国税局文明单位复查汇报材料
文明建设谱新篇国税事业创佳绩
－－**市**区国家税务局省级文明单位复查自查材料
**市**区国家税务局现有人员85名，下辖9个科室、4个税源管理分局、1个办税服务厅和1个稽查局。主要负责河南银鸽集团、烟厂等辖区2148户各类纳税人的税收征管，201*年税收任务138156万元，占全市国税系统年度税收计划的近40%，元至六月份入库各种税收90181万元，占年度税收计划138156万元的65.27%，高于计划进度15.27个百分点，超收21103万元，与同期相比增收35242万元，增长64.15%。
201*年8月，我局顺利通过省级文明单位验收。一年来在**区委、区政府和市国税局的正确领导下，在市、区文明委的悉心指导下，我们坚持以科学发展观为指导，以为国聚财为中心，以人为本加强班子队伍建设，进一步深化精神文明建设，取得了物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，为推动**经济社会更快更好科学发展，打造团结拼搏、务实重干、勤政为民、廉洁高效的**国税形象做出了积极贡献。
一、抓核心，加强组织保障推进文明创建
常言说：“重视不重视关键在认识，搞好搞不好关键在领导”。201*年，我局被命名为省级文明单位后，局党组一班人清醒地认识到：拿到“牌子”并不等于“船到码头车到站，
精神文明建设是一项长期的历史任务，要确保税收执法的公平、公正和各项税收任务的圆满完成，就必须坚持两个文明一起抓，两个建设都要硬。为此，局党组及时提出了“巩固省级、争创国家级”的文明单位创建奋斗目标，把创建明确为“一把手工程”，建立了“一把手”负总责、班子成员分工抓、科室分局具体抓的创建组织领导体系，通过建立“三项机制”作为创建工作的“抓手”：一是在修订完善创建规划的基础上，年初制定创建方案，向所属各单位下达创建任务，建立创建工作目标长效机制。二是把文明单位创建与税收业务工作同部署、同检查、同奖惩，在全局形成两个文明齐头并进的督导检查机制。三是着力税收改革，解决了“能力强弱一个样、干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，建立了人尽其才，才尽其用的干部竞争激励机制。依托“三项机制”创建抓手，一年来，全局始终把精神文明建设列入年度目标考核主要指标，每月对所属单位的创建活动进行讲评，每季度进行小结，定期检查文明单位创建工作开展情况，及时解决创建活动中出现的问题和不足，鼓励先进，鞭策落后，逐步形成了党组统一领导，一级抓一级、齐抓共管的创建工作格局，确保了创建工作的全面推进，营造起比学赶帮超的良好创建氛围。
二、抓根本，加强素质教育提升文明水平
在不断推进文明单位创建实践中，局党组意识到：干部素质的高低，是一个单位文明水平高低的基本体现。素质就是执行力，素质就是形象，不断提高全员整体素质是文明单位创建工作能否取得显著成效的基础和关键。
首先，局党组始终抓住班子建设这个核心环节，树立人本理念，积极开展“优秀基层领导班子”创建活动。坚持党组民主集中和中心组学习制度，积极推进决策的科学化、民主化，充分发挥领导班子的整体功能和班子成员的主观能动性。班子成员以身作则、率先垂范，叫响了“全局人员向班子看齐，班子成员向班长看齐”的口号，班子的向心力、凝聚力不断增强，全局的执行力得到全面提高。
其次，在全局组织开展创建“学习型国税”活动，引入了“学习+激励”的柔性管理模式。我们以学习实践科学发展观活动为契机，在全局积极开展文明素质大讲堂活动，坚持用科学的政治理论武装人；坚持局领导定期授课制度，通过专题辅导来答疑解惑；广泛开展读书竞赛和争当“税源管理能手、纳税服务能手、税务稽查能手等能手竞赛活动，开展“文明科室”、“群众满意示范窗口”、“青年文明号和“青年岗位能手”、“优质服务标兵”等评比活动，激发同志们的学习兴趣，增强争先创优的荣誉观念，广大干部职工学业务、比技能、创先进、争模范的积极性空前高涨，奋发有为、积极向上的学习热情进一步得到激发，队伍整体素质得到进一步明显提高。
三、抓载体，用先进文化打造文明品牌
文化建设是文明单位创建的重要组成部分，多年的税收实践使党组一班人深深感受到：税务管理仅仅停留在制度管理层面远远不够，必须有一个高层次精神范畴的税务文化来统一思想、凝聚人心、提升团队执行力。一年来，我们始终把以先进的机制激励人，以优秀的文化塑造人，以真切的感
