职场新人思想汇报赏金：￥50
思想汇报
尊敬的领导：
三个月的时间，转眼就过去了，这段时间的工作和生活，真是我人生旅途中弥足珍贵的经历，它给我留下了精彩而美好的回忆。回顾这短暂走过的路，往事历历在目，领导的严格教育与要求，长辈和师傅们热情的谆谆教诲，同事们无私的帮助、支持和宽容，让我充分感受到了集体的温暖和依靠，我为自己能够加入这个大家庭欢欣鼓舞，我唯有加倍的努力工作，才能够报答集体对我的呵护与关爱。现将这一段时间的思想进步情况总结汇报如下：
一、虚心学习，努力进步，提高思想觉悟
刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。为使自己的思想更好地适应新形势下对工作的要求，我积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的业务与技术，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，我清醒地认识到自己是刚刚毕业的，缺少各方面知识，要适应工作要求，必须加快更新和补充知识。为此，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实践科学发展观，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴地学习财经、管理、法律法规等方面的基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教于行家里手，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻地领会到向领导和老师傅们学习是加快进步的捷径，为此，我经常反复琢磨领导的讲话精神，遵循领导的教导开动脑筋想事做事，争取不断进步，提高执行力，使自己成为对企业有用之人。
二、恪守本职，扎实工作，兢兢业业
我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
为此，我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务，无论是紧急工作还是常规事务，都认真对待，不打半点折扣。既注重准确领会领导的指示精神，全力以赴贯彻执行，又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况，又努力发挥好自己在团队中的辅助、协调、综合作用，促进团队整体合力的发挥。既注重跟踪重点工作，认真思考问题，又积极带领本部门和热情协助其他部门通力协作，共同完成工作任务。
三个多月来，经我着手起草的重要报告、汇报、调研、总结、文件、信息、年鉴等材料约二十篇，修改及审核的文件约三十次，《会议纪要》十六期，信息约四十多篇，协助多元中心有关部门、本机关职能部门和下属公司完成了有关调研报告、汇报材料二十多份。可以说，凡是纲领性的文件、重要材料、关键段落的斟词酌句，我都同有关部门负责人一起仔细推敲、反复求证，力求表达准确、消除歧义。在经过了多次反复修改完善后，再呈送领导审阅，做到了严格把关，及时按要求完成任务。
三、朴实诚恳，严格自律，实事求是
为了保持了平淡朴实的本色，我努力做到诚实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁，心中始终有党纪国法，有规章制度，以清正廉洁、勤勉务实为本，准确把握住为人处世做事的分寸和尺度。
在工作作风方面，不怕困难，有顽强的拼搏精神，尽管岁末年初和紧张阶段加班很多，但也没有丝毫怨言；对难度大的工作，敢于迎难而上；属于多个部门配合来做的工作，争取自己多做一点；当部门和下属公司提出需要帮助时，即使加班加点也照样完成；以自己诚恳的态度和务实的行动赢得领导和群众的信任。
在生活作风方面，平时注意严格约束自己，不乱讲瞎说，不交酒肉朋友，不做亏心事，尽量回绝下面单位的请吃请喝，平等待人，热情友善，保持艰苦朴素的本色。生活上有规律、有节制，积极锻炼身体，踊跃参加集体文娱体育活动，保持了比较健康的生活方式。
总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；虽然能严守法纪、谦虚谨慎，但主要还是由于“近朱者赤”，受益于领导和同事的督促，在关爱中得到了陶冶；虽然能勤奋好学，但主要是由于“名师出高徒”，受益于领导精心指导和同事们的帮助，在领悟中得到了提高。为此，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
扩展阅读：年度工作总结
范例一
如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我半年来的工作状况做一个小结。
（一）学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
