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政工科工作落实意见

时间:2019-05-28 11:41:11 网站:公文素材库

政工科工作落实意见

一是给力政法宣传工作。

加大宣传工作人、财、物投入,改善办公条件;提高兴平法治网站更新速率,充分利用其互动、监督功能,开展各类活动,增强其社会影响力;改版扩容《法治兴平》电视栏目,使其成为一个综合性法治宣传品牌栏目;加强通讯员队伍建设,开展专业能力培训,落实奖励措施;与省、咸等各大媒体加强合作,广泛宣传,树立我市政法队伍的新形象。

二是改进政法队伍学风。

制定全年教育培训计划,定期开展政治、业务知识考核和业务技能竞赛活动,每年表彰一批政法业务能手和学习标兵;大兴调查研究之风,成立兴平市社会治安综合治理研究会,推动队伍学习和实践工作相结合,及时为市委、市政府抓好政法和维护稳定工作献智献策;积极实施政法专业人才选拔培养工程,会同市级政法各部门建立兴平市政法专业人才库,为我市政法工作的持久健康发展积蓄人才力量。

三是加强领导班子作风。

在市级政法领导班子中建立联系基层和包抓重点工作制度,市政法委委员分片联系包抓,市综治办、维稳办和政法部门其他领导班子成员分别包抓1至2个乡镇(办)的综治、维稳工作;强化监督职能,认真执行《兴平市政法机关领导干部警示训诫工作实施细则》,对由市委常委会管理的政法领导干部,实行述职述廉、民主评议等制度,最大限度地将政法干警违规违纪行为解决在萌芽状态;积极开展各项评先争优活动,弘扬正气,树立典型,形成新风。

四是推进机制体制创新。

改进并落实《兴平市政法部门年度目标责任制考核试行办法》;大力推进政法队伍干部人事制度改革,抓紧研究制定政法系统各级领导干部选拔标准和任用程序,建立和完善竞争上岗、轮岗以及考察预告、任前公示、离岗审计、教育培训、工作考核、日常监督、警示训诫等项制定,推行引咎辞职和责令辞职制度。

五是监督执法公开、规范。

继续落实审务、检务、警务和司法行政业务公开,建立政法机关定期向社会通报工作制度和新闻发言人制度;建立政法干警执法档案,开展执法质量考评,建立健全执法质量和效率考评结果与政法领导干部和干警的政治荣誉、经济利益、职务升降紧密挂钩的政策措施;加快推广网上办案步伐,实现办案流程信息化管理。

六是实施从优待警政策。

完善公安民警因公负伤紧急救治“绿色通道”;建立公安民警因公伤亡保险制度和全市政法干警定期体检制度;设立政法干警重大疾病救助基金。

政工科201*-2-

扩展阅读:政工科工作意见

福泉市教育局政工科

201*年工作意见

201*年度的政工科工作,要紧紧围绕教育局的总体工作目标,坚持科学发展观,以不断改善教师结构,优化教师资源配置,继续以教师队伍建设为重点,主要做好以下几项工作:一、继续稳妥实施好教师绩效工资。

1、认真贯彻国务院《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》和省、州、市政府的要求,根据相关的意见,落实好相关政策。

2、把实施绩效工资和推进学校内部分配制度开革有机结合起来,不断健全教师绩效考核办法,努力提高教师工作积极性。3、不断总结经验、调整和完善分配方案,为非义务教育学校绩效工资实施积累经验。

4、统一宣传口径,及时了解有关情况,做好教师稳定工作。二、进一步做好人事调配工作。

1、进一步健全教师调配制度。教师调配的面比较广,量比较大。主要包括跨县市调动(调出去和调进来)、跨系统调动、城区内调动、跨乡镇调动、进城招考、新进教师招考分配等。

6月份,完成各学校教师需求统计汇总工作和教师进城招考、跨系统调动、跨乡镇调动、跨县(市)调动、城区内调动的有关统计工作;7月份,完成了新教师招考分配工作;严格控制跨县(市)、跨系统教师调动;至8月下旬整个教师的调配工作要全部完成。