情温暖人，以先进的榜样引导人作为**国税人税收文化建设总的指导思想，把“诚信自强、团结拼搏、求实创新、廉政为民”作为**国税文化的核心，以开展“核心价值观”提炼活动为载体，在机关办公大楼走廊墙面更新富有现代气息的管理、学习、廉政等图文并茂的理念格言，在文化培训场所悬挂字画和名人警句警言，营造昂扬进取的文化氛围。全局大力宣传**国税文化理念，积极实施“一局一品、一科一训、一岗一铭”的系统文化工程，突出各自特色，提炼不同亮点，积极打造富有许慎文化底蕴的**国税品牌。我们还根据个人兴趣爱好，组织文艺队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、棋牌队开展文体活动，活跃国税干部业余文化生活。组织举办迎春文艺晚会、建党90周年演讲比赛、“国税杯”书画摄影比赛等活动，充分展现个人才艺，促进交流，陶冶情操。组织干部职工进企业看发展、进农村看变化、进军营看作风、进红区看精神的“四进四看”活动，使全体税务人员产生对国税事业的归属感、荣誉感和成就感。
文化建设增强了税务干部的自律能力，逐步培育出全体国税干部职工“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”的国税职业道德，激发了广大税干热爱国税、建设国税、发展国税、奉献国税的热情。规范执法、文明服务已成为自觉行为，带动了社会各界和纳税人满意度的持续提升，年度行风政风评议再次名列前茅，“公正执法、诚信服务、廉洁高效”的国税形象被社会广泛认可和褒奖。
四、抓服务，用文明形象塑造亮丽窗口
依法治税与优质服务是当今社会对行政执法机关的客观要求。一年来，我们秉承“在执法中服务，在服务中执法”的理念，以办税服务厅为全局的文明示范“窗口”，开展了以“情暖纳税人”为主题的“建文明单位、创满意窗口”竞赛活动，响亮地提出了“树立**形象从国税做起，树立国税形象从我做起”的口号。开展了“假如我是纳税人”换位思考教育，引导大家牢固树立“公仆”意识，想纳税人之所想，急纳税人之所急。在大厅设立了咨询窗口、廉政监督台、意见薄。并为纳税人免费提供饮用水和纸、笔、胶水等。在工作服务中，我们认真制定了“公开办税”、“限时服务”、“首问负责”“预约办税”等工作制度，推行办税“一窗式”服务，推行多元化申报，实行银税库联网，并在全市国税系统率先启用服务质量电子评价系统，努力营造“温馨窗口”，提供一流服务，使纳税人高兴而来，满意而归。一年来，我们始终把为纳税人服务和纳税人是否满意作为各项税收工作的根本出发点和归宿，不断创新服务方式，丰富服务内涵，改进服务作风，着力营造规范执法、文明服务、廉洁高效的国税形象，有力地促进了文明创建活动的深入开展。
一年来，我们把深入开展文明单位创建作为税收工作的源动力，精神文明建设为各项税收工作任务的完成提供了强有力的智力保证，从而实现了税收收入一年一跨越，税收管理一年一突破，税收服务一年一创新，队伍建设一年一台阶的奋斗目标。
成绩属于过去，创建任重道远！总结我们文明单位创建
取得的工作成绩，得益于上级党政的重视与信任，得益于文明办的指导与支持，得益于社会各界的理解和配合，得益于全体干部职工的拼搏和奉献。在今后的工作中，我们将进一步深化创建意识，细化创建制度，量化创建考核，强化创建措施，优化创建质量，继续坚持“三个文明一起抓，两个成果同时要”的方针，以政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的良好素质，努力开创我局文明单位创建工作的新局面。
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中国二冶一公司创建市级文明单位复查汇报材料
我公司在201*年晋级市级文明单位和201*年顺利通过复查以来，精心组织文明单位创建工作，围绕施工生产中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，建立创建活动的长效机制，在巩固市级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，公司施工生产和经营管理渐入佳境，连续多年被集团公司为“突出进步单位”、“先进党委”等多项荣誉，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。
