部机关自身建设工作总结
加强组织部门自身建设提升组织工作整体水平
今年，我部围绕“治部有章、行为有度、协调有方、运转有序、保障有力”的总体目标，以促进部门规范化建设为龙头、以建立高素质组工干部队伍为核心、以争创一流工作业绩为主线，不断加强组织部门自身建设，努力提升组织工作整体水平。
一、抓住根本，增强素质，保持干部队伍建设的经常化1、围绕开展主题活动深化理论学习。根据省市组织部门统一安排部署，我们在部机关组工干部扎实开展了保持共产党员先进性教育活动和以“部机关党支部联系基层党支部，加强工作指导，促进基层支部提高战斗力；部机关干部联系党员群众，加强教育管理，促使党员发挥先锋模范作用”为主要内容的“双联双树”主题实践活动。结合教育活动的开展，制定下发了《“争创学习型机关、争做学习型干部”活动方案》，进一步加强和深化部机关干部的理论学习和业务学习。认真组织全体干部进行政治理论学习，内容包括十六大、十六届四中、五中、六中全会精神、全国和省市组织部长会议精神、《江泽民文选》以及胡锦涛同志在学习《江泽民文选》报告会上的重要讲话等等，切实增强组工干部的政治理论水平。
2、围绕提升工作能力强化业务培训。为适应新形势新任务对组工干部提出的新要求，部机关坚持实施对组工干部的能力培养，着力提升组工干部的业务能力和工作水平。在知识结构上，不断扩大干部的知识覆盖面，加大对市场经济、法律法规和电脑
等知识的学习力度，加快知识更新速度，形成符合时代发展需要的知识体系。目前，机关全体干部均能够较熟练地操作电脑，有的干部还能运用计算机系统软件，对全县干部和党员信息库中的一些基础数据进行统计分析；在专业结构上，加强对组工干部的专业培训，特别是党建理论、组工业务等专业知识的学习提高，使组工干部真正成为“业务通”、“多面手”；在能力结构上，围绕组织工作的目标任务，大力培养和提高组工干部围绕中心、服务大局、解决实际问题的能力，尤其是加大实践锻炼与理论应用的结合能力，促进组工干部综合能力和整体素质的提高。今年，围绕县委中心工作和当前组织工作面临的热点难点问题，我们组织机关干部认真开展专题调研，形成了一批有较高质量的调研文章。目前，我们在省市组织系统内部刊物和党报党刊上发表有影响的调研文章有10多篇；被上级组织部门采用信息达百余条，其中被中组部采用3条。
3、围绕建立长效机制优化学习环境。根据提高两个素质的要求，我们紧紧抓住学习这一中心环节，严格落实部机关各项学习制度和规定。在学习内容上，坚持理论学习与业务学习并重；在学习形式上，认真制定年度学习计划，确定学习时间，明确学习内容，坚持按时集中学习与经常性自学相结合；在学习与实践的结合上，要求每位干部努力成为本职业务的行家里手，精通政策，熟悉情况；在学习保障上，为每个科室配备有电脑和打印机，并与互联网连接，方便干部网上学习。同时订阅有20多种综合性、业务性的报刊、杂志，为干部开展学习创造了良好环境。
二、夯实基础，健全机制，促进机关自身建设的规范化1、建立健全内部管理机制。为加强机关内部管理，我们在广泛征求意见的基础上，对现有十项管理制度进行了修订，并提交部长办公会进行讨论和研究。重点修改完善了考勤值班、部务会议、财务管理、生活接待、印章使用管理、小车管理等制度，同时建立各项制度的检查督促机制，通过定期与不定期对各项制度进行检查、通报，加大了违反制度处罚力度，真正做到用制度管人、管事。
2、建立健全督办落实机制。一是目标管理制度。年初，在各科室上报重点、特色工作的基础上，我们对其进行了梳理分类，确定了201*年组织部10项重点特色工作,并逐条制定了责任目标,年底实行考评，做到了责任领导、责任科室、责任人、目标要求“四落实”；二是工作台帐制度。通过建立工作台帐，全面准确地记载各科室业务工作阶段完成情况，便于及时调整下阶段工作计划；三是定期通报制度。每月召开部务工作会议时，各科室负责人对本科室上月工作完成情况向部领导作出汇报，同时将下月工作计划进行安排，为各项业务工作有条不紊的开展提供了保证。