（二）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
范例二
这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在201*年所做的工作进行全面总结：1.团队管理
我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。
测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自201*年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。2.团队工作
对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。
综合201*年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是二○○八年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。
如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。3.个人工作
201*年03月初，我已向郭总提交一份201*年11月12日到201*年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的ARPT项目的工作进展情况。自201*年4月开始，我与项目组全体成员参与了ARPT奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。
在标书编写结束后，除继续负责ARPT软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。4.总结
年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。
个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。
201*年9月份计控工作总结
公司领导：
时间一晃而过，弹指之间，一个月的时间已经过去，回顾这个月的工作，我部在各位领导及同事们的细心关怀和指导下，通过全体员工的不懈努力，在各方面都取得了一定的成绩，顺利的完成了各项仪表大、中、小修、仪表对内、对外计量、仪表维护、DCS控制、仪表技改等任务。保质、保量、保安全的使仪表在生产线上发挥其重要作用。下面我把这个月的主要工作总结如下：一、经济指标完成情况
我部负责的能源经济指标有5个，201*年9月全公司分别用水120993吨、用电6846259度、华鑫煤气8270.11Nm3、金桃园煤气1718.31Nm3、天燃气422.09Nm3。
二、201*年9月份工作情况（一）计量
1、全公司的水、电、汽、煤气、天燃气等各种计量数据，日报、月报、对外的原料、材料、对内的产品出库过磅准确率达100%；
2、对公司的袋、包、桶装产品的抽检，均在误差范围之内；3、办理公司内部、外部的各种返修、维修付款手续都准确无误；（华鑫煤气、金桃园煤气、水资源费）
4、对公司的废铁过磅，由总监办人员一同办理。
5、电源转换器插头、505端子少了一排，无法连接。本产品为美国生产，多次要求购买，未回来。之后，我部在改装基础上，从别的仪器上拆下后能用
6、配合3#线停车，更换104的温度。
7、包装机的正负误差有问题。我部加大抽检力度，使误差在范围内。8、油库区的流量计进入K3。
9、浸渍沥青的质量流量计由于生产紧急停车，造成堵塞，后用洗油冲洗后正常。
10、公司领导安排，我们部继续干二期煅烧未完的事（安装空板流量计）（二）计控
1、组织全体人员对固定资产进行盘点（针状焦一期、二期、浸渍沥青等），现已完成，并送设备动力部及财务。
2、与重庆川仪联系，关于1#机组计算机组态调试的情况。3、联系碳素张总，对仪表明细进行说明。4、从重庆世壮拿回一个电源，是2#工业锅炉鼓风机执行机构，现已安装能动。
5、处理苯酐电磁阀坏的问题。
6、办理DCS系统、505调试两个合同。并进行付款。
7、开班务会，对安全工作进行强调（无论是生产中，还是个人都要注意）。8、检查现场对其进行复印图纸（505图纸）给杭州汽轮机厂。
9、对油水分离器的流量信号进行工作安排（威盛与K3厂家进行交流）10、对1#汽轮机配件进行落实。11、安排505工程师进行培训工作，
12、电站停车，我部要在这次事故中吸取教训。对今后每个分厂的仪表组维修时，要与各厂长或生产的副厂长、主管、工段长、班长进行联系，直到工艺人员答应后，才能进行维修、维护。主要是1#、2#锅炉全停，而且3#、4#锅炉与1#、2#的机站是分开的，不在一个系统，所以有点放松，再之我部施工人员也与电厂的仪表专责人进行沟通，并且我部主任工程师也告诉仪表专责人员要注意安全，并两次电话通知注意安全，最终发生停车。
