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采煤队安全生产工作总结

时间:2019-05-28 12:31:58 网站:公文素材库

采煤队安全生产工作总结

201*年度安全生产工作总结

综采一队201*-12-15

201*年以来,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队全年安全生产。现就201*年安全生产工作总结如下:

一、安全生产平稳发展

今年,我队干部职工按照集团公司及我矿安全管理相关要求,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“不安全不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。三是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层注水、一通三防等重点工作的管理,有效地改善了作业环境。四是加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,停工反思,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。

二.采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三.强化培训,提高职工素质

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,提高职工自身安全防范技能使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

四.加强班组安全建设加强班组安全建设,认真落实和贯彻相关安全技术措施,坚持按措施生产的原则,加强职工对措施及煤矿的三大规程的学习,从根本上提高职工的安全意识和技能,杜绝不安全行为的产生。搞好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试情况;开好每周一“安全例会”及班队长会议,把队干的思想意识转变过来,然后层层抓好,最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的开展与落实,对职工进行随时抽查,以保证全员牢固掌握并执行,提高言行一致性,防止不安全行为发生;并且做好安全教育及培训工作,定期开展安全教育培训班,提高职工的安全意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手,从日常言谈举止抓起,坚持做到二人成排,三人成纵,上下班统一行动打旗排队,做好班前讲评,班后点验,真正达到步调一致,令行禁止。

一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结201*年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为201*年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

扩展阅读:综采二队上半年安全生产工作总结

综采二队上半年安全生产工作总结

201*年上半年,综采二队全体人员在矿党政领导班子的正确领导下,较好的完成了各项工作,,为我矿的安全生产、经营管理、等方面都做出了较大贡献,现汇报如下:

201*年上半年,我队在5采区51219综采工作面进行回采,并于3月底完成了回采工作,进入收尾阶段。4月份我队主要完成了对51219工作面综采设备的拆除回收以及工作面的收尾工作。5月我队主要对71209工作面进行初采、初放作业和712轨道下山的整巷工作。到5月底完成了71209工作面的初采、初放、和712轨道下山整巷90米的任务。同时5月底到6月上旬完成了对51522工作面的收尾工作。上半年共生产原煤16万吨。201*年具体生产情况如下:

71209工作面为公司打造的质量标准化工作面。我队从一开始就高度重视,严格按照相关的规程措施进行施工作业。在对71209工作面试采过程中由于巷道顶板淋水大及工作面机头侧水量曾大。影响了工作面的正常生产,我队在上级部门的指导下制定了有效的排水方案。712轨道下山加设了1套4寸排水管,工作面各类大小的水泵多大13台,并排专人不间断的对工作面进行排水工作。通过采取以上有效遏制了涌水量大无法及时排除的难题。这次水害也暴露了我队在应对工作面涌水量突然增大时,工作面的排水设施不能满足工作面的排水要求,在排水方案制定上缺乏经验,我们在以后的工作中一定要吸取经验教训。我队5月底到6月上旬在51522工作面进行收尾的过程中,由于综放工作面顶板出现离层,锚索注不进去,人员对新工艺不熟悉,缺乏经验等。针对这种情况队领导积极的想办法,和相关领导进行商议,认真按照相关的措施进行施工,通过我队的有效管理充分保证了工作面的工程质量,为以后的出架奠定了良好的基础。

综采二队201*年6月10日

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