暖通工长个人年度总结
暖通施工工长个人年度总结
这一年，我们再没有开学
在我参加工作的不久，突然看见了这句话，当时对于刚告别校园生活我的我来说，震撼是巨大的。二十几年的时光，双手捂不住的岁月，总在经历的过程中感觉时间太长，又在告别以后发现过的太快。刚来到项目的时候感觉自己是无知的，一切都如此陌生，一切都这般新奇，我就这样来了，带着二分忐忑三分期待五分热忱，投入到了施工行业，投入到了三局二安。人生本来就是一场旅途，不同的是路上的风景。只问此间树草，不论彼岸花开，我相信只要专注的去做一件事情，一定会有收获，也相信每天去施工现场的奔波，定能丈量青春的宽度和韧性。半年以后的今天，我终于可以心无疑虑的说，施工这条路，我没有选错，三局二安，我没有选错。
201*即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾工作历程，总结这半年以来工作中的经验、教训，有利于在今后的工作中扬长避短，有利于更好的做好施工组织管理工作，下面分几方面对半年见习期的工作进行一下总结。
一、施工管理
我觉着要做好施工管理，首先要充分结合现场深入研究图纸。结合现场不是一味的跑现场，也不是一味的盯住现场不放，应该是心中对施工空间定位和施工进度的掌控。虽说风马牛不相及，但在安装领域风、水、电打架在所难免，只有紧密的结合现场，才可能提前回避以后的整改，节约项目的成本。想要保质保量的完成施工工作，提前想好日工作计划、周工作计划是重中之重，“不积小流无以成江海”再大的工程都是起源于日复一日的积累，一个好的计划，可以从整体上指导一个工程的施工，有利于对工程进度的掌控，提高工作效率。其次，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实各分部分项工程的生产。保证施工质量的重要途径就是按照规范指导生产，严格操作促进生产，文明施工安全生产。
再次，协调与沟通。多与甲方、监理、土建装饰沟通，多与劳务负责人沟通，多于施工队伍沟通。好的沟通是成功的桥梁。作为见习工长，项目把这么重要的工作交给我，我时刻提醒自己细心、细致，只有多沟通，才能把自己的意思更好地转达给劳务队伍，才能规避很多因想当然而犯下的错误。二、物资材料
如何在安全保质保量按时完成工程的同时降低节约项目成本，我想这不仅是项目负责人需要思索的问题，也是我们每个工长需要考虑的事情。而项目的材料支出，占据了项目成本费用的很大一部分，所以，考虑如何在满足现场需求的前提下节约物资开支势在必行。结合这段时间的学习、实践，我觉着有以下几点：1、严格、认真、充分结合现场施工，做好图纸深化设计。
2、细心、严谨提报材料计划。在保证材料数量可满足现场需求的前提下，不浪费、少浪费。
3、按时进行施工生产交底，深入施工现场，指导施工生产，尽力将材料损耗降至最低。三、资料管理
施工过程中的资料管理分为顺序控制和程序控制。顺序控制是控制各分项、分部工程都要按照客观规律进行施工,资料报验必须按照顺序进行；程序控制是指施工过程中,工程技术资料应由总包单位负责向监理项目部报验。管理资料的作用在于及时掌握工程技术资料,宏观上可以全面、准确、及时地控制安装工程,无论在进度、投资还是质量方面都会得到有效控制。微观上可以根据分项、分部工程施工工艺、技术规律、施工工序和施工顺序报验的资料核实与施工的真实性,是否符合资料报验要求,检查工程质量是否与资料一致,监理程序是否到位,资料是否严格把关。因此,我们对技术资料及时收集整理,使之规范化、系统化,可以为竣工资料奠定良好的基础
从开始的施工日志，到现在的工作联系单、工程签证单、工程质量验收文件，一路走来，看着资料夹里面的文本一页一页的增加，像是自己每天的成长日记，它和我一起成长着、坚持着、累加着，每天晚上打开电脑的第一件事，就是记录当天的施工日志，它见证了我的青春脚步，见证自己朝着梦想一天一天努力的痕迹，也记录了我半年来实习的所有脚步。四、存在的不足与今后的努力方向
通过半年的学习实践，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如做事细心不够，容易急躁，在很多事情上的处理都不够成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误，给项目增加经济预算的主要原因。所以在今后的工作中我会更加努力的提高自己的知识能力和现场应变能力。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
半年的时光又从我的指缝中悄然溜走，表盘的指针总是那样前行，不急不缓，我庆幸自己从刚来的忐忑无知成长到现在的样子，学了这么多知识、做了好多事情、交了这么多朋友，也实现了自己的部分价值。我清醒的认识到，从现在起，所有的过去终归是过去，还有很多路要走，还有许多东西要学，我会勤勤恳恳、踏踏实实，让青春无悔，让勇气无畏。
