信息部201*年03月份工作总结与下月计划
信息部201*年3月份工作总结与下月计划
(报告人：刘伟华)
一、3月份工作总结
1、本月主要完成工作项目
（1）对电脑硬件进行日常维护，本月所发生的硬件异常问题较少（1.1）一厂外发电脑死机，CPU风扇坏，更换OK。
（1.2）二厂包装电脑自动关机，查此电脑设了定时关机功能，取消
定时关机处理OK。
（1.3）处理文控室、财务部打印机故障。财务部佳能201*复印机
定影出问题，已请新思玄厂商来进行维修OK。
（1.4）监控室电脑开不了机，主板故障已送外面维修OK。（2）公司大门口监控点镜头角度不对，影响视频录像，已调整OK。（3）对全部工作站电脑重新更正电脑名称和工作组名称。
2、本月电脑设备及耗材主要采购情况如下：
序物品名称号1数量单位用途1个业务打贴纸打印机更换用黑白墨盒3、ERP系统方面总结
（1）本月蓝天公司主要配合处理了订单管理和财务管理系统问题等(接单日报表、接单汇总表、采购单价修改等模块）。
（2）开发了订单材料领退料追踪表，可统计某个订单的材料用量、领料、退料、欠领等情况。
（3）仓库正批领料控制不能超领，但一些皮料需整张发料不便裁剪，需超领一些，为此订单BOM设定了真皮类、人造革类1-3单位范围的超领数量。后续增加订单超领统计表，仓库根据此超领统计表向生产部要回超领数量的材料或冲减发料数。
（4）本月起，3月至4月应收帐款系统与手工帐并行作业，在作业过程中逐步修正完善系统。目前3月份帐款部分成品单价未补完，系统还有部分未调整完。
（5）本月末开始对ERP系统物料线、生产生管线进行完善，计划用2个月时间，每周一、周三对生产生管线、物料线进行总结与工作任务安排。
二、下月（4月份）工作计划
1、对电脑软硬件进行日常维护，减少硬件异常问题的发生，并进行内部邮件系统的维护。
2、制定工作站文件备份方案，提高各工作站工作文档的数据安全性。3、对ERP系统进行日常维护，整理和反馈异常问题，跟进蓝天公司处理系统问题进度。3、ERP系统方面
（1）3月和4月份应收帐款系统与手工帐并行作业，在作业过程中逐步修正完善系统。跟踪业务、仓库、财务的应收账款模块并行作业情况，及时处理异常问题，重点核查处理3月份系统帐与手工帐的差异问题。
（2）继续对ERP系统物料线、生产生管线进行完善，每周一、周三对生产生管线、物料线进行总结与工作任务安排，并跟进作业情况。（3）4月和5月对开发子系统功能及报表完善需求讨论，优化。（4）制定ERP岗位操作手册的编制要求及规范。
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信息部201*年度工作总结及201*年工作计划
201*年信息部在中心领导的正确领导和同志们的共同努力下，我们信息部工作突飞猛进，取得了优异的成绩。下面，就我们201*年的工作总结如下。
1、负责建设和编辑山西粮网
为了提高山西粮网网站质量，我们依靠自身力量，特别是物流中心借调来的几名大学生的辛勤努力下，将“山西粮网”重新改版，全部更换了网页，在栏目版块的安排上做到既全面反映全国重点地区粮油行情，又能体现山西地位特点，增加了粮油竞价交易界面；增设地方企业栏目，为企业提供展示自身的平台。201*年我们和多家企业进行了联系，并为企业制作了企业宣传网页；增加了硬件配置，配备了一台彩色复印机，并对人员进行操作培训；扩大信息采集点，加强信息的汇总、分析和发布工作，为有关部门提供详实准确的信息服务；建立会员制，在粮食市场导向、降低流通成本、提高流通效率，强化我省粮食市场的专业化管理，增强粮食行业的整体经营能力方面，发挥桥梁纽带作用。
2、负责编辑《山西粮油市场信息》期刊
为准确、快捷地搜集粮油市场行情以及相关分析资料，我们在编辑《山西粮油市场信息》时下大功夫，粮油市场行情变化无常，针对这种情况，我们采取了多种措施，比如每天查阅网上资
料；参考粮油市场报有关分析文章；定期上报行情，并作出自己独立的行情分析文章，从而有效提高对粮情走势的分析和预测能力，为领导决策提供参考。省局领导对我们信息期刊相当重视，要求报送及时行情，并将《山西粮油信息》定期报送作为单位考核目标责任制的一部分。这是对我们莫大的鼓舞和推动。201*年度共编辑期刊40期，每星期准时报送省局各处室。
3、负责对外宣传，加强省级市场及全国信息中心合作与山西晚报、中华粮网、粮油市场报等省内外的媒体和郑州及兄弟省批发市场、各地信息中心保持经常联系，互通信息，加强了合作和沟通。
在201*年省局举办的粮油贸易洽谈会的宣传中，我们不仅在山西粮网中积极宣传，还主动联系了中华粮网、中国粮网信息网和粮油市场报等省外媒体进行了广泛的宣传。4、负责竞价交易技术及打印工作
在竞价交易中，和交易部的同志一起，从调试程序到输入数据，以及上场操作我们都尽心尽力，不敢有丝毫马虎。最终保证了竞价交易的顺利进行。
自从我部门增加了打印机后，承担了单位全部的打印、复印业务，无论对单位内外人员都尽心服务，得到了大家的一直好评。
201*们要克服山西粮网在运作中的许多不足，克服资金、技术、人员等困难，加强管理，使信息真正能发挥其应有的作用,为市场服务，为经营服务，为领导决策服务。201*年我们将再
接再厉，把工作做好，做细。201*年工作目标如下：
1、做好信息工作的宣传工作，加大宣传力度，取得社会各界对信息工作的认识和了解，为开展工作创造良好的社会环境。
2、做好山西信息网络主干平台建设、改造与维护工作，确保网络安全、正常运行。
3、加强山西省粮油信息中心自身建设，提高人员素质、加强业务培训，提高工作效率、质量和服务能力。
4、继续配合领导申报《山西粮油信息系统改造、建设方案》，争取将粮食信息化建设列入政府的重要工作内容，加大资金投入，确保工作的顺利开展。
5、加强会员制建设。建议召开全省粮食信息业务会议。发挥中心力量，扩大信息监测点，建立完善信息采集、报送、发布管理长效机制，做好山西粮食信息管理、发布工作和信息服务工作。
6、加强山西粮食信息资源整合开发和信息资源数据库的建设。实现省内粮食流通信息共享，提高粮食物流的社会化服务水平。充分发挥山西粮油信息中心对山西经济的导向作用。
201*在郑州参加全国粮油信息分析师会议，感到“信息的力量”，我坚信我们信息工作也一样，只要努力，总有成功的一天！
二一二年一月四日
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