外协人员工作办法
外协人员工作方法
1.一。外协人员首先对供应商进行现场设备考核与技术评定，对设备状况进行详细的分析与了解。对供应商管理人员与技术人员以及加工人员进行统计，确定该供应商总体加工能力。多渠道了解供应商工作态度是否能够达到或者满足我部须加工产品的要求。二．在考核供应商结束后24小时内向外协主管递交该供应商详细技术评定报告。
三．严禁第一次考核过程中给供应商提供报价图纸。严禁泄露我部产品各种类型动态数量与产品机密。严禁收受供应商财物。（一经发现，严肃处理，情节特别严重者立即给予辞退处理）。
2.一.对供应商选定认可后给供应商提供报价图纸，同时给供应商技术人员简单描述须加工工作量。双方在约定的期限内要求供应商提供出报价与报价的依据，（也就是加工工艺流程，用什么样的机床加工以及每道工序加工时间）严禁给供应商提供我部产品实际加工价格。（一经发现，立即给予辞退处理）二．严禁给供应商提供详细加工工艺。加工作业方法。3.一．确定好产品供应商后，与供应商签订我公司保密协议。二.与供应商签订加工合同。
三．收回报价图纸，提供给供应商加工图纸。
四．与该供应商技术人员进行详细的技术交流，给供应商提供需要的工装夹具，刀具以及详细的加工工艺流程。
4.一．产品毛坯提供给供应商，首件加工我公司技术人员全程进行技术援助。协助供应商做好样品。
二.外协主管对质量过程控制，发现问题及时反馈。刻意隐瞒不报或者不及时反馈信息的将严肃处理。
三.积极配合供应商保质保量完成产品加工任务，确保交货期。如产品加工由于客观因素可能会出现交货期延误的，小件须三天前通知部门主管，大件须一星期前通知部门主管协调工作。以确保产品交货期限。四.每件工件必须要有供应商检查报告与我不外协主管检验报告两份方可入进入油漆包装场地。
5.产品最终检验合格后，对铸件油漆包装，同样由该项目负责人负责。直到工件检验全部合格后入库。
扩展阅读：外协单位管理规定
外协单位管理规定
1、目的
为维护湖南四维公司的正常生产秩序,保证公司与协助单位之间的友好合作关系,规范人员、物资、车辆以及安全生产的管理,特制定本规定。2、适用范围
公司内所有驻厂工作的供应商、施工单位、客户代表等。3、职责
3.1湖南四维公司企管部对外协单位的人员进行安全培训，负责对安全生产、人员、物资、车辆等进行监管。
3.2外协单位对所属员工负有培训、管理并承担连带责任。4．细则
4.1所有需要进驻湖南四维公司工作的外协单位，由公司内相关的责任部门负责向总经理报告，经总经理书面批准后到安全环境科申报，申报单位必须提交所有进厂提交所有进厂工作人员的名单、2张1寸的照片、身份证复印件，由安全环境科对资料进行审核。
4.2安全环境科审核资料合格后，对所有进厂人员组织进行安全生产、门卫管理规定、劳动纪律管理规定等公司制度的培训，同时与外协责任单位签订安全生产协议。入厂工作期间若有人员异动的，必须提前一天通知安全环境科并办理相关手续。
4.3安全科与外协单位签订完安全生产协议后，开具进厂工作核准通知单给外协单位、人力资源科和公司内相关的责任部门。同时根据外协单位的工作性质和内容，确定外协单位人员的工作活动场地，并在核准通知单上予以载明。如果外协单位人员未经允许超出规定范围的活动，湖南四维立即将违规人员带离，严重者限其离开湖南四维公司。
4.4人力资源科根据安全环境科下达的核准通知单，为进厂人员办理临时员工证，行政科根据公司与其签订的协议和核准通知单确定是否为其提供住宿或就餐条件。
4.5外协单位必须遵守湖南四维公司的门卫出入管理规定、安全生产管理规定、劳动纪律管理规定等公司相关管理制度。进厂时由安全环境科负责发放相关制度。
4.6外协单位工作人员必须严格遵守员工证件佩带制度，进出公司大门和工作现场均需佩挂，便于识别身份，否则保安人员和公司其他管理人员有权视同违规人员。4.7禁止外协单位工作人员携带照相设备进入公司，禁止任何形式和任何理由的拍照行为（包括手机拍照、录象等）。违者将被立即驱逐出厂并追究相关责任单位的连带责任。
4.8禁止外协单位人员以任何理由和任何形式私自拍摄、复制湖南四维的技术资料和作业文件及其他项等，违者将驱逐出厂并追究相关责任单位的连带责任。
4.9外协单位自己购置的设备或工具，应先向安全环境科提交清单备案，进厂时由安全环境科一一核对后进厂。外协单位自行负责自己设备或工具等物资的保管，湖南四维可提供一定的条件，如发生丢失或盗窃事件，应在第一时间内报告安全环境科或派出所进行调查处理。未经安全环境科同意，禁止在湖南四维工作人员的工作现场进行搜查。
4.10外协单位自己购置的设备或工具出厂时，由外协单位工作现场的湖南四维公司部门主管签署审核意见，经湖南四维公司主管安全的副总核准，由安全环境科进行核对清单后，门卫保安方可放行。
4.11如外协单位人员在公司内与湖南四维公司员工发生摩擦或纠纷，由双方管理部门根据公平、公正的原则进行调查、协商处理。对双方人员中的违规、违纪人员按公司制度或法律规定进行处理。
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