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201*巾帼文明岗汇报材料

时间:2019-05-28 11:18:52 网站:公文素材库

201*巾帼文明岗汇报材料

扬巾帼风采树文明品牌

---人行苍南县支行营业室创建巾帼文明岗汇报材料

人行苍南县支行营业室是一个勤恳、团结、充满生机的集体。全室共有员工8人,其中女性5人,占比62.5%以上,大专以上学历7人,占比87.5%,中级职称4人,占比71%。一直以来,人行苍南县支行营业室秉承“严谨高效人本和谐”的宗旨,全面履行全县金融机构支付结算指导、农村金融服务体系建设、经理国库、账户开立管理、贷款卡发放、反洗钱、现金管理等职责,着力维护辖区金融稳定,有力支持了地方经济发展。现将营业室有关创建工作汇报如下:

一、上下联动共创,组织体系健全

营业室巾帼文明岗创建工作历来都得到了行领导的高度重视,成立了以支行“一把手”为组长,分管行长为副组长,以各科室负责人为成员的领导小组。每年制定创建工作计划,明确工作任务和目标,将具体工作任务细化落实到每位员工,做到上下联动、全员参与、精诚协作。同时,将创建活动纳入科室岗位目标考核,与工作实绩挂钩,奖罚并行,增强了员工参与创建活动的责任感和主动性。

二、软件硬件齐抓,创建氛围浓厚

(一)强化学习培训,提升业务素质。要树立文明规范的服务形象,就必须建立一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的队伍。因此,我科室十分重视员工理论知识的学习和业务能力的提升。为使员工更好地熟悉业务、进入角色、在岗位中成长成才,科室利用每月5号的“制度学习日”,组织员工紧跟形势开展科学发展观、社会主义核心价值体系等政治理论学习,开

展爱国主义、集体主义和爱岗敬业精神教育,培养良好的职业道德;组织员工积极参加各项业务学习培训,参加岗位资格考试、干部轮训和跨股室学习活动,积极组织科室员工参与上级行各项业务技能竞赛,强化基本功,不断提高业务能力和服务水平。长期正确的思想引导和业务培训,科室员工拥有了良好的思想素养和过硬的业务素质。

(二)完善内部管理,提高工作效能。营业室作为支行三大资金风险口之一,我们一直把防范会计核算风险摆在工作的第一位,坚决做到“五个严格五个坚持”。“五个严格”即:严格按规定正确设置科目、各类账薄;严格执行记账制度,使账务记载做到内容齐全、规范、及时;严格执行退、拨款三级审批管理办法及票据传递报备签名制度;严格执行重要事项审批制度等;严格按制度规定,照章办事,减少会计处理的主观性和随意性,切实有效地防范资金风险。“五个坚持”即:坚持根据岗位职责、上级行的三项考核办法及科室绩效考核办法,抓好每个岗位按月考核,切实提高会计核算质量;坚持做到会计主管每月三次的国库制度和每月一次的会计制度执行情况检查,分管行长每季一次较全面的会计制度执行情况检查;坚持做到印、押(压)、证三分管,工作交接、密码口令管理等登记工作;坚持做好参加同城票据交换单位的交换员资格审核和考核工作;坚持每年四次的岗位效能检查,对照服务承诺和效能建设的“四个严禁”要求,对员工的劳动纪律、工作效能,尤其是窗口部门的服务态度等环节进行自查,针对发现的问题及时进行整改,切实提高了服务效能。

(三)丰富创新载体,树立文明形象。长期以来,营业室积极响应县妇联号召,深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动。创

建活动十分注重载体的丰富和创新,以使整个创建工作丰富多彩,充分激发员工的工作热情,提高服务水平。为推进创建活动深入开展,营业室开展了三个“一”活动:一是亮出一份承诺,将服务项目、服务承诺和服务电话集合在一张服务卡上,发放给群众,明明白白亮出服务承诺,切切实实接受公众监督;二是办好一件实事,积极参与支行助学结对、慈善一日捐、无偿献血等公益活动;三是开展一次联谊,深入基层,与服务对象开展联谊交流活动,指导工作,并诚恳征求其对营业室服务工作的意见和建议,促进双方共同提高。

