机电科年终工作总结及201*年工作规划
机电科年终工作总结及明年工作规划
自201*年10月井工筹备处机电科成立以来，在筹备处的领导下，机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量：1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新
吊挂，达到管路吊挂标准。2、配合撤除主斜井模板车，协助施工单位小改小革，改变主斜井浇筑混凝土运输方式，加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作，电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。
3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作，使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。
4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项，使施工单位在质量标准化工作方面有章可循，能够按照质量标准化的要求去施工。
5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定，制定有关规定，确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作，安设第一联络川D85-45*6水泵2台，提高了矿井排水能力。6、在电气方面，协助施工单位制作开关标志牌，供电系统图，根据施工单位供电的实际情况，调整供电方式，安设移变3台，铺设高压电缆1206米，使采区供电趋于合理，保证了安全供电。7、做好机电科内业工作，共形成机电科各种内页资料合计13项。
201*年主要工作规划
201*年是井工筹备处工作繁重的一年，公司预计10月份投产，为保证到期顺利投产，机电科在201*年主要做好以下几点工作：
1、抓好机电设备完好工作，保证矿建工作顺利进行。2、按照公司的要求，完善各种机电运输设备资料，做好机电内页管理工作。
3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。
4、做好机电设备的安装验收工作，保证投产后机电设备安全运转。
5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。
井工筹备处机电科201*年12月31日
扩展阅读：机电部201*年度工作总结及201*年度工作计划
完善制度创新管理开创机电部工作新局面
机电部201*年度工作总结及201*年度工作计划
一、前言
即将过去的201*年，在以集团“加快转变经济发展方式，提高集团公司综合实力”为发展方向，以公司“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”的管理方针为发展动力以及公司领导的精心部署、加强精细化管理的推动下，公司的各项工作取得了明显成效。机电部本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现201*年度工作目标做出了应有的贡献。
201*年是充满发展机遇、充满活力、和谐创新的可喜之年，总结201*年展望201*
年，紧密团结在公司领导班子周围，为实现我们的红河水电事业继续奋进！二、201*年度工作回顾
1、齐心协力攻坚战，确保首台机组提前发电
为实现马堵山水电站首台机组（3#机组）提前发电的目标，齐心协力打好攻坚战，机电部有序高效地完成了如下主要工作：（1）、主机设备到货及安装：
完成3#机档油筒、弹性油箱的到货；（2）主机安装及相关试验：
1）完成3#定子下线及耐压试验；
2）转子完成磁极连接线连接、阻尼环连接片连接、转子整体耐压试验、磁极连接线绝缘、挡风板及制动板安装、喷漆；3）完成3#机组转子的吊装；4）主机：发电机安装、调试、试验，外协筒阀及自动化元器件调试、试验；5)调速器油压装的安装及调速器系统调试、试验及投运；6)GIS设备的安装调试、试验及投运；7)中低压配电装设备消缺及改造；8)3#机励磁系统的调试、试验及投运；9)3#机主变压器风机控制调试；10)监控上、下位机的对点、调试及投运；
