班组安全管理经验交流材料
安全管理注重细节
XX车间综合三班是一个以挖掘机作业为主的综合性作业班组，主要从事粉矿打堆，装卸车皮及各种临时性工作，作业地点、作业内容经常变动，给班组的安全管理带来较大的难度，然而，在班长XX的带领下，班组成员始终坚持安全第一，时刻把安全放在心中，在长期的工作实践中，形成了鲜明特色的安全管理模式，在较好的完成各项生产任务的同时，连续多年实现了班组安全目标。一、以周一安全活动等形式为平台，逐步提高职工的安全生产意识和操作技能。1、班组非常注重周一安全会的学习效果，每次在召开安全会的前几天，班长便告知班组人员下周一的活动主题及相关学习内容，要求班员进行思考，以便在周一安全会上能对班组安全管理工作提出针对性的意见或建议。
2、针对班组人员安全操作技能存在一定的差异，班组切实做好一对一的传帮带，经常利用工余时间学习安全操作技能知识并进行技术交流，从而使大家的安全生产技能得到了较大的提高。
3、班组人员对于安全工作善于学习、思考、总结，凭着扎实的功底和钻劲，他们结合生产作业内容、地点、时间等因素制定了《XX卸铁金粉及平车安全确认制》、《XX粉矿打堆安全确认制》、《XX维护保养确认制》等，为安全生产打下了坚实的基础。
二、落实安全管理“严、细、情”，逐步提高班组安全管理水平
1、“严”字方面：1.1、班组没有严格完善的安全制度，安全生产就无从保障，为此我们班在遵行矿、车间的各项管理规章的同时，针对班组生产特征，也制定了相应的安全管理规定，为应对不确定的夜间作业需求，以保证临时突击性工作过程中的安全。1.2、职工的行为决定安全，我们班始终经常开展反“三违”检查，使职工养成行为规范，服从管理，自觉遵守车间、班组的各项管理制度。要求职工在整个作业过程中全部按照规范执行。对违章违纪的职工进行处罚并进行教育，促使职工牢记安全操作规程及作业要领，达到规范作业的目的。
2、“细”字方面：2.1、班前会上安全工作布置详细，让职工清楚知道当班
工作要点和危险点，针对外租等危险性较大的作业，班长、安全员都先到作业现场对环境等方面进行勘查、确认，根据实际情况制定切实可行的施工方案和安全防范措施，班中，紧盯生产现场，紧盯薄弱地点，对重点作业地点时时监控，重要环节处处留心。在安全确认执行上，班组长注重班前检查，班中督察、班后小结，杜绝了作业操作上的失误。2.2、安全检查工作到位，对工作场所，不厌其烦地巡回检查，不放过任何一个可能潜在的隐患点；隐患处理到位：无论是设备隐患还是现场安全隐患，发现隐患和问题，能处理的及时处理，当时处理不了的就及时上报车间并采取临时性安全防范措施。
3、“情”字方面：发现情绪不正常的人必谈：注重观察班员在工作中的思想情绪，发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的职工，及时谈心交流，弄清原因，因势利导，消除急躁和消极情绪，使其保持良好心态投入工作，提高安全生产注意力；对受到批评的人必谈：对受到批评或处罚的人，单独与其谈心，讲明原因，消除抵触情绪；每月必须召开一次谈心会：班员聚在一起，谈安全工作经验，反思存在的问题和不足，互学互帮、共同提高。三、人人参与讲安全，有效形成齐抓共管的良好氛围
为了加强安全管理，班组创建了安全轮值员制度，即每周指定一名班员协助负责管理班组安全生产，通过这一举措，让所有职工正确认识到安全不是一个人的问题，而是一个上下关联，人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网，真正做到人人都是安全员，把责任连带、安全互保体系真正落实，既锻炼了职工的工作能力，同时也提高了大家的安全意识。
总之，班组在今后的安全管理中始终坚持“安全工作做得再多也不为多、安全管理再严也不为过、安全成绩再大也得从零开始”的观念，切实把安全工作落实到实处，努力构建出一个安全、和谐的班组。
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铸造车间连铸班
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生产安全是公司一直紧抓不放的首要任务。它不仅关系到员工的生命健康，更是公司任务指标的第一衡量标准。从去年的“科学发展安全年”到今年的“强基发展安全年”的口号与奋斗目标可以看出安全至始至终都是吉煤公司全年指导精神的主旋律。
