县委书记201*年度个人履职情况汇报
县委书记201*年度个人履职情况汇报
201*年元月
201*年，在市委、市政府的正确领导下，我按照“三个代表”重要思想的要求，坚持科学发展观，以对党和人民事业高度负责的态度，履职尽责，尽心尽力，较好地完成了岗位目标任务。
一、坚持勤学善思，为一方发展把好舵
学而思则敏。刻苦学习，勤于思考不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。为此，我尽量减少应酬，挤出时间抓学习，努力提高履职能力。积极参加市县中心组学习，借助报刊、网络、书本，广泛学习了科学发展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等方面知识，提高了政策理论水平；经常深入基层调研，召开各类座谈会、务虚会，虚心向广大干群和老同志请教，悉心听取真知灼见；适时赴先进地区参观考察，开阔视野，博采众长,借鉴经验。通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力，并形成了一批颇有价值的理论成果，如《以雷锋精神育人，用科学发展观兴县》等文章，分别在《求是》等报刊杂志上发表，产生了较好的反响。为更好把握新的发展机遇，我始终贯彻科学发展的理念，全身心探寻强县之路和富民之策。在个人努力求索的同时，融合集体的智慧，既注重发展思路的延续性，又不断创新，在坚持“融城强县”发展战略和“工业兴县，园区兴工”发展方针的基础上，将望城工作实际与非均衡理论有机结合，进一步明晰了“一点两线、三大板块”重点区域，打造县域经济增长极，初步形成了“梯次融城、圈层推进”的发展格局。中央宏观调控政策出台后，我带领常委班子坚决贯彻中央、省、市精神，在7月1日的县委工作会议上认真分析经济社会发展中暴露出来的问题，果断调整策略，提出了“加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。大骨干企业”等工作举措；年底的七届四次全体（扩大）会议上，我在广泛采纳各方面意见的基础上，进一步分析了望城当前面临的形势，向全县提出了“增创新优势、谋求新突破”的总体要求和以“五百工程”领跑望城、推进新一轮快速高效发展的工作思路，进一步统一了广大干群思想，为县域发展把好了方向。二、坚持统筹协调，为地方党委领好班
作为县委书记，重要的是发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。我从整体推进全局工作的要求出发，统筹协调县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系，协调县与省市及部门的关系，协调各乡镇、县直部门之间关于全县重大工作安排的步调，充分发挥了县委常委“一班人”和人大、政府、政协党组的作用，使县级班子成员在共识中求团结，在信任中求融（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。）洽，做到了县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政，确保了县级几套班子协调高效运转。在当好这个“领头雁”的工作实践中，我注意把握了以下几点：一是坚持原则，敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发，不和“稀泥”，不搞无原则的一团和气。同时又乐于为其他各套班子及其成员当“后台”、担责任，光明磊落，公正处事。二是发扬民主，群策群力。认真遵守党委议事规则，及时主持召开县委常委会和书记办公会、民主生活会，较好地坚持了民主集中制。涉及全县的重大决策时，认真听取各套班子成员的意见，更好地集中集体智慧和力量，推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。从而形成了几大家和衷共济、各尽其责，各乡镇和县直部门上下一心、你追我赶，省市领导及上级部门热情关心、支持望城的良好局面。三、坚持正确导向，以事业为重用好人
