加油加气站站长职位说明书
新奥集团职位说明书
职位编码：共2页第1页
职位标识：职位名称：站长所属单位：新奥燃气发展有限公司所属部门：运营部-加油加气站职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）全面负责加油加气站日常经营和管理工作。所属职类职种：管理类执行职种工作地点：廊坊职位设立日期：工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：运营部主任同僚：直接下属：加油加气员主要职责：（描述该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）重要性应负职责制订计划并组织落实。根据公司的目标责任书及其他文件精神，指导加油加气站各项工作计划及方案的制定，并组织落实。总结及经营分析。定期对站内经营情况进行书面总结，分析未完成原因，提出改进措施。市场拓展。及时了解国内油品行情，及时做好油品价格调整；了解市内同行业经营情况，拓展外部油、气市场，增加经济收入。人员调配。根据站内经营情况，做好年度人员需求计划，合理安排工作，优化资源，充分发挥个人潜力。清理欠款。按财务管理规定，对客户所欠款项及时清理。安全管理。熟悉公司安全管理要害，定期检查消防设施；对职工进行防盗、防火及相关技能训练；适时进行安全生产教育，定期组织安全检查，注重对安全抢险演习的训练，具体突发事件的抢险能力。人才培养。根据个人发展及岗位要求，通过组织培训等方式提高组员的业务水平和整体素质。沟通协调。做好与集团公司、公司各部门、部门内员工等日常沟通协作关系，搞好团队建设；协调与用户的关系，尤其是长期稳定的用户，定期组织“回访活动”，提高服务质量。
衡量标准1计划完成2经营指标的完成日常工作及时性3456安全无事故7员工素质提升及时性，有效性
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任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）适应年龄所需学历√27岁以上高中中专（职高）大学专科大学本科硕士以上所需职称适应性别男初级中级高级适应专业√女
任职资格素质要求职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）编制：（本职位说明书编写信息。）编写：批准：审核：编制日期：
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职位标识：职位名称：站长所属单位：新奥燃气发展有限公司所属部门：运营部-加油加气站职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）全面负责加油加气站日常经营和管理工作。所属职类职种：管理类执行职种工作地点：廊坊职位设立日期：工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：运营部主任同僚：直接下属：加油加气员主要职责：（描述该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）重要性应负职责制订计划并组织落实。根据公司的目标责任书及其他文件精神，指导加油加气站各项工作计划及方案的制定，并组织落实。总结及经营分析。定期对站内经营情况进行书面总结，分析未完成原因，提出改进措施。市场拓展。及时了解国内油品行情，及时做好油品价格调整；了解市内同行业经营情况，拓展外部油、气市场，增加经济收入。人员调配。根据站内经营情况，做好年度人员需求计划，合理安排工作，优化资源，充分发挥个人潜力。清理欠款。按财务管理规定，对客户所欠款项及时清理。安全管理。熟悉公司安全管理要害，定期检查消防设施；对职工进行防盗、防火及相关技能训练；适时进行安全生产教育，定期组织安全检查，注重对安全抢险演习的训练，具体突发事件的抢险能力。人才培养。根据个人发展及岗位要求，通过组织培训等方式提高组员的业务水平和整体素质。沟通协调。做好与集团公司、公司各部门、部门内员工等日常沟通协作关系，搞好团队建设；协调与用户的关系，尤其是长期稳定的用户，定期组织“回访活动”，提高服务质量。
衡量标准1计划完成2经营指标的完成日常工作及时性3456安全无事故7员工素质提升及时性，有效性
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任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）适应年龄所需学历√27岁以上高中中专（职高）大学专科大学本科硕士以上所需职称适应性别男初级中级高级适应专业√女
任职资格素质要求职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）编制：（本职位说明书编写信息。）编写：批准：审核：编制日期：
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