201*年，一公司施工生产与经营管理捷报频传：截止10月底，累计完成新签合同额4.7亿元，营业收入完成5.1亿元，利润955.77万元，主要经营指标均创下历史同期最好水平！
在新疆，一公司“铁军”挥师西北，亮剑八钢，克服了重重困难，取得了骄人的施工业绩，为公司站稳八钢市场夯下了坚实的基础。在包钢，一公司三个分公司携手并肩、敢闯敢拼，工程质量与文明施工比翼齐飞。在海拉尔，一公司全体参战人员克服远离总部、气候条件不稳定等多种困难因素，吃苦奉献、顽强拼搏，工程进度、安全、质量在所有参建单位中一路领先，被集团公司评价为“讲协作、讲大局的队伍，是关键时刻肝胆相照、以集团荣誉为重的队伍。”
这些，无不展示着一公司丰硕的文明发展成果！一、公司概况
中国二冶集团有限公司第一建筑工程公司是中国二冶集团下属的分公司，简称中国二冶集团一公司，组建于1957年。主要从事大型冶金工业与高层民用建筑、市政工程、大型土石方、道路、桥梁及室内外装饰、装潢等工程施工，具有年营业收入10亿元以上施工生产能力。201*年确定了“房建为主、冶炼为辅、拓展路桥”新的产品定位；在区域定位上，着重开发内蒙古及西部市场。
中国二冶集团一公司下设12个部室，10个分公司，3个经营实体单位。截止201*年5月底，在册职工679人，其中管理人员385人，专业技术人员221人。组建50多年来，依托内蒙，拓展西部，面向全国。先后在冶金、电力、城建、市政、电信、有色、纺织、制糖、机械、矿山、焦化、煤气、道桥、热源等领域建设了几十项大型工程，铸就了一座座业绩丰碑。特别是近年来，在高层建筑和路桥等领域，掌握了大量的施工新技术，积累了丰富的施工经验，炼就了过硬的施工队伍和适应市场的管理机构，取得了显著成绩。
二、创建活动汇报（一）、指导思想
高举邓小平理论伟大旗，认真学习贯彻落实“三个代表”和科学发展观，按照包头市关于开展精神文明创建活动的总体部署和
要求，以巩固创建成果为契机，以提高干部职工的思想道德和科学文化素质为主线，以全方位服务好施工生产为宗旨，以弘扬“强烈真诚的为民意识、自力更生的拼搏精神、实事求是的科学态度、脚踏实地的工作作风”的精神为重点，以加强党的建设和思想政治工作为保证，不断深化创建意识，拓宽创建领域，广泛深入开展文明单位创建活动，努力构建健康和谐企业。
（二）、加强领导，健全组织，抓好规划，明确责任，把文明单位创建工作摆到突出位
创建文明单位工作，是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司党委高度重视，把创建文明单位工作列入重要的议事日程，作为全局的大事来抓。
一是建立健全创建组织，确保组织机构到位。我公司成立了由公司党委书记任组长的创建工作领导小组，公司各基层单位也相应成立了创建工作领导小组，党政工团紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。
二是充分思想发动，确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号，组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件，在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围，提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识，使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性，增强了责任感和紧
迫感，自觉地投身到文明单位创建工作中。
三是抓好创建规划，形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际，研究制定了详尽的创建规划和实施方案，同时把精神文明建设同业务工作、党建工作一同作为年度目标任务，一起部署，一起检查，一起考核。财务每年确从党组织活动经费拨出创建活动所需的费用，投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上，以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。