3、建立健全监督约束机制。按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，我们还建立完善了部机关监督约束机制。一是绩效考核制度。制订部机关工作人员年度考核实施细则，以岗位效能为主要依据，细化考核等次、内容和标准，严格考核方法和程序，积极鼓励工作创新，考核结果与评先表模挂钩；二是失职追究制度。按照责任分解制度的要求，定期检查工
作完成进度情况，对没有按期完成的，根据实际情况，追究相应责任人的责任；三是民主评议制度。定期开展民主评议活动，对每个机关干部进行综合评价，并加强评议结果的综合运用。
三、把握关键，加大力度，实现组织业务工作的高效化1、日常工作抓规范。着眼于提高组织工作的规范化水平，我们重点狠抓了事关组织全局的基础性工作。在规范基层干部工作行为上，制订了《关于进一步加强农村基层党组织建设有关工作的意见》等规范化管理办法；严格规范干部人事档案日常的收集、整理和归档，干部档案目标管理逐步走上制度化、规范化轨道；在干部管理工作方面，明确规范了干部任免、干部调配、干部备案管理、公开招考干部等工作程序；文书档案工作管理方面，抽调专人对近年来的档案基本信息进行了全面、深入、细致地整理归类，同时将档案信息输入电脑，基本实现了微机管理，并顺利通过了省一级复查换证工作。
2、重点工作促落实。我们通过实行三项制度，切实保证了重点工作的落实。一是月工作安排制度。每个业务科室对本月的重点工作安排和上月重点工作完成落实情况，用表格的形式量化明确，报分管部长审阅后执行；二是专题汇报制度。各业务科室对全年确定的重点工作，根据工作进展落实情况，定期到上级组织部门的对口业务科室进行专题汇报，进一步开阔工作思路，明确工作措施，改进工作方法，平衡工作进度，促进重点工作落实；三是检查督办制度。对重点工作的完成落实情况，每季度进行一次检查考评，通报考评结果。检查督办由办公室负责，凡完成工
作进度迟缓或因自身原因造成工作不能落实的，一次警告，两次通报批评，连续三次考评不合格，取消科室和个人评先资格。
3、特色工作求创新。今年以来，我们坚持在继承中改革，在改革中创新，在创新中发展，进一步加大组织工作创新力度，继续巩固了我县特色工作在省市的领先地位，较好地提升了我县组织工作的整体水平。一是在外出流动党员中全面开展了以“安家、安心、安责”为主要内容的“三安”工程。即建立健全外出流动党员党组织，理顺管理关系，保证党员流动不流失；二是围绕探索新形势下干部管理工作的新机制，在全县12个乡镇和2个县直部门全面推行了《机关干部全员岗位目标责任制》，基本上实现了“事事有人做、人人找事做”的工作目标；三是探索建立了以“两会两评”为主要内容的村级组织运行机制。“两会”就是建立“村级公益事业促进会”和“村民代表议事会”；“两评”就是定期开展“群众评党员、党员评干部”活动；四是稳步开展了以“三交叉”为主要内容的非公党建主题活动。即机关与非公企业党组织生活“交叉过”、相关岗位“交叉挂”、积极分子“交叉培”。目前，已先后组织了10个县直机关与10家民营企业党员结对交叉过了组织生活。
中共云梦县委组织部办公室
201*年9月
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内强素质外树形象全面加强组织部门自身建设
近年来，在县委的正确领导和上级组织部门的精心指导下，以深入开展创先争优、推进讲党性、重品行、作表率活动为抓手，以建设模范部门，打造过硬队伍为目标，按照重点突破、整体推进的思路，不断加强组织部门自身建设，全面推进组织工作创新发展，为全县经济社会转型跨越发展注入了强大动力。先后被省、市委组织部授予全省创先争优先进基层党组织、全市组织系统‘讲党性、重品行、作表率’先进集体等荣誉称号，被市委依法治市领导组评为依法治理示范单位、标兵单位。
一、“三色教育”强党性
