发电部温泉站201*年10月隐患排查工作总结
发电部温泉站班组
201*年10月隐患排查、治理工作总结
为切实加大安全防范工作力度，坚决遏制各类生产安全事故的发生，
有效地排查、治理安全生产事故隐患，预防和减少事故的发生，保障人身财产安全，班组在10月份下力度大力开展了设备隐患排查和治理工作，取得的效果明显，解决了安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保了设备的安全生产和运行；现将10月隐患排查、治理工作总结如下：
一、结合本月秋季安全大检查工作，制订了有针对性的自查工作计划和方案，积极开展隐患自我排查、治理工作。
二、对班组各岗位安全生产责任制建立及落实情况进行了检查，能够认真执行和贯切落实；
三、对于设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况，以及作业现场安全监督检查和对外来施工队伍的安全监管情况等进行了深度开展和自查，未出现执行不到位等现象。
四、对存在较大危险因素的生产运行设备，以及重点环节和部位重大危险源进行了风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实。
五、本月班组加大了应急工作的演练，制订并完善了应急救援预案和应急演练程序，对配备的应急救援物资进行了清点等。
六、10月份共计排查隐患1项，其中重大隐患0项；已整改1项，其中重大隐患0项；上月遗留隐患0项，已整改0项，列入整改计划共0项，其中重大隐患0项。排查及治理的不安全隐患如下：
1、1号发电机LCUA3柜下导-X温度显示误差大（端子松动，紧固端子后，显示正常，隐患消除。）
总之，经过本月设备隐患排查和治理工作的全面开展，杜绝了各类不安全隐患引发为事故的事件发生，为温泉电站设备的安全生产和运行奠定了安全保障。
发电部温泉站班组201*年10月24日
扩展阅读：发电部201*年工作总结及201*年工作计划
201*年发电部工作总结
201*年工作总结及201*年工作计划
201*年，发电部在公司党委、行政的正确领导和部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司生产经营工作中心，以部门年度业绩考核责任书为主线，克服了夏季高温、高负荷、#5机设备缺陷多、循环水系统水草多、磨煤机频繁断煤等困难，努力工作，锐意进取，较好的完成了年度各项工作任务，现将201*年工作总结如下：
一、强化安全管理，保证#5机组单机长周期安全发电部门坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格执行两票三制，坚持日查日清、注重细节管理、做到闭环管理，安全生产形势稳定，201*年未发生异常以上的不安全情况。
（一）层层分解安全目标，落实安全生产责任制。一是部门通过会议要求班组要充分认识公司201*年安全工作的艰巨性、复杂性和特殊性。部门年初根据安全目标，结合去年安全管理中暴露的问题和不足，部门制订了相应的安全保证措施，明确今年安全管理的思路和方向。二是部门通过与值、专业签订年度业绩考核责任书、值、专业与班组签订年度业绩考核责任书，层层落实安全责任，营造“安全重担大家挑、人人头上有指标”的安全生产氛围。三是年初，部门重新修订了《月度班组考评细则》，要求班组把安全管理工作抓细做实，并与月度班组考评直接挂钩，真实反映出班组的实际安全管理水平，保持安全管理处于可控、在控状态。
（二）强化安全教育培训，切实提高员工安全意识。一是要充分利用网络、安全技术杂志及上级发文等不同途径有针对性的安排班组安全学习内容，重点是深刻吸取同类型电厂的事故教训，并从中汲取安全管理经验，不断完善部门相关管理制度和安全技术措施。二是开展防误操作系列活动，部门召开了专题会议，电气专业组织了防误操作知识培训，各值认真组织学习金陵电厂事故通报，各专业认真组织防误隐患排查工作，制定相应的防误操作措施，严