四是明确奖惩制度，签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解，把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人，做到了事情有人管、工作有落实，使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。
（三）扎扎实实开展各项创建活动，把精神文明工作不断引向深入
（一）认真做好思想政治教育工作，提高广大干部职工的整体素质。我公司多次座谈会、经验交流会等，组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，学习十六大精神和十七大精神，学习建筑质量、安全、合同、造价方面的专业知识。
⒈建立了中心组学习制度。一公司党委在党的十七届四中全会精神指引下，积极巩固学习实践科学发展观活动成果，把创建学习型领导班子纳入党委工作的重要议事日程。首先，一公司党委强化
了班子成员对党的十七届四中全会精神的学习，进一步提高了对创建学习型领导班子重要意义的认识，站在政治和全局的高度统一班子成员思想。其次，以领导干部理论学习中心组为重点，健全和完善了党委书记负总责，党委工作部负责日常工作的组织机制。再次，坚持了党政合力抓落实的工作格局。针对一公司实际，公司党委明确了“学理论、强素质、求实效、促发展”的中心组学习的思路与原则，努力创新理论学习方式，大力推动创建学习型领导班子工作的开展。进一步健全和完善了党委中心组学习制度，并采取集中学习与个人自学相结合、学习规定篇目与学习上级党委精神、学习理论与推动基层工作相结合等方式，深化了领导干部的学习与实践活动的开展。公司党委坚持每月至少集中学习两次，并做到有计划、有记录、有交流，确保了人员、时间、内容、质量、效果“五落实”。
⒉公司结合工作实际，深入开展干部职工的思想道德教育。一是坚持经常开展党的理想信念教育，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导广大干部职工树立远大的理想和正确的世界观、人生观、价值观。
二是开展解放思想、转变观念大讨论活动。公司党委在两级党组织中结合公司发展过程中尤其是重组以来的发展变化为主题，深入剖析、总结经验；四年累计选送了6名选手参加集团公司开展的“解放思想、转变观念、重铸二冶辉煌”主题演讲比赛，激发了广大职工解放思想的积极性和创造性。
三是开展向模范先进人物学习的活动，大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神。一公司两级党组织利用政治学习、支委会或宣传板等形式,认真学习和宣传劳模的先进事迹，通过一系列的学习和讨论，使“爱岗敬业职工进一步明确努力方向，在公司内逐渐形成“学劳模、赶先进、比奉献”的浓厚氛围。
截止目前，一公司共出简报4期，宣传板报6期，条幅10副，通过二冶通讯和网站宣传一公司学习劳模事迹活动开展情况。
三是以庆祝党的生日为契机开展创先争优活动。首先利用例会、干部大会等形式开展讲党课活动，使党员干部进一步学习了党的历史，增强了党性观念；其次每年召开纪念建党周年表彰会，回顾中国共产党走过的光辉历程，表彰和奖励在各个岗位上表现优异、贡献突出的先进集体和先进个人，自201*年以来，总计96人次、12个先进集体受到了表彰；
四是深入开展科学发展观活动。从201*年3月20日开始的科学发展观活动，可以说助推了一公司在科学、健康、快速、持续的发展道路上不断前行。活动中，一公司党委组织了6次集中学习，召开了解放思想交流会。在专题民主生活会上，一公司领导班子就个人及班子在思想观念、能力素质、工作方法和创新能力等方面存在的突出问题进行了深刻地剖析，坦诚布公地开展了批评与自我批评，相互之间对科学发展观的认识和今后公司发展进一步统一了思想，达成了共识。在整改落实报告中，一公司领导班子针对查找到
的主客观8个方面的问题，分两大类制定了整改措施。通过三个阶段的学习实践活动，使公司科学发展提升了新的层次，达到了“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的核心目标。
通过深入细致的思想政治工作，激发了全局广大党员干部热爱党、热爱社会主义、热爱本职工作的热情，干部职工的思想觉悟和职业道德、社会公德和家庭美德素质有了很大提高，公司整体形象和声誉有了较大的提升。
3、多效并举增强机关软实力建设
