201*年领导班子工作汇报
物业管理公司201*年领导班子工作汇报
各位领导、各位同志：
大家好！今天，我代表物业管理公司领导班子做201*年工作报告，在此，我谨代表公司全体干部员工向到物业管理公司指导工作的各位领导表示热烈欢迎！
201*年在厂党委的正确领导下，物业管理公司以学习贯彻党的十八大会议精神为主线,认真执行市油田党委和准东采油厂工作部署，以科学发展观为指导，以创新完善服务为目标、发挥党总支政治核心作用，坚持以群众工作为统揽，强化责任落实，以开展优质服务、示范性窗口建设、小区达标建设为重点，积极探索准东矿区物业管理新模式，不断提升工作水平，现就一年来工作情况述职述廉如下:
一、加强理论学习从增强政治意识上下功夫
班子成员始终把加强政治理论学习放在首位，以建设学习型班子为重点，以党员干部争先创优活动为契机，强化学习十八大会议精神，将中央“八项规定”及自治区“十项规定”等内容作为学习教育的重点，把学习活动与深入开展党的群众路线教育实践活动有机结合起来，自觉讲党性、重品行、作表率，狠抓自身建设，组织党员、干部紧紧围绕“一个目标”、增强“三个能力”、发挥“四个作用”在干部转变作风服务群众活动中开展集中大讨论活动，积极开展领导干部民主生活会、党员民主评议工作,做到有计划、有记录、有考核、有心得。在学习中坚持理论联系实际的良好学风，把政治学习与业务学习相融合，通过阅读、讨论等多形式的学习教育活动，牢固树立为民、务实、清廉的思想意识，进一步强化领导班子理论水平、决策能力、
政治意识、大局意识。
二、加强作风建设在增强凝聚力上下功夫
建设学习、廉洁、高效的领导班子，是其履职尽责的根本保证，班子成员坚持“立党为公、执政为民”的指导方针，细化班子成员及工作人员年度工作计划，按照民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持周一领导班子例会制度，坚持集体领导和个人分工相结合，完善领导班子内部分工、议事规则和决策程序，做到事前研究安排、事中检查督促、事后总结通报，在重大决策、人员调整、重大经费开支等问题上，认真听取群众意见，倾听员工呼声，了解员工愿望和要求，通过深入调查，增强决策的规范性和科学性。班子成员按照学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制等环节，以座谈会、党小组会议、专题党课、员工代表单独谈话等形式把查摆“四风”与改进领导干部工作作风结合起来，与做好本职工作结合起来，扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动。班子成员采取“背靠背”、“面对面”相结合的办法，走入基层广泛征求意见、建议，对存在问题查找根源、商讨解决对策、认真撰写对照检查材料，分析在“四风”方面存在的突出问题及原因，开展对照检查，力求触及思想取得实效。党总支及班子成员定期开展谈心、交心会，会上既有深刻的自我剖析、坦诚的相互批评又有真心的提醒、善意的关怀，做到坦诚相见、开诚布公、互谅互让，体现了班子成员间的团结与共识，使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。
三、加强效能建设在提高执行力上下功夫
按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的工作原则，
班子成员多次采用深入基层、现场指导等方式，关注社情民意，增强工作的预见性、主动性，做到重心下移、关口前移。结合“转变作风、服务群众”等系列活动，规范工作行为，党员干部以高度负责的态度，直面问题，敢于讲真话、讲实话，敢于“亮剑”，班子成员对研究决定的事项和分管工作不推诿应付，集中精力抓落实，在思想上保持统一，在行动上保持一致，同时，对重要工作任务完成情况进行点评，查找不足及时修正。制定并贯彻季度业务绩效考核工作，通过层层量化考核、测评，评选出“红旗”站点作为年底评先选优的依据。公司整体呈现出一派奋发向上，开拓进取的良好氛围，实现了“一站式服务”的工作目标，有力推动了物业管理、社区服务事业的向好发展。
