风景区管委会招商引资工作汇报
着力打造品牌拓宽招商渠道全面推进景区招商引资再上新台阶
在县委、县政府的正确领导下，沩山风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“五化四力”的重要战略和“挺进五十强、提速过百亿”的宏伟目标，贯彻“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针，致力打造盛世禅都、天下福地，形成“和谐家国兴、沩山拜观音”品牌，凝心聚力，攻坚项目招商，风景名胜区招商引资工作呈现良好的发展态势。
我委自年初党政负责干部大会以来，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全责任机制，不断优化环境，解决突出问题，将招商引资工作作为管委会的头等大事来抓，坚持围绕“内强素质，外拓渠道，优化环境，招大引强”的工作思路，切实加大招商引资力度。
一是抓氛围“重”商。努力营造“人人想招商、人人谋招商、
人人都招商”的良好氛围。成立工作小组，强化领导责任。年初，我委成立了以主任廖金鹏为组长，副主任喻立新为专职副组长，招商营销科、办公室、规划建设科、财务科负责人为成员的招商争资工作小组，并制定了详细的工作计划，进一步明确了工作任务，强化了领导责任。制订招商引资实施方案，做到人人身上有责任。
二是抓信息“谋”商。重视招商引资信息的收集、筛选、汇
总，安排专人具体负责信息工作。委领导班子定期研究招商引资信息，针对性地开展工作。其一是做好项目包装。精选项目、编制新版本《沩山风景名胜区招商指南》，集中整理了拟分三期招商共两大类近11个
待招商的项目并对其进行重点进行包装，其中新增入库的基础设施类招商项目3个，旅游功能型项目8个。积极响应市旅游局关于编录《201*年长沙市重大旅游招商项目册》的文件要求，管委会领导高度重视，加强调度，高质量包装策划，向市旅游局报送了沩山风景名胜区景区旅游环线建设，炭河里大遗址公园项目，城大林场森林康体健身园等三大招商项目。其二是利用网络宣传。全面组织景区资料，制作景区招商PPT，用直观的图片、影像、文字推介景区；签约长沙卓网科技技术有限公司，搭建网络宣传平台，重建沩山旅游网网站（），网站自201*年开通至今成功改版3次，独立IP点击量已达105万人次。
三是走出去“引”商。组成招商小组去各地联系，还利用一
切机会宣传推介景区。先后组织中层骨干到省内的山、虎形山、紫鹊界梯田、梅山龙宫和曾国藩故里等先进景区考察学习，参加全国旅游协会年会和全国旅游交易会积极宣传景区、推介宁乡。在“201*中国国内旅游交易会”上，发放景区宣传资料、招商资料5000余份，还收集了参会景区、旅游管理部门的各类宣传、招商资料600余份用来学习借鉴。目前，景区招商引资工作呈现良好态势。其一是积极向上争资。一是与省旅游局就景区旅游基础设施投入贷款贴息每年100万元项目进行了衔接，并报送了相关资料；二是已争取国家林业局领导重视，审定将景区森林防火基础设施建设纳入长江防护林体系建设、将景区生态保护纳入森林经营扶持项目；三是争取省科技厅支持，以湖南省可持续发展示范区项目上报科技部；四是争取省发改委领导重视，已批示适当解决沩山茶叶研发引导资金。其二是力促项目落地。一是由原湖南卫视台台长曾凡安先生任董事长的湖南华夏文化传播
公司投资3亿元的中华蚩尤谷项目继续紧跟，促成项目尽快落地；二是经中央和国家机关离退休干部休养管理办公室批准正在引进华民老年产业控股集团、湖南湘旗投资发展有限公司投资2亿元在景区内建设湖南唯一的“中央和国家机关离退休干部休养基地”，每年接待规模3000人次。此项目有望在5月份拿回批文；三是与黄材镇政府联手引资建设景区游客接待中心；四是与中景朗程（北京）旅游投资有限公司合作，建设风景区自驾游服务基地。联系全国200多家自驾游服务中心，近千家汽车俱乐部，近800万会员加盟，为自驾游提供导引、资讯、汽车救援及后勤保障等全方位专业服务，为景区提供长期、稳定、批量的自驾游客源。其三是项目投入持续增长。截止到目前，景区招商引资项目到位资金共计201*万元。其中青羊湖游艇俱乐部投入525万元整顿湖面秩序、加大养殖规模、改善游艇会酒店设施，龙泉投入200万元修建蓄水水库、改善漂流河道，天紫漂流投入200万元新建漂流终点、加大营销力度，状元生态山庄投入400万元加强基础设施建设、扩大果树种植面积，千佛洞投入200万元完善恐龙洞建设和出洞安全通道建设。
