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201*年暖通专业年终总结

时间:2019-05-28 10:15:13 网站:公文素材库

201*年暖通专业年终总结

201*年暖通专业年终总结

今年,是我项目部对国电泰州发电有限公司生产区暖通项目维护的第三年,感谢电厂各位领导一年来对我们工作以及生活上的帮助与支持,一年来,我项目部维护人员在工作中不断的进取,强化安全现场的安全意识,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,扎实工作,不断的优化各工作环节、严要求,积极的完成领导交予的各项任务。现总结如下:一、一年来的工作总结

(一)积极提高自身职业技能,加强现场管理。做好生产区本专业各设备的

正常巡检,,做好本专业设备维护保养工作,强化各现场维护人员的安全意识,安全培训会议每月必开,时刻谨记安全生产,在安全生产方面做到:“安全第一,预防为主”

(二)严格自我要求,做好本职工作,强化各维护人员的安全意识,巡查中

发现问题及时解决和上报领导,主动听取来自各方面的批评意见,发现问题及时解决。

(三)强化工作中不足的地方,协调好同事间的工作关系,积极配合领导完

成临时安排其它工作。二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是职业技能的提高上,学习、维护服务上面还不够。在今后工作中,我们一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,努力提高职业技能,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同

时注意收集各类信息,广泛吸取各种知识,同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高工作效率,

(三)当好领导助手,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解

决办法供领导参考。三、对公司的想法与建议

(一)暖通设备经过长时间的运行,希望适当增加备品备件的备货与采购,

尽量缩短采购环节的时间。

(二)建议优化各单位,各部门,各工种之间的协调,最大的提高工作效率

总之,一年来,我们做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导要求还有不少的差距,今后将努力的要求自己,把日常的维护保养工作做好,做细。不断的强化业务水平,不断创新工作意识,努力完成领导交代的各项工作。在今后的工作中,我们将发扬不怕吃苦,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导对我专业的期望。

南京妥科楼宇工程设备有限公司

201*-12-

扩展阅读:201*年广州项目-暖通工作总结

201*年广州xx红星美凯龙

暖通专业

项目工作总结

编制人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

编制日期:201*.01.01

目录

一.工程概况............................................................................................................................1二.项目难点分析....................................................................................................................21.图纸不全...........................................................................................................................22.工期紧...............................................................................................................................23.安装难度大.......................................................................................................................24.改造部位多而繁杂...........................................................................................................35.多专业交叉作业...............................................................................................................36.天气炎热,楼内环境差...................................................................................................3三.案例分析............................................................................................................................3案例一:一、二层空调管共用一台制冷柜机.....................................................................3案例二:楼内排烟系统与空调系统共用管道.....................................................................5案例三:1~4层北区设计排烟管道无法安装....................................................................7案例四:屋顶部分排烟风机无须安装至6M高位...............................................................8四.总结与展望........................................................................................................................9

广州琶洲店暖通工作总结

一.工程概况

本工程由广州环博展览有限公司投资建设,位于广州琶洲区新港东路,属国际博览城B09地块段。整栋建筑为混凝土框架结构分东西两区,西区有地下一层,地上四层,整体建筑高度为24米。我方的施工范围为西区1~4层,共计建筑面积约10Wm2,包含装修、水电、暖通、电梯工程等专业。整个项目致力于建成集购物、娱乐、休闲、文化于一体的广州标志性建筑。

该工程为新装加改造工程,其楼内2~4层南区装有原空调设备及配套系统。我部暖通的施工内容有1层新装空调、排烟系统,2~4层北区的空调、排烟系统,正压送风系统,2~4层原有系统的改造以及整体空调系统的调试配合。

附图1:广场外观图

附图2:一层建筑平面图

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二.项目难点分析

1.图纸不全

该项目图纸为甲供,至正式开工时,我部已收到的图纸也不完整,也无电子版图纸。因此,只能依据当时已有的部分A3蓝图,凭借施工经验进行大体放样加工和施工。开工一个月后,我部才收到甲方提供的正式蓝图及电子版,但也不尽完全。直至竣工,我部所有蓝图仍不完整。2.工期紧