（一）小区达标建设：班子成员依照《矿区物业管理优秀住宅小区考核评分细则》成立小区达标建设工作领导小组，按照“整体部署、分步实施”的原则，在201*年实现第一、三、六小区达标的基础上，201*年推进第二、四、五达标建设工作，班子成员总结成熟达标经验，提出了“认真学、仔细查、共同治、齐心管”的达标建设思路，通过改善小区基础设施、规范各项管理制度、完善基础资料、开展小区可视化标识建设、加强小区车辆停放管理、集中整治小区乱搭乱建等措施，使小区在环境治理、居民公德意识、规范社区管理、居住环境及物业服务质量方面有了很大提升，居民幸福指数不断攀升，经过全员共同努力，小区达标工作顺利通过油田公司矿区事业部验收，较圆满完成了上级下达的达标建设任务。
（二）优质服务建设：领导班子在“一体化”管理，“一站式”服务方面下大力、出成效。伴随社区活动站、社区党员联络点、社区
医疗点、社区义工队伍、社区讲堂、待业青年管理、学生暑期社会实践等服务网络的形成，社区服务工作取得长足进步。今年8月，党的群众路线教育实践活动开展期间，班子成员通过下基层了解居民困难，尝试在第六小区设置水、电、气收费网点解决偏远小区居民缴费问题，以“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我办”的服务方式，了解民意、解决民情，此举受到了社区居民和辖区单位的欢迎和好评。
（三）社区文化建设：公司领导班子审时度势、集思广益，指导各社区结合实际，引导、策划了居民喜闻乐见、健康向上的群众性文化娱乐活动，以形式多、品位高、特色浓的艺术表演吸引社区居民和驻矿单位参与社区文化活动，如：“元宵”社火、“民族团结杯”居民趣味运动会、学生暑期“居委会小主任”、“小楼栋长”、“社区小宣传员”等社会实践、成功举办九届社区文化艺术节，成立了社区合唱队、歌舞队、健身操队等业余团体，引导居民老有所学、老有所乐、老有所为，丰富了居民业余文化生活，增强了各族居民的凝聚力。
（四）业务培训及社区安全：公司领导班子以“物业社区一体化，社区党建一面旗，安全管理一盘棋，班组建设一家亲”为出发点，以安全生产和提高员工素质为落脚点，把安全生产纳入到全年总体规划当中，班子成员在履行安全生产职责的同时，建立安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，加强监督检查力度，完善安全生产规章制度，通过开设“安全大讲堂”，把安全培训与社区文化建设相结合，提升居民安全意识，把责任意识、服务意识、操作技能落实到每一个岗位、每一个环节，在201*年油田公司矿区服务系统技能比赛中，有4名员工以技能展示风采，分获大赛一、二、三等奖。截止目前，物业管
理员持证上岗率达到100%，员工实际工作能力得到大幅提高。
四、加强廉政建设在提高廉洁自律上下功夫
领导班子坚持党风廉政建设工作，常抓不懈，把党风廉政建设和反“四风”工作摆在重要议事日程，坚持开展党风廉政教育月活动。班子成员严格要求自己，自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉洁自律，以身作则，把党风廉政建设工作同社区管理、物业服务工作紧密结合起来，狠抓制度落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作机制，确保责任制的落实。按照厂党委要求，积极营造教育的浓厚氛围，牢固树立“群众利益无小事”和“廉政无小事”的观念，党员领导干部深入学习《中国共产党章程》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、《领导干部从政道德启示录》等，党员领导干部对照“八个严禁52个不准”的内容，进一步分析在廉洁从政方面存在的突出问题和薄弱环节，剖析问题的根源。在廉政建设工作中做到思想明确，有目标、有重点、有方案、有计划、有总结，真正把廉政建设工作落实到实处。
五、201*年工作设想：
（一）、进一步加强班子建设，以贯彻落实党的方针政策为主线，提高认识、统一思想，在物业服务和社区管理上有创新、出实效，确保各项工作顺利实施。
（二）、进一步加强领导干部作风建设，牢固树立“真抓实干、求真务实”的工作作风，对党的群众路线教育实践活动中，查摆出的问题落实到人、整改到位。
（三）、进一步加强基层党组织建设，发挥党员模范带头作用，把党员干部的思想教育放在工作首位，不断提高党员干部的素质水平。
