酒店10年上半年节能工作总结
港中旅（珠海）海洋温泉有限公司酒店分公司节能降耗
酒店201*年上半年度节能工作总结
一、能源费用分析
单位:万元
项目水费201*年电费煤气费水费201*年电费煤气费水费增减电费煤气费1月21.5071.206.3218.0063.839.34-3.50-7.373.022月18.4076.385.2917.6467.578.78-0.76-8.813.493月19.73102.304.6518.5271.787.10-1.22-30.522.454月5.0992.734.0211.6880.236.876.59-12.512.855月13.93118.253.5212.13116.507.51-1.80-1.753.996月12.30135.823.699.05117.634.86-3.25-18.201.18合计90.96596.6927.4987.01517.5344.46-3.94-79.1516.971、电费上半年控制在预算的80.86%，比去年同期下降13.27%，冬季供暖烧柴油，总公司没有分摊柴油费，故电费较低；夏季的来临，用电量逐渐增加，电费也有所增长。6月总公司预提报表电费为117.69万，本月冲减5月多提电费及练歌坊6月电费0.06万元，实际为117.63万元。
2、水费上半年控制在预算的81.30%，比去年同期下降4.34%。6月总公司预提报表水费为9.05万元，本月没有冲减及补记费用。
3、煤气费上半年占预算的152.53%，比去年同期上升61.73%，6月总公司预提报表煤气费为4.86万元。煤气费按各餐厅抄表计费，价
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格由市场价决定，而市场价格波动较大，上半年每月平均单价比去年同期均有较大幅度增长，5月单价上升达6.74元，增长幅度达72.85%，6月增长幅度有所下降。上半年累计平均单价上升4.72元，增长44.56%；上半年累计煤气用量同比增加3,081立方，上升11.87%，故整体费用上升较大，同期餐饮收入同比上升24.57%，煤气用量的增长与收入增长趋势基本相符。
二、主要措施和方法
1、加强各部门用水、电、气的管理工作，节能小组在每周一对各营业场所进行巡检和日常的抽检，结止6月30日前，经检查发现并纠正“滴、漏、跑、冒”等耗能现象49项，对部分违规操作，未严格执行节能管理的，予以批评教育和根据制度惩处相应责任人，对水龙头故障较多的情况，予以全面清查和及时更换淘汰不合格的产品。以此教育全体员工牢固树立节约无小事，严格遵守制度的节能意识。
2、加强对各部门特别是餐饮厨房设备设施的维护和保养，延长相关设备的使用寿命，提高设备的使用效率，节约日常维修费用。6月份酒店外聘炉具清洁及维保公司对各餐厅厨房的炉头及抽风设备进行了较为全面彻底的清洁保养，并由餐饮部牵头，开展“常分类、常维护、常清洁、常整理、常规范、常教育”等厨房“六常”管理活动，使酒店厨房的节能工作和日常管理更趋于标准、科学和合理化。
3、技改节能，成效显著。酒店工程维修室积极响应节能降耗号召，经深入探讨和研究，从3月份起至今，改变原来末端面控制面板控制温度的方法，从源头抓起采取提高中央空调主机冷冻水水温，将原水温6-7度提升至8-10度，从而控制末端空调使用温度的方法，大大节约了电源能耗，初步计算此项措施可使酒店节省能耗约10%左右。
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4、响应节能号召，积极开展酒店范围内节能宣传周活动。酒店6月份响应公司《关于201*年全国节能宣传周活动》的号召，积极开展各项以“节能攻坚、全民行动”为主题的节能周宣传各项活动，加大了节能工作的宣传和教育力度，提高了酒店全体员工的节能积极性。
5、重新设定酒店节能降耗领导及工作小组成员，进一步明确成员的职责和分工，同时，对工程维修人员在整体节能降耗工作中所作的努力和付出给予了充分肯定，提高了员工对节能工作的积极性和热情度。
三、下一步措施
酒店下半年，将继续落好各项节能措施，加强日常节能工作的监管和检查力度，合理提高相关设备设施的使用效能，根据上半年度水、电、气能耗用量和费用情况，保持良好节能势头，同时采取具体相应措施如下：
1、严格把控清洁用品耗用。对于部分能够稀释使用而又不影响效果的药水，尽量做到稀释后再使用。
