201*年12月份安全工作小结及201*年1月工作计划【201*.12.29】
201*年12月份安全工作总结及201*年1月份安全工作计划
一、安全环保工作：
1、本月共开展1次“元旦节”前安全大检查、1次月检查、4次周检查,通过周检、月检共检查出隐患及不合格项4项，⑴、热电分厂BDO新锅炉发电机配电室内地面卫生差，积灰过多，已责成云南建工股份公司安排专人在201*年12月8日完成整改；⑵、有机分厂新触媒配制室有一盏防爆灯无玻璃防护罩，有机电工班已在201*年12月12日完成安装防爆灯玻璃罩的整改工作；⑶、老招待所至老办公楼厂区路灯不亮，高压电气检修班已在201*年12月22日完成老招待所至老办公楼厂区路灯照明的修复工作；⑷、纺丝循环水电磁流量计合格证脱检过期：201*年11月14日，能源计量室已在201*年12月28日现场完成了纺丝循环水电磁流量计的检定和更换有效期内合格证。对查出的不安全因素及不合格项都下发隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项进行隐患消除和处理，确保了月度安全生产。
2、12月2日至3日配合公司外请有检定资质的外协检定单位对有分厂乙炔站、合成工段、精馏工段、聚合工段、醇解工段、回收工段、罐场工段22台有毒、有害、可然气体检测仪进行了检测调校。
3、12月5日接受中国质量认证中心云南省评审中心对分厂的质量、环境、职业健康管理体系内部审核。
4、12月16日接受云维股份公司安全环保对分厂201*年四季度《安全环保责任状》履行情况的检查、考核。
5、12月26日接受云维集团防火办和云维股份公司安全环保对分厂201*年度《消防安全目标管理责任状》履行情况的检查、考核。
6、开展岗位练兵开展岗位练兵活动，电气、仪表班组组织员工学习“高压开关柜的“五防”功能及送电、停电(检修)操作程序”、“工业PH计的安装地点和如何选择及应注意哪些问题”的岗位练兵培训。
7、开展班组安全活动，组织员工学习所在单位的原、辅料或产品学习危险化学品防火、防爆、防冻、防中毒“冬季四防”知识；事故后的应急救援措施、人员的救护、互救及程序；《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例八》。8、全员开展“安全生产无事故”竞赛活动；
9、按照云南云维集团有限公司《关于做好二0一一年安全环保总结评比工作的通知》精神，对本分厂的所有班组、个人进行总结、考核、评比，奖优罚劣，上报201*年度安全环保先进班组呈报表2份（热电电工班、高压电气检修班）、安全环保先进工作者呈报表4份（张德福、邱卫萍、董永农、赵德奎），通过此项安全环保总结评比工作的开展，有力地调动了班组、员工对安全环保工作的重视，推
1动了分厂安全环保工作的有序开展。
10、总结四季度安全、消防、环保工作，组织各部门、工段开展四季度安全标准化内审，配合和接受云维股份公司公司四季度安全标准化工作内审。11、上报四季度QC活动纪要及201*年QC活动总结。
12、上报201*年度标准化工作总结、201*年质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审资料、安全标准化内部审核报告及201*年12月份安全生产风险分析及预警报告。
13、组织部门、工段、班组撰写201*年度安全环保工作总结、201*年消防安全工作总结、201*年度“百日安全无事故”活动总结，拟定和上报201*年度安全环保、消防安全、安全教育培训工作计划、创建安全合格班组工作计划、安全标准化工作计划、标准化工作计划。
14、各生产岗位、配电室消防灭火器材、安全防护用具完好，均在有效使用期内。
二、根据公司安全、环保工作的要求以及分厂201*年安全环保工作计划，对201*年1月份安全、环保工作作出如下安排：
1、组织开展春节前安全大检查工作，确保春节期间生产安全。
2、召开201*年四季度安全业务工作会议，总结201*年度安全环保工作，兑现201*年四季度安全环保责任状考核，布置201*年度安全环保工作。讨论研究电仪分厂201*年度安全环保目标、指标、工作计划、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办法、安全环保责任状；与各部门、工段签订“安全环保工作责任状”和“消防安全工作责任状”。
3、做好201*年“百日安全无事故”活动工作总结。
4、组织各部门、工段根据公司和分厂的工作目标、指标、计划，分解编制本分厂、工段、班组的工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。
5、对201*年11月份云维股份公司检查、考核验收后的6个电气班组、5个仪表班组的11个安全合格班组及正在进行创建工作的水泥电工班进行指导、检查。6、继续做好冬季“四防”工作，按时完成上级下达的各项任务，切实做好安全隐患综合治理和变配电、供电设施、仪表、机泵设备装置的各项服务工作。7、完成其它临时性安全环保工作。
电仪分厂
201*年12月30日
2扩展阅读：201*年12月份工作总结和201*年1月份安全工作安排
天成公司201*年12月份安全工作总结
及201*年元月份工作安排
12月份，公司继续深入贯彻上级安全文件及集团四季度安全工作会议精神，在公司范围内开展了冬季安全大检查、冬季消防专项安全大检查、12月份月度安全检查；强化了安全绩效和质量标准化考核；通过从细、从深、从严进行隐患排查整改和责任追究，确保了公司12月份安全稳定。现将工作情况总结如下：
