工商局长述职报告

时间：2019-05-28 11:45:43 网站：公文素材库

工商局长述职报告

201*年度述职述廉报告

各位领导，同志们：

大家好！

201*年，在新区局和大港工委、管委会的正确领导下，在分局班子成员的密切配合下，我坚持以服务地方经济发展、维护市场安全、严格管理队伍为重点，强力抓队伍、抓作风、抓效能、抓服务，努力转变作风优化环境，圆满完成了各项工作任务。现将一年来我的工作情况、党风廉政建设情况和反腐倡廉情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高组织领导和科学决策能力一年来，作为区局班子成员及分局主要负责人，处在承上启下的重要位置。我充分意识到要适应新环境，迎接新考验，完成新任务，必须认真学习。我注意做到：

（一）加强学习，提高素质。紧紧抓住立党为公、执政为民这一中心，学会运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作，全面认识和把握领导工作中的矛盾和问题，科学地制定工作计划。

（二）解放思想，科学决策。不仅从书本上学，更注重从实践中学，想问题，做工作，作决策不拘泥于老办法，老经验，注重理论联系实际，结合新形势、新任务、新特点，因地制宜、创造性地落实上级指示，完成工作任务。

（三）民主集中，团结协调。我注意增强民主意识，把

民主决策贯穿于党组决策的全过程，在重大问题的决策上，严格按照议事规则和程序办事。同时，充分尊重和依靠分管领导，让大家能各司其职，有职有权地处理好工作。

二、坚持服务、监管“两手抓”，工商行政管理职能作用进一步发挥

（一）服务市场主体发展。截止201*年底，大港地区新增各类市场主体2138户，同比增长15.13%。其中，新增国有及国有控股企业法人22户，注册资本（金）1.6亿元；新增民营企业555户，注册资本（金）19.5亿元；新增个体工商户1527户，申报资金1.9亿元；新设立农民专业合作社32户，成员出资额1.4亿元；新设外商投资企业2户,企业投资总额折合人民币7.1亿元,注册资本折合人民币4.5亿元。

（二）积极推进商标战略。今年新增申报注册商标560件，新增申报国外注册商标6件；指导天津鹏翎胶管股份有限公司完成了对所有45类商标的注册，完成了大港地区首个全方位注册商标，实现大港商标注册工作新突破。

6月份,力促以管委会名义召开商标战略发展推动暨驰著名商标企业表彰奖励大会，向获得驰著名商标的企业颁发了获奖证书及奖金310万元。

（三）帮扶中小企业融资。组织召开“银企洽谈”现场会，帮助企业融资2100万元；办理了辖区首家债权转股权

登记，债权转股权金额3.1亿余元；办理股权出质登记8件，出质额1.1亿元，帮助企业获得资金支持800万元；办理动产抵押登记29件，帮助企业融资金额5.3亿元。

（四）着力加强市场监管执法。201*年，全局共立案查处违法案件121件，罚没金额179万元。一是率先建立“查处取缔无证无照经营工作联席会议制度”。二是突出监管重点，确保专项整治到位。开展了销毁“双打”专项行动罚没物品现场活动，现场销毁物品5吨，货值30余万元；绘制出了大港重点地区疑似传销显示图，创办《打传专刊》；清理传销人员710余人，清理传销窝点11处（含住所），解救传销人员7人。

（五）深化消费维权工作。今年以来，受理消费者申诉、举报358件，其中申诉181件，办结174件，办结率96.1%，涉及争议金额59.5万元，为消费者挽回直接经济损失18.7万元；举报177件，办结160件，办结率达90.4%。成立全市首家“消费维权巡回法庭”。

三、注重抓班子带队伍，提高工商干部队伍能力和水平（一）切实加强干部队伍建设，提高履职能力。制定了《滨海新区工商局大港分局201*年度干部教育培训计划》等制度，先后举办了法制培训、公文信息写作培训等各种培训班20期，下发指导性理论学习文章8篇，参加培训人数达529人次。

（二）进一步加强信息宣传队伍建设。全年共上报新区局工作信息102期，简报90期，上报及采用数量均居各分局之首；向大港工委、管委会报送工商专报和工商信息192期，先后12次得到工委、管委会领导批示。

（三）进一步加强法治工商建设。先后制定和完善了考勤、着装、请休假等人性化的管理制度。

（四）进一步加强基层基础建设。投资7万元对太平工商所、小王庄工商所食堂进行了全面彻底的改造；花费16.7万元为太平工商所、小王庄工商所、板厂工商所添置更新空调54台；投资31万元对局机关办公楼的供暖系统进行了全面彻底的改造。

四、以高度的政治责任感，扎实推进党风廉政建设深入开展

作为一把手，我始终站在事关工商事业健康发展和关心爱护干部的高度，把党风廉政建设摆在重要议事日程，切实做到“两个坚定不移”，即坚定不移地抓好业务，坚定不移地反腐倡廉。我立下的规矩是“办事讲原则，交友讲诚信，班子讲团结，工作讲奉献”，由我带领相关科室负责人对重点环节和重要事项进行监督，督察部门92个，下发督察通报11期。