坚持把党性教育摆在重要位置，以保持党的纯洁性学习教育活动为契机，多形式、多渠道强化组工干部宗旨意识、党性修养。
一是开展“蓝色教育”。围绕创建学习型机关，采取集中学习、自主选学、组工讲坛等形式，大力开展理想信念和优良传统教育，先后组织全体组工干部进行了党性教育集中培训，收看了《第一书记》、《人民的好儿女》、《信仰》等系列教育片，阅读了《杨善洲的故事》、《把书送给加西亚》等书籍，开展了以重温党的历史知识、讴歌党的丰功伟绩为主题的党史知识测试，进一步增强了组工干部的宗旨意识、政治意识和责任意识。
二是开展“红色教育”。积极开展组织部长讲党课、老组工讲传统、重读红色经典、重温入党誓词、重唱革命歌曲等活动，大力弘扬太行精神、吕梁精神、右玉精神，引导全体组工干部继承优良传统、牢记宗旨使命、坚定理想信念。同时，坚持把革命圣地体验教育作为增强党性的重要方式，组织全体组工干部到井冈山、延安等革命圣地进行现场教学，重走挑粮小道、重温入党誓词、重拾革命火种，力求在鲜活的场景中增强党员干部的党性。
三是开展“黑色教育”。把反腐倡廉教育作为党性教育的一项重要内容，定期开展廉政教育，通过组织参加反腐倡廉报告会、观看《赌之害》、《蜕变与悔悟》等警示教育片、借读警示教育书籍等形式，警醒引导组工干部对照八荣八耻和十个严禁要求，规范约束言行，珍惜工作岗位，守住清贫，挡住诱惑，筑牢拒腐防变的思想防线。同时设立监督举报电话，公开组织部各项工作程序和每位组工干部的基本情况，广泛接受群众监督。
二、“两基一化”提效能
始终将基本制度、基本能力和信息化建设作为一项基础性工作常抓不懈，努力提升组织部门工作效能和服务水平。
1、健全完善基本制度。把建立健全各项制度作为加强自身建设的中心环节，健全完善部机关工作制度5类20余项，内容涵盖工作职责、学习培训、考核评比、三会一课、行为规范、信息调研、环境卫生等方面，进一步规范了部机关工作运行和监督约束机制。同时，建立健全三零制度，要求组工干部
在工作效率上雷厉风行、快捷高效，做到零延误；在工作质量上严谨细致、准确无误，做到零误差；在日常服务上谦逊平和、主动热情，做到零距离，有力促进了组织工作的规范化和科学化。
2、全面提升基本素能。灵活运用学习培训、基层实践、轮岗锻炼等形式提升组工干部基本素质能力，先后邀请省委党校张璐、省经干院贺然等省内高校教授到我县开办专题讲座；组织10余名组工干部到浙江、山东、武汉和云南等地进行学习培训或实地考察；选派20余名组工干部深入一线，参与年度双千分考核、基层调研、创先争优活动督导等重点工作；对部机关全体干部实行内部轮岗锻炼，有效提高了组工干部推动工作、驾驭全局、服务发展的素质能力。
3、大力加强信息化建设。紧紧围绕提升组织工作科学化水平，四库（干部系统管理库、党员信息库、专家人才信息库、大学生村官信息库）共建、三网（汾源组工网、工作局域网、大组工网）并行、两台（凤鸣手机信息平台、党员干部远程教育平台）齐驱，大力加强信息化建设，全面增强组织工作整体功能，促进组织工作创新发展。目前，已通过《汾源组工》网组织开展党史知识竞赛、干部政策法规测试等活动，发送各类党建信息20余条。
三、“主题实践”转作风
突出实践特色，创新载体形式，深入开展主题实践活动，力促组工干部转变工作作风。
1、开展“组工干部下基层”和“干部下乡住村”活动。采
取集中下访、形成一篇调研报告，广泛谈心、掌握一批民情民意，真情帮扶、兴办一批好事实事，接待来访、解决一批具体问题的四个一措施，引导全体组工干部积极践行一线工作法，深入基层开展大谈心、大调研、大接访、六联六帮和结长亲等活动，在直接联系服务群众中增感情、学本领、提素能，解难题、办实事、转作风。几年来，部领导深入基层与干部谈心谈话538人次；全体组工干部深入基层建立联系点39个，开展调研62次，撰写调研报告9个，结对帮扶困难党员群众91名，帮助解决实际问题20余个；接待来信来访35人次，办结率达100%。