我车间的连铸班组，其高温、高强度、高负荷的工作特点决定了这项工作具有相当大的危险性。为了保证钢水能够在生产中保持连续性不间断，熔炼的出炉温度一般都在1800℃左右，高温的铁水如果不慎溅到身上会对皮肤及器官造成极大的伤害。此外，为了节能降成，连铸班一直实行躲峰填谷的作业制度，常年凌晨上班，身体和精神上都承受着巨大的负担。如果白天休息不好，工作时经常处于疲劳状态，给安全生产带来了隐患。因此，时刻警醒，坚决做好安全管理工作就显得尤为重要了。
我车间多年来在执行公司下达的安全管理工作中积累了丰富且宝贵的经验，尤其是在公司大力提倡强化班组建设工作之后，车间组织管理人员深入学习体会文件精神，结合车间实际针对性的采取措施。将安全管理工作以班组为单位渗透、融合进每一个工作单元，更为全面、细致的将安全工作贯彻落实下去，取得了显著成效。连铸班组简介
连铸班组是我车间生产班组之一，由1名班长及13名工人组成。平均年龄在45岁左右，文化程度初中到中专不等。执行躲峰填谷用电制度作业时间为23：30到第二天7：30。其主要生产40Cr、27SiMn、42CrMo材质的Φ90圆钢钢坯。该班组常年零点生产，劳动负荷大、作业环境条件差，容易造成疲劳作业，给生产安全带来不可预知的隐患。如何调整好作息时间，保证生产安全一直是我车间安全工作的重点。
连铸班的安全管理情况
铸造班组的安全管理做到了系统化、常态化、标准化。由于连铸班组的工作特点，使其对员工的安全意识及作业素质要求比造型班组要高。因此对铸造班组的安全管理一直是车间安全管理工作议程的重中之重。
1.安全管理系统化
为了对连铸班组进行更好、更全面的安全管理，车间将该班组的安全管理工作分成几个部分。这不仅明晰了管理内容、更使安全管理工作能够有步骤、有层次的、有重点的开展，同时也让员工对车间的安全管理更容易入心入脑，并能够紧紧的与生产作业中的实际联系起来，时时留意身边，刻刻注意看全。
首先是对员工的思想安全教育，去年我车间的安全管理工作成果辉煌，总结经验主要是员工拥有极强的安全意识。由此，今年车间的安全管理工作将以安全思想教育为中心来开展。上半年，车间陆续两次组织对连铸班组进行安全思想及安全操作规程的培训。培训内容紧贴生产实际、覆盖全面。包含了中频炉的使用与注意事项、吊车操作规程及一些错误操作、连铸机操作的注意事项和紧急情况下的应对措施、设备状态确认以及冷却水压力要求等内容。尤其是中频炉熔炼，有着一定的技术性和危险性。遇到突发状况，如果处置不当极易对员工的生命健康造成威胁，根据每一台炉的线圈尺寸，针对性的规定了中频坩埚的极限尺寸，要求炉工严格按照规程操作，绝不允许在超过极限尺寸的情况下进行熔炼作业。培训中教案讲解配合板书记录，员工把与自己工作相关的内容以笔记的形式都细致的记录了下来。培训之后为了加强员工对培训内容的掌握，车间统一组织了培训内容的考试，由成绩上看，此次培训内容员工都能够熟练的掌握，收到了很好的效果。
其次，车间为了更好的掌握每一名员工的安全生产情况，建立安全档案，记录员工在生产作业中遇到的安全问题。通过这种方式来监督和观察员工的安全思想状态，方便对于经常麻痹大意的员工实行重点监控，加大对其的监管和培训力度，确保安全生产。实践证明，这种方法同样取得了良好的效果，车间通过监管和培训，使个别的几名安全意识差的员工安全意识显著提高，工作中不再出现麻痹大意的情况。
再次，车间让每名员工都提交一份《安全保证书》和《包保责任书》，内容为自己对安全的认识，在工作中如何确保自己的安全从而进一步保障其他人的安全。以及落实老师傅对年轻的员工的包保责任。以此来让员工树立起对自己负责、对他人负责的安全意识。促使其对如何保证作业安全进行思考，确保将安全意识深入员工的心里，并使“三个保安”的口号从一句话转变成具体的行动。第四，车间坚持对员工实行“手指口述”的工作方法。对于高危及技术含量偏高的工种，如中频炉熔炼、炉包胆的打结以及连铸机的使用等，分别从红嘴及鞍山等地邀请了3名专业人员进行指导。并在日常生产中实时的对个别员工作必要的纠正和示范，使其工作中少出错误、少出纰漏，少出事故，为安全生产打下了良好的基础。
