双水岸上半年总结

时间：2019-05-28 11:12:13 网站：公文素材库

双水岸上半年总结

双水岸09年度上半年总结

1月到6月，我公司认真履行合同，积极与甲方协调，为双水岸项目服好务，主要表现有以下几方面：

1、草坪绿篱灌木根据草坪、绿篱、灌木生长情况进行浇水、施肥、修剪,在夏季少雨天气，主要路口的草坪做到两天一浇水，确保草坪绿色；夏季植物旺长时，主要路口的成型灌木、绿篱一周一修剪，随长随剪,保证了景观效果

2、植保消杀每月对乔木、灌木和草坪一起开展消杀，如用速灭对飞(朴树)、螨类（杜鹃、蔷薇）、蚜虫（栾树、海桐、月季）、青虫（黄杨）等做统一防治，共施用50余瓶；用多菌灵对白粉病（紫薇、万年青、十大功劳、月季）、冷季性草坪（锈病）做病害统一防治，共施用40余袋；用蚧蚧蚧对介壳虫（广玉兰、白玉兰、茶梅、桂花、海枣、小叶女贞）做针对性防治和杀除，取得良好效果；用腈菌唑对草坪疫病做专项防治，个别植物的病害还进行追加消杀

3、乔木定期巡查乔木，如对104岗槐树（虫蛀）、8栋柳树(虫蛀)实施灌药处理，已恢复到正常生长状态；对印象湖边桂花（韧皮部伤害）做护泥处理；对7栋、15栋、25栋芙蓉（介壳虫危害）做涂药处理，效果显著

4、抗旱保苗在春季少雨的情况下，员工加班加点抽取湖水和河水灌溉花草树木，并在四月中旬调动洒水车在19点到21点沿公路主要路口浇水12吨，初步缓解了旱情；面对夏季干旱，及时调整作业主攻方向，在甲方的大力支持下，连续多日动用全部抽水机和水管，确保草坪、灌木长势良好

5、与业主互动帮助业主解答处理家庭养花的疑难问题，如48栋（铁树虫害）、36栋（芋）、37栋(凤梨病害)和40栋（玫瑰、牡丹）业主家里盆花的一些问题，受到业主好评；引导30栋、2栋和4栋业主花木在公共绿地的摆放，避免了草坪的继续破坏

6、应急处理及时处理多起投诉，如35栋蔷薇挡路处理，影响监控探头的树枝处理，一到六期多处影响自来水抄表员操作的景观处理

7、室内景观对销售大厅和服务中心的花木定期浇水，消杀销售大厅内盆花，清理景观内枯叶，对叶片喷水增湿，调整部分弱株

8、整改对多处景点作适当的改造，如10-13栋、26-29栋别墅区杜鹃围栏

改种的牵牛花，已成为该片区独特的风景线

9、跟进对涉及绿化恢复的及时跟进，如30栋爆管处的混檗草恢复和44栋消防爆管处黄杨、玫瑰的恢复

10、接受指正按时对绿化工程组出具的品质检查表做针对性改正11、硬件新增剪草机1台，高压机动喷雾器1台，割灌机1台.，水管2圈12、培训组织员工参加甲方举办的BI培训，让员工的精神面貌得到了大幅提升；对员工进行消防安全、高空操作安全、预防H1N1甲型流感知识、防雷避雨、安全用电、节约用水、礼貌待人的培训；组织员工学习剪草机、绿篱机、割灌机和机动喷雾器的使用和维护，保证每人能操作两种以上机械；开展轮式操作机械的活动，员工的业务技能有了显著改变，号召员工学习同行的先进技术。

组团内景观植物品种多样，需水需肥特性各异，房屋造型多样，道路发达，来往车辆众多，现场品质既要面对业主也要面对客户，这些都对我们的工作提出了更高的要求。面对持久的旱情，我们的员工千方百计设计灌溉路线，经常有水管要从路面穿过，既对来往车辆有影响，也对水管接头提出了新的要求，同时，更要求员工绷紧节约用水的弦。

但由于普工流动性较大，新手适应还需加强，精细化操作贯彻不够彻底，同时，员工的自律和工作纪律有待加强，员工的技能提升需要更进一步，以及员工审美情趣都还需要提升。另外，在与甲方的沟通上不够主动，对所发现的问题缺少敏感性，请甲方多加指正；反映的问题略显滞后，还需要多向优秀的同仁学习。