2、摸清学科需求,加大学科结构调整力度,做好教师招考工作,把好教师“进口关”。对新教师的招考和县外调进的教师,要把好学历关、专业关、测试关,确保“源头活水来”。

3、切实做好教师进城招考、跨乡镇调动和新进教师的招考分配工作,努力实现城乡师资的均衡配置。要进一步健全教师调动的程序,增加调动的前置条件,严格控制教师调动的总量;尽量减少教师跨乡镇调动;新进教师一般招考分配到农村学校。4、稳妥推进城乡教师的有序交流,比如可采用结对下派支教、上挂培养的模式。

三、进一步加强教师干部培训,努力促进教师整体素质的全面优化。

1、高度重视师德师风建设,加强教师政治学习,提升教师敬业精神。

(1)加强师德学习,用理论武装头脑。继续在全市教师中广泛开展宣传、学习、贯彻《中小学教师职业道德规范》。

(2)开展评选活动,用身边的榜样教育人。组织评选“十佳教育工作者”活动。

2、继续配合教研室开展有效的师训工作,提高教师业务水平和教育教学能力。

3、不断健全教师人事档案,完善教师的业务档案,努力做到底子清,情况明。

4、按照干部管理权限,协助党工委对本系统干部进行考察及任免。切实加强校长队伍及中层干部队伍建设,提高整体教育管理水平。

(1)深入了解,摸清情况,建立校长及中层干部档案。(2)增强对校长及中层干部的培训力度。开展校长研读教育名著、撰写心得体会活动;开设中层干部培训班,提高中层干部的业务能力。

(3)了解学校班子的整体情况,贮备校长及中层干部的后备队伍资源。

(4)加强学校后备干部培养。

四、进一步完善教师职务评审工作,不断深化教师职务聘任制度。要把好职评的“三关”,一要把好学校推荐关,侧重于对教师工作实绩的考核;二要把好教学能力关,侧重于对教师的教学能力的考核;三要把好业务考试关,侧重于对教师的业务知识的考核。

五、负责干部年报,教职工年度考核、绩效考核和组织指导教师评聘、评优工作,完成局各项年度工作考核。

六、办理教职工工资福利,管理教职工人事档案。负责本市教师资格认定工作。办理教职工转正、定级及离退休伤残与死亡抚恤等手续。进一步做好退教、编外用工管理工作,积极营造良好氛围。

退教工作,一要做好实施绩效工资后,退休教师生活补贴的发放工作。二要宣传落实好事业单位实行聘用制后,工人身份女

职工退休有关问题。落实好有关政策。

编外用工管理,侧重要清理好各学校、单位编外用工的数量、检查督促合同的签订、保险的落实工作以及辞退后的善后工作等。七、加强科室自身建设,增强服务意识。加强法律知识、政策法规的学习,提高依法行政能力。加强政治学习,提高修养,增强事业性和责任感,提升执行力。加强和其他科室的沟通和联系,增强工作的合力。

八、政工科常规工作时间安排:

一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月其他教职工年度考核,干部年报,校长绩效考核及教师绩效工资边贴审核,超编核减,缺编核增,教师初级职称聘任。协助完成局春节走访慰问教职工,完善年度考核手续,进修教师分配。绩效考核意见调整(含校长绩效考核),上年度高、中、初级教师职称证书办理,审核基层干部调整及后备干部推荐情况,拟发干部考核文件。教师资格认定非师范专业“两学”(教育学、心理学)培训。基层干部考核相关准备工作及组织实施,教师资格认定,新增教师现场招聘。干部考核情况汇总及初步调整建议,中小学(幼儿园)师资情况调查。支教人员考核及下学年度支教工作安排,公务员半年考核。拟发推荐教师节表彰“三优”文件。本年度高、中、初级职称评审工作安排,准备干部任免材料。新增教师招考。安排暑期干部培训。干部任免材料报批,下文。教师绩效工资审核,中、小学教师调配。初审中、高级职称申报材料。教师节表彰相关事宜,转正定级,安排初级职称申报。收初级职称评审材料。初级职称材料审核。下一年度退休人员摸底核查。教龄津贴、知识分子补贴(非义教)办理。初级职称评审,协助完成局各项年度工作考核。教育系统干部人事档案管理,师德师风建设,中小学教师调配,教师、编制管理,干部队伍建设(校长培训等),工资调整、各类评优评先,增加减少人员登记、退休办理、系统计划生育等工作按照工作需要及时完成。

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