第五，定期进行设备隐患排查及应急预案演练。设备运行状态稳定是安全生产的保证，确保设备的完好不仅能够保证操作员的安全，更不会因为维修设备而影响生产的顺利进行。除了检修工每天对设备的关键结构进行检查外，车间每周五都要由工会主席带队组织班组长以及技术员等人员一次隐患大排查活动。对设备的状态做到了解，及时做好预防。今年1-8月份，我车间工排查出安全隐患30余项，对于车间能够解决的，即刻安人员排除隐患。车间无法解决的及时上报公司请求处理解决。应急预案演练是考察员工对突发事件应对能力及处理能力的一种手段。在突然断水、断电、穿炉、漏钢等不同情况下员工要迅速、冷静的对当前的形势和状况作出合理判断，并采取有效的补救或处理措施。如对于冷却水突然中断的情况，炉工要立即开起备用水箱供水系统，保证冷却水循环正常运行，在根据炉内已化铁水的多少决定继续送电将钢水出炉或者断电停止化铁等着钢水冷却。对于这些情况车间每月都对员工进行一次应急预案演练，这不仅能够培养员工的业务素质，更能够使车间能够对各种突发事件做好预防和准备。
第六，鼓励安全小改小革。设备安全是人身安全的必要条件，一台安全、稳定、运行状态良好的设备能够大幅度的提高作业安全系数。因此我车间对连铸设备中存在的隐患进行合理的创新性改造，不仅提高了工作效率，更保证了设备的安全运行。
根据车间实际情况，我车间对中频炉冷却水供水管路进行了改造，改造后通过阀门就可以快速的切换冷却池供水和备用水箱供水。通过这次改造使中频炉在供水中断或水泵突然断电的情况下，能够快速的切换到备用水箱供水。及时保护感应线圈不受损坏，从而保障车间内员工的生命安全。
由于冷却循环水内杂质过多，经常堵塞冷却管路和使中频炉感应线圈产气，极易发生危险。经过研究探讨，车间使用废旧的钢网、钢板、钢管的材料，自主设计制作了一台循环水过滤设备。该设备使用石英砂多层过滤的原理，将循环水中的杂质彻底除去，延长了冷却管的清理时间，保证了设备的安全运行。2.安全管理标准化
为了能够更深入的实行安全管理标准化制度，车间根据实际情况陆续制定了《安全技术操作规程》、《安全管理质量标准化制度》等文件。其中规定设备使用方法及作业的准则，并对违章作业的处理和赏罚也做了明确规定。并要求员工严格按照文件规定执行作业，对于违章的员工按照规定给予处罚。通过这种方式，来提高员工的组织纪律性，并提高员工的自我约束意识。从而使员工养成准章守纪的良好工作习惯。
坚决实行“班前警醒，班中提醒，班后反省”的安全管理方案。连铸班组在安全上一直执行班前警醒，班中提醒，班后反省的机制。每天班前进行准军事化站队用这段时间车间领导对当天工作中容易被忽略的潜在危险因素做以强调提醒。如中频炉的炉龄接近危险期时会提醒炉工开炉前仔细炉壁尺寸，如果超过标准要求决不可使用；深刻吸取同行业的事故教训引以为戒等内容。班中发现麻痹大意的员工违反规程作业时及时提醒纠正，并对需要重点看护人员进行重点监督。在班后对于一天的生产过程中遇到的危险及违规行为要做深刻的反省，发现事故即刻追查原因，分析情况，处理责任人并作出整改措施。以次来提高的认识，彻底杜绝此类事件再次发生。3.安全管理常态化
正如开始所说，安全管理工作要作为一项常抓不懈的首要任务来抓。这就要求我们必须保证安全管理的常态化，只有时刻坚持安全工作不放松，才能保持住安全管理的效果和成果。车间的管理工作也是这么做的，定期的对员工进行安全方面的培训来增强及巩固员工的安全意识；定期组织人员进行隐患排查和应急预案演练，保证设备运行状态的安全稳定。时刻监督员工的安全作业情况，发现没有按规定佩戴劳动保护、作业操作等不安全行为及时提醒纠正。通过这种常态化的安全管理，切实的给车间的安全工作上了一把锁，从而避免了事故的发生。
除此之外，安全管理更要以班组为依托深入开展。班组是生产车间的组成单元，车间制定的制度和措施都要将作用发挥在车间的各个单元部位。班组执行的深入，贯彻的彻底，才会将制度的内容最大化的发挥出来。因此，安全管理要以班组为单位深入开展。在工作中敦促员工做好“三个保安”，管理权利下放给班长，加大班长对班组的安全管理力度，让车间的管理工作有层次、有条理的形成一个良性循环。这才是安全管理工作的关键所在。
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