随着公司改革改制不断向纵深发展，企业管理的“精细化、科学化和规范化”日益成为每名员工自觉的意识和行动。
近几年以来，一公司领导班子以创建服务型机关为载体，通过突出服务主题，强化服务意识，增强服务能力，提高服务水平，使机关职能部室的工作效率、服务意识和执行力度进一步加强，为一公司迅速发展奠定了管理和组织基础。
我公司以转变思想观念为切入点，强化服务意识。一是树立严谨细致的思想意识。细节体现水平，细节体现效率，细节体现质量，细节体现境界，细节决定成败。二是树立求真务实的思想意识。把求真务实的要求真正落实到工作岗位的各个环节，想问题、出主意、作决策，都要做到“快”字当先、“抢”字当头、“好”字为准。
以确保制度落实为突破口，增强服务效能。我公司各职能部室根据工作实际，不断修改和完善原有制度。对工作中出现的新情况、新问题，在认真总结经验教训的基础上，积极研究制定新的规章制度，促进了机关内部管理制度化、规范化、科学化。同时，一公司领导班子强化机关职能部室在制度执行过程中的权威性和指导性，使机关职能部室成为公司权威的管理中心和监督中心，增强一公司管理体系的“令行禁止”，从而进一步提高服务和管理效能。（二）在文明单位创建工作中，公司注重开展丰富多彩和群众喜闻乐见的活动，活跃干部职工的文体生活。
我们利用“七一”、“十一”、“奥运会”、“世博会”等重大节日或重要活动之际，自己举办或参加各级的运动会、竞技比赛、知识竞赛等活动，并多次取得较好的成绩，鼓舞了职工士气，丰富了职工文体生活。自201*年以来，公司举办了职工乒乓球比赛、象棋比赛、两届职工趣味运动会，参加了中冶集团举办的乒乓球比赛以及二冶集团举办的羽毛球比赛、拔河比赛、越野赛、乒乓球比赛等各项赛事，均取得了优异的成绩。在庆祝建国60周年和集团公司“重铸辉煌”文艺汇演中，公司组织职工排练了大合唱、舞蹈等节目，参演了的文艺汇演，公司团委在今年展出了两块以“迎世博、讲文明、树新风、青年志愿者在行动”为主题的板报，营造了浓厚的迎世博、迎亚运的氛围。
创建活动的广泛开展，丰富了我公司广大干部职工的精神文化
生活，陶冶了情操，增强了身心健康，促进了团结，增进了友谊，激发了干劲，推动了全局精神文明建设。
（三）加大精神文明建设的投入，不断改善职工的工作和生活环境，搞好综合治理和计划生育工作。
近年来，我们不断增加对精神文明建设的投入，努力改善基础设施条件。在机关环境卫生治理过程中，一公司将每月最后一个星期作为机关环境治理周，组织机关全体管理人员进行全员大扫除，并以部室为单位，按照各自“卫生责任区”划分范围，对机关大院和室内外进行彻底清理，给停车位划线、小树刷白、草坪剪草、定期更换中冶标识、清洁道路等等。这项工作已形成制度，负责机关事务的部门定期进行检查、督办。走进一公司，机关明亮舒适的办公环境立刻给人清新的感觉。同时公司先后对办公楼进行了改建、整修，对水、电、暖线路进行了改造，实现了公司办公区域的绿化、美化、净化，为干部职工提供了优良的工作和生活环境。
我们把社会治安综合治理工作纳入年度工作的议事日程，紧紧围绕市委、市政府提出的“争创综合治理先进集体打造平安公司”的奋斗目标，专门成立社会治安组织，落实各项综合治理措施，加强社会治安综合治理，经常进行民主法制教育，坚持门卫值班制度，内部治安状况良好；定期召开信访例会，排查解决存在问题，保证无集体信访事件发生。
落实计划生育管理责任目标，强化计划生育管理责任制，完成
计划生育年度管理目标。今年以来，公司总计发放独生子女费10万元。
（四）强化施工管理树立精品工程打造企业形象
安全生产是建筑施工企业的生命线，一公司在施工中坚持全面贯彻实施“安全第一，预防为主，综合治理”方针，使“安全生产，以人为本”的和谐理念深入人心。我们定期开展安全生产大检查，把一切不安定因素解决在萌芽状态，确保了全局无重大案件、重大事故发生，保证了公司健康、稳定、快速发展。近几年来，我公司连续保持无重大事故发生，无职业病发生，无环境污染方面的投诉。
在抓好安全施工的同时，我公司切实抓好工程项目的合同履约工作。在分管领导的带领下，机关职能部门和施工项目部，都能认真履行职责，有效保证合同履约，各项在建工程技术、质量、进度等各方面工作运行良好，没有因为生产经营规模的快速扩张而出现工程质量事故。201*年以来，检验批、分项工程合格率100%，分部工程、单位工程合格率100%，工程质检覆盖率100%，重大质量事故0次。同时，新疆八钢、包钢、海拉尔驰宏矿业等工程还受到业主的高度赞誉，为中国二冶品牌赢得了荣誉，进而为项目的滚动发展奠定了基础，真正实现了公司“以现场保市场”的目标。
