kpi-技术质量部部长
技术质量部部长KPI组成表
KPI工作任务完成率技术管理体系工作报告考核周期半年年考核标准100分100分KPI说明工作任务书内容良品率产品质量完成率季度100分用户直通率用户上机率……新品科研课题实施率年100分经专家委员会认可的课题实施情况质量事故情况重大质量事故发生率年100分3次一般质量事故视为1次重大事故3次轻微质量事故视为1次一般事故计量器具强检受检率年100分10%10%15%课题进度计划课题计划及进度报告新产品、新技术开发工作15%生产部下达指标产品质量报告品质保证管理工作权重25%25%计算方式生产部下达指标见表一信息来源生产情况报表本岗位报告考核目的工作任务完成情况技术管理体系的建立与完善情况1000次0100100%强检记录国家要求1次以上本岗位提交报告生产部记录安全管理0软指标评分表
表一：技术管理体系工作报告（总经理填写）
请针对技术质量部部长提交的公司技术管理体系工作报告综合以下五方面评分
软指标评分项目报告上交及时性年度技术管理工作主要内容（数量要求、素质要求）技术管理工作完成质量对今后工作的指导作用总计
最高得分10402525100实际得分技术质量部部长考核流程
工作任务完成率
技术管理体系工作报
告产品质量完成率
新品科研课题实施率
重大质量事故发生率
计量器具强检受检率
技术质量部部长人力资源部信息来源集团总经理工作报告整理备案生产部审阅并打分工作报告整理备案审阅并打分整理备案生产部审阅并打分工作报告整理备案审阅并打分工作报告整理备案生产部对报告打分工作报告整理备案生产部对报告打分接受考评反馈3
扩展阅读：kpi-技术质量部副部长(一)
技术质量部副部长（一）KPI组成表
KPI工作任务完成率行业信息情报收集情况报告考核周期半年年考核标准100分100分KPI说明工作任务书内容见附表一良品率用户直通率产品质量完成率季度100分用户上机率……新品科研课题实施率年100分经专家委员会认可的课题实施情况20%课题进度计划100>99%标准化专业技术管理目标达标率年100分理化分析专利10%8098%软指标评分表
表一：行业信息情报收集情况报告评分表（技术质量部副部长填写）
请针对技术质量部副部长提交的行业信息情报收集情况报告综合以下四方面评分
软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性10对公司经营决策的指导性60报告内容的全面性15报告内容论证的充分性15总计100附表1：行业信息情报收集情况报告内容
报告项目报告内容显示器行业发展趋势（技术、消费量……）彩管行业发展趋势（技术、消费量……）彩管行业竞争对手竞争策略及动向产业可行多元化方向技术分析
工作任务完成率
行业信息情报收集情
况报告产品质量完成率
新品科研课题实施率
专业技术管理目标达
标率
技术质量部副部长（一）考核流程
技术质量部副部长（一）人力资源部信息来源技术质量部部长工作报告整理备案生产部审阅并打分工作报告整理备案审阅并打分整理备案生产部审阅并打分工作报告整理备案审阅并打分工作报告整理备案生产部对报告打分接受考评反馈
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