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。事业成败，关键在人。在选用干部方面，我一直倡导用好的作风、好的制度，严格按程序选人用人。首先，注重抓培训教育。年内几次向省市送训学员，选派年轻干部赴长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职锻炼，我都亲自参加启程仪式，给予支持鼓励；同时，倡导开办领导干部“双休日课堂”活动，贴近工作实际抓辅导，反响良好。其次，注重选拔使用。明确要求组织部门严格贯彻执行《干部选拔任用条例》，坚持重素质、重业绩、重公论的选人用人导向，做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力打造“开拓型”、“公认型”和“潜力型”干部班子，选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充实到乡镇、县直单位领导班子，并调整了一批不胜任现职的领导干部，有效优化了干部队伍结构，增强了整体效能。在基层干部选配方面，支持、督促相关职能部门，以村级区划调整为契机，依法抓好了支村两委换届选举工作。再者，注重监督管理。我亲自把关审核《关于进一步规范干部任免调配工作程序和要求的通知》、《关于领导干部引咎辞职的暂行规定》等一系列加强干部监督、考核、任用的文件，进一步规范了干部管理。力主推行《县委常委干部任免票决制实施办法（试行）》，率先在全省实行干部任免信息化处理，对科局级干部任免实行常委会“电子票决制”，促进了公平、公正、公开选人用人环境的形成。极大地激发和增强了广大干部的积极性、主动性和创造性，为望城快速高效发展提供了根本的保证。
四、坚持身体力行，在关键之处使好劲
执政之要，贵在落实。但身为县委书记，不可能事毕恭亲。我始终保持着雷厉风行的办事风格，从全县大局着眼，对牵涉望城发展全局的重点工作，扭住不放，抓好落实。一些重点工程的立项和用地报批，我一个一个找上级和有关职能部门，耐心细致地汇报情况，争取支持。视招商引资为“第一菜单”，鼓励广大干部大胆地“走出去”招商。对一些大的好的招商项目，我亲自上门到现场考察，想方设法利用一切人际资源，力争引进
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。来。一年来，我和班子其他同志分别带队奔赴深港、上海等地，引进了一大批好项目、强项目。对一些前景看好的工商企业，我经常召集有关部门，商量发展对策，帮助解决融资和发展环境方面的问题。对于上级交办和基层反映的问题，时刻牢记在心，坚持深入工作一线，掌握一手资料，并亲自过问，从严要求，督促有关部门从快解决。即使在今年意外摔伤脚后，伤势稍有好转即下乡镇调研，到重点工程去考察，还负着伤痛带领县委、县人大、县政府、县政协主要领导同志和相关部门，一天之内行程上千里，奔赴桃源、汨罗等地学习借鉴经验，及时掌握经济发展动态。在我的带领之下，县委一班人求真务实、真抓实干，有效地促进了各项工作的落实。五、坚持廉洁从政，为全县干部带好样
“公生明，廉生威”；打铁还须自身硬。作为县委“一把手”，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局的。我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全县党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，这个底线从来没有动摇过，也从来没有违反过。在思想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，我始终把代表望城70万人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要求班子成员和下属做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动积极地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作风。严格遵守中央“四大纪律、八项要求”和省委“五个不许”及相关规定，不拿原则作交易，不用职权谋私利，管住了配偶及身边的工作人员。工程建设、国土出让等经济事务方面我从没打过招呼、批过条子。生日喜庆从不操办，不受红包礼金。对于可能影响公正执行公务的馈赠和宴请，坚决拒绝接受。因意外脚伤
