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后勤中心主任述职报告

时间:2019-05-28 10:12:01 网站:公文素材库

后勤中心主任述职报告

后勤中心副主任高随平述职报告

201*年,我继续分管机关后勤和职工灶管理工作。一年来,在局领导的亲切关怀和各部门的大力支持配合下,我认真配合主任开展工作,以完成好各项工作为重心,坚持服务大局,保障有力,顺利完成了的各项工作任务。现个人述职汇报如下:

一、不断加强学习,提升自身的综合素质。

我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道,坚持用马克思主义、毛泽东思想来武装自己的头脑并指导实践。系统学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,重点学习了党的十七届六中全会精神、胡锦涛总书记的科学发展观内涵。同时坚持理论联系实际,以理论学习成果审视各项工作,为落实各项任务提供思想保证。从而不断提高了自身的综合素质,为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础。

二、围绕职能定位,不断提高后勤服务保障能力

后勤保障工作与其它工作有着较大的区别,可预见性难

度较大,除计划性工作外,临时性、变化性、突出性工作多。所以,我时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视,工作上要耐心细致。在具体工作上:一是做好各类会议的后勤保障工作,经常注意检查会议室用电、用水、卫生等问题,保证全局各类会议的正常有序召开。二是毫不松懈抓好安全保卫工作,全年未发生一起盗窃、失火等安全责任事故。三是搞好社会性事务工作,注重加强与社区的联系互动,积极参加社区工作会议,配合好社区布置的各项工作任务。四是做好职工灶的会计管理工作,精打细算、勤俭节约,保证全年记账无差错,会计报表及时准确真实。四是在单位门前修路期间,竭力应对多次断水断电事件,用最快时间协调解决,保证单位正常办公。五是组织配合社会完成了社区的换届工作。

三、坚持廉洁自律,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨

在日常工作和生活中,我始终牢固树立遵纪守法、爱岗敬业、防微杜渐的意识,在思想上进一步筑起反腐防线。时刻用反面教材警示自己,严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。清醒认识自身工作的任务、意义,从而更好的为单位发展的大局服务,为广大的人民群众服务,兢兢业

业、恪尽职守。

虽然一年来的工作开展是成功的,但自身仍存在着不足之处。一是理论学习不够深入,没有用科学的发展观去客观地处理好工作中存在的不足。二是工作中缺少预见性,科学地管理日常事务能力有待提高。

针对以上存在的问题,我相信有领导的关怀和同事们的帮助支持,有我坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断地克服缺点,努力完善自我,在本职的工作岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,把自己的工作水平推向一个新的台阶!

扩展阅读:后勤服务中心主任述职报告

201*年度述职报告

述职人:******职务:后勤服务中心主任

院党委、院领导、各位同仁:

你们好!受院党委聘任,201*年度我主持后勤服务中心工作,现就一年来的工作汇报如下:

后勤工作是医院正常运行的保障性工作,可以用4个字概括:吃、穿、住、行,看似简单,但覆盖面较广,涵盖了水、电、暖、车辆、物资、食品、环保、防疫等方面。医院住院病人、职工1300余人,后勤正式工13(16)人、临时工30人,相当于每个后勤职工服务300人。但虽然任务繁重,充分调动了后勤职工的吃苦耐劳精神和工作积极性,较好完成了保障工作。

思想政治及全面工作:

■在后勤职工收入处于低水平情况下,及时掌握职工思想动态,配合医院思想政治工作要求,抓好职工思想政治教育,统一为民服务的思想和意识,增强职工的责任心和使命感,确保服务效率和质量。■教育引导职工发挥团结协作精神,做好下班后的备班工作,及时服务,确保为医院各项事业的发展做好保障作用。

■积极组织、参加各种学习培训,严格要求自己,不贪不占,秉公办事,坚持原则,公正透明,不徇私情,一切以医院利益为重;尊敬领导、团结同志,遵章守纪。

■在工作中注重工作方法和技能,全面考虑、仔细安排、认真追踪,把每项工作落到实处

工作业绩:

1、明确责任意识,做好记录追踪。

后勤保障工作体现在四个字:繁、杂、碎、多,即维修保障频繁、

保障事项繁杂、每个事项琐碎、涉及专业较多。不干出问题,干好不容易!为保证及时为一线服务,采取如下措施:

⑴科部建工作流水账:记录任务、实施人、完成情况。⑵注重检查落实,解决遗留问题。

⑶严格要求班组人员保持电话畅通,随时接受任务。⑷优先安排解决紧急及特殊问题。

效果:基本解决了服务质量低、拖沓、服务态度差问题

2、走访科室,了解诉求,发现问题,及时改进。

根据各自分工情况,有针对性的进行走访,了解服务诉求,汇总、讨论后及时向主管领导汇报并尽心解决。例如:

其一、每到换季之前,到各病区了解被服、办公用品供应需求,编制采购计划,通过正常采购程序做好储存贮备,以免影响正常工作。其二、针对去年暖气运行情况,在供暖期结束后,及时派出专人进行锅炉、管道等摸底调查、情况汇总、原因分析、并制定相应的维修措施,为冬季供暖外包做好准备。

其三、病员灶近2年面临的问题可以说比较严重,各种主副食品价格上涨达到30%-几倍以上,人工工资也有较大幅度上涨,就餐病员人数上涨较大,最高达到870人,而病员食堂面临病人就餐标准、人工工资标准没有调整、食堂规模较小,炊具老旧不堪等问题,后勤多次召开专题会,研究在高物价、高人工情况下如何搞好病员伙食,根据市场和季节变化,及时调整主副食品配置,确保了病员伙食质量、数量没有降低。

其四、根据医院被服使用情况,向院领导提交了被服配置按年限统一更换建议,经批准病员被服逐步更换方案后,充分征求病区意见,几经反复,确定了病员冬装外套的样式,并于本月底全部完成冬装外套、床单、床罩、枕套统一制作更换。

3、做好基础后勤服务工作

⑴环保工作:近年来环保工作一直是政府重点工作,后勤根据上级要求,对污水处理设施彻底维护并保持正常运行;医疗废物回收、暂存设施及工作人员保护用品全部配备到位,几次检查全部合格;大气监测通过。

⑵供电、水:水电设施运行时间长、老化严重,每周安排对重点部位进行检查,发现了线杆断裂、变电室引线、出线电缆及接头有烧焦痕迹、树木影响供电安全等问题,及时进行了更换排除;夏天由于我院用电负荷激增,变压器不堪重负,配电设施烧毁、水泵烧坏相继出现,及时组织人员抢修、更换、调整变压器负荷,保证了病区空调正常运行。节水措施到位,医院获“201*年节水先进单位”,***、****、****获先进个人。

⑶供暖:今年计划医院供暖管道、锅炉检修全部外包,但因情况变化,前期维修在9月底才交给后勤执行,在时间紧、任务重的情况下,后勤克服困难,于11月初完成了锅炉除渣机、除尘器、引风机、除硫装置等的维修和管道维修、冲洗作业,为正常供暖打下基础。由于供暖管道、锅炉配件老化严重,近期相继出现地下蒸汽管道、暖气管道破裂问题,基本解决到位。个别部位暖气不热已查证属局部系统问题,我们针对此问题逐步解决。

⑷库房管理:严格出入库管理,入库由财务、办公室验收,出库有出库手续。经院领导批准,处理了长时间积压的部分被服、办公用品,减少了库房积压。

⑸车辆管理:严格车辆管理制度,确保车辆安全。但后勤车辆大部分都接近报废期,问题较多,小修不断,大修不值得,不能确保正常运行,有时给正常工作带来不便。

4、做好院集体采购小组日常工作。

今年,我参加了病员被服采购、春节、仲秋节福利品采购、供暖招标、工作服、病员冬装采购、床上用品采购等工作,作为参与办事的人员,在每一环节都本着公正公平、逐步按照采购、招标程序进行,维护医院利益,完成了各项工作。

5、其他问题

后勤人员少,服务范围大,服务压力大,如****不但要处理科室工作,还要管库房;维修人员只有3个、司机4个,在任务同时到来时,不能及时服务到位,造成用户有时不满意,在此,

向各个部门道歉,谢谢你们的理解!

向后勤全体职工表示感谢,谢谢你们的辛勤工作!

向院领导表示衷心的谢意,谢谢你们的支持、理解!

自我评价:合格谢谢大家

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