光泽工业园区201*年工作总结及201*年工作思路
光泽工业园区201*年工作总结及201*年工作思路
201*年，光泽工业园区管委会以科学发展观为指导，认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略，不断加快园区发展，狠抓金岭工业园基础设施建设，加大招商引资力度，积极引进企业入园，进一步加强管理，优化服务。现就工业园区工作情况汇报如下：一、201*年工作总结（一）园区发展建设情况
工业园区今年111月份共实现工业总产值18.34亿元，比上年增长19.63%，税收3127万元，比上年增长16.46%，解决就业8021人，预计全年完成工业总产值22.83亿元，税收3310万元。金岭工业园截至11月份已完成投资3716万元（预计全年完成投资4200万元），征地32.7亩，南北主干道向北延伸路基填筑1000米，绿化面积201*0平方米，主干道一期管网完成给水、污水、电信、有线电视管道埋设800米，电力管道埋设300米；城区至金岭工业园供水管道安装已竣工；南园主干道挡墙护坡工程完成绿化工程，主干道二期、东西主二路过渡沥青路面铺设1.4公里，南北向主干道人行道、排水工程已完成1公里，穿山段防护工程已竣工；标准厂房1幢已封顶面积2744平方米，完成2幢二层楼板浇筑、2幢一层楼板浇筑、2幢基础孔桩浇筑，员工生活配套楼正在进行装修；排水渠、挡墙、护坡、涵洞、绿化等水毁工程已全部修复。退城进园的3个工艺箱包企业已完成13幢钢构厂房和围墙主体工程，办公楼已开工建设；入驻标准厂房的衣架加工项目已进入正常生产阶段；建材生产项目已投入运行；竹木建筑装饰材料生产项目已完成厂房钢构安装；兴旺木制品厂和赛绿山茶油加工项目已签订入驻标准厂房协议。正在洽谈项目有：生物质颗粒燃料生产、山野绿色食品加工、光泽纺织园、汽车配件生产、鲜竹沥绿色饮料、一达食用菌生产加工、竹工艺品加工、中鼎竹业竹装饰板及竹餐具生产加工等。（二）主要措施
1、深化园区规划。规划是龙头，是落实科学发展观的一项基础性工作。金岭工业园在总体规划面积30000亩的基础上，继续委托上海复旦规划建筑设计研究院开展二期控制性详细规划工作，园区发展定位和目标更加明确。支持圣农集团委托北京土人景观规划设计院对和顺工业园发展进行修编，打造食品加工产业组团和全国工农业旅游示范区，积极为圣农集团第三宰杀厂、第三熟食品厂项目提供建设用地。同时，委托福建省环境保护设计院开展工业园区规划环境影响评价，并完成了工业园区新一轮土地集约利用评价工作，推动园区朝着“布局集中、产业集聚、用地集约”方向发展。
2、完善管理机制。建立、健全了园区管委会一系列管理制度，园区管委会工作人员实行每周一例会，每位工作人员必须汇报上周各项工作进展情况及本周计划，查找存在问题和解决的对策。本着公开、公平、公正的原则，今年以来，园区所有工程全部委托中介机构进行公开招标。为提高工程质量，加强对工程的施工管理，园区管委会安排专人作为驻段代表负责现场指导和督促，园区管委会领导经常深入到施工现场进行检查和监督，确保了工程的进度和质量。为提高工作效率，园区还建立了重大事项的协调机制，设立园区建设联席会制度，定期不定期召开会议，协调解决园区项目建设和基础设施建设中的重大问题，为重点项目的顺利推进提供有效的保障。
3、提高服务质量。建立入园企业高效服务机制，凡进入园区的企业，园区管理机构提供“一站式、一条龙”服务。帮助和顺工业园入园企业办理房产证相关手续，对金岭工业园新入园的项目帮助相关证件的办理、兑现优惠政策，及时解决施工用水、用电等问题，确保项目的顺利落地。积极搭建银企合作平台，协助企业解决融资难问题，助推企业达产达效。