2、做好封楼期间对各经营部门、后台区域的节能巡检力度，确保各部门、各班组及各岗位严格执行酒店封楼期间的各项节能相关措施；
3、加强对员工节能意识培训和开展以节能为主题的宣传教育活动，在工作中节约每一滴水，每一度电。离开工作间/使用带电工具时必须关闭电源，关灯关水关空调。
4、对楼层客房节能，依照规定3月份至11月份期间，在不影响对客服务的情况下，在适当的时间段（中午、干燥天气、阳光充足）关闭空调开窗通风，大大节约用电。
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5、按天气情况开关大堂和水池的照明，楼层公区灯具严格按照灯光开关标准时间执行，做好能源控制。
6、酒店所有区域有水龙头的地方（工作间、公区），都要对水龙头进行检查如发现漏水现象及时紧闭和报修工程，防止及制止浪费水资源现象。
7、依照酒店《合理化建议奖励实施办法》和员工板报等，加大节能宣传力度，鼓励员工积极参与节能降耗活动，对提出科学合理节能建议实施奖励。
酒店节能工作小组二○一○年七月五日
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扩展阅读：上半年度节能工作总结
上半年度节能工作总结
根据**厂节能工作会议精神和本站生产经营的实际情况，详细制定20**年节能工作方案，并且成立节能领导小组，明确分工和职责，设立兼职节能管理由副站长负责日常节能管理工作，保证节能工作有序运行，现从基本概况、电量情况、天然气情况、汽柴油情况、对标情况等五个方面对20**年上半年节能工作做以总结与安排如下。
一、基本概况
**站位于****境内。19**年12月建站投产，管理着卸油、化验、供热、污水、集输、维修、掺输等7个班组。本站主要担负着单井罐卸油、排液，采四、采五、采六、采七原油接转输送到油气处理站，污水回注采油五队、采油六队和大北基地、站内供水、供热及特种车辆加冷水、热水、污水等管理工作。
20**年电量控制指标226.49万度，确定全年工作目标为节约电量8万度。
二、电量情况（一）1-6月电量分析
根据20**年1-6月计划、实耗与201*年同期电量消耗情况总表如下：（电量计量截止日期为20**年6月20日）
单位：万度
20**年月份电量计划、实耗，201*年同期对比表第1页共17页
月份20**年计划20**年实耗201*年同期实耗20**年掺输岗实耗20**年实耗与计划对比节（-），超+-0.871-0.089-1.799-1.635-3.834-4.915-13.14320**年实耗与201*年同期对超+10.89910.1319.6519.0257.7266.27553.70720**掺输实耗+201*年同期（20**量）2121.8419.3619.3613.611.97107.1320**年实耗与20**年应消耗电量对比节（-），超+-0.801-1.869-1.249-1.615-0.3340.015-5.853比节（-），年应消耗电123456合计21.0720.0619.9119.3817.116.920.19919.97118.11117.74513.26611.9859.39.848.468.725.545.7147.5711.71210.910.648.066.2659.56114.42101.2771.20**年1-6月实耗与20**年对应月份计划对比
单位：万度20**年实耗与计划对比月份123456合计20**年计划21.0720.0619.9119.3817.116.9114.4220**年实耗20.19919.97118.11117.74513.26611.985101.277节（-），超+-0.871-0.089-1.799-1.635-3.834-4.915-13.143从20**年1-6月实耗与计划对比表来看，20**年1-6月电量计划114.42万度，实际消耗电量101.277万度，节约电量13.143万度。
2.20**年1-6月实耗与201*年同期对比
单位：万度20**年实耗与201*年同期对月份1220**年实耗20.19919.971201*年同期实耗9.39.84比节（-），超+10.89910.131第2页共17页
