201*第一学期青协外联部学期总结
青协外联部学期工作总结
12月，是一个温馨的季节，到这里，我们青协外联部为时半学年的青协工作也走到了尾声……
在这个学期里，外联部在主席团师兄师姐的关心照顾下，在新一界部长和委员们的共同努力下，取得了一定的进步。下面针对这学期工作进行总结，主要分三方面：
第一，在常规工作方面
在9月份，我们展开了青协的招新工作，我们在新生军训期间做好宣传工作，很快时间完成招新面试、以任务考验挑选干事等工作。吸收有能力的，有志于志愿者工作的新干事，使部门办事能力不断增强，办事有效律，有质量；为青协添砖加瓦。
10月份，干事挑选工作结束，组织部门内部首次会议，新干事互相认识与交流，了解协会相关制度，讲解青协相关工作情况，协调例会时间。再来就是配合各部门组织迎新晚会，参加迎新晚会，通过干部培训，使他们更好地了解青协互相协作的各部门。
11、12月份是我们的广州亚运会，所以各部门工作相对较少，但是我们定期参加原有的志愿服务，如科学中心、瀛洲老人院，穗石小学支教，带领一定干事参加志愿者活动培养部门干事的志愿服务能力。主动寻找机会和校内别的青协和外校的青协联系联系，进行工作交流，扩大我青协的影响力，留下和其他青协的合作机会，但效果不太明显。
第二，部门内部建设
1、要求部门成员始终牢记本部门职能和宗旨；争取在这学年能够拉到我们协会的会服赞助，努力扩展夫妇基地，目标是孤儿院，老人院虽然难度较大，但是我们会努力尝试；
2、加强部门成员的联系，除了加入我们学院Q群外，我们还建立部门群，加深他们了解和交流；
3、开展部门会议，按时进行部门例会，每两周就会总结前段时间的工作；汇报工作进展情况，收集工作资料，总结并交流工作心得
4、每次交代干事们一些新任务，如调查填表、了解和学写策划书、打电话联系其它学院等等。
第三，人才培养
本学期是我部门干事进入学生会的第一个学期，为了在下一年度干事能够更好的独立开展工作，在部门内部考核制度和活动责任到人制度，记录干事工作情况，以备进行评优工作，每个干事都轮流参加各部门的活动。不仅提高了本部门人员之间的协调性，更让他们都能很好的了解、参与部门活动和工作中去，在活动开展中，注意观察干事的工作态度和工作能力，并对他们进行指正。经过这学期的锻炼，希望干事都能够独立的开展活动。同时我们部门仍然存在一些缺点和不足，例如部门干事之间的协调性不稳定，活动影响力还有很大的空间，未能很好的走出校园，开例会迟到缺席等一些现象，但是我们会加强进行有针对性的改正。
本学期的工作都已经成为过去，但这几个月的一幕幕又仿佛尽在眼前，这是全体成员共同努力的成果，回首过去是为了更好的展望未来，这学期的优点我们要继续发扬，而不足，我们则要坚决的改正！我相信，在老师和师兄的支持和青协理事会的带领下，下一年度，外联部的工作一定会更上一层楼！
扩展阅读：5.201*~201*外联部上学期计划
201*~201*学年第一学期信控青协外联部工作计划
一，工作背景
新一届的信控青协已经组建完毕，各部门在新学期招收了新的干事。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决青协工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做的好坏与否，对整个青协的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属青协的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门的支持，同时，外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。在青协新组之际，先拟定一下新学期的工作计划：
二，主要工作内容
1外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的商家，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部无锡本地干事的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时手机信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。2在十月至十二月之中，外联部可以牵头搞一些活动，如敬老院服务，无锡汽车站志愿服务，健康知识校园行，爱心义卖等。
3在对外活动中引进工作组概念，是各部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学校组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的进展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。
三，关于部内的自身建设1“无规矩不成方圆”，制定部门相关规定。培养干事能力的同时，注重干事责任心。时间观等品质的培养。
2部门成员平时应有一定的本地商家资料，以备不时之需，应有多种成型的策划方案，可作不同活动和商家合作方案使用。3部门定期召开小型会议，明确分工。
5确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。6集中力量搞好每学期活动的重头戏，力争把品牌活动推到全院活动的最前端。7定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。
8培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
9每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的经验总结分析或口头总结。
10可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。11可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
四、总结外联部是青协与外部联系的桥梁，是青协树立对外形象的窗口。
外联部是青协的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼。
信控学院青协外联部201*-9-
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