第五批干部脱产去职锻炼工作总结

时间：2019-05-28 11:49:12 网站：公文素材库

第五批干部脱产去职锻炼工作总结

第五批干部脱产去职锻炼工作总结汇报材料

各位领导、同事：

转瞬间我们第五批干部脱产去职锻炼活动即将拉上帷幕，短短的10天里，在公司高层领导的指导和关心下，在常务办、管理办及其他职能部门的大力支持和帮助下，此次干部脱产去职计划取得了圆满结束。下面本人从三个方面进行小结：一是对此次脱产去职锻炼进行工作小结；二是宣布参加锻炼人员综合成绩；三是对此次锻炼人员进行个人点评。一、此次脱产去职锻炼工作小结：（一）锻炼实施的指导思想

此次干部脱产去职锻炼不同于一般的培训和学习，一是干部脱产去职锻炼是企业行为，不是部门行为，层次高，要求高。二是锻炼的概念、目的意义非常清楚，所有的活动和项目测评必须围绕规范化管理这个主线，从规范化管理概念、方式方法理解，过程运用，提高我们干部规范化管理水平，使企业管理从根本上进入规范化管理状态。

通过劳动锻炼、规范化内容学习、实践锻炼模块制作和交叉验证、案例分析、公开交流、公文写作、沟通技巧和其他文体活动等多种形式来检查我们干部的身体状况、个人能力、团队协作、沟通技巧处于什么样的水平，通过互动互促互学互帮、过程跟踪和结果评价来指出我们在思想和行为上的差距，并运用规范化管理的方式方法进行指导和帮助，让我们的干部真正懂得脱产去职的目的和意义，提升我们干部看问题、分析问题、处理问题和解决问题的能力

在蹲点实践锻炼中，我们调整了思路和做法，我们到蹲点部门工作不是去找茬，不是去检查，而是把自己定位为蹲点部门的一个抓手，发挥我们团队的作用，与蹲点部门一起制定解决方案，形成有效措施，帮助解决他们所提出的问题，把工作重点落实在基本面问题的解决上，达到在脱产去职中解决实际问题，实实在在为企业和部门做事的根本目的。

在计划制订和测评项目安排上，我们按照高层领导的要求，让学员每天的工作能在正常上班时间内完成，10天里，锻炼组成员下班的时间控制在17：30分前后，未发现学员长时间加班。在活动的安排上，我们既让学

员在活动中得到快乐和减压，更让学员在活动中得到启发和提高，活动次序和测评项目的安排能做到有机结合，让前面的活动成为后面测评项目的前奏，为学员在测评项目中得到更好发挥打下基础。如我们的记名字游戏、团队乒乓球比赛、数数字游戏等都起到了互动、减压、快乐的效果。再小的活动、再大的项目测评，我们都能按照计划、布置、过程控制和结果效果评价的要求进行组织实施，同时发挥三级管理的作用，让我们的锻炼组成员参与到活动和项目实施的决策中。如案例分析，我们在形式和规则上即时进行了调整，一是由个人分析改为团队分析，团队成绩作为小组每个人的成绩，提高我们团队协作意识；二是评委由我们锻炼组和职能部门共同组成，以锻炼组成员为主，以职能部门参与的形式出现，既让更多的锻炼组成员参与决策，也发挥了“三级管理”的作用，提高了工作效率。（二）锻炼的计划、组织和控制

为营造良好的锻炼氛围，减少干部对脱产去职锻炼的恐惧和畏缩，让锻炼过程成为我们看到问题、看到差距、自我奋进、自我提高的过程，达到脱产去职的目的和效果，我们动了很多脑筋，想了很多办法。一是从计划上进行调整；二是从过程组织形式进行调整；三是对结果评比办法进行调整。为拿出一份科学合理的计划，我们对前期存在的问题进行了深入分析，为什么会出现事与愿违的这种状况，根本原因在哪？一是测评项目多，加班时间长；二是锻炼培训的结果考评方式不合理，处罚多激励少；三是可比性差，对成绩靠后者的处罚缺乏说服力，被处理者口服心不服。四是因为过载，所以埋怨，因为不服，所以反对。这是锻炼培训事与愿违的根本原因所在。所以从分组开始，我们就按照先有职责职能、先定岗位任职资格，再找与岗位匹配的人，岗位相同者在一起评比，最终按照综合成绩和表现决定谁是同岗位的优秀者和落后者。在测评项目上由第四批的九个调整到现在的六个，并增加了四个游戏互动环节和两个培训课程，即公文写作和沟通技巧。在结果考评上，我们按照多激励少处罚的原则调整了原来的考评办法，目的就是要恢复锻炼培训的本来职能，发挥锻炼培训的本来作用，取得锻炼培训应该达到的效果。（三）、锻炼经验回顾

