在生活部的这一年 部长心得
在生活部的这一年
光阴荏苒，时光易逝，转眼间在生活部工作的一年就要过去了，心中不禁感慨万千。在这一年当中，我们生活部在分团委和主席常委的带领，在学生会各部门的相互支持下，在各位新老成员的紧密配合下，本着“学生活，爱生活，让金统学院学生会像家一样”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责。
在生活部工作的这一年，其中的酸甜苦辣让人回味良久。我付出了自己的一份力量，但生活部却慷慨的回报了我很多很多！在生活部工作是快乐的。不仅有为同学们服务的自豪感，而且有了可爱的部长和“同事”们，工作都是充满乐趣的。就算辛苦一点，但内心也是非常甜。生活部的战友们团结一心，共同迎接挑战，用我们最真切的努力完成每一次任务。
在生活部工作，自己的能力也有了很大提高。很庆幸自己能够进入学生会，除了拥有了一个能够为同学们更好的服务的平台，自己更是得到了很多在别的地方得不到的东西。在参与活动的一次次锻炼中，自己完成了从懵懂无知到能够单独策划一次活动的蜕变。也只有自己参与过，才能知道一个举办活动应该考虑哪些，应该有怎样的流程，应该准备哪些应对措施。我相信这些体验一定会去以后的人生有很大帮助。
在这一年中，我部积极的配合院团委，学生会开展的各项工作，我部积极筹备了“金手指收工制作大赛”，配合学校的校园美食文化节顺利进行，在社区文化节的各项活动顺利开展中，也扮演了重要的角色。看到这曾经走过的轨迹，我深感欣慰。因为我们生活部为了一个目标共同努力着，让生活部逐渐强大。
通过内部工作的开展让我部更加和谐团结委员之间互相学习交流，工作互相配合充分让生活部所有成员体会到在学生会工作的快乐，使我们有足够的动力来面对工作中的困难。在工作之中我们互相帮助。充分体会到自由互相帮助才能从分促进学生会内部的凝聚力和奋斗力，才能更好地加强学生会队伍的建设，才能培养出广大学生干部务实高效的工作作风。才能使整个工作环境呈现出严肃、紧张、团结的活泼景象。
本学期我们生活部的工作完成的比较成功,取得了一定的效果，得到了分团委的认可。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。但生活部刚刚成长，有问题是在所难免的。道路是曲折的，前途是光明的。我们是一直充满活力的队伍。
最后我感谢院领导老师给了我这一次机会，让我们来带领学生会生活部的工作，我们工作也许光辉的业绩不多，但我们确实踏踏实实的对待我的工作，问心无愧的完成了我们的所有任务，但由于能力有限，精力有限。工作中有很多不足，还请领导老师能理解原谅。在过去的学生干部的生涯里，我们的心已经完全融入到了我们院的学生工作中了。我们也变得更加有责任感和进取心。
希望下学期的学院工作能够更加美好！金融与统计学院的明天更加辉煌！
生活部部长：任志辉撰笔人：喻凤雪201*-9-
扩展阅读：学生会文体部部长总结
总结
有时候不得不感叹时间过得太快，转眼间我已经在学院学生会担任文体部部
长一年了，这一年有很多的收获，也有些遗憾。担任部长这一年来不论在工作方面还是在为人处事方面都学到了很多。
201*年以来文体部举办或协助其他部共同举办了一系列的活动，现总结如下：
201*年5月人文学院参加了“昆明医学院优秀学生会评比”活动。这是我们上任来的第一个有我们自己去筹备的活动，文体部书写了相关的策划，“优评”的户外活动环节，我们积极组织同学参与游戏，并充分发挥团队的意识。在学生会各部门的努力下我们去的拉尔“最佳人气奖”的好成绩。
201*年8月我们迎来了201*级的新生，为了让新生感觉到人文家的温暖我们学生会组织了迎新值班，为学弟学妹们提供报名指导和相关的帮助，文体部全体人员参与其中，不仅值班更负责桌椅的搬运的重体力活。此次活动让我充分感受到了学生会应该服务同学的理念。
201*年9月初，我们举办了“新老生恳谈会”。
201*年9月文体部组织了“迎新杯”篮球赛。活动旨在加强大一、大二间的学习和交流，为同学营造良好的展示自己的舞台，在生活部和其他部门的协助下顺利的完成了迎新篮球赛。
9月学生会进行了招新，文体部共招收了13名新干事。
201*年10月举办了人文学院的特色迎新晚会“烧烤晚会”文体部书写了策划，负责现场的秩序和音响的。确保了晚会的顺利进行，另外我们也注重对新干事的能力培养，策划由新干事书写后才进行修改定稿。
201*年12月份我部协助办公室举办“大学生兼职利大于弊VS大学生兼职弊大于利”的辩论赛。
201*年4月学生会进行了换届选举，并且将文体分为文艺部和体育部，并各选出一名部长。文、体分开旨在明确各部门职责进一步分工合作，更好的完成任务。原来的文体部部长，即陈稳刚和我分管文艺和体育两部。在一系列的活动期间，文体部取得了很多成绩，但也有不足。（一）、不足有：1、部门的定位欠缺，导致部分活动的后续跟进工作进展缓慢。2、因为各种因素，部门内部分工不平衡，有所失调。3、没有给干事提供充足的锻炼的平台。
4、与班委缺乏简洁、高效的反馈途径，缺乏充足的沟通。
5、分工没有具体到人，所以造成工作完成不及时或出现有的工作没人做的情况。
(二)、展望下学期，我部（体育部）将在以下几个方面做出调整：1、把各类活动有意识的交给新新选出的部门负责人跟进，让他们有足够的机会去锻炼能力，以便在老负责人回老校区后能独立组织活动。
2、改进信息反馈及沟通途径，促进部门与各级委班委的沟通，。3、加强部门的定位方向，明确本部门的职责及相应制度的建立。4、构建部门的内部文化，逐步引入其他部门成功的做法。5、实行分工到个人的策略，避免工作没人做的情况。6、完善篮球队的建立和训练工作。
我在担任部长的一年不仅学会了很多工作中的知识，更懂得了作为一个部长不仅应有领导能力，更要有良好的共同协调能力，能充分发挥各个部员的优势来更好的完成工作，积极听取别人的建议。6月份我们就将搬回老校区了，所以我会尽力将担任部长一年来的工作心得，以便能更快适应工作，更好的促进体育部发展。
人文学院文体部201*年4月18日
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