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。在医院动手术期间，很多同志来看望我，有的还送了红包。受伤看望是人之常情，我很感激。但是我能认真对待、从严要求，能当场拒收的礼金就当场拒收，当场实在拒收不了的，事后托人逐个退还，对于确实退不了的，出院以后全部上交了县纪委。在医院治疗的费用，也严格按医保规定报销，该自己出的坚决自己出，没有搞特殊化。目前，望城政通人和，干群齐心协力，县域经济特色鲜明，园区建设生机勃勃，投资客商纷至沓来，财税收入增长较快，各项事业长足进步，社会大局持续稳定，为新一轮快速高效发展构筑了高位平台。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是县几大家和衷共济的结果，是全县19个乡镇和各县直单位团结拼搏的结果，是望城70万人民共同奋斗的结果，我只是尽了一个县委书记应该尽的责任，做了一些应该做的工作。我深知，自己距党和人民的要求还有差距，做得还很不够，我将在今后工作中发扬优点，改正缺点，进一步加强学习、转变作风、改进方法，不断完善和提高自己，力争把工作做得更好，不负党和人民的重托与期望。
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扩展阅读：201*年度通信公司党委书记述职报告
201*年度述职报告
一年来，作为公司党委书记，我从公司发展全局出发，牢记使命，切实履职。在工作中充分发挥党委的保驾护航和精神动力作用，积极配合和支持总经理工作，带领泉州1000多名干部员工，重实际、察实情、说实话、办实事、求实效，通过“抓、聚、强、求”四项工作，取得了“四新”成效，为公司发展做出了应有的贡献。主要工作如下：
一、抓党建,保廉洁，创先争优，公司党建展现新风貌。1、持续深入推进解放思想，推动跨越发展大讨论活动。以买总《变革创新、锐意进取，以新一轮解放思想推动福建联通新一轮跨越发展》动员报告为指导，全力开展“新一轮解放思想”大讨论活动，组织50余场讨论学习，收集到238条重点项目措施，活动结束后实际解决生产中的问题共计187条。围绕“一个中心、两个全面、三个保证、四个转型、五个要求”的总体要求，在抓好党建工作的同时，虚功实做，以党建促发展，助力公司经营工作实现新的突破。
2、认真组织党委换届选举，确保党组织政治核心作用。今年，我司组织召开了公司第一次党员大会。大会遵照《中国共产党章程》和《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》的规定，采取无记名投票方式和差额选举办法，选举出公司党委委员、纪委委员和出席省公司党代会代表，会后，各委员及时确定分工，保证了党委工作的正常开展，确
保党组织的政治核心作用。
3、扎实开展创先争优活动，深化文明创建工作。201*年，公司1位党员获得集团级荣誉，9人获得省公司荣誉，11人获得市公司荣誉，6个党支部被评为省、市级优秀基层党组织。其中，XX党支部获得市直创先争优先进基层党组织称号，XXX同志获得集团级创先争优优秀共产党员称号，XX分公司员工XXX同志荣获省级优秀共青团干部称号。文明创建方面，我司获得201*-201*年度福建省文明单位荣誉称号；在全省创建文明行业优质服务指数测评中，我司以满分的成绩位居全市各参赛行业第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司党委的指导下获得县级文明单位称号。
发挥纪检监察作用，开展“三重一大”自查工作。全年组织招标及竞争性谈判项目30余项，缩减成本约69.5万元，自主立项开展节能减排效能监察工作，预计节省资金229万元。在五一、十一、校园等促销活动及渠道政策落实检查中，由监察室牵头成立督导组，重点强化落地端对营销政策的执行力。
二、聚人心、练队伍，凝聚力量，员工队伍展现新活力。以“和谐企业”为目标，做好工会工作，凝聚人心，推动公司士气实现新风貌。
1、造气氛：以“快乐工作健康生活”为主题，制作并上墙招贴画近400张，并对市公司、县分公司及乡镇的办公
场所进行统一的宣传布置。营造良好的企业文化宣传环境。
2、烘氛围：平均每月组织1-2场员工喜闻乐见的文体娱乐活动，如五一男子篮球、女子拔河赛、六一儿童游园、中秋博饼等活动，营造了快乐、融洽的工作氛围。
3、促关爱：带队走访慰问及患病困难职工30多人次，发放救济金5万元左右，发起“金秋助学”活动共募集助学金53078元。
4、强队伍：开展一系列培训、竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等活动。其中，秋季校园促销工人突击队共计200多场次近70名人员积极投身促销大潮，号召全员参与，助推今年校园促销新增用户发展实现同比翻番。