1、本批锻炼工作与前四批相比，一是学习阶段，我们学习的方式进行

了调整，由原来的老师讲课，调整为自学和疑难问题作答相结合，使学员能认真学习规范化管理内容，由原来的只看考试重点变为全面系统学习，拓宽了学员的知识面。二是实践阶段，我们按照体系的PDCA循环原理，将第四批干部脱产去职锻炼蹲点过程中未解决的问题进行滚动循环，收到了较好的效果，特别是蹲点部门对我们的锻炼组成员的态度有了质的转变，由原来的被动应付转为积极地主动迎合。三是发挥团队作用和“三级管理”作用，每一项项目测评和活动都让锻炼人员参与到方案的决策中，通过更多人的参与来弥补和解决过程中存在的问题。

2、注重测评过程管理和量化考核。

（1）强调三化管理。一是培训教育部在开班的第一天将10天的活动安排以大模块的形式下发给各小组，每天将活动内容再以小模块的形式告知大家，让各小组成员工作有对照。二是强调行动的一致性、参与性，如集体用餐、劳动锻炼和娱乐活动；三是强调自我规范约束，要做制度执行的典范和员工的表率，如走路规范、纪律遵守；四是现场文明卫生：每天安排小组对教室进行清洁、清扫、整理、整顿，提高个人的素养。

（2）测评项目的成绩形成体现公开、客观公正、数据原则。一是所有测评项目都严格按照标准实施。如对“企业文化与规范化内容”的项目测评，一时考试前让大家自学，培训教育部指导，并告知考试时间和考试规则，二是考试中严格对考卷保密，闭卷、限时独立完成答题，二个以上人员监考，对考场进行监考。三是评分有依据，按照打分标准批阅。四是成绩及时反馈学员；五是学员考试情况进行点评。

（3）不断改进培训方式，结果效果直指目标。

此批锻炼人员测评的项目设置紧紧围绕提高、有结果有效果的目标开展，与前四批相比，我们更看重过程的组织和控制，更看重锻炼努力程度和进步幅度。不管是劳动锻炼（小区环境花池杂草清理和马路清扫）、乒乓球组间对抗赛、小游戏，还是帮助蹲点部门解决实际问题，我们按照“指导、计划、布置、过程跟踪、结果评价”的要求做好组织工作，并把活动与企业文化、团队协作、规范意识、认真用心联系起来，所说的话，所做的事，所安排的工作要体现规范，即时进行点评和总结，既丰富了锻炼的活动内容，增加了团队之间的了解，也要让锻炼人员在活动中感到快乐和

享受。

（4）部分同志综合能力提升有目共睹，如润安公司唐永宾同志，在数数字游戏中没有意识到自己性格上腼腆的弱点，表演节目时畏缩不前，在众人面前不敢言谈和表演，大家对他的表现给予的是笑声，但通过点评，他意识到自己的错误，在案例分析中，他表现大胆，不再畏缩，而且在最后的面对面谈认识中收放自如，而且可以与大家互动，赢得了大家的掌声。二、锻炼人员表现点评

对本次干部脱产去职锻炼班我们共分为六个组，通过十天的锻炼，我们六个小组及成员间体现了竞争和合作，组与组、个人与个人都在锻炼中成长和进步，但是发展和结果是不平衡的。（一）组与组点评小组点评：

1、按照公平、公正、公开的原因，组织相关职能部门对第五批脱产去职锻炼活动中，帮助解决问题模块、交叉验证模块和两个阶段的小结，对照评分标准进行了综合考评、评价。实践阶段第一名生产项目三组，最后一名管理经营二组。交叉验证阶段，第一名生产项目二组、最后一名生产项目一组。

２、成绩值得肯定，但帮助解决模块和交叉验证模块中，还普遍存在以下方面的不足：一是问题表述不清晰，达不到一看就懂的程度；二是原因分析仍停留在表面，缺乏深度和层次；三是三点一线工作不贯通，过程跟踪不够；四是措施的针对性不强。

３、工作小结中普遍存在着，一是认识体会平淡，发现问题仅停留在表面，未能从深层次挖掘问题；二是分析问题不全面，不够透彻；三是工作方式的切入点不准，参与工作程度不深；四是结果、效果评价不足。

4、通过实践锻炼和交叉阶段成绩对比、分析，一是只要大家重视了，动脑筋了，发挥好团队的作用，一定可以取得好的成绩，如生产项目二组，在总结实践阶段不足后，通过互动、互学、互帮、互促活动的开展，将其他小组的成功经验应用到具体工作中，在交叉阶段取得了第一名的好成绩；而生产项目三组，没有总结好前面的得与失，满足于现状，从实践阶段的第一名，跌至为交叉阶段的第五名。

