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大连项目部201*年第一季度安康杯活动总结 (1)

时间:2019-05-28 12:13:19 网站:公文素材库

大连项目部201*年第一季度安康杯活动总结 (1)

“安康杯”201*年第一季度活动小结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现上海公司安全生产形势的稳定发展,建立和完善项目管理的各项安全生产规章制度,201*年第一季度,大连地铁209项目部认真贯彻落实集团公司文件精神,严格按照集团公司工会及各项安排部署,积极扎实开展201*年“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强项目部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,有效地预防了各类事故的发生,有力促进了项目部安全生产,保证了人身、设备的双安全。现将具体工作汇报如下:

一、加强组织领导,统筹做好全年工作安排

1、活动机构:成立了由安全生产的第一责任人任组长,主管安全副经理任副组长,其它部室、工区负责人为成员的“安康杯”活动小组。所有在册职工全部参加。

2、活动安排:积极响应公司的安排,结合项目部工作实际,对全月活动做了深入细致分阶段、有步骤的组织安排。各部室、工区也从自身实际出发,制定了开展“安康杯”活动的具体实施方案,并定期对活动情况作了汇报。为了增强活动的效果,增强可操作性,依据实施方案先后制定下发了《关于开展“十个一”活动的通知》、《关于开展“安康杯”知识竞赛的通知》、《关于开展职工安全员活动的通知》等文件,对每项活动作了具体的安排部署。

二、以“十个一”活动内容为主线,不断巩固和提升“安康杯”活动成果1、201*年第一季度,为全面贯彻落实好集团、分公司、项目部三级安全工作会议精神,结合实现开门红活动,在全项目部开展了“创建自控型班组、争做文明职工”活动,通过宣传发动、组织评比,掀起了学技术夺标兵、争创一流班组的热潮。开展了“提一条安全生产建议”活动,为搞好工区的安全生产,促进

工区改革、发展的稳定局面,工区按月组织开展了“合理化建议”活动,全体员工积极参加“找隐患、反违章、防事故”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,安质部协同各部门均已将问题解决。

2、为把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,项目部认真落实公司“整章建制、对标达标”活动的要求,制订了《大连项目部安全生产奖惩办法》,成立了标准化班组建设领导小组、考评小组,制定了具体全面的验收标准和考评办法。根据整体工作安排,考评验收小组先后多次深入到班组工作现场,在公开、公正、高起点、高标准的前提下,对班组标准化作业、综合管理等方面进行了严格的考核验收。

3、坚持每周一次的项目部安全检查,每天一次的工区安全员安全检查,并根据气候的变化情况,项目部有针对性地实施专项安全检查和防范工作。把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改,定期召开安全生产例会,及时通报工区本月安全生产各方面情况,研究、解决安全生产中的重大问题,对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改,对安全生产中取得成绩的部门予以表扬,对下阶段的安全生产提出明确要求,并制定相应措施,有条不紊促进了安全生产。

4、为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛,项目部在五个作业工区

分别设置了危险源危害告知牌、危险品仓库、应急仓库,补充了一批应急应援物资,修订完善了应急救援预案并组织全员学习,加深职工对应急救援的了解,提高职工的忧患意识和处理事故的能力。同时,对机械设备、设施的维护保养落实到个人,制作了设备责任牌,定期对设备进行维护保养。项目部定期对设备进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。

5、开展卫生环境整治活动。对具体活动进行了详细的安排,每周开展一次卫生大扫除活动,确保工区生活、工作区域的环境整洁。

6、在职工群众中建立健全群安网络,每个班组都必须指定一名责任心强的职工为群安员,使每个职工都能把安全生产、健康人生放在首位,有效地杜绝了三违现象的发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。

7、今年以来,我项目部选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“大连地铁第一季度安全大检查”活动有机结合,在大连地铁全线停工整改期间,认真开展安全隐患排查工作,积极组织工程项目管理培训,集中对全体职工进行安全管理、材料管理、设备管理、成本管理、工程技术管理等教育培训,提高了项目部的管理水平。使各部门、各工区人员从“要我管理”向“我要管理、我会管理、我能管理”的转变。

8、在安康杯竞赛活动中,成立了竞赛评比小组,选出了安康杯活动先进集体和先进个人,共计评选先进集体3个,先进个人6人。

通过大力开展“安康杯”竞赛活动,不仅规范了工会群众监督机制,而且让广大员工明确了生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,增强了安全生产意识。虽然在“安康杯”竞赛活动中,取得了一定的成绩,但与兄弟单位相比,还有一定差距,我们深知各项活动开展得还不够深入具体,活动内容还需更贴近生产实际。在今后的工作中,我们将完善安全管理的长效机制,加强企业安全文化建设,不断提升安全管理水平,继续将“安康杯”竞赛活动持之以恒的深入开展下去,为集团公司的腾飞做出更大的贡献。