三、强支撑、保安全，精耕细作，后端支撑再上新水平。以“支撑保障”为宗旨，提升管理水平，强化支撑，推动公司后端支撑上新水平。
1、缩成本：有效推进节能减排工作，市公司三座办公楼电费同比去年节省约4.6万元；设立物流配送中心，节省车辆使用费约8万元；
2、重保障：保质保量完成了中泉办公场所改造等十余项重大基建建设工作和近40家专属渠道的改造建设任务；
3、保安全:全年共下达安全隐患整改通知书50份，在全省安全生产标准化达标行动中走在前列，全区所有县分通过县经贸局市级一级达标复核，全年用车安全行驶超150万
公里,未发生重大安全事故。
四、求创新，深转型，优势带动，集客业务实现新突破。以“跨越发展”为动力，促突破，变革转型，项目带动，推动集团业务实现新突破。
1、保先进：截止10月集客主营收入1.5亿元，同比增长55%，较全省平均水平高16PP，排名全省第一；占大盘比（19.3%）同比去年提升3.1PP。3G用户累计净增3.8万户，同比提升37%，净增完成率69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客专业绩效考核全省排名第二。
2、促发展：名单制渗透率较去年提升10PP，3G百户级整体转网新增105家，重大项目完成情况列全省第一。成功签约：47个一卡通项目，年合同金额达到2538万元，同比增幅429%;7个绿色平安信使项目，年合同金额达513.6万元，同比增257%；班班通项目415个班级，年合同金额达548.16万元；签定泉州云计算软件园及“智能泉州”信息化战略合作项目，与市政府在加快电子政务发展转型、提升行业信息化水平、拉动产业升级等方面开展深度合作。一年来，虽然我分管的各项工作取得一定成绩，但与省公司跨越式发展的要求仍有差距，一是改革创新意识、统筹能力需要进一步加强。二是在公司新的发展形势下，工作方式和手段需进一步改进和提高。
201*年是公司跨越式发展最为关键的一年，如何进一步解放思想，做好组织保证，加强后端支撑，服务跨越式发展是党委书记职责所在，我将不断总结经验，克服不足，以更加饱满的工作热情，一如既往做好四个角色的工作，即班子成员面前做好“帮手”，促团结、讲奉献，工作到位而不越位；在员工队伍面前做好“助手”，重帮扶、谋福利，尽心尽力尽职尽责；在任务指标面前做好“号手”，鼓士气、聚神力，善学善战敢拼敢赢；在瓶颈困难面前做好冲锋手，勇担当、讲方法，全心全力亲力亲为，协助XXX同志为泉州联通更大跨越贡献力量。主要工作思路为：
1、进一步把握方向，党工妇团齐头并进，推动公司软实力提升，助力公司跨越发展。
以助推经营发展为中心，以贯彻十八大会议精神、永葆党员先进性为主线，推进党、工、妇、团四项工作，着力开展“百人十场”党员座谈会、“党员主题教育”、“创建五好支部”、搭建建言献策平台、举办心理咨询与疏导培训班、开展岗位练功比武活动及知识竞赛等活动，“做好党建带三建，四建齐力促跨越”，快速提升公司软实力；在纪检监察方面，完善“三重一大”制度，并着力抓好执行；同时，加强学习型组织建设，着力做好管理岗位干部职工的服务意识和业务技能双项提升工作，为经营发展做好支撑保障工作。
2、进一步完善集客体系，聚焦两个目标市场客户，建好两支队伍，推动集客业务占比提升，助推公司跨越式发展。
聚焦名单制大客户和中小企业两大目标市场，调整专业市场定位，细分目标客户，中小企业四大目标市场调整划入网格公众市场；建立集团大客户名单，对现有名单制客户以行业为主线，启动全名单资源建设规划，分类分级组织拓展；
建好社会合作代理商和自有团队两支队伍，扩大集团社会代理商覆盖面，培育标杆社会合作代理商。通过对现有代理商管理及扶持，市、县联动，鼓励代理商壮大销售队伍，做大做强，推进社会合作渠道建设的新局面；在自有团队建设上，强力打造高级集团客户经理队伍，通过考核激励政策，真正培养一支专心、专注、专业地拓展行业客户、集团客户市场的队伍。
通过以上措施，争取201*年集客收入占大盘比再提升6个百分点，达到25%
201*年，本人将做好本职工作，一如既往做到“四尽”：即在班子团队建设上，“讲团结、比奉献”尽心；在员工队伍带领上，“聚人心、鼓干劲”尽力；在集团客户经营上，“抓营销、谋突破”尽职；在贯彻执行力上，“求落实、重实效”尽责，为泉州联通实现新一轮跨越贡献力量。
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