3456合计18.11117.74513.26611.985101.2778.468.725.545.7147.579.6519.0257.7266.27553.707从20**年1-6月实耗与201*年同期对比表来看，20**年1-6月实耗电量101.277万度，201*年同期消耗电量为47.57万度，超出53.707万度，主要因素是201*年10月新建掺输岗，将原来采油六队一号、二号中转站停运，而且采取掺输流程投入使用。
3.20**年1-6月实耗与20**年应消耗电量对比
单位：万度20**掺输实耗+201*年20**年实月份123456合计耗20.19919.97118.11117.74513.26611.985101.277201*年同期实耗9.39.848.468.725.545.7147.5720**年掺输岗实耗11.71210.910.648.066.2659.56同期（20**年应消耗电量）2121.8419.3619.3613.611.97107.1320**年实耗与20**年应消耗电量对比节（-），超+-0.801-1.869-1.249-1.615-0.3340.015-5.853从20**年1-6月实耗与20**年应消耗电量对比表来看，20**年1-6月实耗电量101.277万度，20**年应消耗电量为107.13万度，节约5.853万度，
究其1-6月节电主要原因是：
⑴充分利用201*年污水泵出入口管线改造项目的五小科技节电，利用罐位差研究出5000方罐至缓冲罐管线内污水自行压入缓冲罐，减少启停污水泵次数，在实际运行中测算从5000方罐压入缓冲罐的污水量为每小时23m3左右，从而实现节电目的。
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通过计算大约节电1.2万度。
⑵充分利用201*年给罐车加凉水管线改造的五小科技节电，采用生活供水泵供水给罐车加凉水，停运锅炉供水泵（11千瓦），节电8200度。
⑶自2月20日开始，采暖泵（电机11千瓦）由开三备一改为开二备二，降低两台水炉负荷，比去年同期提前一个月时间，节电7920度。3月15日以后实行白天（早8：00至晚6：00）采暖泵开一备三，开一台水炉，在原来基础上节电2750度；晚上为开二备二、两台水炉运行；4月10日以后采暖泵实行昼夜为开一备三、只有一台水炉运行，4月25日全部停运采暖系统，在已节电基础上，又节电6600度。
⑷掺输泵正常生产情况为开二备一，我们不断摸索掺输系统运行参数，4月10日，果断地采取停运一台变频掺输泵（电机90千瓦），开一台工频掺输泵，试运各节点运行正常，4月12日，采取停运一台工频掺输泵、开一台变频掺输泵运行，使掺输压力、流量更加有利于调控，更加最大限度地停电。通过此方面停运一台掺输泵、使用变频掺输泵运行，比原来预定5月1日的时间，提前了20天。
⑸根据生产需求罐车加热水的实际情况，自2月20日开始，减轻水炉负荷，满足生产需要即可。尤其是自4月10日以后，我们采取不给罐车加水时，停运锅炉热水泵和水炉；加水时由卸油岗当班人员通知锅炉岗人员启动锅炉热水泵（具体执行时间为
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10：00至20：00）；4月20日以后采取厂生产调度通知用热水时，储备热水，而且做到加热水时锅炉供水泵运行，其余时间为停运锅炉热水泵。
⑹对于路灯采取光控启停，使路灯有效为生产照明。⑺加强日常用电管理，做到了办公室人走灯灭，电脑及时关机，食堂蒸车做到了用时开、不用时关闭电源。同时将全站开关、插座上标明承包人，加强日常检查与维护。
（二）存在问题
1.目前，本站共有10套电表，其中3套为备用电表（污水总配电室、掺输配电室、外输配电室各一套），7套为运行电表【1套掺输电表（掺输岗）、1套外输电表（外输岗、化验岗）、1套污水电表（污水一体化机）、1套污水总电表（锅炉岗、卸油岗、供水岗、生活区、污水岗）、1套2#外输泵、1套1#水源井电表、1套2#水源井电表】，从电表分布现状来看，只有2#外输泵为单机电表计量；只有掺输岗、污水一体化机为单独岗位电表计量，其他均为多岗电表计量，不具备单机电表计量。为便于电量消耗情况分析，建议每个岗位单独安装电表计量，而且针对电机功率大于45KW的6台机泵，实行单机电表计量，需要安装12套电表。
2.目前，3台掺输泵为一台变频泵、两台工频泵，在生产运行中，变频泵始终运行、两台工频泵互相切换，一旦变频泵出现故障，就得启动两台工频泵运行才能使掺输系统正常，但出现了