最后，感谢领导，给我了一个这样的平台，让我充分的学习、思考、锻炼、成长；容忍我犯下的过错，给我时间反省、进步、起航。感谢师傅，在我遇到困难的时候，无私帮助，尽心尽力；在我烦躁、懈怠的时候提醒我、鼓励我。感谢同事，在我工作时候的配合，在我们闲暇时间的娱乐，是你们让我有了家的温暖。谢谢！
扩展阅读：年度个人暖通设计工作总结
201*年工作总结
回想一下，从7月份来公司到现在已有五个多月了。在这将近半年的时间中，从对××公司的一无所知到可以接受做方案设计和预算，这期间有激情满怀忙碌工作的身影，也有灰心丧气厌倦工作的情形。总的来说，在××这段时间学到了不少知识，虽然还有着诸多不足之处，比起出到公司还是有不小的进步。
从来公司第一天，我就把自己当成设计部的，以为刘总是设计部的领导，直到上个月才得知，××没有设计部，我们属于销售，刘总自己都不知道自己是那个部门的。我对管理没什么概念，我的工作是把设计做好，但从这件事中可以看出一些问题，做为××公司的一员，我不能不关心。
上面都是题外话，现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受：
首现，做方案。做方案这个工作很简单。只要对我们公司，特别是我们公司的主机有一定的了解，根据公司提供的模版就可以做出来。但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题，如果简单的有建筑面积与单位冷（热）负荷计算出所需总冷（热）负荷，很容易出现多配或少配的情况。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2为例，在成本上就是加或减6万元的差别；在运行费用上，就是每天加或减192度电（以夏季为例）的费用的差别。所以，上述配备主机的方法仅适用于现场估算。在我们做具体方案时就不适用了。要尽量准确的配备主机数量，要求我们知道的有四点：（1）能看懂建筑平面图；（2）知道哪些区域需要制冷或供暖，哪些区域不需要；（3）知道各个功能区单位估算冷（热）负荷；（4）会计算整个建筑最大逐时冷（热）负荷。以上是我个人对做方案的体会总结。
其次，初步设计图纸绘制。作为设计人员，这一步是要有的。随着设计经验的积累，考虑到工作效率及实际情况，这一步可看情况取舍，这是我个人在工作中总结出来的。记得我在××接的第一个项目是××洗浴中心的，当时，我对快速绘图、热水用量、水泵、水箱、电辅的配备还不是很明确，更谈不上熟练。虽然由于各种原因，这个项目被搁置了，但通过这个案子我找出了自己的不足并一一攻破，为之后的设计奠定了坚实的基础。随后又有参与过其他项目的设计参观等，通过××医院室外部分参观，我对热水机组、水箱、水泵等的布置、连接及其管路走法有了一定的感性认识；还有××、××酒店、××、××宾馆、远洋山庄等的现场考察，使我对暖通设计有了越来越明确的思路。这些是我在这段时间的学习所获，是公司给了我这个学习的机会和平台，我从内心表示感谢。我会怀着一颗感恩的心继续努力，为××的明天添砖加瓦。
然后，预算。预算，特别是包含工程的预算是一项很简单却又不那么容易做好，极让人头痛的工作，这是我个人感受。做预算首先要有材料清单，这就要求对整个中央空调工程系统有个初步的设计，如果甲方有提供详细的图纸等资料，这一步就好做了；统计完材料，还要知道各个材料的价格，大部分材料价格采购部之前有给我们提供，随着社会的发展进步，很多材料价格也跟着发生了或大或小的变动，尽量准确的报价需要公司给我们提供新的材料价格表。这个问题我们设计部有向领导反应过。然后，就是工程这方面，目前我是通过广联达软件计算出的，由于软件自身的缺陷，以及我个人对工程这块的能力有限。所以，预算这项工作尚不能独立完成，计算结果仍要通过总工审核，确定最终预算价格。
然后，施工图绘制。施工图的绘制，既要符合现场实际情况，做到布置合理、安装简单、节省材料，又要符合国家标准。前者需要我们设计人员不断提升自身设计能力，我们也在不断的学习摸索中；后者就需要公司给我们提供标准规范，特别是建筑、暖通、给排水等方面的国家标准规范资料。
最后，工程安装指导。这也是我欠缺最多的一面。由于之前没有参加过工程，来××公司也只有五个多月，还没有真正的做过这项工作，希望在今后的工作中能够尽快的参与到这项工作中。
以上是我对自己这将近半年的工作做的一个简单的总结，也算是我对自己所做工作的一个简单的汇报。不足之处，恳请领导及同事们指出，我会努力改正，以便于我们以后更好的交流合作。
总结完毕！此致
敬礼
××部：××201*年12月14日
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