该项目正式开工日期为6月底,商场开业日期定为9月1号,中间只有2个月时间,但真正留给暖通专业其实最多只有1个半月的施工时间。而系统安装所需的风管需要加工,设备需要定制,然后运至现场安装。众所周知,风管半成品加工最短周期为一周左右,空调设备柜机的最短定制周期为25天左右,时间之紧,难度之大可想而知。3.安装难度大

由于项目工期紧,无形中增加了安装难度,主要体现在以下几个方面:首先,一层楼层标高为6m,安装风管属于高空作业,安装难度较大,较危险。

第2页,共9页广州琶洲店暖通工作总结

其次,新装空调柜机为8W风量,因机型尺寸较大,无法整机运抵现场。因此根据现场实际情况,经项目部研究决定,空调柜机散件进场组装调试。如此,设备提早进场,可让现场管理人员能更好的控制整体进度。

最后,应合作方要求,屋面的排烟风机以及正压送风机(重约1.5t~2t)不准直接放置在5层楼板面上,必须架空至屋顶6m高处。这样一来我们首先要制作风机支架及平台,然后再将风机安装在平台上,如何安全地将风机吊装至平台上将是一大难题。

4.改造部位多而繁杂

如上所说,该项目2~4层为旧楼改造,中间夹杂着很多空调送风管道,排烟管道。为满足装修标高,根据设计要求,我们须将其中的一部分管道重新分段,重新连接,而且需要整改的部位较多,比较繁杂,这就需要现场管理人员时时刻刻去盯,去跟踪,去安排。

5.多专业交叉作业

按照常规工程施工顺序,暖通专业应先于装修、电气等专业进场施工,当暖通专业施工完成约70%以上时,装修专业再行进场。但该项目因为情况特殊,工期较紧,暖通、装修、电气三大专业均在6月底同时开工,这给暖通的施工造成了很大的压力,管理人员必须根据现场实际情况,具体要求以及轻重缓急安排施工内容和进度。

6.天气炎热,楼内环境差

该建筑为封闭式结构,除首层以外,其他楼层周边均无自然通风设施,因此导致楼内气流不畅,空气污染严重,环境恶劣。另外,当时时至夏日季节,酷暑难当,虽项目部实行了很多防暑降温措施,但最后还是有部分工人中暑,这在一定程度上延误了工期进度。

三.案例分析

案例一:一、二层空调管共用一台制冷柜机

情况说明:如上所述,一层为新装空调系统,二层为旧系统改造。由于一层建筑结构的原因,图纸设计的新购8台制冷柜机其中一台无处放置,导致一层部分区域空调管无法送风,达不到设计预定的制冷效果。

附图3:现场照片

第3页,共9页广州琶洲店暖通工作总结

解决办法:根据现场勘查,结合实际情况,二层的空调系统就在一层系统的正上方,中间只有一层楼板阻隔。我方管理人员在经过设计验算后得出结论,将1层顶楼板开凿出孔洞,然后从二层的空调主系统管道引出一分支接到一层系统上,可同时满足一二层的制冷量需求。如此,可少购买一台制冷柜机,同时节约相应的配套设施购买费以及人工安装费等,不仅节省了资金,也加快了施工进度,保证了施工质量安全。

附表1:进度分析表

序号12345678项目名称空调机房建设空调柜机组装1层空调系统与柜机连接空调柜机配套设施安装空调柜机调试1层楼板开洞一二层楼板系统连接合计原定工作日实际工作日53371001900000134备注:以上部分只为初步统计

附表2:经济效益分析表

第4页,共9页广州琶洲店暖通工作总结序号12345资金节约项目名称空调机房建设空调柜机(一台)相应配套设施人工费合计节约金额(万元)1.013.01.51.517.0备注:以上部分只为初步统计

案例二:楼内排烟系统与空调系统共用管道

情况说明:2~4层为旧系统改造,其中部分空调、排烟管道标高较矮又不能抬升,因此不能满足装修的标高要求,但又不能贸然拆除,导致无法满足消防验收要求。

附图4:暖通图纸前后更改示意

(更改前)

