事后根据内业情况进行现场抽查等方法，外业抽查完成以后，应做好抽查记录。
第九条：院质检室每半年组织一次对已通过质检的测绘成果进行
抽查检验，抽查比例不少于3%，对抽查项目的所有成果要进行全面检查。
第十条：检查要求及规定：
1、各级检查、验收工作必须独立进行，不得省略或替代。2、各个成果检查的每个环节均要求经办人填写质量检查单，并应随同成果经初审、复审、数据入库、终审环节流转，最终归档(有OA的项目均通过OA流程实现)。
3、质检室要对提交的成果、图纸、质检单等进行全面审查，发现问题后对具体作业人员按照相关规定进行扣分。
4、质检室要定期对测绘过程中出现的典型案例进行讨论、分析、总结，及时发现问题、解决问题，对相关的资料格式、作业指导书进行修改，并在每月的会议上通报质量检查情况。5、确定测绘单项产品质量等级：按OA扣分标准得出。6、如对质量问题的处理意见有分歧的，由质检室负责人认定；若已提交成果的，由院长裁定。
第十一条：质检人员应积极与其它兄弟院沟通、交流，吸取他们的
经验教训，以期更好的开展质检工作。
第十二条：及时向院领导汇报工作完成情况，完成领导交办的其它
工作。
质检室考核及管理制度
第一条：为进一步激发我院全体测绘工作人员的学习及钻研积极
性、本着提高我院的整体测绘技术水平、提高测绘产品质量，营造公平、公正的企业环境的要求，根据相关法律法规及规范，制定本制度。
第二条：考核对象：院质检室质检人员及石浦分院质检人员。第三条：奖惩规定：
1、放样、竣工等提交规划局测信科审批的资料根据被退回的百分比进行评分。测绘成果经质检后，被规划局测信科退回无重大错误的资料，由办公室统计退回率，确定考核得分。①退回率小于2%的为优秀，2%-5%之间的为合格，大于5%的为不合格（此项只适用于普通退件考核）。
②退回资料属于严重缺陷退件的，当年度考核即为不合格。2、测绘成果经质检室审核提交业主后，由于质检人员疏忽，未发现错误，给委托方或施工单位造成经济损失的，审核人员扣除此项目相应比例的奖金，并处同等金额的3倍罚款。
3、未给委托方或施工单位造成经济损失，但给我院形象造成较大影响的，审核人员扣除此项目相应比例的奖金，并处同等金额的1倍罚款。
4、质检人员由于主观原因，未及时审查测绘成果，造成委托方或施工单位工期延期的，审核人员扣除此项目相应比例奖金的
50%。
(出现以上2、3、4项任一情况，年度考核为不合格。)
第四条：质检人员按年进行考评。
年度考核为优秀的，院方给予相应的经济奖励，并在全院进行表彰，以资鼓励；年度考核不合格的，院方给予相应的经济处罚，并在全院进行通报批评。
第六条：质检室考核由院长负责，办公室组织实施，并报院务会
议审核通过。
第七条：本办法自201*年3月1日起执行。
象山县测绘设计院
201*年3月5日
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