11)保护设备的调试及投运，完成与省调进行保护对调；12)干式变压器的调试及投运；13)直流系统的调试、试验及投运；14)油水系统设备的调试及投运；15)3#机高压侧母线的安装及投运；16)电气设备电缆的敷设及屏柜接线；
17)满足3#机组发电工业电视的到货验收、安装、调试及投运；18)满足3#机组发电消防设备的安装；19)协助安装公司完成3#机压力容器报装；20)完成首台机组省质检站验收及启委会工作；21)协调厂家到现场进行3#机组发电前设备调试工作；
22)完成首台机组并网前发电机及主变的升流、升压和主变冲击等试验；23)2月28日凌晨1点38分马堵山电站首台机组第一次并网成功。
（3）辅机设备到货及安装相关工作：1)3#机组调速器油压装的安装；
2)满足3#机组发电的电气设备电缆的敷设及接线；3)GIS设备的安装；4)消防工程的施工；
5)高压侧母线到货验收及安装；
6)完成中低压配电装设备部分消缺及技术改造；
7)完成厂房中、低压气机，检修、渗漏排水泵及大坝进水口启闭机的调试工作；8)厂房空调开始施工，已完成通风管的安装；9)完成1、2#主变到货验收及就位；
210)风机设备的到货及验收；
11)坝体集水井水位观测仪、厂房深井泵自润滑系统及补充光缆到货验收；（4）其它相关工作：
1)完成送出工程进行站内侧施工及送出工程整体验收；2)协助安装公司进行压力容器的报装工作。
2、扎实工作再努力，实现全部机组投产总目标
为实现马堵山水电站全部机组投产的总目标，扎实工作再努力，机电部有序高效地完了如下主要工作：
（1）主机部分主要工作：
1）主机部分到货，1#机组集电环罩及其它满足1#机组发电的设备已全部到货，2#机组定转子配件、上下机架、导瓦及大轴到货。
2）主机部分安装：完成1#机转轮的吊装；1#下机架组装完毕，并吊进机坑；1#转子安装完成，并成功吊装；1#机推力轴承的安装。2#转子完成中心体、扇形体拼装及打磨并开始叠片；2#定子完成叠片及大部分下线工作；2#机导水机构预装完成。（2）辅机到货及安装、调试：
1）到货：1#机高压侧母线到货；1、2#机增补电缆到货；更换的大坝渗漏排水泵配件到货。
2）辅机设备的安装、调试：
开始1#机调速器及油压装、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装、干式变压器、油气水系统的调试的工作；完成1#机电气柜电缆的敷设及接线；1#机低压母线及封闭母线安装工作；1#机部分工业电视安装；大坝完成变压器、高压柜的安装、连接母线的测量工作，及2、3#表孔液压启闭机的自动控制调试和4#表孔弧门及启
闭机的安装。
（3）其它工作：
1）完成1#机透平油、2#机主变循环后油样送检，化验合格。2）督促安装公司完成1#机压力容器报装及压力表的校验工作；3）完成1#机组启委会的准备工作；
4）协调各设备厂家到我电站进行1#机的调试工作；5）厂房桥机小车故障的处理及10T电动葫芦更换；6）大坝渗漏排水泵配件更换、调试及2#水泵投运；7）组织人员进行大坝廊道排水的抢险工作；
8）厂房桥机使用注册资料的整理，并取得红河州质监局的《使用注册登记》证书；（已移交电厂）
（4）1#、2#机组成功并网发电主要工作1#机组成功并网发电主要工作：
a)完成水轮发电机组、机调速器及油压装、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；b)6月2日召开1#机组启委会，并顺利通过启动会验收；c)6月11日1#机组首次并网成功；d)72小时前的中试所试验；
e)完成72小时之前设备检查消缺，对下导瓦进行处理；f)6月29日开始72小时试运行；2#机组成功并网发电主要工作：
1）2#主机到货：完成下机架中心体、筒形阀筒体和油压装、转轮、导叶及其它满足2#机组发电的设备均到货完毕；
2）2#主机安装：转轮的吊装；下机架组装及吊装；导水机构的回装；定子完成极间连接线、端箍、铜环引线安装及耐压试验等工作并吊入机坑；转子完成叠片、磁极挂装、
转子引线、制动环的安装；筒阀油压装安装就位。
3）完成水轮发电机组、机调速器及油压装、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；
4）7月16、17号召开2#机组质量监督检查会议，并顺利通过。5）7月20日召开2#机组启委会，并顺利通过启委会验收；6）7月23日2#机组首次并网成功；7）72小时前的中试所试验；8）完成72小时之前设备检查消缺。9）7月27日开始72小时试运行。
3、有始有终收尾工，为电厂实现规范管理打基础