（四）、继续加大职工队伍建设和人员培训力度，以先进带整体，全面提高企业职工队伍的整体素质，为全面实现物业管理长远发展提供有力保障。
一年来，在上级领导的正确指导下，班子成员带领全体员工全面完成了上级下达的各项指标任务，实现了安全生产零事故，综合治理考核合格的既定目标。小区报修服务、卫生监督、绿化巡查、秩序维护、入户安全检查率均达到100%，年度居民综合满意率均在97%以上。
回顾全年：领导班子思想作风明显转变，素质能力明显提升，做到了坚定信念、勤政务实，尽管我们在工作中取得了一些成绩,但离上级的要求仍有差距，今后，班子成员将扎实开展“为民、务实、勤廉”群众性教育活动，紧紧围绕切实维护群众合法权益、及时反映社情民意、密切党群干群关系、着力促进社区和谐这一目标，坚持社区管理、物业服务并重；创新机制与强化责任并举，切实发挥好与居民的桥梁和纽带作用，以“十八届三中全会”会议精神做引领，一如既往的做好本职工作，为实现公司持续发展而不懈努力。
以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家！
物业管理公司201*年1月4日
扩展阅读：201*年党建工作总结
1中共XXXXX委员会201*年党建工作总结
(全文共29页，16000字。分别从党委领导班子建设和干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作、思想政治工作和精神文明建设以及充分发挥群团桥梁纽带作用五个大的方面入手，具体涵盖十八大精神的学习宣贯、八项规定的贯彻落实、中国梦主题教育活动以及党的群众路线教育实践活动等)
今年是学习贯彻十八大精神的开局之年，也是公司面对复杂国际国内经济形势高位求进的关键一年。公司党委认真按照XXXX党委关于党建工作的目标责任和各项安排的要求，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、十八届三中全会、中纪委二次全会、省、市党代会精神和习近平总书记关于中国梦、党的群众路线系列重要论述，认真贯彻落实省委、省政府多点多极、两化互动、创新驱动三大发展战略，实现两个跨越的战略规划，围绕五大兴市战略，以生产经营为中心，以空谈误企、实干兴企为行动指南，进一步加强党的建设和企业文化建设，动员和组织公司的党员干部职大力弘扬XXXXXX的企业精神，坚定不移地践行XXXXXX的工作方针。通过各党（总）支部和干部党员职工的共同努力，公司各项经营管理指标取得了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强领导班子和干部队伍建设，不断增强引领企业发展的能力
（一）坚持深化“四好”班子建设，切实担负起企业发展的重任。
公司党委把学习宣贯十八大精神、开展好实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川主题教育活动、党的群众路线教育实践活动与四好班子建设结合起来，建设学习型、服务型、创新型领导班子。认真研究中央、省、市党委政府重大决策，研究市场动态，探究制胜之道，用公司经营管理的业绩检验班子建设的得失，用职工群众的满意度来检验班子建设的成效，始终把党的先进性建设和能力建设作为公司领导班子建设的主线，确保公司党委领导班子不负集团党委的信任与重托，不负公司党员干部职工的支持与期盼！
1.抓学习，重实践，提升思想境界。公司党委中心组学习，以年度计划为基本内容，结合时政，学习中央、省、市和集团党委的重要会议精神和重大决策。今年，重点学习了党的十八大精神、十八届二中、三中全会精神，中纪委二次全会精神，《十二届全国人大一次会议政府工作报告辅导读本》、《全国两会文件》及《全国两会记者会实录》和省纪委十届二次全会、市纪委十二届二次全会精神；认真研读《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线重要论述摘编》和《厉行节约反对浪费重要论述摘编》，不断提高提升理论水平和
思想境界，不断增强践行群众路线的自觉性和主动性。学习方式上，坚持集中学习和平时自学相结合，学习要求上，学以致用、学用相长，每人撰写了学习心得、调研报告和党的群众路线教育实践活动对照检查材料，通过学习，班子成员深化了对党的理论、路线、方针、政策的理解，进一步明晰了国家发展改革的方向和省市发展规划与政策措施，明确了未来发展对企业和干部的要求，做到方向明确，信念坚定，劲头充足。
