201*年度安全工作总结
201*年度安全工作总结
201*年公司在建的项目部（点）达九个之多，这不但是近年来公司在建项目最多、施工任务最繁忙的一年，同时也是公司安全工作最严峻的一年，比如水科院高层楼房的施工安全问题；琶～仑盾构项目部大型设备（盾构机）的安全使用、拆除和转运安全问题；北延线17标项目部高架桥的400片50多吨预制箱梁的制作、运输、起重吊装安全问题；区间八标项目部新设备架桥机的安装、使用和通过22万伏高压输电线路的安全问题等等。201*年公司的安全生产工作在股份公司和公司领导的高度重视和大力支持下，在上级职能部门的指导和各项目部的具体贯彻落实下，公司的安全生产工作总体形势良好，但也存在一些不足之处需在今后的工作中加以改进。总结一年来的工作主要有以下几个方面：
一、安全生产管理制度完善，分工明确，责任落实到人
安全工作是一个系统的工程，它涉及到人类生活中的方方面面，每个人的每时每刻都会面临着来自各方面的安全问题。我们从事的建筑施工行业又是安全生产事故的高发领域，要做好安全工作，就必须要在施工过程中控制人的不安全行为和物的不安全状态，简单地说就是要管好人和物，如今的管理不能靠人治，这就需要完善的管理制度做保障。公司今年结合201*年底《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》的推广应用，根据国家和省建筑安全生产管理有关规定，结合公司的实际，在各项目部建立了完善的安全生产管理制度，比如安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、班前安全活动制度和安全生产文明施工奖罚规定等。安全生产管理制度的形成不但明确了公司各部门、各级管理人员的安全生产职责，而且在安全生产管理过程中做到了有章可依，进一步规范了公司在施工现场的安全生产管理工作。
二、认真开展安全生产宣传教育工作，增强了员工的安全生产意识
针对建筑施工行业前线施工队伍作业人员普遍存在文化程度不高、专业知识不强和安全生产意识较为淡薄的现象，公司严格要求把安全生产宣传教育的工作贯穿到施工的全过程中去，从新工人进场后的三级安全教育抓起，项目部每月至少举办不少于一次的定期或专项的安全教育和培训，并且结合施工进展情况，在分部分项工程开工前安全部门会同技术、施工等部门做好分部分项工程的安全技术交底工作。同时公司结合全国安全生产月活动的开展，利用宣传标语、横额、彩旗、安全画图和宣传栏等在各项目部开展形式多样的安全生产宣传教育活动，在今年的安全生产月活动中公司不但全体员工参加了股份公司开展的安全生产知识竞赛活动，而且公司还把所属项目部分为六个代表队于5月27日在水科院项目部组织了以安全为主题的现场知识竞赛活动，竞赛活动不但设参赛队员的必答题和抢答题，还专门对现场的观众设立了抢答题，努力实现了全员参与，人人懂安全，人人讲安全。通过一系列的安全生产宣传教育工作的开展，增强了管理人员和全体员工搞好安全工作的责任感和自觉性，提高了员工安全觉悟和安全技术素质，使广大员工掌握了安全生产知识，提高了安全操作水平，发挥了自控自防的自我保护作用，达到了把员工从“要我安全”转变成“我要安全”进一步发展到“我会安全”的目的。
三、开展安全生产检查，及时发现问题，消除不安全因素
安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生产工作的重要手段之一。公司把定期的安全检查和专职安全员日常巡查相结合，公司每月至少组织一次，项目部每周组织一次安全生产大检查，对检查发现的安全生产隐患，严格要求按照“四定”（定整改负责人、定整改时间、定整改措施、定资金）的原则组织落实整改，整改单位完成后再对整改落实情况进行复查。通过安全检查活动的实施，及时发现了生产设备、作业场所中存在的安全隐患，并及时地予以消除，有效地预防了安全生产事故的发生。
四、加强对重大危险源的监控，预防重大事故的发生。
“安全第一，预防为主”，事故虽然不能杜绝，但是可以预防，是可以避免或减少事故发生的。在预防事故方面除要求对作业人员进行安全教育和交底，以及施工过程中遵章守纪监督、检查外，同时要求项目部在开工前都必须对施工过程中可能存在的危险源进行辨析和识别，对识别出的重大危险源要制定应急预案或编制专项施工方案，应急预案制定后要求进行定期的演练，演练后对应急预案进行修改或补充，使应急预案具有可行性和可操作性。通过对重大危险源的监控，积极预防重大事故的发生。
五、文明施工是一个亮点，树立了企业良好的对外形象
安全生产和文明施工始终是两个不可分割的内容，施工现场的文明施工工作从多方面反映了一个单位安全工作的好坏。公司始终是一手抓安全生产工作，一手抓文明施工工作，两头并进。在201*年度公司在建的北延线、东圃站、区间八标等项目部的文明施工多次在上级主管部门和业主的检查评比中受到表扬和表彰。北延线项目部在创建“广州市双优样板工地”的三次检查评比中均获得95以上的高分，评委们一致地说项目部良好的文明施工工作就是企业的形象。
六、存在的不足之处：
1、安全生产责任制的贯彻落实力度还不够大，需要进一步的加强；2、在处理安全生产与施工进度之间存在的矛盾问题上对策不多；
3、劳务分包队伍员工的安全素质还不高，对劳务分包队伍安全生产管理力度上仍需加强。
201*年公司的安全生产工作在公司经理的高度重视下，在局和股份公司职能部门的指导下，在工会组织的监督和公司所属项目部经理和全体员工的共同支持和配合下，取得了一定的成绩，但也存在不足之处。公司将在今后的工作中继续保持和发扬工作中优点，克服和改进工作中的不足之处，坚持“安全第一、预防为主”的观点，防止和避免安全生产事故的发生，保障广大员工的生命健康安全和企业的财产安全，促进企业的经济发展。
广东水电二局五公司201*年12月30日
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矿业公司201*年度安全工作总结安全为天，责任如山
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安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自网的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。矿业公司在201*年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第一、预防为主；安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在201*年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”。确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故.由于＿＿＿矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。
矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位，
1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。
2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的５倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故本文来源自网罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx的风险金。
3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。
5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录.
6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持＂开车不行人，行人不开车。＂无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。
8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员)均进行了强制培训，持证上岗。
9、加强工作面项板的管理，对所有井巷均定期检查，一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架，及时进行更换或维修，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够新鲜空气。
10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运送爆破材料时，炸药与雷管分装分运，领到爆破材料后，直接送到工作地点，剩余的爆破材料及时退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清楚，及时、准确地填写领用台帐，采用木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作熟练的爆破员完成。
11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规
程》有关规定，还有正确的使用安全用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的安全措施。确保安全用电。
12、井下排水采用大功率离心泵排水，配备专职排水员，24小时看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产。
对于一个矿山企业来说，安全管理与生产管理二者密切联系，互相影响，互相促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策，包括提高从业人员的素质、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进安全管理创造条件，促使安全管理水平不断提高。
实践表明，一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也高比较好，反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也经常要分散精力去处理事故。在这种情况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起！
所以，安全管理的改善，劳动者积极性的发挥，不但会保护职工的生产积极性，而且还促进生产效益的增长。反之如果事故频繁，不但会影响职工的安全与健康，挫伤职工的生产积极性，还导致生产效率的降低，安全管理混乱，不具备安全生产条件被停业整顿，生产不能进行，哪里还谈得上经济效益！
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