多宝乡环保工作汇报材料
多宝乡环境保护工作汇报材料
都昌县多宝乡位于都昌县城西北端的鄱阳湖畔，与庐山遥遥相对，与星子县城隔湖相望。正乃是开都昌之门户，扼蠡水之咽喉。全乡总面积116平方公里，现有人口18621人。耕地面积1104公顷，辖宝桥、洛阳、罗垅、多宝、寺前、昭兴、仁义、长平、金沙、枫树、周仓和团子口等12个村委会，102个自然村，其中3个自然村的村民属少数民族中的回族。分布在全乡3个村委会。
多宝乡按照全面落实科学发展观的要求，在县委、县政府的正确领导下，在县环保局及相关单位的精心指导和大力支持下，乡党委、政府积极发挥职能作用，紧紧围绕全乡经济发展中心工作，牢固树立环境保护服务于经济建设的思想意识，把节能环保工作当做十一五期间调整乡域经济结构、优化发展环境的重要事项来抓。
本着对社会、对环境、对历史、对公众高度负责的态度，乡政府切实加强监督检查，开拓创新、奋力拼搏，努力推进生态建设和环境保护水平的整体提升，取得了明显成效。现将现将我乡节能环保工作总结如下：
一、加强领导，组织到位
我乡坚持以科学发展观为指导，切实贯彻落实安全生产目标管理责任书和历年环境保护目标考核方案的各项指标，坚持“一把手，负总责”的原则成立了由党委书记、乡长为组长、分管领导为副组长、相关单位责任人为成员的多宝乡
环境保护工作领导小组，将环保工作纳入重要日程会议中，力求使我乡社会经济发展同环境保护实现“双赢”，坚持强调绝不能以牺牲环境为代价发展经济，努力提高全乡干部群众的环保意识，形成一级抓一级，一级管一级的环保工作管理机制和环保工作监管网络。
二、强化治理、落实目标任务
1、严格把关项目审批，认真履行环境准入制度。近年来，我乡突出项目建设，大力开展招商引资活动，在具体发展中严格审批程序，对环境有污染的企业和项目坚决不引进、不办理，从源头把好环境保护的审批关。同时积极引进绿色节能企业。在整个十一五期间目前，生产总值综合能耗（标准煤）下降4%。全乡现有民营企业都昌新世纪型砂公司，公司运营良好，其周围环境良好，没有污染现象发生。
2、保护水源区环境，加强农业污染整治。
（1）、保护水源区环境。按照省、市专项治理的要求，我乡依法关杜绝了工业废水、矿渣、放射源对水源环境的污染。同时认真积极发展生态农业，减少农业污染源负荷，严格控制环境敏感的水源区畜禽养殖密度、规模，兴建沼气池136口，有效处理养殖场污染物。
（2）、强化医疗废物废水监管，确保医疗废物和废水安全处置。由分管领导牵头，乡卫生院负责落实，把医疗废物管理纳入到日常管理工作。指定专人负责本医疗废物收储，定点处理，并建立工作台帐，通过以上措施的落实，真正从源头有效控制了医疗废物对环境造成的污染。
（3）、扎实推进安全饮水工程，保障全乡居民饮水安全。今年以来，多宝乡大力加强城乡供水工程建设，兴建集镇水厂，有效解决了中心集乡安全饮水问题，同时通过项目争取，多方筹措资金、物资启动了5个村人畜安全饮水工程，兴建饮水窖三口、铺设管道5000余米。
（4）、深入开展环保专项行动，树立多宝集镇新形象。多宝乡成立了集镇管理机构新街办，集中整治群众关心的街道脏乱差问题,兴建下水道2条、开挖边沟1000米，扩宽集乡路面2公里，安置路灯60余盏，栽植绿化风景树300余棵，清除建筑垃圾40余处，修建垃圾池5座，切实提升了集镇公共设施服务质量。