2、开展“学先进、见行动”，引深“讲党性、重品行、作表率”活动。按照先学一步、学深一些、学深一层的要求，先后组织全体组工干部集中观看了《太行之子王彦生》、《平凡中坚守杜洪英》、《燃尽生命写忠诚李林森》等专题纪录片，深入开展我向先进学什么、我比先进差什么学习讨论活动，对照先进典型认真查找问题，深刻剖析原因，明确整改方向。同时，积极开展爱岗敬业学标兵、学雷锋，组工干部在行动等活动，教育引导全体组工干部学习先进、见贤思齐，牢记宗旨、勤奋敬业，忘我工作、无私奉献。
3、开展“三比一树”主题教育活动。在全体组工干部中广泛开展以比学习、比奉献、比廉洁、树形象为主题的三比一树主题教育活动，将组工干部日常工作行为细化量化为九比九看，切实增强组工干部忧患意识、责任意识。一是比学习态度，看参加集体学习情况；二是比学习内容，看学习笔
记及调研课题完成情况；三是比学习效果，看理论联系实际工作情况；四是比业务知识，看组织工作业务知识知晓情况；五是比综合能力，看协调解决实际问题情况；六是比工作作风，看服务党员干部群众情况；七是比工作效率，看年度工作完成情况；八是比奉献精神，看额外工作完成情况；九是比个人形象，看年终考核测评及干部群众评价情况。
四、“文化建设”增活力
充分发挥组工文化的导向、激励、凝聚作用，积极推进特色组工文化建设，不断激发组工干部立足岗位创先进、履职尽责争优秀的内生动力。
1、唱响《组工之歌》。以坚持原则、清正廉洁，公道正派、开拓创新，任人为贤、知人善任，恪尽职守、淡泊名利，甘为人梯、以身作则的宁武组工精神为主线，以提高部机关文化底蕴、内涵为重点，将部机关各项工作有机进行融合，创作《组工之歌》，进一步增强组工干部的凝聚力和向心力，形成了干事创业的浓厚氛围。目前，歌曲已成为全县组工干部手机铃音，并被广泛传唱。
2、打造文化长廊。以砥砺政治品格、规范行为作风、凝聚精神理念、陶冶思想情操、激发工作热情为目的，建设组工文化长廊，精心遴选励志自勉、公道正派、优良作风等方面的格言警句，制成精美的玻璃展板，悬挂在办公区域醒目位置，努力营造恪守公道正派、强化职业操守的良好环境氛围。
3、编印“影像集”。以一迎双争为主题，选取干部教育培训、人才队伍建设、基层组织建设等方面具有代表性的图
片，编印《组工干部服务基层影像集》，集中宣传和展示十七大以来组织工作成果和好的经验做法，进一步提高组织工作的群众知晓率和满意度。
五、“多样宣传”扩影响
围绕县委决策部署，坚持正确舆论导向，紧扣热点难点问题，创新宣传载体形式，着力抓好组织工作宣传工作，积极营造开放、透明的良好氛围。
1、整合资源凝聚宣传工作合力。巩固传统媒体的同时拓展互联网、手机等现代信息手段，创办《汾源组工》网，开通凤鸣党员干部教育手机信息平台，及时发布组织工作动态、悉心解答群众问题、发送各类党建信息，切实提高党员干部群众对组织工作的知晓率和满意度；不断拓宽宣传渠道，先后编辑印发《干部人事工作文件选编》、《大学生村干部实务手册》、《县农村民主管理工作小手册》及《推行四议两公开村民必议十件事》、《全面推行四议两公开工作法工作程序》宣传画，出版发行《组织史资料》（1987.10201*.6卷），编发上报《宁组信息》、《宁组通讯》，营造了良好的组织工作氛围。
2、推行组织工作新闻发言人制度。围绕党的建设和组织工作重大决策、重要举措、重大活动以及公众关注的热点问题、敏感事件，采取新闻发布会、新闻通气会、记者专访、提供新闻稿件、网络发言人发布的形式，主动、及时、权威地发布正面、真实信息，表达主流观点。同时，健全完善网络舆情引导机制，制定应急预案，抽调专人担任网络舆论宣传员、三晋红e信息员，主动应对，正面引导，回答公众质疑，抵制不良
风气，最大限度满足公众的知情权，努力提升组织部门的公信力、亲和力。目前，已收集到50余条有关改进组织工作的意见建议，回答网民提问60余条。
