公司关于节能降耗增效工作汇报
公司关于节能降耗增效工作汇报
在×××的亲切关怀与大力支持下，我公司自×××年落户×××以来取得了快速、稳健地发展和骄人的成绩：从×××年的年产值1千万左右发展到×××年的年产值10亿左右。随着我公司×××生产规模不断扩大以及全国能源资源的日趋紧张，公司深深感觉到节能降耗工作的重要性，同时也一直地把节能降耗工作与提高企业社会效益、降低生产成本工作紧密联系在一起，狠抓落实。值此×××召开工作座谈会之际，我将公司的目前节能降耗增效工作汇报如下：
一、加强对节能降耗工作的领导力度和全员参与的广度
公司于×××年底组织评审并顺利通过了环境体系认证。总经理作为管理者代表亲自制定了环境方针，并融节能降耗于其中。管理者代表定期召集各部门负责人，讨论制定降低资源、能源的消耗指标和管理方案，并定期评审指标完成情况，强化对节能降耗指标的控制与监督。通过建立、实施、保持环境管理体系，明确员工在日常工作中节约能源的责任，充分调动员工的积极性，鼓励和督促员工参与节能降耗工作。通过领导重视、全员参与，保障公司环境体系工作的顺利开展和持续有效地运行，从而进一步推进节能降耗工作进程。
二、大力推进节能技术改造
积极应用新技术、新设备，改造主要耗能设备和工艺，淘汰低效风机、水泵、空压机、电动机、变压器等落后设备，降低成本，降低能耗，提高效益。在电的成本占我公司产品成本的35%～40%的实际情况下，为了节约使用电能，避免电力的紧缺影响到企业的正常运行，我公司有这几个方面的改进：1、在项目建设之初就取得电力部门的支持就近在公司建立变电站，同时所有车间电线均采用低电阻的铜导线，从而减少传送电路电能损失；2、设计时充分考虑设备的实际使用负荷来确定设备的装机容量，提高设备的使用效率，目前达到85％左右，整个高压配电系统的功率因数长期保持在0.95左右。3、公司在10KW～300KW以上的电机上都应用ABB公司的变频调速技术，避免“大马拉小车”的现象，耗电量下降约20%～40%左右。4、公司采用无功补偿、智能监控等节电控制技术和产品，改善电能质量，提高系统运行效率，提高用电效率。5、该造了部分设备，用天然气代替了电加热，提高能源的利用率。
三、强化原、辅材料的回收利用在用水方面，一方面通过作好纯水生产设备的维护和保养，对纯水生产设备（RO膜）进行定期清洗使之保持在较高的实际出水率，另一方面通过加装、改造管道，将绿化、清洁等用水全部改为车间的回收水，采用水循环系统，节约用水，降低化成箔水消耗量。
另外，还有一些小的方面，如：1、公司推行无纸化办公，提倡文件尽量使用图片格式的电子文档传送，以减少纸张的使用与浪费。2、公司按照政府部门的要求，规定办公室夏季室温在30℃（含）以上、冬季室温在10℃（含）以下时可以使用空调等。
总之，过去的一年里，在×××对我公司在节能降耗工作方面的引导与关怀下，我公司投入了大量的成本，也取得了较好的经济效益与社会效益。在以后的工作中，我公司亦将通过强化管理和技术革新进一步贯彻落实《省经委关于印发全省工业企业节能降耗工作意见的通知》精神，积极相应×××的各项决议，推动我公司节能降耗工作不断往前发展。同时也希望×××的领导们一如既往的支持、指导我公司工作。
谢谢大家！
扩展阅读：宁阳县南宁矿业有限公司掘进工区在节能增效工作总结
宁阳县南宁矿业有限公司
掘一工区节能降耗工作总结
201*年9月11日，在集团二楼会议室召开了八月份安全生产绩效考核暨经济运行分析会议，郝董在分析会议上针对煤炭价格一直下滑的经济形势，要求集团上下要过紧日子，在抓好安全生产的前提下搞好日常管理、安全质量标准化、设备质量管理、煤炭质量管理、采购质量管理，搞好节能降耗，强化劳动组织纪律并进一步抓好安全培训工作。
一、建立区队节能降耗管理机构
结合郝董在会议上的讲话和提出的要求我工区建立了以区长为组长，副区长为副组长，各班组队长为成员的节能降耗机构。以建设节约型区队为目标。在通过宣传教育、强化管理、完善制度、合理使用、创新机制，扎扎实实推进集团下达的节能增效工作。并通过开展节能降耗活动，加强全体干部职工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯，从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、回收每一块破板、垫板、等，形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好风尚。力争使水费、电费等可控费用降低至最低目标，初步建立起节能降耗管理机构。
二、采取措施及工作进展情况
今年以来，我工区在抓好安全生产的同时，加强采掘生产一线的节能降耗管理，建立工区生产材料成本管理责任制，坚持利用每周二、五学习日和每月例会对工区职工开展节能降耗宣传活动，进一步落实生产材料管理奖罚措施，同时，还把生产材料节约指标细分到各班组中，并不断的完善班组生产材料管理考核制度，对各个班组的生产材料消耗进行考核，严格执行“节奖超罚、当月兑现”的措施，充分地调动了职工参与增收节支的积极性。
严格考核各种设备的油耗，对发现耗油量明显增大的设备操作员进行处罚，并表彰奖励在节能降耗活动中表现突出的人员；做好群监群防，杜绝偷油盗油现象的发生。
我工区认真执行各项制度，全面推进节能降耗工作。每月月初下达材料计划,组织相关人员深入现场对生产的各个环节、工序进行动态监督考核，从源头上节支降耗，月末考核兑现进行。加强成本考核管理，加大了材料控制力度,减少了浪费。
加强物资管理。一是提高计划的准确性。从源头上抓起，层层把关，深入现场，掌握物资的消耗状况，既满足生产需要又不造成超储积压。二是坚持材料例会及审查制度，及时掌握各班组所用材料、配件消耗及需求信息，做好计划与落实工作。
三、存在的主要问题
我工区在节能增效方面虽然取得了一定的成效，但是也存在着一些缺点和不足亟待我们去克服和改进：一是对节能降耗工作的认识还需要再提高；二是节能降耗工作的机制和措施还要再完善；三是节能降耗工作技术改造投入还需再加大。
四、下一步的具体打算。一是进一步加强对节能降耗工作的领导。坚持区长亲自抓、负总责的原则，按照集团公司的要求，切实将节能降耗工作作为企业发展的一项战略举措，抓出成效；二是进一步健全管理机构和管理制度，对原有的节能降耗管理制度进行修改、补充，形成一个完整的、可操作性强的管理制度体系，使节能降耗工作有章可循；三是进一步加大节能降耗工作的宣传力度，通过全方位宣传教育，提高全员节能降耗意识，从而促进节能降耗工作的顺利开展。
今后，掘一工区将始终不渝的推行节能降耗制度，依靠科技进步，走出一条低投入、高效率、低消耗、低排放的的发展新路子，以最好的工作成绩迎接党的“十八大”及“双节”的到来。
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