同时,营业室着力改善服务环境,在营业场内设立饮水机、沙发、报刊、建议簿、办事流程公告栏等便民设施,为客户提供便利舒适的环境。在服务过程中,还严格要求员工提高服务质量和水平,窗口工作人员做到服务有“三声”、“四心”,即“来时有迎声,问时有答声,走时有送声”;“接待要热心,解释要耐心,审核要细心,接受批评要虚心”,极大提升了支行“窗口”文明形象。

此外,营业室还积极组织科室员工踊跃参与支行各项活动,如向贫困山区、灾区爱心捐款,开展中华经典诵读活动,参加人行系统的职工运动会、职工电脑打字排版比赛、消防比赛、文明礼仪知识竞赛等各类文体活动,员工间团结和谐,创建氛围活跃。

三、以创建促业务,服务地方经济

在创建过程中,我们还紧抓业务发展,以创建促业务,提高服务水平,努力支持地方经济健康发展。尤其是通过创建,我们在业务中进行了一些创新,更好地适应了业务发展和对外服务的需要。

(一)积极探索国库改革,创新国库“一机两库”核算模式。我县龙港镇金库原由县中行代理,因非同城使得税款不能及时到县库,同时也给监管上带来不便,为此营业室全体员工在全国率先探索“一机两库”核算模式,全室员工放弃节假日休息时间,加班加点付出了艰辛和努力,经过历时半年数十次的反复测试,“一机两库”核算模式终于测试成功,“一机两库”核算模式成功运行得到了地方政府、杭州中支、市中支的充分肯定,该核算模式有效缩短了资金在途时间,提高了预算收入对账的时效性,加强了资金监管力度。杨丽萍同志撰写的《对国库实施“一机两库”运行模式的思考》先后被《温州金融》、杭州中支相关刊物录用,给上级行提供了参考的平台。201*年余杭支库、平阳县支库分别向我支行学习“一机两库”业务成功经验,为“一机两库”核算模式的推广做出积极贡献。201*年以来,进一步加强现代新型国库建设,积极开展TCBS系统业务测试和摸拟运行工作,确保了TCBS系统在我县顺利上线运行。同时,协同财政部门制定苍南县国库集中支付改革方案,做好代理银行资格认定工作,确保国库集中支付顺利上线。

(二)实施便农支付工程,明显改善农村支付环境。201*年开始,营业室承担起温州市为期三年的便农支付工程建设试点工作。两年来,通过举办大型宣传活动,创新实施农村支付结算指导员、乡镇指导站制度,调整银行网点中午营业时间,面向村官和农民工等开展培训,引导金融机构增设网点消除金融服务空白乡镇,创建刷卡无障碍街道、市场,开展“农村支付结算指导员进村居、助发展”专项活动,为全县78名支付结算指导员印制“便农支付服务联系卡”等措施,有力地推进了苍南县便农支

付工程的全面实施。截至6月末,苍南县最后15个金融服务空白乡镇也均已设立服务网点,实现了全县36个乡镇金融网点全覆盖。全县现共有49个金融机构网点开办了银行本票业务及华东三省一市汇票业务,已布放ATM机784台,POS机(包括间联)5994台,发放银行卡164.71万张,形成规模的刷卡无障碍一条街、专业市场7个。机具的广泛分布和使用,平均缩短客户等候时间20分钟,缩短业务办理时间3分钟,离柜业务占业务总数的比例达到50%,同比增加6.5个百分点,现金使用量及柜面业务呈下降趋势。

自开展创建“巾帼文明示范岗”工作以来,营业室在行党组的正确领导下,在县妇联和市中支的指导下,全室人员尽职尽责,在工作中取得一个又一个荣誉,先后荣获了省级“巾帼文明示范岗”、人民银行上海总部“青年文明号”、上海总部“女职工双文明示范岗”、人民银行温州中支“女职工文明示范岗”,在各项业务劳动竞赛中也多次荣获先进集体称号。同时,通过创建活动,营业室培养了一批又一批人才,支行四名中层女干部,有三名从营业室业务岗位中培养出来,她们大都业务水平高,综合能力强,为支行发展发挥了重要作用。

荣誉的取得凝聚着科室每位员工对本职工作的无比热爱和无私奉献,是对每位员工辛勤工作的肯定。在欣喜成绩的同时,我们也深知,荣誉不意味着结束,而是新的开始。在今后的一个又一个征程中,我们将继续着力提高巾帼文明岗的创建和管理水平,以更精湛的业务技能和更出色的服务质量服务苍南经济,竞展巾帼风采。