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掺输量过大、掺输压力高的实际问题，使耗电量明显增加，鉴于此情况，建议两台工频泵均改为变频运行，这样既能保证三台泵互相切换，保证合适掺输量、掺输压力，又能降低掺输泵、掺输炉负荷，实现节电目的。
（三）下步安排
严格按照20**年初既定电量控制措施抓好抓实，并且将电量指标下拨到班组、岗位、设备上，全员开展单耗分析，做到全员控制，促使节电效果更加明显、突出。
根据20**年电量消耗情况、各岗位机泵功率、锅炉、照明设施的情况，对20**年电量控制指标226.49万度进行分解如下。
班组控制指标节约指标油气三站201*年班组电量计划与节约计划分配表单位：万度指标污水锅炉卸油化验外输掺输供水生活区226.4941.935.51.41.220.4103.815.66.6981.230.10.10.230.20.2⑴精细卸油系统、外输系统、掺输系统管理。经常清理卸油泵、外输泵、掺输泵进出口过滤缸，降低过滤缸前后压降，减少电量消耗。同时根据天气温度变化，精确控制外输压力、温度，具体是冬季控制外输温度为70---75℃，夏季控制外输温度为65---70℃，并且利用外输泵变频控制外输排量，节电201*度。
⑵精细采暖系统管理。根据天气温度情况，从9月25日至9月28日将采暖系统调试正常。按照厂里统一安排供暖和站内伴热要求，从10月10日至11月10日采取晚上6：00至次日早8：00供暖，尝试采暖泵开二备二供暖，节电8000度。
⑶精细热水装车系统管理。根据生产需求，启停热水泵和水
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炉。4月25日至10月15日，做到加温清水、有罐车加水的时候，运转热水泵，其余时间为热水泵停运，节电9000度。
⑷精细污水系统管理。继续利用好201*年《污水泵出入口管线改造》技术革新项目，使5000方罐内污水自行压入缓冲罐，减少污水泵运行次数，节点1.8万度。
⑸精细掺输系统管理。继续利用一台变频掺输泵保证掺输系统生产运行，从5月10日至10月10日，启运一台掺输炉、停运一台掺输炉，使掺输去水温度控制在60-65摄氏度。
⑹精细耗能设备日常管理。落实每台设备耗能指标，确定班组消耗定额，每月、季度对耗能设备全面总结、分析，找出挖潜方向。加强日常用电管理，路灯、室内照明、电视、餐厅用电及时开关，杜绝常开电脑现象，节电0.5万度。
⑺广泛征求合理化建议：采取以每季问卷方式广纳员工节电管理的建议和意见，搜寻好＂金点子＂组织实施，挖掘电量内在潜力。
⑻拓宽技术革新节电：继续采取党政一把手齐抓共管，副站长负责电量日常管理，全员行动，认真学习、总结、借鉴各单位技术革新节电项目方法，拓宽节电创效空间。主要项目：缓冲罐供水系统管线改造；百方罐热水自压洗浴管线改造
⑼按照节电奖惩办法抓好落实，在季度奖、半年奖、全年奖金进行兑现：节电100千瓦时以下不奖励、100千瓦时----1000千瓦时之间，奖励2分；1000千瓦时----3000千瓦时奖励3分；
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3000千瓦时----5000千瓦时奖励5分；5000千瓦时----201*0千瓦时，奖励10分；201*0千瓦时以上，奖励20分。**厂下拨节电奖励与扣罚主要落实在班子成员占50%，各班组占50%。
⑽深入开展单耗分析工作：为做到全员、全过程、全方位落实单耗分析工作，明确责任主体，做到清楚分析内容，责任到人，站里月度电量消耗由副站长负责，班组月度电量分析由班长负责，整体电量消耗由站长亲自落实，整个电量分析做到模式统一、格式统一，阐述计划、历史同期电量对比节超，剖析运行中存在的问题，对存在的问题提出可行的应对措施，并且按照方案抓好务实工作。
三、天然气情况
（一）1-6月消耗天然气分析
根据20**年1-6月计划、实耗与201*年同期天然气消耗情况总表如下：（天然气计量截止日期为20**年6月20日）
单位：万方20**年月份天然气计划、实耗，201*年同期对比表20**年实耗与201*年同期对比节（-），超+7.988723.583716.041117.774715.571816.758597.7185月份20**年计划20**年实耗201*年同期实耗20**年实耗与计划对比节（-），超+123456合计44.842.744.832.617.817.5200.230.519944.506336.552630.489321.61418.4008182.082922.531220.922620.511512.71466.04221.642384.3644-14.28011.8063-8.2474-2.11073.8140.9008-18.11711.20**年1-6月实耗与20**年对应月份计划对比