（五）党风廉政建设反腐倡廉工作向纵深发展
我公司始终把党风廉政建设责任制的落实作为推进党风廉政建设工作的“龙头”来抓，按照“一岗双责”要求，加强组织领导，狠抓责任分解、责任考核、责任追究等环节，努力创新制度机制，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，反腐倡廉各项工作向纵深发展。
一抓组织领导，第一责任人认真履行职责。公司领导班子把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位，把党风廉政建设责任制放在重要议事日程。领导班子对分管范围内的部门及人员，做到严格要求，严格管理，严格监督，发现问题及时警醒，确保不出现问题。二抓责任分解，反腐倡廉重担大家挑。领导班子坚持把党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设的“龙头”来抓。首先，根据成员分工和各部室管理职能，开展了党风建设和反腐倡廉重点工作责任分解落实活动，同时，公司纪委分别和各分公司领导班子签订《党风廉政建设责任制责任状》，根据实际，将党风廉政建设责任状的签订扩大到各部室负责人，通过责任分解，使领导班子成员及部门负责人明确自己肩负的任务，增强了抓党风廉政建设的压力感、紧迫感和责任感，从而保证了落实党风廉政建设责任明确、目标具体、一级抓一级，层层抓落实，上下贯通、左右协调的责任体系，形成了齐抓共管的整体工作合力。
今年以来，一公司两级党组织充分利用中心组、周三政治理论学习、干部大会、宣传栏等多种形式，有针对性地组织广大党员干
部对《廉政准则》、《若干规定》等党风廉政建设方面相关内容进行系统学习，并把学习贯彻落实《廉政准则》作为当前和今后一个时期党风廉政建设工作的一项重要工作，加大了宣传力度。同时，为了使广大党员干部能够熟知准则内容，明确规范要求，真正做到“知”与“行”相统一，“自律”与“他律”相统一，在学习的基础上，每名科级干部分别结合各自的本职工作撰写心得体会。近日，一公司纪委按照二冶纪通（201*）02号文件要求，组织全体科级以上干部及分管人、财、物相关人员进行了廉政法律法规知识的答题活动，共发放试卷80余份。
（六）送温暖工作常抓不懈，形成长效机制，成为职工的“贴心人”
一公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓，将“送温暖”工作落实到具体行动中，并常抓不懈。多年来，一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。在全体职工中，深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。通过扎实深入的调查摸底，对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料，建立困难职工档案，坚持为困难职工办实事、办好事，尽最大努力帮助他们解决在工作及生活中遇到的难题。尤其是新领导班子调整以后，对“送温暖”工作加大力度，随着施工生产规模的不断扩大，公司的发展呈现出良好态势。为了切实体现公司领导的
人文关怀，遇到职工患病住院、退休及职工家属病故等情况，公司党政都要与相关部门负责人亲自前去探望，力所能及的给予他们帮助，使职工深刻的体会到组织的关心和温暖。每逢节假日，公司领导也会亲自走访慰问困难职工和已退休的公司原老领导，送去慰问品及慰问金。截止8月份，一公司共走访慰问住院职工10余人，为62名困难职工发放困难补助21000元。今年高考结束后，为了鼓励考入大专以上院校的职工子女，一公司开展“金秋助学”活动，为20余名职工发放助学金30000元。通过一系列扎实有效地工作措施，积极为职工排忧解难，对于稳定职工队伍，促进公司快速发展，起到了积极作用。
（七）企业文化建设扎实有序