4、全力招商选资。围绕金岭工业园开发，四大产业集聚及产业链延伸，策划工业项目。印制招商手册和宣传画册3000册，制作了大型招商宣传牌；积极参加“513”、“618”、“98”以及南平市在泉州、杭州等地招商活动，扩大对外宣传；充分借助县政府在上海、义乌、厦门成立的经济文化交流促进会、商会，加强与光泽籍在外成功人士的联系，收集信息、推介光泽、招引项目。邀请和接待澳大利亚、美国、荷兰、台湾、上海、浙江、江苏、广东、深圳、福建沿海地区等地客商；主动对接上门招商，组织外出招商。积极联系招商中介机构，在长三角、珠三角等地区落实委托招商，拓展招商渠道。（三）存在的主要问题
1、建设资金短缺。目前项目落地少，工业用地优惠，返还的土地出让金较少，商住用地尚未开发，仅靠政府投入建设，资金筹措难度较大。
2、供地矛盾突出。一是供地范围受限，存量地少。园区只有不足600亩的供地空间，按照园区产业布局的要求，与许多目前在谈项目的供地范围不符，出现了“有地无项目、有项目无地”的现象，很大因素制约了部分在谈项目的落地。二是项目供地难，园区内耕地均未报批。
3、基础设施不完善。园内供水、电力网线下地、通讯机房、光纤闭路、有线广播等亟待完善解决。4、园区政策不够系统。原优惠政策部分已过执行期，新政策尚未出台。税收优惠政策不够明确，对接洽谈入园项目时，在税收激励方面吸引力不大。二、201*年发展目标和工作思路
发展目标：201*年工业园区实现工业总产值26亿元，税收4200万元，解决就业10000人。金岭工业园基础设施建设投资2300万元，完成征地报批150亩、土地平整350亩，填筑及铺设过渡沥青路面1公里，建设管网1公里，新建标准厂房建设2万平方米、生活配套设施2160平方米，以及相关配套设施，新引进5个项目入园开工建设。201*年工作思路
（一）加快土地平整，扩大供地范围
按照产业布局的要求，目前可供的地较少，特别是食品加工项目用地。金岭工业园必需加快往北及往西方向平台建设，全年完成土地平整面积350亩以上，确保洽谈项目有地可供。（二）完善基础设施建设，改善园区基础条件
基础设施建设是园区工作中的重中之重，建设中要始终坚持“开发一片，建成一片，繁荣一片”的开发原则。多方筹措建设资金，加大对金岭工业园的投入。抓好道路框架建设，继续完成南北主干道向北、东西主干道向西延伸建设，拉开园区框架；加快建设电力电信管线，构筑完整的水、电、路、讯体系；完成金岭工业园二期控规和总体规划环境影响评价；配套建设公交、消防等项目。不断完善园区基础设施，提升园区形象。
（三）加快入园项目建设，促进企业早日投产
生产性项目方面，大唐化学已进入全面施工阶段，确保一期3万吨的氟化铝生产线早日建成投产；一达科技和三个工艺箱包项目已完成厂房建设，争取上半年投入生产。标准厂房、生活配套设施计划完成2201*平方米建设，对已预约入园的其他项目将加大跟踪落实，201*年争取新引进5个项目入园开工建设。（四）制定系统优惠政策，确保项目落地
根据《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》有关政策，有效把握政策与实际工作的结合点和切入点，积极对接中央和省有关政策，重新制定详细的入园企业优惠政策，营造良好的政策环境，为园区建设注入了新的活力。要从贷款担保、资金补贴、纳税奖励、用地支持、资源培育、人才引进等各方面对引进的项目进行全面扶持，以确保项目引进一个成功一个。（五）加大招商引资力度，发挥园区集聚效应
认真围绕延伸产业链、园区生态优势、竹木资源精深加工项目、山地、耕地资源条件、大武夷概念、人脉资源六条主线积极开展“主动、贴身、感化”式招商引资工作。探索实行“飞地工业”、专业园、集团项目等方式开发建设园区。同时，要实现从“管理园区”到“经营园区”的观念转变，尽快使园区发挥效益。
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光泽工业园区201*年工作总结及201*年工作思路