上海分公司大连项目部

201*-4-22

扩展阅读:201*年安康杯总结

总政北苑项目

201*年“安康杯”活动总结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现局、公司安全生产形势的稳定发展,推动局、公司建立和完善安全生产规章制度,北苑小区住宅工程项目部根据北京市总工会、局工会《关于开展201*年“安康杯”竞赛活动的通知》及公司建

二三通【201*】28号文件的指示精神,总政项目部认真制定竞赛活

动工作方案,做到活动有计划、措施、部署、安排并逐一落实。项目部针对“安康杯”、“安全生产月”等一系列工作进行策划和宣传。同时为实现公司“十二五”宏伟目标,为实现公司安全生产形势的稳定健康发展,齐心协力构建安全和谐的生产环境,项目全体员工紧紧围绕项目制定的各项指标开展工作。通过活动的开展将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强项目职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。项目“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织项目所属各劳务分包队、班组开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。

通过每年一次的“安康杯”竞赛活动,使项目安全管理工作水平有了新的提高,取得了新的进展,项目安全防范措施进一步

得到了加强和完善,项目安全生产状况明显提高,全年未发生重大人身伤亡事故、重大火灾事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现向各位领导简要的将201*年“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、建立健全组织机构,发动全项目干部职工积极参与

根据局及公司“安康杯”活动要求,北苑项目成立了以项目经理为组长的“安康杯”活动领导小组:

组长:梁坚(项目经理)副组长:辛东孟令军

成员:张富时光辉王水平阮哲王雷金旭强刑川宝方绍杰张金德周三江王随庆陶新贾明杰薛东博“安康杯”活动领导责任分工:组长:负责安全生产领导责任;

副组长:负责安全生产管理责任,负责安全教育工作;成员:工长负责施工安全的安排工作,对作业班组进行安全技术交底,并及时对安检部门提出的隐患及时整改。“安康杯”竞赛活动安排

活动时间4月20日横幅、串旗、安全旗、宣传画、口号、条幅5月13日~5

活动内容召开动员大会,建立组织机构,活动安排,计划悬挂、张贴进行两次活动检查,落实安全规章制度强化安全防范措施,

月19日6月1日~6学习建筑施工人员安全常识及首都市民安全生产常识。开展“安全生产月”活动进行三次检查月27日6月28日6月29日7月2日~7开展一次“十个一”活动及特殊工种安全教育培训月25日8月3日~8组织职工观看安全教育宣传片及特殊工种培训月16日8月18日~8组织职工开展“首都职工卫生安全知识”竞赛活动月27日9月20日~12开展“百日安全无事故”竞赛活动,召开宣传动员大会,制月30日9月2510月2日~10组织特殊工种再教育活动月27日11月6日~11组织百日安全无事故各项检查月20日12月21日12月30日组织“安康杯”下半年考评活动全年安全工作评比,奖罚兑现定竞赛计划目标,总结经验。组织消防应急预案演练安全生产周,月活动总结组织“安康杯”上半年考评活动201*年是“十二五”规划的开局之年,为了全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”

的理念,总政北苑项目于201*年4月召开“安康杯”竞赛活动的

动员大会,在会上传达上级通知文件的精神,向全体职工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义,并要求各部门应紧紧围绕竞赛活动主题,以“安康杯”活动为载体,通过积极组织全体员工

参与竞赛活动,不断增强全体员工的安全生产意识和自我保护能力,努力提升企业的安全生产整体素质和安全文化底蕴。在“安康杯”竞赛活动动员大会上项目经理、书记在会上做“安康杯”竞赛活动工作方案讲话,并成立了项目“安康杯”活动小组,以“安康杯”活动为载体,积极组织全体员工参与竞赛活动,不断增强全体员工的安全生产意识和自我保护能力,为开展“安康杯”的活动奠定良好的基础。

参赛的全体员工在“安康杯”横幅上签上了自己的名字,以表示大家保证安全生产的信心和决心。

二、积极开展安全知识教育培训,强化职工安全素质

为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的第十个全国“安全生产活动月”,项目通过采取悬挂安全生产宣传横幅十五条、张贴各种宣传标语、漫画五十幅、举办安全考试十五次、观看安全教育宣传片六次、组织安全再教育五次、举办安全有奖知识问答三次、专业知识培训、专业工种安全再交底各三次,开展“十个一”安全教育活动及“我当一天安全员”等一系列活动

的开展,努力营造了项目的安全生产氛围,使“安康杯”精神深

入人心。同时为提高项目突发事件应急处置能力,项目部有针对性的先后开展了消防预案演练两次和安全事故应急预案演练三

次,通过培训和实战演习使员工对安全知识的了解和现场消防器具使用的熟练程度度有所提高,更提高了工人在发生事故后懂得自我保护意识和逃生能力,让职工收获很大,感触很深,同时也暴露出存在的问题和不足,对存在的问题进行认真分析,提出改进措施,并对现场应急处置方案进行补充和完善。三、以“安全生产月”活动为载体,加强安全管理