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单位：万方20**年实耗与计划对比节月份123456合计20**年计划44.842.744.832.617.817.5200.220**年实耗30.519944.506336.552630.489321.61418.4008182.0829（-），超+-14.28011.8063-8.2474-2.11073.8140.9008-18.1171从20**年1-6月实耗与计划对比表来看，20**年1-6月天然气量计划200.2万方，实际消耗天然气182.0829万方，节约天然气18.1171万方。
2.20**年1-6月实耗与201*年同期对比
单位：万方20**年实耗与201*年同期对比月份123456合计20**年实耗30.519944.506336.552630.489321.61418.4008182.0829201*年同期实耗22.531220.922620.511512.71466.04221.642384.3644节（-），超+7.988723.583716.041117.774715.571816.758597.7185究其20**年1-6月消耗天然气明显高于201*年同期主要原因是：从20**年1-6月实耗与201*年同期对比表来看，20**年1-6月实耗天然气182.0829万方，201*年同期消耗天然气为84.3644万方，超出97.7185万方，主要因素是201*年10月新建掺输岗，将原来采油六队一号、二号中转站停运，而且采取掺输流程投入使用。
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究其20**年1-6月实耗与计划对比节约天然气主要原因是：⑴自2月20日开始，降低两台水炉负荷，比去年同期提前一个月时间；3月15日以后实行白天（早8：00至晚6：00）开一台水炉；4月10日以后采暖泵实行只有一台水炉运行，4月25日全部停运采暖系统，比201*年5月8日停采暖提前了13天。
⑵根据生产需求罐车加热水的实际情况，自2月20日开始，减轻水炉负荷，满足生产需要即可。尤其是自4月10日以后，我们采取不给罐车加水时，停运水炉。
⑶从5月1日开始，由原来运行两台掺输炉改为一台掺输炉运行。
（二）存在问题
天然气消耗去向主要体现在六台锅炉（两台水炉、两台油炉、两台掺输炉），涉及四个系统、两个班组（外输系统、掺输系统、采暖系统、伴热系统和锅炉班组、掺输班组）。目前六台锅炉消耗天然气的计量仪表为一套仪表计量，不能做到单台锅炉消耗情况计量，建议水炉、油炉、掺输炉各安装一套仪表计量，便于分析天然气消耗情况，找到天然气挖潜方向。
（三）下步安排
我们结合201*年水炉、油炉消耗天然气的情况和采取停运锅炉方式计量天然气消耗情况，对20**年天然气量350万立方米指标进行分解。
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**站20**年天然气计划与节约计划分配表
班组控制指标节约指标指标35040
锅炉（四台锅炉）163.520单位：万立方米掺输（两台锅炉）186.5201.开展天然气计量仪表系统自查，保证原始数据真实性。加强本站天然气计量仪表系统检定与自查，每周采取队干部、员工承包以自检表方式记录每个节点具体情况，落实整改存在的问题，实现现场数据与远传数据一致，真实反映生产运行数值变化。
2.加强集输系统管理。根据天气温度变化，减轻油炉运行负荷，节气5万方。具体是冬季控制外输温度为70---75℃，夏季控制外输温度为65---70℃。
3.加强采暖系统管理。根据天气温度情况，从9月25日至9月28日将采暖系统调试正常。按照厂里统一安排供暖和站内伴热要求，从10月10日至11月10日采取晚上6：00至次日早8：00供暖，开一台水炉运行。
4.加强热水装车系统管理。根据生产需求，启停热水泵和水炉。4月25日至10月15日，做到加温清水、有罐车加水的时候，运行水炉，其余时间为水炉停运。