索引号：NP08514-0301-201*-00001发布时间：201*-12-30发布部门：县招商局点
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201*年，光泽工业园区管委会以科学发展观为指导，认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略，不断加快园区发展，狠抓金岭工业园基础设施建设，加大招商引资力度，积极引进企业入园，进一步加强管理，优化服务。现就工业园区工作情况汇报如下：一、201*年工作总结（一）园区发展建设情况
工业园区今年111月份共实现工业总产值18.34亿元，比上年增长19.63%，税收3127万元，比上年增长16.46%，解决就业8021人，预计全年完成工业总产值22.83亿元，税收3310万元。金岭工业园截至11月份已完成投资3716万元（预计全年完成投资4200万元），征地32.7亩，南北主干道向北延伸路基填筑1000米，绿化面积201*0平方米，主干道一期管网完成给水、污水、电信、有线电视管道埋设800米，电力管道埋设300米；城区至金岭工业园供水管道安装已竣工；南园主干道挡墙护坡工程完成绿化工程，主干道二期、东西主二路过渡沥青路面铺设1.4公里，南北向主干道人行道、排水工程已完成1公里，穿山段防护工程已竣工；标准厂房1幢已封顶面积2744平方米，完成2幢二层楼板浇筑、2幢一层楼板浇筑、2幢基础孔桩浇筑，员工生活配套楼正在进行装修；排水渠、挡墙、护坡、涵洞、绿化等水毁工程已全部修复。退城进园的3个工艺箱包企业已完成13幢钢构厂房和围墙主体工程，办公楼已开工建设；入驻标准厂房的衣架加工项目已进入正常生产阶段；建材生产项目已投入运行；竹木建筑装饰材料生产项目已完成厂房钢构安装；兴旺木制品厂和赛绿山茶油加工项目已签订入驻标准厂房协议。正在洽谈项目有：生物质颗粒燃料生产、山野绿色食品加工、光泽纺织园、汽车配件生产、鲜竹沥绿色饮料、一达食用菌生产加工、竹工艺品加工、中鼎竹业竹装饰板及竹餐具生产加工等。（二）主要措施
1、深化园区规划。规划是龙头，是落实科学发展观的一项基础性工作。金岭工业园在总体规划面积30000亩的基础上，继续委托上海复旦规划建筑设计研究院开展二期控制性详细规划工作，园区发展定位和目标更加明确。支持圣农集团委托北京土人景观规划设计院对和顺工业园发展进行修编，打造食品加工产业组团和全国工农业旅游示范区，积极为圣农集团第三宰杀厂、第三熟食品厂项目提供建设用地。同时，委托福建省环境保护设计院开展工业园区规划环境影响评价，并完成了工业园区新一轮土地集约利用评价工作，推动园区朝着“布局集中、产业集聚、用地集约”方向发展。
2、完善管理机制。建立、健全了园区管委会一系列管理制度，园区管委会工作人员实行每周一例会，每位工作人员必须汇报上周各项工作进展情况及本周计划，查找存在问题和解决的对策。本着公开、公平、公正的原则，今年以来，园区所有工程全部委托中介机构进行公开招标。为提高工程质量，加强对工程的施工管理，园区管委会安排专人作为驻段代表负责现场指导和督促，园区管委会领导经常深入到施工现场进行检查和监督，确保了工程的进度和质量。为提高工作效率，园区还建立了重大事项的协调机制，设立园区建设联席会制度，定期不定期召开会议，协调解决园区项目建设和基础设施建设中的重大问题，为重点项目的顺利推进提供有效的保障。