一、认真贯彻落实上级安全会议文件和集团四季度工作会议精神公司及时传达了集团、机械装备公司安办会及安全例会精神。会议传达了集团《关于全面开展安全大检查切实做好201*年后两个月安全生产工作的通知》（中平〔201*〕622号）、《关于全面开展冬季安全大检查的通知》（中平〔201*〕642号）等文件精神，并进行了认真贯彻落实。
继续深入贯彻落实集团四季度安全工作会议精神，突出抓好环保工地及车间现场管理、隐患排查整改、冬季“三防”等工作，坚决做到不安全不生产，严格按照“有患必治、重患必停”要求，对查出的各类隐患，跟踪督促制订措施，落实整改，确保安全生产，实现全年安全目标。
二、认真开展冬季安全大检查工作
12月5日至6日，公司对所属施工工地、生产车间、关键环节、重点部位进行拉网式全面自查，覆盖面达100%。本次自查，对201*年集团、机械装备公司、天成公司各次安全大检查中，查出的隐患和问题进行回头看，巩固了整改结果。本次检查共查出各类隐患和问题23条，公司安检部下发了整改通知单，存在问题单位认真就行了整改。12月12日，集团冬季安全大检查第九组对我公
司进行了安全大检查及11月份安全绩效考核，共查出问题和隐患9条。集团对我公司下发了隐患整改纪要，公司安检部对隐患存在单位和部室下发了隐患整改通知单。经复查，现场管理项“通安技术公司（四楼）甲烷实验室应单独封闭”已列入天成公司201*年安全隐患治理项目，现已进行整改中，201*年1月15日前整改完毕，整改期间，不准进行相关作业。资料项“基于天成公司领导班子有所调整，安全管理机构文件需修订”已开始起草文件修订整改中，其它各项隐患已整改完毕。
三、加强年末安全管理工作
认真落实《关于全面开展安全大检查切实做好201*年后两个月安全生产工作的通知》（中平【201*】622号）文件要求。年末，工程建设处于赶进度、赶工期的繁忙时期，加上年末岁尾各种活动集中，单位负责人及管理人员资金回收形势严峻，面临压力极大，容易分散精力，安全生产现场管理容易滑坡，年末安全工作尤其重要。12月21日至22日，公司对所属单位进行了12月份月度及元旦假日前安全大检查，共查出问题和隐患18条。在本次检查中，首先继续对集团、装备公司、公司各类安全检查出问题整改情况进行回头看，巩固整改结果。其次，加强消防安全检查。公司对所属单位消防器材、防火重点部位、消防设施等进行全面排查，确保冬季消防安全。第三，对施工现场脚手架搭架、深基坑防护、施工用电、施工机械、施工防火等方面进行全面检查。加大生产车间消防及特种设备安全管理，强化责任落实，确保使用安全。
四、加强重点部位、关键岗位安全工作。
环保施工归属建筑施工行业，是八大高危行业之一，建筑施工事故仅次于煤矿，环保施工是公司安全检查的重点，我们要从严抓起。要加强施工现场脚手架搭架、深基坑防护、施工用电、施工机械、施工防火等安全管理，严格落
实特殊工种作业人员持证上岗规定，落实各项安全措施。切实加强对施工人员的安全培训和现场管理，重点防范和杜绝火灾、物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、起重伤害、坍塌等事故发生。对现场管理不到位、问题突出、隐患较大的工地必须进行停工整顿，真正做到“重患必停”、“有患必改”，确保施工安全。加强外协施工队伍的监督管理，确保外协施工安全。外协施工队伍是公司的一大安全隐患。外协施工单位人员素质偏低，装备水平落后，技术管理薄弱，给公司整体安全管理带来较大困难。因此，抓好外协施工队伍的安全管理是重点工作之一。公司结合实际，继续抓好生产单位关键岗位、环节、重点部位安全工作，如天车、空压机、燃烧炉、卷管机等设备，浸塑井、切割等部位，起重机吊装、高空、浸塑、制管等作业环节，切实搞好生产车间消防安全。
五、存在问题
1、个别单位文明生产下滑，车间卫生较差、物品摆放较乱。
2、个别单位安全责任及安全制度落实不到位。通过安全检查发现，个别单位安全责任不明确，安全制度落实不到位，存在安全管理棚架现象。
3、个别单位对隐患整改不认真，，存在敷衍、走过场现象。
4、劳动防护用品存在部分单位发放不及时或不到位现象，劳保用品发放台账不规范。
十、201*年1月份安全工作重点
1、严格落实上级文件和会议精神，切实做好201*年初安全管理工作。2、进一步强化双节前后生产现场检查，继续开展“隐患排查整改”回头看工作。
3、继续抓好生产单位关键岗位、环节、重点部位安全工作。施工工地要重点防范和杜绝火灾、物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、起重伤害、坍塌
等事故发生。生产车间要搞好消防及起重吊装安全管理工作。各单位要切合实际开展安全生产风险分析，做到超前预防，真正做到“重患必停”、“有患必改”，确保安全生产。
4、要加强外协施工队伍的监督管理，确保外协施工安全。外协施工队伍是公司的一大安全隐患。外协施工单位人员素质偏低，装备水平落后，技术管理薄弱，给公司整体安全管理带来较大困难。因此，抓好外协施工队伍的安全管理是重点工作之一。201*年，我们要通过掌握外协队伍资质、安全、质量等方面对比，筛选、固定几家外协队伍，稳固公司工程安全和质量水平。
5、召开安全办公会及安全例会。
6、开展春节前安全大检查，布置节日期间安全工作。
7、总结公司201*年度安全绩效和质量标准化考核工作，搞好奖惩与评比。8、召开公司安全工作会议，表彰201*年度安全先进单位及先进个人。
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