二○一○十一月十日

扩展阅读:巾帼文明岗汇报材料 文档

巾帼文明岗汇报材料

北仑区(开发区)行政服务中心(以下简称中心)于201*年6月整合成立,目前由

区发改局、工商分局等24个单位设常驻窗口、9个单位设综合窗口组成,主要承担全区的行政审批和项目投资服务等职能。现有工作人员195名,其中女性128名,占中心总人数的66%。几年来,中心“巾帼文明岗”创建工作在单位党组的领导下,根据区委区府和各级妇联的统一安排部署,以“促进投资、服务民众、廉洁高效、依法行政”为根本宗旨,深入开展“巾帼文明岗”创建活动,不断提升行政服务效能,取得了一定的成效。截止201*年6月,共受理各类行政审批和服务事项190余万件,办事对象综合满意率达99.8%。中心先后获得了区“巾帼文明岗”、宁波市首批“市级文明窗口”、市“三八”红旗集体、市窗口行业“创三优一满意”竞赛优秀单位和首批“省先进行政服务中心”称号。一、加强领导,明确岗位目标。

中心领导对创建活动高度重视,经常督促、过问,中心党组多次专题研究创建活动,确定“巾帼文明岗”创建工作与创建文明单位、示范行政服务中心等结合起来,确保创建活动扎实到位。一是成立组织,组建网络。成立了以中心主要领导与各部门(窗口)负责人参加的创建工作领导小组,并确定了11个基层创建小组的工作网络。创建活动领导小组负责中心争创活动的规划、部署和检查督导,11个基层创建活动小组负责创建活动的具体组织实施。二是宣传发动,营造氛围。召开创建小组会议和巾帼成员岗窗口负责人会议,号召文明岗成员爱岗敬业、文明服务;在中心门户网站开设“巾帼文明岗”创建平台,宣传创建活动意义,展示创建活动成效,全面提高大家对创建活动的认识,形成人人参与、献计献策的良好氛围。三是突出职能,确立目标。以“便民、规范、优质、高效”为服务宗旨,突出服务职能,确立“创一流服务业绩、树政府窗口形象、展巾帼风采风貌”为创建目标,充分调动广大岗员的工作积极性,将创建工作落实到实处,全力打造细心、耐心加热心的独具窗口特色的“巾帼文明岗”。

二、加强规范化建设,提高服务质量。

在创建活动中,中心以制度先行,按ISO9001质量管理标准要求,先后完善出台《服务窗口及工作人员考核办法》、《窗口工作人员文明服务准则》等系列规章制度及相关规定,相关制度编印成册,岗员人手一册。内部实行值周检查、网上查办、考勤制度、AB岗工作制、首问责任制等,对外公布投诉电话、设立投诉箱,聘用行风监督员、电话回访及上门走访、发放问卷调查,及借助于区效能办等力量开展外部监督。通过内外监督,接受社会与群众的评议,全面规范岗员的服务行为。

各项制度的实施使中心大厅运作协调、规范,巾帼岗成员的服务意识和服务水平不断提高。大厅窗口工作人员克服困难,牺牲小我服务全局,以服务对象的需要为第一需要,区国土局、工商分局、公安分局、建设局、城管局等窗口工作人员经常主动延时下班。

大厅工作现场整洁,资料摆放整齐。岗位成员换位思考,主动提供各种便民利民措施,努力为广大服务对象提供一个温馨的审批办证服务环境。服务大厅设有阅报栏、触摸屏、自助上网机、茶水、服务指南栏、老花镜、笔等设施,供服务对象使用,方便了群众,提高了效率。

三、加强理论与业务学习,提高服务水平。

中心一贯注重加强对全体岗员的理论与业务学习,通过多种形式的教育与培训,引导岗员学理论,学规章,学业务。以创建小组为单位,坚持每月一次的政治理论和业务学习,重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及与业务相关的法律法规、经济知识,学习行政许可法和审批服务相关运作知识,不断强化全体岗员全心全意为人民服务的宗旨意识,主动配合的团结协作意识,勤政廉政、阳光操作的自律意识。

