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“安全警示月”活动总结

时间:2019-05-28 12:22:05 网站:公文素材库

“安全警示月”活动总结

201*年临沂通远国际集装箱公司

“安全警示月”活动总结

根据临东交发[201*]91号《关于印发201*年全区交通运输系统百日安全活动方案的通知》要求,为保障职工群众的生命财产安全,提高安全综合管理水平,杜绝各类责任事故的发生,临沂通远集装箱货运公司于11月24日开展了“安全活动日”活动,11月24日至12月24日开展了“安全警示月”活动,并开展了“百日安全集中整治”活动,现将有关情况总结如下。

一、“安全活动日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活动开展的基本情况:

本次“安全活动日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活动,以“安全责任重于泰山”为原则,以“安全第一,预防为主”为方针,以“汲取事故教训,坚持安全发展”为主题,以安全生产制度建设为核心,以车辆安全检查、整改为手段,在广大干部职工中深入开展了“四化”活动,达到了安全生产意识明显增强、安全生产基础明显加强、安全生产制度明显完善、安全生产管理水平明显提高的目标要求,为通远公司创造了一个团结、和谐、稳定的良好生产经营环境。

(一)深入开展以“四化”为核心的安全生产学习教育活动

11月24日,公司召开了“安全活动日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活动动员会。11月25日至31日,开展了安全生产学习教育活动,领导班子成员带领广大干部职工深入学习了党和国家及省、市领导关于安全生产

工作的指示精神,学习了安全生产技能和自我防护常识,学习了《安全生产法》,学习了《道路安全法》、《山东省超员和超限运输车辆管理办法》,学习了一系列安全责任事故案例,做到了以正面教育为主、反面警示为辅,提高了广大干部职工的安全生产意识。

(二)大力开展以“六防”为核心的安全生产大检查活动

12月1日至8日,安全生产工作领导小组按照纵向到底、横向到边的要求对车辆和办公场所等重点部位进行了拉网式安全大检查。这次安全生产大检查紧紧围绕四项核心工作层层展开,一是检查责任制落实,重点检查安全生产主要领导人责任制、一岗双责制度的落实;二是检查安全生产长效机制,重点检查基层单位以人为本,以车辆管理为中心的管理机制完善情况;三是检查安全生产基础工作,重点检查软硬件建设尤其是硬件设施建设;四是检查隐患整改,重点检查安全生产隐患是否得到有效整改。

(三)大力开展以纠查为核心的安全隐患限期整改活动

12月9日至24日,通远公司对于在安全生产大检查中发现的安全隐患,本着“条条有方案、件件有落实”原则和纠正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的要求指定专人限期整改:对办公场所供电线路进行了清理,对办公区域的灭火器材进行了检查、更新。

二、“安全活动日”、“安全警示月”活动的主要经验和做法(一)突出抓好安全宣传教育培训,增强全员安全意识

通远集装箱公司把安全教育培训作为增强职工安全意识,提高整体安全水平的一项基础工作来抓,由领导班子成员按照形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学习培训活动,并在办公区域悬挂了安全生产横幅,向职工群众发放了宣传材料,提高了广大干部职工的安全生产意识,营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的安全生产氛围。

(二)突出抓好安全生产长效机制建设,进一步提高了安全生产管理水平公司在“安全活动日”、“安全警示月”活动中,坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。一是成立了以党政主要负责人为组长的领导小组,制订了活动实施方案,明确了目标、责任,修订了《车辆与驾驶人员管理制度》、《车辆管理制度》、《驾驶员岗位责任制》等安全制度,使安全生产机构设置、安全生产人员配备、安全生产管理网络建设得到进一步强化,做到了安全生产组织到位。二是按照《安全生产法》的规定,全面落实单位法人代表的安全生产第一位责任;按照“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,全面落实领导班子成员“一岗双责”制度;按照市交通局,河东区交通局有关规定,建立健全安全生产全员责任制,确保了安全生产责任到位。

随着“安全活动日”、“安全警示月”活动的深入开展,通远集装箱货运公司的安全形势得到了进一步好转,杜绝了各类隐患和事故的发生,安全生产工作已经逐步走上了一个程序化、制度化、经常化的新阶段。

临沂通远国际集装箱货运公司

201*年12月24日

扩展阅读:安全警示教育月活动总结

精化分厂安全警示月活动总结

为贯彻落实集团公司安委会的安排部署,进一部提高分厂职工安全生产的责任感,紧迫感和使命感,认真吸取“7.9”火灾事故沉痛教训,精化分厂以“安全警示月”活动为契机,组织分厂职工认真学习、分析、总结经验教训,积极开展安全警示教育活动,在7月份着重营造“安全警示教育月”的氛围,全面排查治理安全隐患,紧紧围绕“安全生产,警钟长鸣”的主题,切实做好高温防暑和防汛抗洪,提高安全综合管理水平。总结一个月以来的工作,主要概括以下几方面:

一、营造氛围,宣传教育。

精化分厂在开展“安全警示月”活动当中,重点开展安全警示教育活动,特别是组织分厂员工进行消防安全培训和消防演

练,重点对“7.9”火灾事故等案例进行认真分析,讲解灭火器

的使用方法。使分厂员工了解消防基础知识,提高安全防范

意识,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及有序地进行人员疏散处理。通过消防安全培训和消防演练扩大宣

传,营造氛围,使员工深刻认识到安全生产工作的重要性,引导分厂职工认真反思事故对企业生产秩序、生命安全、家庭幸福、企业效益发展环境等带来的难以拟补的损失,使分厂员工受到教育、触动灵魂、得到警示,形成人人想安全、要安全、会安全、保安全的良好氛围,以人为本安全为天,领导班子始终如一把安全生产工作放在至关重要的位置,逢会必讲,警钟常鸣。二、排查隐患,提高意识。

精化分厂成立全面大检查和事故隐患排查治理小组,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则对分厂设备设施全面检查,针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。本着“谁主管、谁负责”的原则,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,增强了员工的责任心。同时加强检查力度,杜绝违章作业,落实安全管理制度。通过对分厂工艺、设备、岗位拉网式的排查和利用班前会自查互查的方式,查出薄弱环节和安全隐患,提高员工的安全生产意识。

三、隐患治理,落实责任制。

分厂落实安全生产责任制,要求每个员工都要树立安全生产意识,做到“一职一责、一岗一责”预防为主,防治结合。同时落实安全生产,一是进行不定期检查,时时树立安全意识。二是安全记录,对不符合安全生产的地方随时记录、随时发现问题、解决问题。三是整改,发动大家积极献言献策,及时整改安全薄弱环节,对以前的安全隐患再排查、再检查,确保没有安全漏洞。落实整改责任人,对查出的薄弱环节和安全隐患进行整改。严格落实整改的时间,整改完成后严格验收。通过及时同车间沟通,发现问题及时解决,杜绝麻痹大意思想,确保安全生产。

“安全警示月”活动虽以结束,但安全生产永远不会结束。这只是一个起点,在今后的工作中,我们要继续发扬“安全警示月”活动的精神,以人为本,从提高全体员工素质入手,时时保安全、处处要安全,严格按照公司的安全生产要求执行,力争把各类事故隐患消灭在萌芽状态,全面落实安全生产责任制,努力开创分厂安全生产工作的新局面,使分厂的安全运行再上一个新台阶,为达标达产,尽快成为公司利润增长点而努力!

精化分厂

201*.7.30

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