今年,项目部紧紧围绕“安全责任,重在落实”的主题,以安全工作“预防为主、加强管理、落实责任”为重点,大力开展“安全生产月”活动,强化职工安全意识、推进项目安全文化建设的顺利进行,进一步夯实了项目的各项安全生产管理工作。在“安全生产活动月”期间,项目部强化安全意识落实工作责任,加强宣传教育,做好安全培训,持续开展安全检查,消除事故隐患,完善各种应急预案,明确各级管理责任,完善监管体制,由建设单位、监理单位组织总包单位对各施工段进行安全检查三次,黑板报、曝光栏公示三次、安全生产咨询日一次、安全知识抢答、安全谜语竞猜、拔河等活动形式进行全员安全知识普及活动。活动中项目安全部分别就高处作业、机械伤害、安全用电、习惯

性违章、消防和应急与逃生等安全知识对对参加活动的全体员工进行了详细的讲解和培训。为进一步增强工人的安全常识和应急逃生常识,项目部还为工人发放安全知识手册150本,张贴“安全生产月”主题画及安全生产、消防安全宣传画和安全生产操作知识宣传漫画40幅,使整个现场到处充满了浓厚的活动气氛,增加了安全教育面

的覆盖和深度,真正地把安全知识送到全体员工的手中,也灌输到每位员工的心中。为进一步深化“安全生产月”活动,项目部召集项目主要管理人员及各劳务分包队管理人员与201*年6月23日在会议室召开安全专题茶话会,总结分析施工现场安全管理的不足,商讨解决措施,落实责任制,共同做好施工现场的安全管理工作;同时于201*年6月29日召开“安全生产月”表彰大会,对活动中表现突出的班组或个人给予一定金额的奖励,并对整个活动进行总结,使安全理念深入人心,让安全管理工作进一步得到加强,职工的安全行为得到规范,安全文化理念得到提高。

四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患为了使本次“安康杯”活动落实到实处,使活动的开展卓有成效,项目部领导先后多次组织项目主要管理人员及劳务分包管理对施工现场进行安全隐患排查,并对施工现场的大中小型机械、临时用电、安全防护、消防保卫、文明施工等进行了专项整治,对检查出的安全隐患,落实到人,进行跟踪消项排除。每周

一由项目经理主持安全生产例会,并由项目安全总监分析上周安全检查情况、存在问题和如何解决的方案,落实本周安全生产工作重点、难点和危险点,督促安全部对施工现场重点区域进行专项检查和整治,安全部的每位成员员都进行分片管理,每天对各自的责任区进行检查巡视,做到安全防范工作万无一失。在每天的安全检查过程中,坚持“谁施工,谁负责”的安全生产原则,保证了各段安全生产工作

的顺利进行。在日常的安全检查中,我们还加强了回头查制度,对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求,对于整改不及时或整改不力的班组及施工队,予以坚决的经济处罚。通过安全检查同奖罚制度想结合的方法,各班组违章违纪现象有了明显的改进,各施工队伍的安全工作也日趋规范化、成熟化。五、关爱职工营造和谐项目

每逢节假日,项目部都为各劳务分包队购买和发放节日的慰问品,让工人们时刻感觉到“家”的温暖。在炎热的夏季施工中,为保护一线施工人员的身体健康,给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下,项目部做好了各队伍的清凉饮料供应工作,保证了生产现场职工的防暑降温,推动了安全生产,项目部先后给各劳务队发放绿豆1000斤、饮料100余箱等。因北京气温骤降,给农民工的生活造成诸多不便,对于此事建设

单位及项目部主要领导心系工人冷暖,在其积极组织和协调下,项目部为所有员工购买了冬季取暖棉被700多套,并亲自发放到每个工人的手中,同时改造宿舍电路并为他们购买、发放了83台冬季取暖电暖器,真正的把温暖送给他们。为保证取暖用电安全,项目部安排安全部人员每天坚持对工人生活区和宿舍进行使用电暖器的取暖检查,并限时拉闸送电,让他们安全取暖、平安工作、温馨度过冬季,每个工人都纷纷感谢项目领导们的关心和爱护。项目部为保证施工生产的顺利进行,开工伊始就主动与周边两个社区的居委会搭建沟通的桥梁,与它们共建和谐社区,在严抓质量,安全,工期的同时,不忘营

造一个良好的施工环境,采取各种措施将施工现场的噪音、粉尘、空气质量等降低到最低标准,为周边欧陆经典小区和光大名筑两个社区营造了一个良好的居住环境,社区居委会为感谢我们的工作,特赠送给北苑小区项目部“密切协作共创和谐社区,主动配合共建文明工地”的锦旗一面,项目开工至今以来未发生过一起扰民和民扰事件,保证了施工生产的顺利进行。

结束语

“安康杯”的活动虽然告一段落了,但我们的安全工作并没有就此结束,我们仍然不会忘记“313”的惨痛教训,时刻做到警钟长鸣,在今后的工作中不断提高广大职工对安全工作重要性的认识,永远牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针继续深化安全管理,继续扎扎实实的搞好各项安全管理工作,让安全这个永恒的主题深深地烙在我们每一个人的脑海里。

北苑小区住宅工程项目经理部二一一年十二月二十八日

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