围绕创“群众满意服务窗口”,开展服务工作大讨论,举办“创和谐中心”征文活动,倡导政府服务十大文化理念,举办服务礼仪培训,规范服务言行。

结合“建设服务型机关、促进企业发展”活动,在全体岗员中开展“审批提速、服务提质”竞赛活动。竞赛活动以审批服务技能测试为载体,既要求岗员理解掌握政务公开、行政审批制度改革和本窗口的办事指南、中心考核实施细则、文明用语及服务忌语等内容,同时也注重发挥岗员的主观能动性,要求岗员围绕提高审批效率创新服务方式自由发挥,提建议出点子。

通过政治学习与岗位练兵,提高了岗员的思想道德与业务素质,增强了岗员的大局意识,责任意识和主动服务意识,全体岗员服务水平不断提高,优质服务氛围进一步浓厚。四、创新工作方式,提高服务效率。在审批服务中,巾帼岗成员确立了“企业的事就是自己的事、企业的事比自己的事还要紧”的服务理念,不断创新服务手段,提高服务效能。

一是通过联合踏勘、联合会审等形式来提高办事效率。按照“能并则并、能联则联”的原则,在小范围内实行并联审批,确保行政审批扁平化、快速化。如城市道路挖掘审批,由城管窗口统一收件,组织市政、园林、交警部门联合查勘,简化办事程序,提高办事效率。实施投资项目协同审批,对工业项目从立项到竣工验收过程所涉及的全部审批事项和环节,按关联性和并行审核可能性进行整合,采取联审会议和联合踏勘的形式,提高审批效率,审批环节由31个削减为22个,审批流程总承诺时间从96个工作日减少到76个。

二是不断创新运作机制。按照“两集中两到位”要求,积极配合推进行政审批职能归并改革。行政审批职能归并后,各部门行政审批科进驻中心,窗口有了直接审批权,形成了“一个窗口对外、一次性告知、一站式服务”的工作机制,即办件达到90件,一审一核比例达到85%以上,承诺件的平均办理期限压缩到3.3日,办事效率提速70%以上,极大地方便了群众办事,切实提高了窗口审批效能。

三是建立便民服务机制,开展上门服务、预约服务。对行动不便的残病人员、居住在边远山区海岛的出行不便人员以及在外乡从业的集体人员提供上门服务。201*年5月在全市首先推出预约服务,对公民、法人和其他组织无法或不便在法定工作日申请办理的行政审批事项,通过预约的办法,安排工作人员在非国家法定工作日给予专门服务,为群众大开方便之门。201*年以来,为服务对象提供上门服务9次354人次,开展预约服务范围39件次822人次,得到了办事群众的高度赞誉。

四是办好帮企业服务热线。积极应对国际金融危机对企业带来的影响,开通了帮企业服务热线86871871(谐音北仑帮企业帮企业),全天候24小时开通、22小时快速反应,面向全区企业受理来电来访、咨询求助,帮助企业协调解决审批建设和生产经营过程中遇到的的困难和问题。热线开通以来,受理企业求助100余件,做到了“件件有回应,事事有着落”。热线引起社会各界强烈反响,投资者称之为“企业110”,浙江卫视、宁波电视台、《浙江日报》、《宁波日报》等媒体对热线进行了跟踪报道。

五是促进项目配套建设。针对新落户的重点项目,落实责任人,分头联系企业。对一般性问题,在中心通过“小例会”的形式协调解决;复杂问题通过由区领导召集的“大例会”协调解决。

六是与区信息中心联手,在“北仑之窗”政府网站和中心门户网站推出了“网上虚拟服务大厅”。虚拟大厅有窗口引导、办事指南、网上预审三大服务功能,让人足不出户就能感受到中心的良好服务。10月份推出后,在社会上引起较大关注并得到良好的反映,目前,平均日访问量达到800余次。

五、以活动为载体,提高创建活力。

创建小组深化党团工妇共建工作,注重将“巾帼文明岗”创建活动与其他创建工作紧密

结合起来,做到互相促进,务求实效。与“服务标兵”和“优胜窗口”评比活动结合起来,通过窗口互评、中心管理评议、服务对象评议在窗口评选服务标兵和优胜窗口。与争创“群众满意办事窗口”活动结合起来,至今中心共有9个窗口受到区级表彰。与“创三优一满意”文明优质服务竞赛活动结合起来,中心已被市总工会、市文明办授予宁波市“窗口行业创三优一满意文明优质服务竞赛活动优秀组织单位。与“青年文明号”创建结合起来,中心已荣获区级青年文明号称号。

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