我公司以施工现场的安全文明施工建设为突破口，扎实有序推进公司企业文化建设。公司党委按照集团公司下发的《品牌识别手册》要求，根据公司的实际情况，规范了企业名称，统一了工地标识，促进了施工现场的企业文化建设。各分公司普遍增加了投入，加大了工作力度，在规范施工现场形象宣传上迈出了一大步。公司的重点工程在展示集团公司标识、企业精神、宣传标语的同时，在驻地大门、围墙围栏等处也要展示“中国二冶”标识，展示集团公司“企业精神”和宣传标语。品牌识别CI手册已制成光盘，发到基层各单位，通过抓安全文明工地创建，不断总结经验，巩固成果、创新思路，从而树立起公司良好的企业形象。
在加强现场安全文明施工的同时，我公司在职工中组织对中冶集团、二冶集团企业文化的宣传和学习，在公司范围内开展“企业文化知识调查问卷”和“员工手册”学习活动，树立了广大职工的企业文化意识。
（八）加强少数民族人才的培养与选拔工作
一公司始终把少数民族人才的培养、选拔作为重要工作来抓。在人才培养上，注重民族教育，加强制度保障，狠抓实践锻炼。通过组织程序选拔优秀少数民族干部进入后备干部人才库进行跟踪培养，有目的地进行压担子锻炼，增长少数民族干部才干。在选拔标准上，做到用人所长，坚持用专不求全，以有利于领导班子形成优势互补、增强活力、发挥整体功能来选拔任用。在选拔方式上，明确提出少数民族干部的数量和要求，为少数民族干部成长开辟绿色通道。在任用导向上，正确区分和评价主流与不足、世俗偏见与缺点等，从大胆使用上营造选才用人的氛围。通过努力，一批年富力强、德才兼备的少数民族职工走上了各个层次的管理岗位，为维护民族团结、发展公司经济奠定了良好的基础。
截止目前，一公司共有少数民族职工45人，其中党员17名，从事管理岗位的少数民族职工36人，少数民族职工在企业生产经营和管理岗位上，为公司的发展壮大发挥着骨干作用，促进了一公司民族团结进步工作再上新台阶。
（九）共青团工作蓬勃开展
一公司团委以施工生产为中心，坚持以服务青年和生产为原则，走自我创新自我发展的新路子，以增强团员意识和加强基层团支部建设为抓手，展开了“团旗红”竞赛“青安杯”竞赛、志愿者服务活动等一系列形式多样的活动，使广大青年团员成为施工生产和经营管理的生力军、突击队，取得了较为理想的成绩。先后荣获“全国冶金系统冶建赛区青安杯竞赛先进集体”、“集团公司共青团工作先进集体”等荣誉称号。
三、文明创建硕果盈枝
几年来，我公司始终坚持“深化、完善、巩固、提高”的八字方针，以抓文明单位创建为载体，不断提升各项水平，有效促进了公司全面、快速、健康发展，三个文明建设比翼齐飞！
仅仅三年前，“资金极度匮乏、历史包袱沉重、债务严重积压”三大难题曾一度使一公司的发展举步维艰，深陷泥淖，“摆脱困境、重铸辉煌”似乎是一个遥不可及的梦。如今，人们看到的不仅仅是一公司日新月异的变化，而且会感受到一公司全体干部职工迎接新挑战、增创新优势、谋求新发展的全新精神面貌。各项经营技术指标创历史最好水平，一公司迎来了发展历史上的全新局面。
在施工生产和经营管理取得跨越式发展的同时，一公司精神文明工作得到了整体全面提升，一公司职工面貌焕然一新，涌现出了一个个先进典型。一公司四分公司虽然远离公司总部，但分公司以施工生产为核心，以党员为纽带，划分责任区，制定节点考核措施，
整体工程无论从文明施工还是工程进度，都赢得了公司和业主的高度赞誉；一公司六分公司全体党员在工程施工高峰期，身先士卒，在工地进行攻坚任务，工程质量、进度在所有参建队伍中一路领先，再现了二冶冶建劲旅的风采；中冶集团优秀共产党员、二冶集团劳动模范于建刚同志，以铁一般的意志带领着分公司全体职工出色的完成了工程任务，取得了骄人业绩，为公司站稳八钢市场立下了汗马功劳；一公司机械租赁分公司党员袁国良工作起来是个“拼命三郎”，在薛家湾黄河大桥F023B塔机维修任务中，他带领两名同志从下午6点到第二天凌晨四点，连续工作10个多小时，直到塔吊维修好，他才休息。为了支援四川地震灾区抗震救灾，一公司党委号召广大党员缴纳特殊党费，半天内一公司145名党员、积极分子就上缴特殊党费25050元。在今年惊闻玉树地震噩耗时，一公司全体职工自发组织捐款，累计金额达9570元。
如今，走进一公司机关大院，绿草如茵，整洁干净。一公司一位职工说：“大院里的每一棵草、每一片树叶仿佛都透着勃勃生机。”这话不仅反映了当前一公司整体上升的趋势，也显示了一公司向更高目标迈进的决心和信心。一项项荣誉也鉴证着一公司的发展与进步。多少的艰难困苦付尽辛劳，多少的豪情壮志直抒满怀，多少的憧憬蓝图静待绘就，在重铸辉煌的道路上，一公司必将奏出更为华彩的乐章！
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