扩展阅读：雾凇水岸工作总结

表B04

吉林市沿江工矿棚户区住宅改造项目

（雾凇水岸）工程

监理工作总结

监理单位：吉林安正工程管理有限公司（公章）

合同编号：12057总监理工程师：刘建华日期：201*年10月30日

监理工作概况及监理委托合同的履行

吉林市沿江工矿棚户区（雾凇水设计单位辽宁福斯特建筑设计有限公司岸）工程建设单位吉林省九新实业集团房地产开发施工单位吉林省永信公路建筑工程有限责有限公司任公司建设规模93271m2结构型式框剪结构工程投资（万元）201*-10-30施工日历天数开工日期201*.6.20竣工日期498天监理组织机构设置、主要监理人员及变动情况：依据委托监理合同组建工程项目监理机构：吉林市沿工矿棚户区住宅改造项目雾淞水岸工程项目监理部。主要监理人员配置如下：总监理工程师：刘建华；土建监理工程师兼见证员：许海军；土建监理工程师：颜桂萍；土建监理工程师：杨彬；土建监理工程师：孙凤山；土建监理工程师：徐春平土建监理工程师：魏树林；水暖监理工程师：苑希峰；水暖监理工程师：王洪；电气监理工程师：辛国；电气监理工程师：汤喜国；监理期内无人员动。投入监理设施：1、办公及生活用房3间3X6m，由开发建设单位提供；2、办公桌椅12套，自备10套，开发建设单位提供2套；3、通、交通设备自备；4、算机（Y470N-ITH）2台自备；5、打印机（LQ-730K）1台自备；6、白多功能激光扫瞄机（M1536anf）1台自备；7、照像机（pahasohiclx5ck）2台自备；8、工程质量检器（jzc-2型）1套自备；9、经纬仪（J2）1台、水准仪（DZS3-1）1台自备；其它从略。监理合同履行情况（此栏内容较多可加附页）1.工程质量目标：按合同约定完成，综合验收质量为合1、监理合同目标完成情况：○2.工程进度目标：合同约定开竣工日期：201*年6月20日至201*年10月30日，实格。○3.安全管理目际开竣工日期：201*年6月20日至201*年10月30日，实现计划和约定。○4.工程造价目标：合标：整个施工期内无机械、人身伤亡故和火灾，实现了安全目标。○目总造价为22944666.00元（不含工程更费用）；实际签发工程款金额为22944666.00元，符合合同约定。2、根据监理合同约定服务时间，在施工管理过程中，执行国家验收规范及强制性条文；按照设计要求，对施工阶段的原材料、施工工序、施工质量进行全面控制；对存在的工程质量及安全隐患及时进行整改处理；对工序实行报验制；协调好各方面施工作业。按监理合同约定，确保工程竣工验收。完成了各项监理工作并得到合同约定的监理酬金。工程名称

监理工作成效

监理工程师对原材料、设备实际验收批次监理工程师对进场的原材料取样见证次数监理工程师对工程所用砂浆、砼的试配及砂浆、砼试块制做和送检的取样见证次数监理工程师对本工程的分项工程按国家相应的验收标准抽检和复验的项数合格和同意使用的283批，占原材料、设备进场总批次的98%总计136次，占总取样次数的38%总计184次，占试验总次数的98%总计208项，占分项工程的100%总计443项，其中同意验收440项，占

99%，不同意验收3项，占1%监理工程师对施工单位的报验申请验收并签署意见的工程项数监理人员在施工过程进行平行检验和对关键部位、填写平行检验记录和旁站监理卡关键工序旁站监理的工作情况共482张总计52次会议纪要；总计52份总计28份，其中关于质量25份，进度*2份，其他内容1份。承包单位提报值0元；监理工程师最终审定0元审批各类工程进度计划13份，总监理工程师批准工程临时延期0天，总监理工程师批准工程最终延期0天。承包单位提报值22944666.00元；监理工程师最终审定22944666.00元；与预算相比+/-0元。本工程实际开工时间：201*年6月20日本工程实际竣工时间：201*年10月30日经监理机构核定质量等级：合格。监理机构组织召开的各类工地会议次数监理机构发给承包单位的监理通知单份数监理工程师有关工程索赔的审核情况监理工程师对工程进度的控制情况本项目承包单位工程结算提报值及监理工程师审定情况本工程合同约定开工时间：本工程合同约定竣工时间：本工程合同约定质量等级：合格。目标控制完成情况及合理化建议实效：项目监理部根据监理合同约定的内容，对本工程进行“四控、二管、一协调”的管理目标，使工程项目达到合同约定的要求。

监理工作其它情况

项目监理部根据监理合同，依据国家施工质量验收规范，按设计要求对施工过程中进行全方位控制管理，并实施巡视、旁站、平行检验、中间验收，严格做到工序报验制，对施工质量的控制起到了很好作用。在施工阶段的质量控制中，严格要求质量的事前、事中、事后控制，并采取了以下措施：1、健全监理组织机构，完善各相关职责，落实责任制。2、技术措施：每道工序及各分项工程施工前做好技术交底工作，确保工程质量、注意的问题及各工序质量要求。3、经济措施：严格要求材料检验及质量报验制度，对施工过程中不符合规定的，要求施工单位及时进行整改。按照《建设工程监理规范》的要求，全面开展监理工作，使工程质量控制起到了积极的作用。在施工管理过程中，针对文明施工进行了全面监控；对存在的安全隐患和薄弱环节，严格要求并作为重中之重进行管理，确保工程安全、有序的进行，促进文明施工，进一步提高管理水平。在监理管理过程中，认真贯彻了诚信、守法、科学、公正的职

业规范，使工程达到了约定的目标，圆满完成了监理工作。4、在监理服务过程中，得刭建设单位领导和专业管理人员的大力支持；也得到各施工单位的密切配合；圆满地完成了该工程的监理任务。5、监理过程也是互相学习、互相促进的实践过程，建设单位和各施工单位的许多工作作风、工作经验、管理经验给我们很大邦助，使监理从中受益并推动监理水平的提高。

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