同时，我多次在不同场合强调，各单位一把手为党风廉政建设第一责任人，对本部门的廉政建设负总责。要求各单

位要认真按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的要求，扎扎实实地抓好所管范围内党风廉政建设和反腐败工作，始终坚持把党风廉政建设同业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，一起奖惩；始终要求各单位负责人要对党风廉政建设工作亲自部署，重大事项亲自过问，重要问题亲自解决。

五、存在的问题和今后努力方向

一年来，虽然围绕年初确定的工作目标做了一定努力，取得了一定成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一定差距，主要是：理论学习不深，理论思考和科学实践水平有待进一步提高；工作中深入实际调查研究还不够，对一些问题的研究不够深；工作上还不够大胆，处理公务过于谨慎；应付日常事务性工作较多。对于这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力做到：

（一）继续加强理论学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应日益复杂的工作环境。勇于创新，不断开拓，进一步提高理论水平，进一步增强在复杂情况下解决问题、驾驭工作局面的能力。

（二）进一步解放思想，强化开拓创新意识。从当前实际出发，从解放思想入手，下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪，正确处理好依法行政与服务地方经济的关系。

三是按照新区局的要求，全力以赴抓好分局及分管处室的工作。围绕服务于经济建设来开展各项工作，按照新区局确定的指导思想和工作思路，与班子成员搞好团结，共同努力完成各项任务目标。

一年来我所取得的成绩是领导和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导表示衷心的感谢和深深的敬意！我坚信在新区局的正确领导下，在全局干部职工的大力支持和密切配合下，我们领导班子必能带领全局干部职工圆满完成各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌。

我的述职述廉报告就到这里，恳请大家提出宝贵意见，谢谢！

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述职述廉报告

本人XXX，现任XXX工商局党组书记、局长。过去的一年中，我在省、市局的正确领导下，团结带领XXX县局领导班子和全体干部职工，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现就任职的主要情况，向省局考核组作如下报告，请予批评指正。

一、加强政治学习，提高思想素质

（一）加强政治学习。认真学习党的十七届六中全会精神和省、市局工商工作会议精神，领会上级部门的决策部署。自觉投入到“创先争优”、“廉政风险点防范”、“以人为本、执政为民”、“增强法纪观念、规范执法行为”等学习活动中。在“廉政风险点防范”活动中，我共查找出了2大类8项风险点，这些风险点都是我需要在工作中保持警惕的。通过学习，一是提高了思想政治素质。能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在XXX局的正确贯彻执行，保证省、市局的工作安排部署和目标任务在XXX县局的全面落实和完成；二是提高了政策理论水平。进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合实际及时贯彻执行，为搞好全年工商工作奠定了基础。

（二）严守廉洁从政。廉洁自律是对党员的基本要求，我认真落实党风廉政建设责任制，主动履行党组书记第一责任人的职责，积极贯彻反腐倡廉的有关文件精神，按照国家

总局“六项禁令”的要求，严格要求自己，时刻把党风政纪牢记于心，自觉接受各方面的监督。严格管好家属、子女和身边工作人员，不以任何形式为个人谋私利，要求别人做到的，自己首先做到，不搞特殊化，坚持做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。坚持党性原则，不做老好人，敢于同一切有损党的形象和党的利益的歪风邪气做斗争。

二、全心履职履责，提高队伍素质

（一）抓好党风廉政。在XXX局全面落实领导干部“一岗双责”，要求局党组成员和全体中层干部签订《党风廉政建设承诺书》、《一岗双责责任书》，明确权力和责任，形成一级抓一级、一级管一级，层层负责、层层落实的防腐体系，明确全局党风廉政建设的目标任务是“廉洁自律，依法从政，加强风险防范，确保廉政安全和监管安全。”此外，认真开展廉政风险点查找工作，河南瘦肉精事件对我的震撼很大，让我感到我们工商干部在市场监管等方面丝毫大意不得。因此在廉政风险点查找工作中，全局按照依法行政、市场监督管理、内部管理机制、党风廉政建设、队伍建设等方面可能存在的廉政风险点进行深入查找，从部门和个人两个层面，查找思想道德、岗位职责和制度上的漏洞，共排查出5大类83个风险点，并逐一制定防范措施，规范岗位履职行为，提高风险防范能力，强化廉政风险防控。

（二）抓好班子建设。201*年由于人事变动，XXX县局

调整新进了位副局长，党组成员及分工有了较大调整。如何使新成员迅速熟悉环境，融入班子，我创新地使用“结对共建”的办法，即原有老党组成员与新党组成员两两结对，共同学习、共同探讨，促进整体能力水平的提高。几个月下来,两位新的党组成员都已经非常融洽的进入了角色。同时，自觉维护班子团结，坚持集中指导下的民主，民主基础上的集中和集中以后的服从，正确处理分工与协作的关系，加强工作沟通和情况交流，思想上互相信任，工作上互相配合，困难面前互相帮助，发现问题互相提醒。

