班组月度工作信息上报表范本
201*年度AFC车间五月工作信息上报表
一、重大事件及重要活动序号标题1212部门名称具体内容作用及意义保护设备，将损失降低到最小。使AFC维修人员尽快熟悉特殊情况下的应急处理，明确在应急事件发生时由谁处理、处理什么、怎么处理的办法，积累实践经验，能从容应对突发情况，同时通过演练，发现问题，并及早提供改良方案5.10佛图关站厅进水AFC系统紧5月10日14：20佛图关站厅外自来水公司急抢险水管爆裂，造成站厅进水，车间组织人员抢险。某站AFC售票系统崩溃的应急演练模拟动物园站全站半自动售票机不能售票，AFC车间紧急应急抢险。二、难点问题与建议存在问题措施及建议涉及单位公司负责部门联系人联系电话三、部门月度工作情况1、运营工作：AFC车间月度主要工作完成情况（1）完成当月设备维护维修计划，保证运营设备正常运营，未发生影响行车的设备故障事件；（2）召开车间月度安全例会，传达公司安全工作例会要求，布置本月工作及下月安全工作计划；（3）继续深入开展百日安全活动；（4）组织员工积极参加集团公司“我的事业离不开你的支持”征文活动。（5）组织员工参加5.10佛图关站厅进水AFC系统紧急抢险。2、技术改造：3、新线介入：（1）举行一、三号线作业技术培训11人次。（2）举行一、三号线作业安全培训11人次（3）参加工地例会8人次（4）参加一、三号线设备安装调试。（5）5月11日至5月13日参加二号线、三号延伸段AFC系统设计联络会。（6）一号线目前组建两个工班合计12人；三号线目前有4人配合。1、做好201*年6月份的各项安全生产工作，落实安全生产责任制，加强安全检查及隐患排查治理，运营生产工作的安全与稳定。2、加强安全检查和值班工作，加强AFC设备的预防性检修维护及日常巡检力度，对全线各站的AFC设备、消防设施运行状况进行检查，消除安全隐患，确保安全。3、针对近期设备隐患排查情况，加强巡视和值守，加强维修室隐患排查相关工作，做好三防应急抢险准备，提前消除安全隐患。4、加强EAM系统的管理，将日常工作结合EAM，作好统计管理工作。5、按月度检修计划做好运行设备的检修工作，所有作业都必须遵守维修管理规程，并做好作业前的登记和作业后的销记工作。6、做好及时处理各类设施设备突发故障的准备工作、确保运营安全。7、加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力。8、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。9、加强劳动纪律、安全教育和业务技能培训，提高安全生产意识和业务技能。10、开展好201*年第二个“运营百日安全活动”。11、加强夜间作业管理及消防设施设备检查工作。下月工作计划上报注意事项：
一、重大事件及重要活动：1、重要的工作进展；2、重要的工作取得的成绩；3、获得市级以上的表彰；部门接待市级及以上领导工作；5、与知名企业开会的会议情况（整体的会议情况）；6、比较大型的技术创新工作。（如无可以不报）
二、难点问题与建议：每个月存在本部门无法解决需要上级部门及上级机关解决的问题，（如内部协调便可以解决的事情不报）。
三、工作总结、计划：本部门工作日常的动态（含新线工作），体现本部门工作的亮点。
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无锡项目部孙光建班组十一月度工作量申报表
单位工程承包方式付款方式无锡天一城7#8#土建半双包分包项目油漆施工分包负责人孙光建分包协议主要内容计量单价地库涂料：9.6元/m2协议预算总价月进度款：按每月出勤日每人25元/日标准支付。跨年付款：根据现场实际完成情况做临时决算，付至临时决算的85%。工程全部完工审核完毕后，支付工程总价款的95%，留5%保修金在工程竣工验收合格后六个月内付清。截止年月日已完工程形象进度序号工作内容至上月累计已完工作量本月已完工作量至本月累计已完工作量已完比率本月奖惩理由与金额项目经理意见及签字预算部经理意见及签字分管领导意见及签字总经理意见及签字详细形象进度财务部门意见及签字进度评价（是否满足进度计划）施工员或生产副经理签字至上月累计已付款本月申报付款金额至本月累计已付款已付比率分包人签字项目预算员意见（计算书附后）及签字
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