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防误操作事件发生。三是积极开展“安全月”活动。组织部门员工参加迎峰度夏重要缺陷及隐患发现能手竞赛评比、观看安全生产警示教育片、事故隐患排查、安全生产合理化建议征集、迎峰度夏反事故技术措施学习，组织员工参加《201*年全国电力安全生产知识网络竞赛》活动，B修期间抽调部分人员参与安全监督和治安保卫工作，通过各项教育培训活动的有序开展，提高运行人员安全思想意识和防范技能。四是部门在10月份组织各专业认真总结了#5机组B修之前所有出现的异常情况，从异常现象发生的分析判断、处理经验和教训方面进行了总结，并组织各班组认真学习执行，共同促进提高。五是部门要求集控班组明确专人负责淮北电厂实习人员的安全、培训工作，严格执行部门制定的实习人员安全管理规定，确保实习人员人身安全和机组安全。
（三）严格执行两票三制，保证机组安全运行。一是“两票三制”日查日清的常态化管理，努力提高巡查、监盘质量，确保部门各项工作要求执行到位。将“两票三制”和各项技术措施的执行到位情况作为日查日清检查重点，6月份起考核力度加大，严格落实责任追究制度，将班组平时工作实绩与班组升级、值际竞赛成绩挂钩，努力促进班组改进工作作风，提高工作质量和标准，逐步引导大家养成良好的工作习惯，切实提高执行力。二是严格执行两票三制及缺陷管理等制度，运行人员加强巡回检查和抄表分析，及时发现设备缺陷，严格履行缺陷管理流程。充分发挥值长生产现场指挥的权威，对重要缺陷值长必须要求检修迅速安排处理，不得贻误最佳处理时机。根据缺陷的类别和发展后果提前做好事故预想，并根据缺陷性质在不影响负荷接带前提下，督促检修消缺，并严格按生产指挥系统请示汇报制度的要求做好汇报和联系工作。三是积极组织#5机组运行人员开展缺陷发现能手竞赛活动，提高机组健康水平。充分发挥专职对缺陷的管理职能，要求专职关注设备缺陷的发生和消除情况，对于暂不能处理的缺陷，密切关注其发展趋势，制
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订有效的防范措施，组织运行人员学习。201*年共发现缺陷1869条，其中有#5炉A送风机电机前轴承温度异常升高、#5机高压主汽门阀座泄漏严重、#5机A闭冷水泵轴承振动超标、#5发电机漏氢严重、#5机组汽机交流电源切换柜两路电源全失、#5A汽机变跳闸、铁芯温度高等缺陷。值得一提的是，9月11日集控甲班秦安将同志及时发现#5炉水冷壁泄漏，值长组在第一时间向省调争取机组调停提前B修，避免了一次机组非停事件。
（四）开展隐患排查活动，加强隐患治理闭环工作。一是部门开展迎峰度冬期间#5机组隐患排查和重要缺陷发现先进集体评比活动，通过隐患治理和缺陷消除，为#5机组迎峰度冬安全生产奠定了坚实的基础。累计发现隐患和重要缺陷190条，运行丁值、运行戊值分别获得第一、二名。二是部门积极开展事故隐患排查治理专项活动，从生产、消防、制度等方面，开展#5机组事故隐患排查治理工作，共排查发现隐患64条，并按时上报。三是重点做好关停机组拆除、#5机组生产与#6机组基建交圈地带的安全管理工作。要求各专业加强交圈地带安全管理，熟悉交圈作业内容和范围，及时布危险点预控和落实防范措施，确保生产与基建安全。四是将机组隐患排查工作常态化，继续深入排查隐患，及时制定和落实危险点预控措施，加强隐患治理的跟踪和闭环工作，为确保实现#5机组长周期安全运行提供强有力的支持。