（三）抓好干部任用。健全干部管理机制，建立完善的目标考核和奖惩机制。年初局机关职能股、室、局制定工商所年度工作目标，年终对目标完成情况进行考核，重点考核干部工作实绩。要在全体干部中形成能者上、平者让、庸者下，以实绩论奖惩、以德才论升迁的用人环境，真正建立一套完善的人尽其才、才尽其用、事尽其宜的用人机制。

（四）抓好队伍稳定。加强体制改革时期的干部管理和思想政治工作。针对体制变革冻结期的延长出现的个别浮躁、不稳定现象，全面开展干部教育工作，加强作风建设，引导干部职工正确对待体制改革，促进“三个正确对待”的理性回归，引导干部在完成中心任务、做好本职工作中创先争优。在回归的特殊时期，认真履责，恪尽职守，确保思想不乱、工作不断、作风不散，保持积极向上、和谐有序的工作氛围，向市工商局、向县委、政府交上一份合格的答卷。

（五）抓好素质建设。针对目前XXX县局工商队伍年龄结构、整体素质参差不齐的状况，把提高干部素质放在重要位置，一方面要重视干部业务理论知识的提高,有计划地对干部进行教育培训，通过邀请专家开办工商法律知识讲座、开展“一所一品、一人一专”活动，提升干部的业务素质；另一方面以开展创先争优活动为契机，组织干部学习党的路线、方针、政策，开展“以人为本、执政为民”、“机关作风整治”等活动，强化干部责任意识，努力造就一支政治过硬、思想素质高、廉洁、勤政、文明、高效的行政执法队伍。

（六）抓好监督检查。把加强监督检查作为抓责任制落实的重要手段，采取日常监督、重点督查、社会监督等方式，积极开展督察工作，加强对行政执法行为的监督。建立定期督查和不定期督查、班子成员督查和业务股室督查相结合的督查体制。专门制作了督查记录本，并且根据这两年来督查的经验，对督查内容进行了科学合理的编排，使督查工作真真切切见实效，不走过场，促进工作。每次督查结束后，督查记录、督查反馈、督查整改情况都由纪检组统一保管，作为年终对工商所考核的重要依据。三、严肃财经纪律，严格财装管理

（一）加强财务管理。全面落实“收支两条线”的有关规定，罚没款收缴严格执行“罚缴分离”，严格按国家规定收费、罚款，所有收费全部纳入财务管理，及时、足额上缴。做好经费分配工作，保障全局工商管理工作的有效开展。严

格财务管理，加强资金管理及财务基础工作。做好部门预算编制工作，坚持厉行节约，压缩经费支出，在切实保障机构运转的基础上，从严从紧编制预算，大力压缩一般性支出，规范经费预算编报和审核，加强经费预算执行管理。

（二）规范资产管理。认真搞好资产清查，进一步摸清家底。对局机关、工商所占有、使用的，依法被确认为国家所有的固定资产、流动资产等进行全面核实清查。将发生资产内部调度的情况进行登记，保障资产安全。同时，加强基建工作。

四、加强市场监管，服务经济发展

201*年，在全体班子成员的协作下，在XXX县局全体干部的努力下，以更加自觉服务经济发展，更加高效加强市场监管，更加有为强化消费维权，全年工作取得了全面地发展。

（一）全力服务发展。201*年X月，在XXX县工商局数年的帮扶之下，XXX县实现了“中国驰名商标”零的突破。此外，经过一年的申报评审，省局认定XXX县为“XXX基地”。建立重点企业帮扶制度，确定部分重点企业为联系帮扶对象，结合工商行政管理各项职能展开系列帮扶活动。

（二）强化市场监管。狠抓流通环节食品安全监管，组织开展食品安全专项整治“百日行动”，加大“票证通”系统推广使用力度。加强各类市场专项整治。查处了1起商业贿赂案件；扎实推进“双打”行动；加强广告监管；流通领域商品抽检81个品种81批次；两节打假专项行动正在紧锣

密鼓地进行中。

（三）强化消费维权。依法成立消费者协会秘书处，依托乡镇政府和工商所设立了8个消协分会，聘请了80名商品与服务义务调查员、监督员。发挥12315网络体系的作用，在全县设立消费维权联络站176个，强化社会监督，壮大维权力量。全年受理投诉184件，办结率100%，为消费者挽回经济损失10.1万元。

五、存在问题和整改措施

回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是上级领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。主要表现在政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强，广泛开展谈心、交心不够，对业务性工作关注的不够。上述不足，自己在今后的工作中将认真加以改正。一是加强理论学习，提高自身素质，坚持深入基层、深入群众，接受监督。加强党性修养和廉政教育，筑牢思想防线，强化自身廉政建设；二是深入开展以“看好自己的们，管好自己的人，干好自己的事”为内容的“创三好”活动，认真履职履责，强化班子建设，加强干部管理；三是研究重大事项时，严格执行身、市局的规定，坚持民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策。

201*年是工商机构改革关键的一年，下一步改革如何进行，我们都要期盼，我决心坚决执行上级的决策部署，不折

不扣的完成机构改革工作。同时，继续在省、市局和县委县政府的正确领导下，夯实队伍基础，优化职能服务，加强执法监管，团结和带领全体干部勤奋学习，扎实工作，努力开创各项工作新局面。

谢谢！

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