四是抓服务“亲”商。实行招商全程跟踪服务制。项目从引
进、洽谈到签约，从注册到办证，都由专人负责协助办理。主动协调税务、工商等相关部门，为企业协调解决项目立项、落地建设、竣工投产过程中的各种困难和问题。结合“三抓三促”工作，我委规定每个星期由一名班子成员驻扎景区处理景区相关工作，每一领导联系景区内两到三个企业。定期走访景区乡镇、旅游企业和人民群众，调研景区发展，解决发展的问题。今年以来，单位领导深入景区各个景点和项目建设现场19次，共为景区内项目建设解决具体问题11个。如
严重影响万佛灵山景区交通安全的陈正泉房屋拆迁问题，通过组织县征拆办、沩山乡政府等单位有关人员三番五次上门做工作，已经于4月20日拆迁。又如龙泉漂流的蓄水水库建设手续办理、土地租赁和征用、千佛洞景点恐龙洞安全通道开设、采石场关停、游艇俱乐部用地手续完善、协同县交通局部门制定景区交通路网建设等问题，正在分期逐步解决。
前段招商工作虽然有所成效，但存在的问题和困难不容忽视。一方面景区资源保护与项目引进之间的矛盾依然存在。另一方面景区宣传推介方面依然存在各个景点各行其道、宣传档次不高、整体意识不强的情况，对游客不能形成好的冲击效果，又对景区品牌起不到好的推介效果。
后段主要做好以下几个方面的工作：
一是继续跟进在谈项目，争取中央和国家机关老干部休养基地、蚩尤谷、自驾游服务中心等项目年内落户景区。
二是继续加大项目服务力度，积极为在建项目排忧解难。三是借鉴旅交会成果，制定景区营销规划，完善景区宣传营销资料。
四是继续跟进、协调国家级风景名胜区申报工作，争取在上半年晋级。
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着力打造品牌拓宽招商渠道全面推进景区招商引资再上新台阶
在县委、县政府的正确领导下，沩山风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“五化四力”的重要战略和“挺进五十强、提速过百亿”的宏伟目标，贯彻“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针，致力打造盛世禅都、天下福地，形成“和谐家国兴、沩山拜观音”品牌，凝心聚力，攻坚项目招商，风景名胜区招商引资工作呈现良好的发展态势。
我委自年初党政负责干部大会以来，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全责任机制，不断优化环境，解决突出问题，将招商引资工作作为管委会的头等大事来抓，坚持围绕“内强素质，外拓渠道，优化环境，招大引强”的工作思路，切实加大招商引资力度。
一是抓氛围“重”商。努力营造“人人想招商、人人谋招商、
人人都招商”的良好氛围。成立工作小组，强化领导责任。年初，我委成立了以主任廖金鹏为组长，副主任喻立新为专职副组长，招商营销科、办公室、规划建设科、财务科负责人为成员的招商争资工作小组，并制定了详细的工作计划，进一步明确了工作任务，强化了领导责任。制订招商引资实施方案，做到人人身上有责任。
二是抓信息“谋”商。重视招商引资信息的收集、筛选、汇
总，安排专人具体负责信息工作。委领导班子定期研究招商引资信息，针对性地开展工作。其一是做好项目包装。精选项目、编制新版本《沩山风景名胜区招商指南》，集中整理了拟分三期招商共两大类近11个
待招商的项目并对其进行重点进行包装，其中新增入库的基础设施类招商项目3个，旅游功能型项目8个。积极响应市旅游局关于编录《201*年长沙市重大旅游招商项目册》的文件要求，管委会领导高度重视，加强调度，高质量包装策划，向市旅游局报送了沩山风景名胜区景区旅游环线建设，炭河里大遗址公园项目，城大林场森林康体健身园等三大招商项目。其二是利用网络宣传。全面组织景区资料，制作景区招商PPT，用直观的图片、影像、文字推介景区；签约铭鼎网络科技公司，搭建网络宣传平台，重建沩山旅游网网站（），网站自开通至今，点击量已达25万人次。