2.抓机制，重考核，不断增强执行力。为进一步提高执行力，公司领导班子在成员分工的基础上，紧扣公司的发展目标和管理目标，自我加压，积极完善班子内部约束机制，从201*年起至今实行《公司领导班子成员目标责任管理考核办法》，并随着公司目标任务和班子成员变化，公司对考核办法即时进行了修订完善，并认真执行，形成了班子抓成员，班子成员抓分管系统，一级带一级，一级抓一级，做到了政令畅通、反馈畅通、执行力强。
3.抓引领，重示范，带领企业共发展。班子成员瞄准四优、争做四好，合力四强。每位成员按照公司党委要求，在每周例会，每月业务培训会上着力抓好分管系统干部、党员、职工的组织动员、宣传教育、工作落实和目标考核，带头学，带头干，带头教，不观望、不松劲、不停步，用实际行动为推动企业发展，用真心真情团结和带领职工用心想事、用心谋事、用心干事。
4.抓和谐，重民意，充分发挥领导核心作用。结合中国梦教育活动和党的群众路线主题教育实践活动，班子成员经常深入施工项目一线和工作联系点指导、关心工作，听音问症。对发现的问题，班子成员分工不分家，经常开碰头会，交流通气，相互提醒，团结合作，切实解决工作中的实际困难，切实担负起了推动企业加快发展、科学发展的领导重任，发挥了领导集体的核心作用。
5.抓中心，重决策，推动企业领先发展。今年，公司提出完成产值公司亿元，力争突破公司亿元，实现利税公司亿元，完成集团下达考核指标，职工收入与企业经济效益同步增长的目标。面对更高的起点和国际国内严峻经济形势及房地产市场的持续低迷，科学决策至关重要，公司领导班子认真执行党委参与重大问题决策的决定，认真执行三重一大民主决策制度，做到智出一班、令出一人；廉洁上，认真执行国企领导人员廉洁从业若干规定；把八项规定与反对四风的各项要求贯彻到工作之中，用心想事、用心谋事、用心干事、求真务实、只争朝夕。1至11月，公司中标工程共计公司个，中标金额公司亿元，完成施工面积公司万平方米，预计全年完成产值公司亿元，同比增长14.29%；预计实现利润公司X万元，同比增长58.72%。1-11月已创天府杯工程X个（另有公司个芙蓉杯工程正在申报中），标准化施工现场X个（另有公司个工地正在准备标化验收），公司有望全面完成年初制定的各项目
标任务和总公司下达的各项经济技术管理指标。
（三）坚持不懈实施人才强企战略，企业科学发展有了人才保障。
公司党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，不断完善干部任用、考评体系，持续深入推进人才强企战略。
1．坚持一年一度的考聘结合的干部任用制度。年底坚持采用个人总结自评、群众民主测评、分管领导点评、公司党委审定的形式进行中层干部年度考核，年初重新聘任，对新提任的中层干部按照规定程序做好听取意见、任前公示、任前谈话、廉政测试、签署《廉洁承诺书》、岗上考查等方面的工作，使新上任的中层干部思想上有紧迫感，工作上有责任感。今年共新聘任中层干部公司人。
2．坚持做好后备干部管理工作。一是严格执行集团总公司党委关于企业后备干部配备比例要求，调整配齐了公司级正、副职后备干部人选，及时考核、考查，动态管理。二是做好公司中层干部后备人选的培养选拔工作，将本职工作突出、综合素质好，职工群众认可的青年职工充实到后备干部队伍中，今年共选配机关、分公司中层后备干部公司人，项目经理后备干部公司人。
4．积极开展人才的引进工作。今年公司共招聘员工公司人，其中引入全日制大学本科应届毕业生公司人，从社会其他单位引进公司人，做到了不拘一格选拔人才，为公司长远发展
友情提示：本文中关于《201*年领导班子工作汇报》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年领导班子工作汇报：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年领导班子工作汇报》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/576157.html
- 上一篇：大学学生干部培训心得与体会
- 下一篇：后备干部心得体会