（5）、加强生态环境治理，服务生态村庄建设。为营造一个干净、清洁、文明、和谐的村庄环境，我乡以新农村建设为契机，全面实施村容村貌整治，大力实施“一建三改”工程，对住房、猪圈、厕所进行科学规划、合理布局，以达到节约能源、美化庭院的效果。在长平居委会安装路灯30盏，修建垃圾池1座，栽植风景树100余棵；洛阳村和长平居委会兴建下水道500米，新建“一建三改”新型沼气60口，扩宽路面1公里、危房改造15户，修建垃圾池1座。在不断加大基础设施建设的同时，建立健全了环境卫生管理长效机制，使环境卫生整治由小城乡向村、组延伸，公路沿线向偏远区域延伸，在全乡形成了一个人人讲卫生，人人抓卫生的齐抓共管格局，切实优化了群众生产生活环境，推动了社会主义新农村建设。
三、齐抓共管，形成长效机制
进一步加大宣传力度，不断提高全乡居民对环境保护的参与意识和能力。通过在学校免费开展环境保护和可持续经济发展知识讲座、张贴宣传标语的形式，大力开展环境保护工作进机关、进企业、进学校活动，逐步构建全乡居民共同关注、共同参与、共同遵守、共同监督的环境保护网络体系。坚持把行政单位的监督与群众监督、新闻媒体监督有机结合起来，积极听取社会各界的意见，做到快速反应、及时整改。
多宝乡的环境保护工作在上级领导及全社会的参与下取得了一定成效，但与上级的要求相比还有一定的差距，我乡将按照科学发展观的要求，进一步强化责任，抓好落实，一如既往的把节能环保做为重要工作长抓不懈，强力推进多宝乡经济结构优化升级，力求使我乡的环境保护工作上一个新台阶，努力构建和谐平安新多宝。
多宝乡人民政府
二○一一年九月二十日
扩展阅读：安全环保、稳定工作汇报材料
安全环保及维护稳定工作汇报
一、安全环保工作
安全环保是科学发展的根本。对于丙烯腈厂来说安全环保工作更是天字号工程。按照公司“建设年”发展定位要求，确保
工厂实现安全平稳发展，争创201*年“无事故单位”，我们将重点
开展以下工作：
（一）坚持以人为本，营造良好的安全环保文化氛围
工厂将大力开展安全环保文化建设，建立“以人为本”的管理机制。以走出去的形式开展家属访谈活动，将安全工作做到家属心里。通过安全经验共享、观看安全教育片等方式，开展个人反思、组织引导、“三违”诊治、激励模范等活动。
丰富亲情寄语板内容，设置“岗位警示语”和“亲情提示语”，时刻警醒职工的操作行为。设置安全画廊等形式使员工从内心深处抵制各种“三违”行为。大力开展“安全模范”及“安全型”模范班组评选工作，激励员工学安全、保安全的积极性。
（二）加强现场安全管理，确保现场安全受控
加强现场施工和检维修作业安全管理，严格票证书制度，严格现场监督监护。强化窗口检修装置停开车过程、清洗置换、“三
废”排放、界面交接、作业许可执行等安全环保措施落实情况的监
督检查工作，保证检维修现场安全环保受控。
对基建现场进行严格检查，对没有《临时安全作业证》及特殊工种作业证的施工人员，坚决清除出现场。安全环保科将定期举办基建监护人员培训班，保证基建现场作业安全。
做好检维修风险识别，保证施工作业安全。检修前加强施工人员教育，制定并完善检修方案、应急预案；实行风险评价及多级确认制度，逐项确认操作；以施工现场标准化管理为目标，加强重点工程、交叉作业、进入有限空间作业等特殊作业的安全管理。
（三）加强工厂应急管理，确保突发事件有效应对
完善工厂应急管理体系。完成工厂突发事件总体应急预案、专项预案、现场处置应急预案的编制、汇总，全年要组织两次工厂级应急演练。通过应急演练，提高应对突发事件的能力。定期对安全环保应急物资保管使用情况进行检查，及时更新过期或损坏的便携式报警器以及应急物资。设立特防物资维修点，确保正常使用。
（四）加大隐患治理力度，确保本质安全
