第三季度平安工地活动总结
“平安三季度”活动总结
为进一步加强本项目部的安全生产工作，认真学习贯彻中央和中煤领导有关安全生产工作的重要指示精神，按照公司安全生产工作会议和建安公司、建筑分公司工作会议部署，坚持安全发展理念，我项目部在技工学校教学楼厕所改造工地开展“三查”、“三防”活动，充分利用班前（后）会、安全活动日、民主生活会等开展查思想、找风险，防麻痹、防松懈活动，以召开民主生活会的方式，让职工帮助各级领导查找在安全生产管理方面存在的不足，由职工来评价各级领导是否真正地把安全工作摆在重要议事日程；是否真正地坚持了安全第一、生产第二。
建筑分公司第三项目部严格执行“一工程、一预知、一措施、一预案”，制定各类作业规程、施工安全技术措施时，有科学性、针对性和可操作性，使其能够切实指导现场作业；施工工地，作业现场发生变化时，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完备的安全技术措施，经安全技术交底后，方可继续进行生产。二是要规范技术审批程序，杜绝技术管理漏洞。施工组织方案和安全技术措施要进行预审，项目部在施工组织方案和安全技术措施报批前由项目技术负责人组织内部审核，然后送公司职能科室及分管领导审批。项目部加强对作业规程措施的技术交底、编制、审批、贯彻和学习的管理，作业规程措施必须贯彻到每个作业人员，并保存贯彻签字记录。通过技术（安全）交底使现场人员懂标准、会操作。
开展“平安三季度”活动，推进安全生产主体责任落实，有效防范和坚决遏制重大安全生产事故，促进安全生产形势持续稳定好转，根据上级领导要求，结合我项目部的实际情况，现将活动情况总结如下：
一、召开“平安三季度”活动动员会，明确活动精神和要求
项目部召开“平安三季度”活动动员会”，组织全体施工管理人员认真学习活动精神，组织专题会议相互讨论，交流安全管理经验，提高全员的安全意识和安全管理水平。并向全体作业人员进行传达。
二、落实领导责任，强化安全生产责任制
我项目部成立由项目经理任组长的领导小组，整体策划、组织本项目部的平安三季度活动。集中宣传平安三季度活动的意义、强化“安全质量是社会和谐的基础”、“安全第一、质量为本”的理念，营造出浓厚的平安三季度活动氛围，切实推动安全质量管理水平提高，进一步提升我项目部的综合形象。
平安工地活动领导小组
组长：副组长：组员：
三、围绕活动主题，多种形式加强宣传教育
1、项目部通过悬挂“平安三季度”标语横幅、设置安全标示牌等的形式，进行安全管理、安全控制的宣传，让“平安工地”活动的主题深入人心，营造出“平安工地”活动氛围。2、组织进行安全教育培训活动，定期对员工及施工人员进行安全教育培训，增强施工人员的安全意识，改变某些施工人员对一些小的安全隐患疏忽的观念。同时对施工人员进行安全技术交底，使施工人员在施工时对安全隐患谨记在心，按照技术要求进行施工。凡未经安全教育培训的施工人员不准上岗作业，一经发现，项目部将追究施工队伍管理领导的责任。
四、强化质量控制措施，提高工程质量
强化工程质量和安全监督，促进工程质量进一步提高，确保安全生产总体形势保持稳定。重点是抓好安全生产等有关规定的落实情况。严格按照标准化施工指南施工，全面检查所有在建工程项目施工现场安全防护以及周边环境情况，及时排查和消除各类安全隐患。
1、我项目部对所施工的基坑、主体、高空作业、脚手架搭设等，组织开展了专项安全生产大检查。认真做好安全危险超前预报，严防高空坠落和物体打击发生。
2、加强土方开挖施工安全检查。
一是查基坑边坡的稳定性，是否有滑塌现象，发现问题及时处理。二是对脚手架基础进行检查，防止出现倒塌。三是加强高空作业的管理，认真做到措施及交底落实贯彻到每一位作业人员高空作业要有专人值班，特别注意防护措施的观察，制定了应急处置措施，一旦出现问题及时组织有关人员抢救。
3、建立更加高效的应急救援体系。项目部建立了高效的应急救援体系，预防和减少生产安全事故。在生产安全事故发生时能够及时有效的抢救受伤人员，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。完善项目部的应急预案并加强检查和演练，保证应急救援预案的落实，进行经常性的检查，定期组织演练，保证应急救援组织、人员、装备的常备不懈。
五、加大关爱农民工工作力度
进一步改善建设行业务工人员和施工现场环境，对农民工、食堂、厕所、等临时生活设施进行细化，以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。开展为农民工送温暖活动，组织农民工学习安全生产知识，维护施工工地和谐发展。
六、下一步工作计划
项目部将进一步加强安全学习工作的深入开展，把平安工地活动精神贯彻到我们工地的每一个角落，全面提高项目部所有员工的安全思想素质和修养，为夯实安全工作、创建学习型组织、加快企业安全发展的步伐，进行进一步落实。
1、加大排查力度，及时查处隐患事故，并制定切实可行的整改措施。
2、进一步加强安全教育培训，严禁无证上岗。3、及时对进场设备进行报检，完善特种设备管理台账。4、项目部将进一步加大安全投入，夯实安全基础，使安全落到实处。
5、加强临时用电规范管理，认真执行“三相五线”制度，加强分配电箱、开关箱的检查，落实三级配电、二级漏保和接零保护措施，确保用电安全。
通过“平安三季度”活动，发动职工提高安全质量意识，学习安全质量知识，掌握质量应用技术，提升质量品牌效益。通过这次安全质量管理反思改进工作，我项目部也做了很多改进，作为个人严格遵守各种安全质量规章制度，强化安全意识，为消除安全隐患、实施安全生产做出自己的贡献。
安全责任重于泰山，安全生产工作的重点在现场、在落实。我项目部大力开展了以“安全发展，预防为主”为主题，“以人为本，安全发展”为理念的平安工地活动，努力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”安全生产氛围，教育和引导全体参建人员学习安全知识，增强安全意识，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生产的稳定形势又上了一个新的台阶。
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为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安全环保部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指
标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全部门于201*年5月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4处，施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。
5、安全教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培
训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。
3、项目部安全环保部定期对各施工队进行班组安全教育活动，强化施工班组安全保护意识，时刻把安全工作放在首位。
4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。
二、现场施工安全情况1、临时设施
（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。我
施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。（2）高空作业警示牌齐全。
（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，
（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。4、特种设备（含起重设备）
项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资供应处定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。
5、脚手架施工
脚手架搭设与拆除时，对操作工人进行安全技术交底，操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程，作业人员必须配备特种作业人员上岗证，同时认真做好脚手架使用中的安全检查，确保安全防护符合要求。
6、模板施工
项目部针对每个施工部位的特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，专职安全员巡视检查违章现象。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。
7、消防管理
项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度，下发了《关于进一步加强防火安全工作的通知》。
（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。
（3）氧气、乙炔的存放符合安全规程。
（4）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。8、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆；现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等，
三、安全管理中存在的问题
1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，
3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。四、采取的整改措施：
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
百靖高速公路BJ-A14标项目经理部201*年10月14日
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