工程质量小结
黄坛水厂清水输水工程（第三水厂至中心城区）
桩号（1+447～3+328）中间验收小结
总监理工程师：张洪涛
杭州中新建筑工程监理有限公司
201*年3月
工程质量监理评小结
工程名称：黄坛水厂清水输水工程（第三水厂至中心城区）桩号（1+447～3+328）
管道规模工程地点建设单位设计单位施工单位管线全长1881米，全线管材采用钢管，主管管径为1600，所有排泥阀采用DN400，排气阀采用DN150
宁海黄坛镇宁海县水务集团有限公司中国市政工程中南设计研究院浙江永旺建设工程有限公司工程造价勘察单位监理单位开工时间万/杭州中新建筑工程监理有限公司10年11月监理组织和实施：现场设立监理机构,配备相关设施，根据规范和设计要求开展监理工作。监理人员依照法律、法规及有关技术标准、设计文件及工程承包合同，按建设单位的授权（监理合同）对该工程施工过程中的质量、投资、进度、安全等进行全过程的控制和监督。对施工出现的问题进行协调，对合同、信息进行全面管理。监理技术资料内容：监理人员按规定编制监理规划、监理细则、做监理日记，审核施工组织设计和专项技术方案，检查安全文明施工，核查工程量，签署工程变更和工程进度款。对进场原材料、设备检验和工序进行检查验收，填写砼工程旁站记录和管道工程安装记录，对钢管焊接质量进行检查并记录，对管道试压检查记录，安全检查记录。对工序、部位及单位工程质量评定记录，编写监理评估报告，检查施工单位技术资料。施工单位质量行为：施工单位通过工程招标中标，资质符合要求，现场主要管理人员上岗证书齐全，特殊工程施工人员均持证上岗，但管理人员到位情况不理想。建立有较完善的质量保证体系，有明确的施工质量检验制度和工序管理制度，做到按设计文件及规范施工，施工单位质量意识较强。施工中存在的质量问题经自检，或建设单位、监理人员指出后，均能及时整改。施工单位质量行为总的说是符合国家法规要求。验收程序符合要求。资料整理基本和施工进度同步。材料构配件、设备质量：用于工程中的材料、构配件、设备均有质保单，监理人员对所有的报检资料及实物按规定进行校对检查，配合比、试块、钢筋水泥等复验结果符合要求，工程中使用的材料设备经确认符合要求后在工程中使用。评估依据：1、2、3、4、5、6、设计图纸、会议纪要、变更联系单建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201*工艺金属管道工程施工及验收规范GB50239-97给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201*建筑工程监理规范7、市政工程质量检验评定规程工程实体质量及技术资料：工程所有使用原材料及构配件都有产品合格证，管道焊接、砼试块经检测合格，每道工序验收符合要求，管道安装按施工方案进行，本单位工程共分三个分部工程土方工程（沟槽开挖、沟槽回填分项内各有13个检验批）、管道主体工程（碎石垫层、管道铺设、管道接口、管道外防腐、管道内防腐各分项内各有13个检验批）、附属构筑分部（其中井室分项有6个检验批、支墩分项内有10个检验批）均验收合格。从原材料使用，施工过程中间检查验收、检测数据和水压试验结果等情况来看，工程的实体质量符合设计及有关技术标准要求，水压试验符合要求，满足使用功能，工程质量安全可靠。分部工程综合评价：本工程土石方工程、管道主体以及附属构筑分部从监理对其实体质量、外观及资料情况看，质量符合设计文件、技术标准要求，相关技术资料齐全；安全生产无事故。故我监理单位对本工程的三个分部工程质量评价合格。监理单位（盖章）总监：（签名）说明：本表一式四份，备案机关、建设单位、质监机构、监理单位各一份。
扩展阅读：工程质量工作总结
云南欣城防水科技有限公司
工程质量工作总结
201*年云南欣城防水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、（基础、主体、竣工）阶段验收工作，参与组织迎接上级部门专项检查20余次，结合实际开展项目质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目进行的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步提高，现将201*年工程质量完成的主要工作总结如下：
（一）质量工作目标完成情况1、公司目标指标完成情况
公司建立质量目标责任制，逐级签订工程质量目标责任书，实施工程质量目标管理奖惩制度。公司负责施工的红星广场竣工验收合格率达到100%2、质量过程控制目标完成情况
公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均达到100%。
（二）、完善质量管理制度，做好质量管理基础工作1、质量管理标准工作的推进工作
公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。
2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作
公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。
3、加大监督、检查力度，对项目严格考核
在质量检查制度方面，公司采取的是“三捡制”：自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头组织积极组织进行质量检查评比活动，进行奖罚，以此提高各级质量人员工作积极性，并同时提高现场质量管理，减少各类质量问题的出现。（三）、加强创优管理工作
每月认真开展质量月活动，通过质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。（四）加强工程验收管理的力度，保证竣工工程质量
我公司严格按照项目竣工验收程序，成立竣工验收委员会，负责审查工程建设的各个环节，听取有关单位对项目设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建设管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核竣工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。
展望201*年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定能够做好，不管有多大的困难，我们都能够克服。201*年，我们建设工程质量将迈上一个新的台阶！
云南欣城防水科技有限公司201*年01月20日
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