建立重大危险源动态管理体系，健全重大危险源管理台帐和技术档案，实行分级管理与监控，定期组织重大危险源监测和检测，特别对三、四丙装置、废水制酸装置等新装置的开车进行全程监控。要强化车间风险识别管理，加强风险管理的培训，广泛开展岗位风险识别，杜绝侥幸思想和盲目作业。加强生产受控管理、变更管理，
对变更后的潜在风险进行有效地识别和评价。
强化隐患治理。加大隐患的滚动式排查和整改力度，联合各专业，不定期进行专项排查，对于排查出的隐患，立即立项组织制定整改方案。动态跟踪隐患治理进程，协调各部门做好隐患项目实施及检查验收工作。
（五）加强危险化学品装卸车管理，确保储、运、卸安全
严格执行安全生产责任制和操作规程，严把近30种原料、产品、催化剂进出关，强化装卸作业程序。加强对原料罐区、成品罐区等要害部位和关键设备的监控和检查。
在成品装卸过程中，这个厂严格执行危化品出厂查验制度，着重对充装车辆的完好状况进行检查，杜绝车辆“带病”充装，确保异常天气下装卸作业正常进行。同时，定期组织岗位员工开展防火、防爆、防泄漏、防超压等应急预案演练，提高装卸车岗位员工安全防范意识和处理突发事件的应变能力。
（六）强化交通管理，规范厂内交通秩序管理
严格执行公司内部准驾制度，保证驾驶员100%持证上岗。定期开展厂内交通安全专项检查，探索厂内道路风险识别和削减措施，并不断规范和完善交通标志等基础设施，保证厂内交通秩序。
强化厂内机动车驾驶员专业化培训，增强其安全意识。加强私
家驾驶员技术指导，为员工安全驾车提供服务。定期开展安全驾车知识培训、驾驶技术交流和安全经验分享活动，帮助私家车员工提高驾驶技术和预防交通事故能力。
加强源头治理，强化门禁管理，严控外来无阻火器车辆进入界区。严肃查处厂内无证驾车和超速、货车载人、乱停乱放等交通违章行为，提高厂内交通安全管理水平。
（七）持续推进HSE体系建设
修订完善工厂HSE分手册，对环境信息管理规定、安全标准化车间等22个管理制度进行修订。对照HSE管理体系七个关键要素，组织一次全要素内审和月份现场专项审核，开展年度危险源和环境因素辨识更新，做好迎接公司管理评审、监督审核准备工作。
加强HSE信息系统运行管理。按照中国石油HSE信息系统考核细则的要求，组织各单位人员对考核细则的变更情况进行学习，及时录入HSE相关信息，每月对信息系统运行情况进行监督管理，对存在的问题进行通报并监督整改。
（八）加强源头治理，积极开展环保工作
严格执行国家、中油及公司相关的危险废物管理规定，按照“资源化、减量化、无害化”原则进行管理。将主要污染物总量控制指标层层分解。
继续推进清洁生产，扎实做好达标减排工作，结合工厂实际，
全面开展清洁生产审核、污染源辨识等活动，对检维修项目开展污染源预测，做到预知排放，超前管理，严控各类无组织排放，确保“三废”排放总量受控。
加强环境应急体系的管理。加快环境预警和环境应急体系建设，完善应急预案的修订工作，提高其实用性和可操作性。结合重点污染源、危险化学品泄漏、危险废物等重大环境风险，有针对性地配备应急物资、装备。
严格履行新改扩建项目安全环保“三同时”手续。对照国家相应法律法规、标准规范进行把关，落实项目评价所提出的安全环保对策措施，重点完成二甲装置、火车装卸车栈台环保验收手续，硫酸装置、三丙装置安全环保验收手续准备工作。
二、维护稳定工作
稳定是科学发展的前提。我厂始终将维护稳定工作放在和发展同等重要的位置上，201*年我们将继续以科学发展观为指导，以维护正常生产经营秩序为目的，提高对维护稳定工作重要性的认识，努力化解存在的各种不稳定因素，为完成“建设年”各项工作目标创造和谐平安的环境。我们将重点开展以下工作：
（一）健全信息收集网络，全面掌握影响工厂稳定的情况目前，“因困生访”和“因惑生访”是不稳定因素存在的两