第5页,共9页广州琶洲店暖通工作总结

M

(更改后)

解决办法:根据现场勘查,结合实际情况,我部决定将原有排烟系统与空调系统进行连接,共用部分管道,中间增加一全自动密闭阀,由消防实行联动控制,这样可实现空调送风和消防排烟共用部分管道。如此,不仅节约了资金,简化了系统,同时也加快了施工进度。

附表3:进度分析表

序号12345项目名称原空调、排烟管道拆除重新安装空调、排烟管道将排烟与空调系统对接配套设备安装合计原定工作日实际工作日715002230418备注:以上部分只为初步统计

附表4:经济效益分析表

序号12资金节约项目名称人工费新增设备节约金额(万元)3.0-1.0第6页,共9页广州琶洲店暖通工作总结3合计2.0备注:以上部分只为初步统计

案例三:1~4层北区设计排烟管道无法安装

情况说明:因装修标高问题,四层北区的排烟管道无法按照设计要求进行安装,且差距甚大。

附图5:现场照片

解决办法:根据现场勘查,结合实际情况,我部决定将原设计于装修吊顶上的排烟主管道移位至旁边商家内。同时,从主管道上引出若干支管至装修吊顶上方。如此,不仅满足了装修吊顶标高要求,同时也也满足了消防验收要求,加快了整体工程进度。

附表5:进度分析表

序号123项目名称排烟主管道安装排烟支管道安装合计原定工作日实际工作日4074720727备注:以上部分只为初步统计

附表6:经济效益分析表

序号12资金节约项目名称排烟主管道改装费人工费第7页,共9页

节约金额(万元)5.03.广州琶洲店暖通工作总结34装修间接节省费用合计5.013.0备注:以上部分只为初步统计

案例四:屋顶部分排烟风机无须安装至6m高位

情况说明:屋顶北区六台排烟风机为旧设备,原安装于5层地面楼板上。合作方要求,我方须将这六台排烟风机一并安装至5层顶6m标高处。这将耗费很大的人力和物力。

附图6:现场照片

解决办法:经过与合作方的协商,我方建议不挪动该6台排烟风机,只是将该6台排烟风机的出风口管道延长,直至6m标高处,日后再将该处设计成排烟风机设备控制间。如此,不仅节省了制作风机支架、平台等材料,加快了施工进度,也避免了过多的高空作业,保证了施工安全。

附表7:进度分析表

序号123项目名称制作风机支架及平台排烟风机拆除排烟风机吊装就位第8页,共9页

原定工作日实际工作日152500广州琶洲店暖通工作总结456风管制作安装配套电气设备安装合计10537516备注:以上部分只为初步统计

附表8:经济效益分析表

序号123456资金节约项目名称风机支架及平台制作安装费风机拆除及吊装费配套电气设备费用风管制作安装费人工费合计节约金额(万元)3.00.51.00.50.55.5备注:以上部分只为初步统计

四.总结与展望

该项目是我进入红星以来的第三个项目,它与之前两个项目相比,存在着整体差异性,同时运作起来也比之前两个项目困难。我非常珍惜这次机会,虽然一路磕磕碰碰的走来,但是却让我学到了很多东西,让我受益匪浅。

虽然广州烈日炎炎,气候干燥,但是我们采取了有效的防暑降温措施;虽然现场工期紧,难度大,工序又繁杂,但是我们及时采取了头脑风暴法一一化解;虽然施工队伍众多,人员嘈杂,但是我们合理的采取了以点管面法,使整个工程有条不紊的进行着,等等。所有这些难题都没有打垮我们,没有击退我们项目部,它却让我们紧紧的团结在了一起,让我们一起战胜困难,顺利的地完成了公司交给我们的任务。

201*年已成过去,新的一年到来了,我向前的脚步却不会停止。我会不断的学习、锻炼,充实自己,时时刻刻做好着准备,然后笑迎一个又一个的困难,出色地完成公司交给

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