3、提高服务质量。建立入园企业高效服务机制，凡进入园区的企业，园区管理机构提供“一站式、一条龙”服务。帮助和顺工业园入园企业办理房产证相关手续，对金岭工业园新入园的项目帮助相关证件的办理、兑现优惠政策，及时解决施工用水、用电等问题，确保项目的顺利落地。积极搭建银企合作平台，协助企业解决融资难问题，助推企业达产达效。4、全力招商选资。围绕金岭工业园开发，四大产业集聚及产业链延伸，策划工业项目。印制招商手册和宣传画册3000册，制作了大型招商宣传牌；积极参加“513”、“618”、“98”以及南平市在泉州、杭州等地招商活动，扩大对外宣传；充分借助县政府在上海、义乌、厦门成立的经济文化交流促进会、商会，加强与光泽籍在外成功人士的联系，收集信息、推介光泽、招引项目。邀请和接待澳大利亚、美国、荷兰、台湾、上海、浙江、江苏、广东、深圳、福建沿海地区等地客商；主动对接上门招商，组织外出招商。积极联系招商中介机构，在长三角、珠三角等地区落实委托招商，拓展招商渠道。
（三）存在的主要问题
1、建设资金短缺。目前项目落地少，工业用地优惠，返还的土地出让金较少，商住用地尚未开发，仅靠政府投入建设，资金筹措难度较大。
2、供地矛盾突出。一是供地范围受限，存量地少。园区只有不足600亩的供地空间，按照园区产业布局的要求，与许多目前在谈项目的供地范围不符，出现了“有地无项目、有项目无地”的现象，很大因素制约了部分在谈项目的落地。二是项目供地难，园区内耕地均未报批。3、基础设施不完善。园内供水、电力网线下地、通讯机房、光纤闭路、有线广播等亟待完善解决。4、园区政策不够系统。原优惠政策部分已过执行期，新政策尚未出台。税收优惠政策不够明确，对接洽谈入园项目时，在税收激励方面吸引力不大。二、201*年发展目标和工作思路
发展目标：201*年工业园区实现工业总产值26亿元，税收4200万元，解决就业10000人。金岭工业园基础设施建设投资2300万元，完成征地报批150亩、土地平整350亩，填筑及铺设过渡沥青路面1公里，建设管网1公里，新建标准厂房建设2万平方米、生活配套设施2160平方米，以及相关配套设施，新引进5个项目入园开工建设。
201*年工作思路
（一）加快土地平整，扩大供地范围
按照产业布局的要求，目前可供的地较少，特别是食品加工项目用地。金岭工业园必需加快往北及往西方向平台建设，全年完成土地平整面积350亩以上，确保洽谈项目有地可供。
（二）完善基础设施建设，改善园区基础条件基础设施建设是园区工作中的重中之重，建设中要始终坚持“开发一片，建成一片，繁荣一片”的开发原则。多方筹措建设资金，加大对金岭工业园的投入。抓好道路框架建设，继续完成南北主干道向北、东西主干道向西延伸建设，拉开园区框架；加快建设电力电信管线，构筑完整的水、电、路、讯体系；完成金岭工业园二期控规和总体规划环境影响评价；配套建设公交、消防等项目。不断完善园区基础设施，提升园区形象。（三）加快入园项目建设，促进企业早日投产生产性项目方面，大唐化学已进入全面施工阶段，确保一期3万吨的氟化铝生产线早日建成投产；一达科技和三个工艺箱包项目已完成厂房建设，争取上半年投入生产。标准厂房、生活配套设施计划完成2201*平方米建设，对已预约入园的其他项目将加大跟踪落实，201*年争取新引进5个项目入园开工建设。（四）制定系统优惠政策，确保项目落地根据《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》有关政策，有效把握政策与实际工作的结合点和切入点，积极对接中央和省有关政策，重新制定详细的入园企业优惠政策，营造良好的政策环境，为园区建设注入了新的活力。要从贷款担保、资金补贴、纳税奖励、用地支持、资源培育、人才引进等各方面对引进的项目进行全面扶持，以确保项目引进一个成功一个。（五）加大招商引资力度，发挥园区集聚效应认真围绕延伸产业链、园区生态优势、竹木资源精深加工项目、山地、耕地资源条件、大武夷概念、人脉资源六条主线积极开展“主动、贴身、感化”式招商引资工作。探索实行“飞地工业”、专业园、集团项目等方式开发建设园区。同时，要实现从“管理园区”到“经营园区”的观念转变，尽快使园区发挥效益。
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