为电厂实现规范管理打下基础，本着轻重缓急的原则，有计划、有目标、地完成了以下收尾工作：
1)2、下导轴承更换测温电阻，重新设计固定方式，彻底解决测温电阻引线断裂现象。2)水机室围栏的安装。3)3）消防的完善工作。
4)完成1#主变和2#主变到中控室的通信工作。
5)风管现场安装的协调工作。（由于电缆桥架和空调管路布需重新设计风管的安装位。）
6)GPS的对时工作备品备件和专用工具的移交工作。7)竣工资料的整理和移交工作。
8)送筒阀装安全阀及压力表计至质检中心站进行校核。9)大坝桥机永久电源安装完毕，已投入使用。10)相关投标书资料整理归档工作。
11)大坝通讯光纤融接。
12)参与1#～3#机组设备移交工作。
13)催促、协调相关厂家人员到电厂对调度数据网进行设备安装及调试工作。14)完成清污机的轨道安装工作。15)完成左岸冲沙孔液压启闭机调试工作。
16)完成《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》的编写。17)完成红河广源水电开发有限公司梯级电站MIS系统初步方案。
18)完成赴昆明第一次对机电设备备品备件进行市场调查，并确定协议供货商。19)完成马堵山电站检修工具、消耗性材料备品备件合同。20)完成南沙电站、马堵山电站仓库备品备件的盘点工作（预盘）。
21)完成电厂突发性工作：马堵山电站两台顶盖排水泵、2#中压气机电机烧坏送修。22)马堵山工程机组相关实验报告移交给电厂存档。23)与天重公司签订《南沙水电厂油雾治理》协议。
24)牵头召开关于解决南沙水电厂排沙底孔反钩门、进水口检修反钩门等遗留问题的联席会议，会议上就上述问题的处理达成了一致意见，并形成了会议纪要。参加单位及部门和人员：机电部、南沙水电厂、中修厂和公司有关领导。25)完成马堵山电厂坝顶区域补充灯具的采购工作。26)技术资料目录电子化。
27)完成马堵山电厂备品备件实物清册。28)南沙水电厂生活区大仓库备品备件整理。29)马堵山电厂厂房风管风机电缆桥架加盖板。30)协调马堵山电厂进行厂房安装间相关专用工具整理。
31)协调马堵山电厂安生部进行“电厂安全性评价”资料收集工作。
32)各电厂相关备品备件物资采购。33)GIS电缆沟盖板安装。
34)配合设计代表对消防工程咨询报告进行回复。
在12月底将完成：1、南沙、马堵山水电厂仓库的实物清册；2、仓库搬迁至南沙水电厂并且机电部在南沙电厂办公。为进一步实现电厂的规范管理打下基础。三、201*年度工作计划
1、建立建全制度，为公司流域集约化管理奠定基础
为实现公司流域集约化管理奠定基础，使各项工作卓有成效地开展，以公司发展目标为导向，以规范管理促发展为中心，将逐步建立建全、完善机电部各项工作相关制度。逐步形成规范化、标准化的工作流程，切实做到用制度管人，按流程办事、事事有人负责的有序高效的工作流模式。拟建立和完善以下制度，并形成相应合理的工作流程：
1、《红河广源公司采购管理制度》；
2、《红河广源公司梯级电站设备台帐管理办法》；3、《仓库制度及职责》；
4、《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》；5、《科研项目与QC项目管理方案》；
逐步建立和完善以上等等相关制度、办法，并形成相应合理的工作流程，为实现公司流域集约化管理做出努力。
2、理清工作思路，为实现公司年度目标作贡献
把公司的年度目标确定为工作的重中之重，细化到实际工作中，分节点、分阶段地实施、检查、再实施。本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现年度工作目标做出应有的贡献。
201*年1～6月，重点工作是做好南沙、马堵山两个电站的机组检修、机组技改的质量跟踪、预算、决算、问题处理、检修总结审核的相关工作。为确保机组的安全、稳定、正常运行，打下坚实的基础，进而为实现发好电，多发电的目标提供保障。201*年6～12月，注重完善各项工作，把各项工作的重点、难点落到实处，千方百计、想方设法降低管理运营成本，尤其是仓库管理、备品备件储存定额管理，存在很大的可挖掘空间，努力提高“管理效益年”的收益。3、创新管理模式，开创机电部工作新局面
在实际工作的开展中以“五创新”思路为指南，以公司的年度目标为动力，创新管理模式，努力开创机电部作的新局面。
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