5.加强掺输系统管理。从5月10日至10月10日，启运一台掺输炉、停运一台掺输炉，使掺输去水温度控制在60-65摄氏度，研究实验将掺输去水温度控制在55-60摄氏度。
6.节气奖惩办法：节气200方以下不奖励，200方----201*方，奖励2分；201*方----1万方，奖励3分；1万方----2万
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方，奖励5分；2万方----4万方，奖励10分；4万方----6万方，奖励20分；6万方以上，奖励50分。**厂下拨节气奖励与扣罚主要落实在班子成员占60%，供热岗占20%，掺输岗占10%。
四、汽柴油情况
（一）1-6月消耗汽柴油分析
1.20**年1-6月汽油实耗与20**年对应月份计划对比，与201*年同期实耗对比
单位：升月份123456合计20**年计划380380380380380380228020**年实耗420420380380380380236020**年实耗与计201*实耗划对比节（-），超+5103603604203604402450404000008020**年实耗与201*年同期对比节（-），超+-906020-4020-60-90⑴从20**年1-6月实耗与计划对比来看，20**年1-6月汽油计划2280升，实际消耗汽油2360升，超出80升。
汽油消耗超出计划80升的主要原因是：1月份、2月份正逢元旦、春节期间，利用生产指挥车到大安购置员工过年生活用品、食堂食品。
⑵从20**年1-6月实耗与201*年同期对比来看，20**年1-6月汽油实耗汽油2360升，201*年实耗汽油2360升，节约90升。主要原因是：我们采取搭乘兄弟单位车辆到厂里办事。
2.1.20**年1-6月柴油实耗与20**年对应月份计划对比，
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与201*年同期实耗对比
单位：升20**年实耗与计月份123456合计20**年计划50505050505030020**年实耗505050505050300超+505050505050300000000020**年实耗与比节（-），超+0000000201*实耗划对比节（-），201*年同期对201*年1月份，我站新增一台40焊车。从上面对比表来看，20**年实耗柴油与20**年计划、201*年实耗的情况处于持平状态，将柴油消耗情况控制在指标之内。
（二）存在问题
由于**厂各部门需要上交的内容临时性比较多，存在着生产指挥车一天多次到**厂办事的问题，建议**厂能否考虑规范统一一下哪些资料需要上交；建议各项会议由一个部门统一管理、能否考虑集中在一起或一天召开会议；建议大北地区无论开会、还是办事，采取统一乘坐一个面包车，有效减少生产指挥车油料消耗。
（三）下步安排
对于汽柴油自用量3.93吨采取以下七项控制措施，汽柴油自用量指标不超
1.依据厂生产运行科下达年度、月份耗能计划指标，我站指定专人办理耗油指标。
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2.要求车辆出车时必须由站长或副站长开具行车单、详细填写工作内容，行驶路线、地点。车辆行驶必须按行车单规定的路线行驶，严禁私自改变行驶路线。夜晚出车必须由站长开具行车单才能出车。
3.每月20日前根据行车单工作内容和实际工作量核定出车耗油量。
4.按用油指标到加油站加油认真核对油卡或油票、车号、加油量。
5.因生产工作量增加，须增加指标时，我站由副站长负责提交书面申请报请厂生产运行科，说明增拨指标的原因，请示主管领导审批增拨指标。
6.及时准确填写每次加油记录、月耗台帐等资料，严格执行生产指挥车按百公里数耗油和40焊车按工作量耗油工作制度，做好里程表准确计量，工作量签证。
7.汽柴油奖惩办法：把汽柴油消耗指标和绩效考核挂钩，严格执行节约奖励、超额扣罚（每吨3000元），发现卖油，按照5倍原价扣罚。节余汽油的奖励与超额汽油的扣罚主要落实在班子成员占90%，驾驶员占10%。节余柴油的奖励与超额柴油的扣罚主要落实在班子成员占70%，维修班人员占30%。
五、对标情况
（一）对标工作进展情况
按照**厂20**年能耗对标活动的要求，我站指定了技术员