三是走出去“引”商。组成招商小组去各地联系，还利用一
切机会宣传推介景区。先后组织中层骨干到省内的山、虎形山、紫鹊界梯田、梅山龙宫和曾国藩故里等先进景区考察学习，参加全国旅游协会年会和全国旅游交易会积极宣传景区、推介宁乡。在“201*中国国内旅游交易会”上，发放景区宣传资料、招商资料5000余份，还收集了参会景区、旅游管理部门的各类宣传、招商资料600余份用来学习借鉴。目前，景区招商引资工作呈现良好态势。其一是积极向上争资。一是与省旅游局就景区旅游基础设施投入贷款贴息每年100万元项目进行了衔接，并报送了相关资料；二是已争取国家林业局领导重视，审定将景区森林防火基础设施建设纳入长江防护林体系建设、将景区生态保护纳入森林经营扶持项目；三是争取省科技厅支持，以湖南省可持续发展示范区项目上报科技部；四是争取省发改委领导重视，已批示适当解决沩山茶叶研发引导资金。其二是力促项目落地。一是由原湖南卫视台台长曾凡安先生任董事长的湖南华夏文化传播公司投资3亿元的中华蚩尤谷项目继续紧跟，促成项目尽快落地；二
是经中央和国家机关离退休干部休养管理办公室批准正在引进华民老年产业控股集团、湖南湘旗投资发展有限公司投资2亿元在景区内建设湖南唯一的“中央和国家机关离退休干部休养基地”，每年接待规模3000人次。此项目有望在5月份拿回批文；三是与黄材镇政府联手引资建设景区游客接待中心；四是与中景朗程（北京）旅游投资有限公司合作，建设风景区自驾游服务基地。联系全国200多家自驾游服务中心，近千家汽车俱乐部，近800万会员加盟，为自驾游提供导引、资讯、汽车救援及后勤保障等全方位专业服务，为景区提供长期、稳定、批量的自驾游客源。其三是项目投入持续增长。截止到目前，景区招商引资项目到位资金共计201*万元。其中青羊湖游艇俱乐部投入525万元整顿湖面秩序、加大养殖规模、改善游艇会酒店设施，龙泉投入200万元修建蓄水水库、改善漂流河道，天紫漂流投入200万元新建漂流终点、加大营销力度，状元生态山庄投入400万元加强基础设施建设、扩大果树种植面积，千佛洞投入200万元完善恐龙洞建设和出洞安全通道建设。
四是抓服务“亲”商。实行招商全程跟踪服务制。项目从引
进、洽谈到签约，从注册到办证，都由专人负责协助办理。主动协调税务、工商等相关部门，为企业协调解决项目立项、落地建设、竣工投产过程中的各种困难和问题。结合“三抓三促”工作，我委规定每个星期由一名班子成员驻扎景区处理景区相关工作，每一领导联系景区内两到三个企业。定期走访景区乡镇、旅游企业和人民群众，调研景区发展，解决发展的问题。今年以来，单位领导深入景区各个景点和项目建设现场19次，共为景区内项目建设解决具体问题11个。如严重影响万佛灵山景区交通安全的陈正泉房屋拆迁问题，通过组织县
征拆办、沩山乡政府等单位有关人员三番五次上门做工作，已经于4月20日拆迁。又如龙泉漂流的蓄水水库建设手续办理、土地租赁和征用、千佛洞景点恐龙洞安全通道开设、采石场关停、游艇俱乐部用地手续完善、协同县交通局部门制定景区交通路网建设等问题，正在分期逐步解决。
前段招商工作虽然有所成效，但存在的问题和困难不容忽视。一方面景区资源保护与项目引进之间的矛盾依然存在。另一方面景区宣传推介方面依然存在各个景点各行其道、宣传档次不高、整体意识不强的情况，对游客不能形成好的冲击效果，又对景区品牌起不到好的推介效果。
后段主要做好以下几个方面的工作：
一是继续跟进在谈项目，争取中央和国家机关老干部休养基地、蚩尤谷、自驾游服务中心等项目年内落户景区。
二是继续加大项目服务力度，积极为在建项目排忧解难。三是借鉴旅交会成果，制定景区营销规划，完善景区宣传营销资料。
四是继续跟进、协调国家级风景名胜区申报工作，争取在上半年晋级。
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