（二）小组成员点评

此次锻炼小组成员共39名，在39名锻炼成员中，练俊军、施慧两位同志在脱产去职前职务最高，但在脱产期间能够以一个平和的心态来对待此次锻炼，无论是理论学习还是实践锻炼，他们都能够从团队的角度出发，带领团队共同进步。汤建军、顾利平因自身文化程度低和平时缺少锻炼，在文化考试、面对面谈认识中成绩落后较多，虽然通过组内人员的帮助和点评，有一定的提高，但是他们的成绩在同岗位中仍旧靠后。适当的加压会树立我们解决问题的自信心，激发我们的积极性和主动性，只要能够找到压力和动力的平衡点，我们的工作结果就会更好、工作效率就会更高。为此我们对照锻炼人员没有放弃和放松锻炼原则，我们明白企业需要什么，我们干部应该具备什么素质和能力。

在这10天里，随着活动的推进，通过团队力量，你们在锻炼中明白了锻炼的真正目的和意义，你们不再把锻炼的成绩与考评结果联系在一起，而是自我衡量自我对比，虽然我们通过各种形式让你们减压，不让你们加班，但是你们仍旧自我加压，积极准备各个项目的测评。因为你们自己清楚，企业给予的锻炼机会是每个人都能享受的，不参加锻炼就等于放弃了一次提升自我的机会，因为我们在这10天里可以放下手头的工作专心学习。人只有在磨练中才能得到更多的收获，我相信你们在此次短短的10天时间里，每个人的意志都会得到一次磨练，每个人的思想都会得到一次洗礼。

整体而言，你们的表现是积极向上的，虽然你们在一开始时有人因为进入角色慢而被点评，随着活动的推进，你们意识到自身的不足；虽然在过程中有人定位不准，甚至对开展的互动活动目的不明，未很好的组织，但是通过帮助指导，你们认识到了自己的错误和不足，并在团队中找到了自己的位置，工作开展效果明显。只有目的明了、定位准确，才能在管理和被管理、领导和被领导的角色转换中正确处理好关系，这是我们锻炼的目的之一，也是我们干部必须具备的基本要求之一。

作为干部脱产去职锻炼的组织和实施部门，我们的工作存在较多的不足，如计划执行力不高、团队力量不足等。在以后的工作中，我们将加倍努力，积极向上级和高层领导请求帮助，向相关职能部门取经学习，使干部脱产去职锻炼工作取得更好的结果和效果。

规范化管理能否得到有效有力推进，考证的结果不是你们今天的成绩和表现，而是你们回到部门后，首先是你们能否将本次锻炼中的规范化管理的所感、所悟进行现身说法，宣传、引导身边的人，让他们正确认识脱产去职锻炼的目的意义，对锻炼培训有一种渴望，有一分期许，真正将脱产去职锻炼由要我学转变为我要学。我相信，环境可以改变人，氛围可以感染人，在华尔润浓厚的学习氛围中，公司的规范化管理水平必将上一个新的台阶。

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培训教育部201*年6月2日

扩展阅读：挂职锻炼干部工作总结

挂职锻炼工作总结

年月日

根据市委组织部选派优秀年轻干部挂职锻炼的安排，我于年月到挂职锻炼，任镇党委副书记。在中共县委组织部和镇党委的正确领导下，我十分珍惜这次宝贵的挂职锻炼机会，认真学习，勤于实践，经过一年的实践，我对乡镇工作有了更深入的认识，积累了很多基层管理的宝贵经验，在政治、思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。

一、注重学习，不断提高思想政治素质

我长期在机关，很少接触到乡镇基层工作，自己的工作方式方法和镇里的工作要求有较大的差距，所以我就更加注重学习，认真学习党的路线方针政策，增强政治敏锐性和鉴别力。认真参与县委、县政府及镇委、镇政府组织的各项政治理论学习培训及中心组学习。针对基层工作需要，我还认真研读了农村党员干部学习读本，对乡镇工作的法律法规、基层民主制度、基层经济工作制度、新农村建设要求等进行了系统学习。

在工作中，要求自己树立正确的挂职观，充分认识到挂职锻炼是年轻干部经受实践磨炼，切实增强解决实际问题能力的重要平台，明确熟悉了解基层、增进与群众感情、努力多办实事、提高工作能力这个目标。强化自律意识和责任意识，生活上注意发扬艰苦朴素的作风，向基层干部看齐，工作上严格要求，不提特殊要求。牢固树立宗旨观念，坚持一切从人民利益出发。在工作中，坚持大局为重的原则，始终遵守党的组织纪律，注意维护班子的整体形象，维护班子成员的威信，对待同志不乱发议论，不评头论足，积极维护班子团结。