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负责对标工作，稳步推进我站集输系统节能工作，确保节约天然气40万方，节约电量8万度的目标实现。
1.电量单耗对标数据情况⑴20**年本站集输系统单耗情况
20**年单耗情况月份123456合计实耗电量20.19919.97118.11117.74513.26611.985101.277处理液量47130.542117.246651.547257.64695548950183156.8处理单耗4.294.743.883.752.832.455.53去除掺输耗电8.4997.9717.2117.1055.2065.72541.717去除掺输单耗1.801.891.551.501.111.172.28⑵201*年本站集输系统单耗情况
201*年单耗月份123456合计实耗电量9.39.848.468.725.545.7141.86处理液量45480.443332.44560444289.74513750261.9178706.5处理单耗2.042.271.861.971.231.142.34从20**年1-6月份平均单耗与201*年同期对比来看，20**年剔除掺输系统耗电情况，单耗降低了0.06方/度，从外输系统分析主要原因是充分利用外输泵变频控制，加强机泵维修保养，而且及时清理过滤缸，有效降低过滤缸前后压差，从而实现节电。
2.对标基础数据情况
⑴20**年1月份对标基础数据表
20**年1月份对标基础数据表11年冬季标准温度单耗11冬季完成值温度单耗耗气410m3耗电410KW.h产液410t备注第15页共17页
℃44.0Kg/t22.5℃46Kg/t36.9646.592319.90521.74620**年1月⑵20**年2月份对标基础数据表
20**年2月份对标基础数据表11年冬季标准温度℃44.0单耗Kg/t22.511冬季完成值温度℃46单耗Kg/t15.87耗气10m338.77794耗电10KW.h19.67814产液10t3.40884备注20**年2月⑶20**年3月份对标基础数据表
20**年3月份对标基础数据表11年春季标准温度℃44.0单耗Kg/t19.511春季完成值温度℃46单耗Kg/t13.10耗气10m338.174耗电10KW.h11.7874产液10t3.99144备注20**年3月⑷20**年4月份对标基础数据表
20**年4月份对标基础数据表11年春季标准温度℃44.0单耗Kg/t19.511春季完成值温度℃42单耗Kg/t8.79耗气10m34耗电10KW.h4产液10t4.1354备注20**年4月26.1711.928⑸20**年5月份对标基础数据表
20**年5月份对标基础数据表11年春季标准温度℃44.0单耗Kg/t19.511春季完成值温度℃42单耗Kg/t6.79耗气10m320.654耗电10KW.h9.1384产液10t4.21664备注20**年5月⑹20**年6月份对标基础数据表
20**年6月份对标基础数据表11年夏季标准温度℃44.0单耗Kg/t17.511夏季完成值温度℃42单耗Kg/t5.40耗气10m316.54耗电10KW.h7.6684产液10t4.24574备注20**年6月关于对标情况单项分析已在前面说明，不再重复说明。（二）存在问题
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对标工作虽然有了一定进展，但整体推进工作不是很理想，具体表现在以下两个方面
1.各节点工艺运行参数虽然规定了控制范围，也进行有效调控，但没有更加深入探讨、试验，使参数运行最佳是我们追求的目标。
2.岗位人员从思想上没有高度重视，存在着控制参数在范围内即可，检查时不被考核就行的思想，存在着对标工作是管理人员的事，没有意识到是每个人应尽的工作。
（三）下步安排1.精细调控生产运行参数
⑴精细调控外输系统各节点参数，尤其是加强油炉出口温度的调控和外输温度、压力的调控，满足生产需求。
⑵精细掺输系统温控，优化掺输系统参数。建议完成两台掺输泵工频改为变频。
⑶精细采暖系统管理，合理确定水炉、采暖泵运行参数、2.精细日常管理
按照《**厂地面集输系统管理规定》、《集输系统精细量化管理考核细则》强化日常生产参数的管理，加大集输系统各节点参数控制。
**站20**年6月24日
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