采煤队安全生产工作总结
201*年度安全生产工作总结
综采一队201*-12-15
201*年以来，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队全年安全生产。现就201*年安全生产工作总结如下：
一、安全生产平稳发展
今年，我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求，突出以人为本的管理理念，坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“不安全不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理，有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，停工反思，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。
二.采面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三.强化培训，提高职工素质
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强，理论素质提高，技术操作逐步规范，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。
四.加强班组安全建设加强班组安全建设，认真落实和贯彻相关安全技术措施，坚持按措施生产的原则，加强职工对措施及煤矿的三大规程的学习，从根本上提高职工的安全意识和技能，杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况；开好每周一“安全例会”及班队长会议，把队干的思想意识转变过来，然后层层抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实，对职工进行随时抽查，以保证全员牢固掌握并执行，提高言行一致性，防止不安全行为发生；并且做好安全教育及培训工作，定期开展安全教育培训班，提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手，从日常言谈举止抓起，坚持做到二人成排，三人成纵，上下班统一行动打旗排队，做好班前讲评，班后点验，真正达到步调一致，令行禁止。
一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们会认真总结201*年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为201*年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
扩展阅读：综采二队上半年安全生产工作总结
综采二队上半年安全生产工作总结
201*年上半年，综采二队全体人员在矿党政领导班子的正确领导下，较好的完成了各项工作，，为我矿的安全生产、经营管理、等方面都做出了较大贡献，现汇报如下：
201*年上半年，我队在5采区51219综采工作面进行回采，并于3月底完成了回采工作，进入收尾阶段。4月份我队主要完成了对51219工作面综采设备的拆除回收以及工作面的收尾工作。5月我队主要对71209工作面进行初采、初放作业和712轨道下山的整巷工作。到5月底完成了71209工作面的初采、初放、和712轨道下山整巷90米的任务。同时5月底到6月上旬完成了对51522工作面的收尾工作。上半年共生产原煤16万吨。201*年具体生产情况如下：
71209工作面为公司打造的质量标准化工作面。我队从一开始就高度重视，严格按照相关的规程措施进行施工作业。在对71209工作面试采过程中由于巷道顶板淋水大及工作面机头侧水量曾大。影响了工作面的正常生产，我队在上级部门的指导下制定了有效的排水方案。712轨道下山加设了1套4寸排水管，工作面各类大小的水泵多大13台，并排专人不间断的对工作面进行排水工作。通过采取以上有效遏制了涌水量大无法及时排除的难题。这次水害也暴露了我队在应对工作面涌水量突然增大时，工作面的排水设施不能满足工作面的排水要求，在排水方案制定上缺乏经验，我们在以后的工作中一定要吸取经验教训。我队5月底到6月上旬在51522工作面进行收尾的过程中，由于综放工作面顶板出现离层，锚索注不进去，人员对新工艺不熟悉，缺乏经验等。针对这种情况队领导积极的想办法，和相关领导进行商议，认真按照相关的措施进行施工，通过我队的有效管理充分保证了工作面的工程质量，为以后的出架奠定了良好的基础。
综采二队201*年6月10日
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