个主要原因。为此，各单位要突出重点，抓好关键，认真排查不稳定因素，及时发现问题，解决问题。解决不了的问题要及时反馈，把各种矛盾和隐患消除在萌芽状态。确保员工队伍稳定和生产稳定。
定期反馈不稳定群体重点人的名。包保单位针对重点人的不稳定表现，制订全年稳控帮扶计划，对重点人进行思想帮扶、困难帮扶以及掌控动向等工作，并将每月对重点人做的工作，以书面形式上报党群工作。
完善困难人员基础台账，实行跟踪管理。切实掌握困难群体的真实情况，将扶贫帮困工作落在实处。基础台账里要清楚记载困难人员的困难原因、家庭成员及生活现状及三级包保责任单位，及对其走访、慰问、帮扶情况。
（二）健全组织机构，明确工作职责
工厂按照“分级负责”的原则，建立党委统一领导，党政工团齐抓共管，实行工厂、车间和班组“三级”包保，各负其责、协调配合的维护稳定工作格局，进一步落实信访工作包保责任。三级包保单位要建立相应的接访机制，妥善处理来电、来访者反映的问题，不能回避矛盾，要认真做好信访记录。
要按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的工作原则，各单位认真贯彻落实工厂布置的各项维护稳定工作。健全本单位
维护稳定的组织机构和工作机制，排查和化解本单位不稳定因素，从源头上化解不稳定因素。及时向工厂通报重大不稳定信息。建立和健全应对各类突发性群体事件的应急预案，协助工厂处理因本单位的问题引发的群体性事件。
严格落实责任追究制。对排查调处、信息掌握、防范和处置等群体事件中责任不到位的单位，党群工作科将按照相关规定对该单位进行责任追究及考核，并将维护稳定工作纳入年度工作考核中，并和考核干部政绩挂钩。
（三）完善工作机制，主动化解矛盾
完善困难群体的帮扶机制。为确保帮扶工作落到实处，建立相应的长期和短期帮扶机制，帮助那些切实存在困难的群体。同时，帮扶工作要做到公平、公开、公正，杜绝因互相攀比而造成次生访现象的发生。严格实行“三级”包保责任制，明确困难人员的包保领导和具体负责人，落实有效的帮困措施，做到思想帮扶和困难帮扶互为补充，齐头并进，想方设法帮助困难人员。
完善员工的思想动态管理机制。通过深入现场、举办座谈会、开展调研、家庭走访等方式，为员工提供反映思想状况的平台，全面掌握特殊人员的思想状况。耐心细致的做好员工思想工作，积极主动地化解矛盾。
加强培训，进一步提升维护稳定队伍人员素质。加大专、兼职人员的培训，加强业务能力的培训，组织学习相关法律、法规以及公司、工厂有关政策，激发党员、团员、工作骨干在维护稳定工作中的作用，加强分会主席、团支部书记等车间维稳工作骨干的培养，形成党政工团齐抓共管、全员参与的良好局面。
（四）实施安保工程，确保特殊时期稳定
突出重点，扎实做好重点时期维护稳定工作。在“两会”、重大节日、检修等重要时期对工厂主要不稳定因素开展排查调处工作，制定有效的工作措施，确保敏感时期不出问题。在重点时期，工厂要专门成立维护稳定领导小组，制定相应的特别重点时期维护稳定工作方案，设立专门值班人员对全厂范围内的稳定工作进行24小时监督，建立“零报告”制度。在重点时期做好稳定信息上报工作，深入岗位调查,倾听一线员工的呼声,掌握员工的真实反映和实际困难，严格杜绝越级上访事件。对不排查、不报送维护稳定信息的单位，一旦出现集体上访或越级上访，工厂将根据情况追究主要领导责任，同时对其所在单位年终评比给予一票否决。
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