二、勤于实践，积极参与基层的各项工作

在挂职期间，我不做旁观者，不当局外人，而是以主人翁的姿态，积极主动地参与到工作中去，潜下心来做深入的调查研究，尽量争取多做一些工作，在为群众服务的同时锻炼和提高自己。（一）认真做好县第七届村委班子换届选举的督察工作。为扎实搞好县第七届村委班子换届选举工作，避免违法违规操作现象的发生，镇党委派我负责督察工作，督察室充分发挥监督和指导作用，确保选举的顺利进行和社会和谐稳定。一是做好准备工作，加强对各个工作环节的具体指导。为保证各村村委会班子换届选举工作有章可依，依据相关法律程序指导镇、村分别制定了选举实施方案和操作办法。尤其是严把选民登记关，指导各村选举委员会工作人员对选民资格进行严格审查，保证选民登记率达到100%、合格率达到100%。二是积极宣传动员。为帮助群众了解村委会班子换届选举的方法步骤和程序，掌握基本的选举知识，进村入户，认真做好所在村的宣传动员和指导工作，努力帮助群众选好带头人。对群众提出的质疑认真对待，对群众不理解的选举事宜，给予及时的解释。三是坚持跟踪指导。深入到各村指导和监督村民选举委员会开展工作，在推选选委会工作中，督察人员全程参与，确保各村正确把握选举程序，严格按照《实施方案》进展，使各村选委会成员选举过程公开、公正、透明。县镇个行政村全部按要求、按程序推选出选委会，并以村委会名义张贴公告，公开率达100%。

（二）督察农村环境卫生，促进农村卫生、农民素质提升。根据县委、县政府要求，狠抓农村环境卫生整治。高标准完成镇域内主要道路整治，对部分行政村精品街实现硬化、绿化、亮化、美化。同时，建立健全长效管理机制，组建环卫队伍，实现卫生保洁全覆盖，对村级卫生实行常态化管理。目前已建成座村级垃圾中转站，配备台垃圾清运车，台洒水车，按照垃圾村收集、镇运输标准，实现了农村垃圾日产、日清。加快推进农村沼气池建设，以沼气池建设带动农村改圈、改厕、改厨，不断改善农村生产生活环境。同时，在全镇开展星级文明卫生户、文明卫生村等各类评选活动，倡树乡村文明。

（三）调整农业产业结构，不断提高农民收入。协助镇主要领导抓好农业产业结构调整，强化农村土地流转工作，扶持农业休闲观光业、养殖业、大棚生产业。目前，投资亿元的建成并投入运营；已完成前期投资万元，建成个高标准日光大棚，一个面积平米的无土栽培观光大棚；村成功引进投资余万元的以养殖、屠宰、孵苗、加工为一体的；投资万元的休闲项目的申报工作已完成；投资多万元的已运营并产生效益。这些产业的发展促进我镇农民再就业近人，农民每年创收多万，逐步把农民从土地上解放出来，让农民在土地流转中得到效益，从工资中获得收益，实现农民工资化，获得初步成效。

三、体会和收获

一年的工作、生活实践，我感受到了镇经济社会发展迅猛的活力，感受到了镇从领导到普通干部解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神，更体会到基层干部的辛苦和不易。感受之余，更多的是思考，镇地理位置优越，发展面临更大的机遇，必须要紧紧抓住东部产业转移的机遇，加大开放力度，优化发展环境，加快发展步伐，把打造成经济繁荣、环境一流、社会和谐的幸福新。

（一）加大开放力度。要进一步解放思想，更新观念，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作；要加大的外宣力度，建设的网络政务平台，提高知名度；要紧紧抓住东部产业转移的历史机遇，实行走出去与引进来相结合，加大招商引资力度，借助外力促进加快发展。

（二）优化发展环境。在社会主义市场体制顺利推进、国际化深入发展、市场竞争更为激烈的今天，环境建设的作用日益凸现。要优化发展环境，不断增强软环境。作为基层政府，环境建设的任务更加繁重。要在努力改善硬环境的同时，下大气力加强软环境建设，进一步营造有利于改革开放和经济社会发展的人文环境。努力培养有利于加快发展、朝气蓬勃、奋发图强的“精、气、神”。要强化诚信教育，养成规则意识；培养竞争意识，养成合作精神；培育正确的财富观，形成健康和谐、各得其所、各安其位的社会风尚；培养公共道德，养成环境意识；培养尊重多元文化的宽容精神。要强化政府的服务意识，建立廉洁高效的服务型政府。

一年时间弹指一瞬，但在的工作经历，使我在思想上受到了很大教育，对乡镇工作、新农村建设有了更深的理解和认识。在挂职感受到的工作作风和积累借鉴来的工作模式和操作技巧将使我终身受益。在今后的工作中，我将以此为动力，竭心尽力做好本职工作，全身心投入到的经济社会发展中去，以不负组织的培养、不辱组织的使命。

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