13、对1#发电机机组的线进行查找、校对，防止有接错的地方。14、配合中科院的领导对3*6KM机组及3*25煅烧验收的资料审核。16、王总助安排二期煅烧新增冷却水技改项目的材料，尽快拿出计划报供应（正在准备之中）。（三）技改
1、DCS威盛来人对二期针状焦进行改造。
2、安排人员与二期煅烧的工艺人员联系，对仪表未完的项目进行改造。3、1#机组在调试中，电厂人员配合把2#、3#机组的剩余板卡拿下后进行更换，尔后正常，1#机组可以开车。
4、处理苯酐的小包机问题（拆仪表连接线）。（四）其他：
1、对仪表工进行技术考试。（现有仪表进行检查，万用表、热电阻、热电偶等的考试）
2、本月人员流失严重，主要原因是找下比较好的工作，在此过程中，我也做了大量工作，但效果甚微。三、企业管理经验
我部从本年一月份开始，每周四组织全体仪表工针对安全与技术进行为期两个半小时的培训。安全生产是一门科学，是企业管理和技术水平的反映，由于化工生产易燃易爆有毒有害的特点，所以实现安全文明生产是头等大事。我部的年轻员工比较多，而且进厂时间短，安全意识相对薄弱。对此，在每周四培训期间，我部结合身边及行业内的事故案例，对员工进行安全教育，把安全放在首位。不仅生产中要抓安全，个人的自我防护和防范意识也要抓，从根本上提高员工安全意识和执行操作规程的自觉性，杜绝安全事故的发生。
技术的提高，对生产有着直接的促进作用。仪表、DCS系统作为工艺生产的眼睛及心脏，十分重要，任何一个环节出问题，都会导致生产不稳定，造成工艺指标波动、降低产品质量。所以为了确保仪器、仪表正常运行，每周四开展的技术培训，分别针对各类仪表的特性、特征以及维护措施进行介绍，让所有仪表工都能深入了解到仪表的本质，熟练掌握仪表的运作原理，当仪表出现问题及故障时能一眼看出症结所在，快速解决，保证生产正常运行，确实做到“安、环、稳、长、满、优”。
这种由浅入深、理论联系实际的授课方法，提高了员工学习的积极性，使员工从“要我学”变成“我要学”，也提升了新老员工的维修、维护水平。加上每周对班组长进行培训，内容《怎样当好班组长》一书作为一项提高干部素质的基础，形成了一种爱学习、爱动手的氛围，现场有事都抢着去干，都想充实自己，为自己能学到本领而十分用心。对他们的考核主要是班长对一个月中处理的问题的多少，技术含量的大小，来加分奖励并作为今后提升的一个重要条件。还有一些激励机制，如：参与大修工作多加分，参与其他组的工作也加分，员工生小孩、结婚、过生日、生病等一些家庭琐事，我部成员关心，给他们送去温暖，帮助员工解决后顾之忧，使他们真正有一种家的感觉。人才留住了，队伍也更稳定了，各种工作也好展开。
四、规划未来，明确指导思想
我部本月总的指导思想即安全第一，在保证安全的前提下，为各生产厂正常生产保驾护航。加强员工技术培训。
本月的重要工作为：首先把安全工作抓起来，一是学习义马的先进经验，把他们的先进经验及管理思想贯彻到我们的员工队伍中，并给每个班组做一个安全警示标语“安安全全上班，高高兴兴回家”等，做好生产中的各项安全措施：1、个人的安全防护一定要齐全2、班组内的安全用具及灭火器具要齐全，3、工作中安全意识要健全，做到开车停车一个样，一定要把工艺管道的压力、流量及检修内容对照并让工艺一起监督处理问题。不安全的坚决不干，杜绝一切不安全因素的出现。在这里我部要求增加一名安全员，来负责仪表大、中、小修及日常工作中的安全监督，保证安全生产。增加一名DCS主任工程师，增强我部DCS小组的实力。
第二项工作也是我部本月的主要工作，简单阐述如下：1、做好全公司的能源对内对外计量工作及产品原料出入库的准确计量工作；2、做好公司各分厂的大、中、小修及日常维护工作；3、做好总工办安排的技改、技措工作；4、做好新项目的参与及配合交接工作；5、做好与各分厂、各部室的协调配合工作；6、加大力度对员工进行培训及安全教育工作。7、在计控方面少投入增加公司效益做贡献8、完成好上级领导下达的其他任务。五、10月份总体目标及采取主要工作措施
本月工作中还是安全与业务一起抓，首先要加强员工安全生产及安全防范意识，把安全工作作为头等大事来抓，只要在宏特工作，就要把安全放在首位，然后再开展其他工作。安全生产为的是更好的发展，先进单位的安全管理经验值得我们深入学习，争取让每个员工都能心领神会。
第二项抓业务培训，继续把每周四下午两个半小时的时间作为安全与业务培训时间，请上海专家和仪表供应商的技术人员进行培训，并让一些专业知识比较丰富的员工，讲自己在生产操作中遇到问题是怎样分析处理的，这样理论联系实际，便于大家更好的理解掌握。
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将会不断学习，不断积累经验，与各位同事一起努力提高文化素质和各种工作技能，为了宏特的发展做出最大的贡献。
计控部
201*年10月01日
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