3、举办“组织工作开放日”活动。以走进组织部门、了解组织工作、进言组织事业为主题，邀请部分基层党务干部、老干部代表、群众代表、组织工作监督员以及新闻媒体记者共计50余人走进组织部，零距离、全方位了解组织部门机构设置、职能职责、工作流程和全县组织工作开展情况，并就如何进一步推动组织部门自身建设和全面创新建言献策，拉近了组织部门与基层干部群众的距离，彰显了组织部门开放、民主、创新的心态，展现了组织部门三个之家的良好形象。
六、“广纳谏言”谋创新
围绕组织工作重点、难点问题，问计于基层组织、求创新基层组织建设之策，问政于基层干部、求创新干部人才工作之举，问需于基层群众、求创新部门自身建设之道，不断推进组织工作创新发展。
1、走出去问。由部领导带队分成5个组织工作调研组，到全县14个乡镇和县直八大工委，采取参加乡镇党委会议、召开村党支部书记座谈会、个别谈话等方式，就组织工作创新项目、基层组织建设、部门自身建设等方面进行专题调研，广泛征求基层党员干部群众对组织工作创新的意见和建议。
2、请进来说。广泛开展开门评部活动，分批次邀请各乡镇、县直各单位主要负责人和两代表一委员到组织部，围绕基层组织建设、干部人事制度改革、人才队伍建设和组织
部门自身建设等内容召开座谈会，集中征求意见，创新工作思路，推进工作落实。
3、面对面讲。对组织工作认识模糊、不甚了解的同志，采取一对一、点对点、面对面的方式，释疑解惑，澄清模糊认识，消除其由于对组织工作政策、程序不了解而产生的神秘感和疑惑。特别是针对一些生活困难、体弱多病的上访户，由部长亲自带队上门走访慰问，询问其思想、生活状况，征求他们对组织工作的意见和建议。
4、背靠背提。通过武报、汾源组工网等媒体公开部长信箱，设立专用电话，随时接受各单位和广大组工干部对组织工作以及组工干部工作作风、廉洁自律等方面进行评议。同时，精心设计、发放《征求意见表》，广泛征求服务对象的意见和建议，及时查找问题、落实整改，不断提升部门自身建设科学化水平。
5、心连心谈。在部机关内部开展部领导谈心日活动，由部领导主动约谈机关干部，部机关每位同志本着实事求是的原则，开诚布公地对机关各项工作和部领导、各科室负责同志等提出自己的意见和建议，以此促进工作效率的提高和工作作风的转变，推进组织工作创新发展。
七、“创先争优”树形象
以一迎双争为主题，深化拓展讲党性、重品行、作表率活动，不断提升组工干部形象，力求以自身过硬素质和良好形象，促进组织工作满意度的提升。
1、开展“一迎双争”主题活动。以迎接十八大，争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门为主题，深入开
展四带四先活动，即：带头解放思想，在改革上创先；带头联系群众，在服务上争先；带头创先争优，在工作上当先；带头清正廉洁，在自律上率先，进一步强化组工干部的争创意识、自律意识，纯洁组工干部队伍，提升组工干部形象。
2、开展“五亮五创”活动。深入开展五亮五创（五亮，即：亮身份、亮承诺、亮理念、亮职责、亮业绩；五创，即：创一流管理、创一流队伍、创一流理念、创一流品牌、创一流业绩）活动，着力建设六好科室（爱岗敬业好、优质服务好、工作环境好、团结奉献好、组织纪律好、创新业绩好），打造十型组工（学习型、创新型、能力型、务实型、公正型、服务型、阳光型、规范型、廉洁型、高效型），营造创先争优的良好氛围。
3、开展“四讲四比四争四创”活动。组织开展以讲政治、比境界、争排头、创一流，讲学习、比业务、争发展、创优势，讲风格、比贡献、争作为、创佳绩，讲作风、比服务、争先进、创品牌为主题的四讲四比四争四创活动，对各科室在完成目标任务、创新组织工作、撰写组工信息和调研文章、基层评价等方面进行考核评比，努力营造比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。
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