（五）做好脱硝改造和B修期间的安全管理。一是脱硝改造、B修停机前部门认真汇总#5机缺陷，停机期间要求值长跟踪了解每天缺陷消缺进度及缺陷处理情况，加强与检修的沟通联系，力争重要缺陷在开机前得到处理。二是做好停机期间工作票管理，认真做好工作票开工和终结后的安措恢复工作，根据检修进度和机组启动计划，做好#5机组启动工作。三是#5机组B修和脱硝改造期间，各专业及时整理汇总#5机组设备异动情况，做好运行规程、系统图、操作票的修订完善工作。组织班组人员对异动的学习消化，切实防
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止因异动不熟悉而发生误操作事故。四是在B修机组启动前将#5、6机组接口相关阀门、开关实行隔离、上锁、挂牌等措施，并制定了《#6机组与公用系统接口安全管理规定》，明确了钥匙借用、#6机组公用系统调试等方面的管理要求，保证#5、6机组公用系统安全可靠隔离。
（六）以安全检查为契机，不断夯实安全生产基础。一是坚持日常安全检查和月度专项检查相结合。管理人员每天都到现场检查技术措施、规程的执行情况，缺陷管理情况，发现问题及时纠正。二是积极开展节前安全检查和季节性安全检查。按照公司的统一部署，结合部门实际，在春节、“五一”、国庆节、元旦等重大节日来临前，重点检查设备缺陷、安全隐患、人员值班安排和防火、防盗工作布落实情况；根据季节特点正常开展防台防汛、迎峰度夏、防寒防冻等季节性安全检查。三是以集团春季、冬季安全检查为契机，对照集团检查标准，制定迎检工作计划，层层分解落实责任，加大自查整改力度，进一步规范了部门安全管理、专业技术管理台帐和现场管理，强化闭环管理工作，切实提高了安全管理水平。四是集团安全检查发现问题整改计划已经下达，各专业要深刻反省，举一反三，回头认真梳理工作中的不足，拿出改进措施，为迎接集团下次安全检查做好准备。
（七）加强预案演练，提高运行人员处理异常能力。一是部门按照《应急预案三年演练滚动计划》，组织了防雨雪、冰冻应急处理预案、锅炉承压爆漏处方案及汽轮机超速、轴系断裂、油系统火灾处方案、氨站泄漏、水草多、磨煤机断煤、220KV出线故障、DCS黑屏、汽轮机超速桌面演练活动，积极落实各项反事故技术措施，防范于未然。通过预案演练和技能培训，提高全员防范事故的应急处理能力。二是今年循泵房水草多，粘结性强，不易清理，部门要求各班组加强有关水草处理方法和要求的学习，吸取教训，发扬主人翁精神，不等不靠，及时采取正确有效措施，必要时安排临
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工和联系检修协助处理，确保机组循环水系统的安全运行。1月14日由于水草多，#5机旋转滤网和二次网相继跳闸，真空不断下降，随时有停机可能，组织人员近8个小时不间断地清理旋转滤网、二次网水草，成功避免了#5机组一次非计划停运。三是锅炉专业对防“四管”爆漏、受热面氧化皮脱落等运行技术措施进行了回头看，对水煤比大幅度变化的运行调整、汽温等运行参数的控制提出具体要求。三是针对8月份台风频发的情况，部门及时下发抗击台风的通知，提前布有关准备工作和安全注意事项，并在台风期间加强管理人员值班。四是锅炉专业进一步完善制定了磨煤机断煤防爆炸等安全技术措施，重点围绕磨煤机断煤、RB保护动作跳闸等异常情况开展演练。9月10日夜班，#5炉正常运行中相继发生B、D、E三台磨煤机因断煤而被迫停运的异常情况，运行人员发现及时、处果断，成功避免了一起锅炉熄火事故，保证了#5机组的安全运行。
（八）超前谋划，狠抓措施落实，圆满完成迎峰度夏和十八大保电任务。一是针对今年迎峰度夏盐城电网负荷缺口大的特点，部门5月份安全例会时就对迎峰度夏工作进行动员部署，要求运行人员集中精力，做好充分准备，确保迎峰度夏期间#5机组不发生任何不安全情况。二是组织各专业修订完善各项技术措施，积极落实各项技术措施和工作要求，为迎峰度夏提供技术保证。同时对近几年迎峰度夏期间发生的异常情况进行汇总，组织生产人员学习对策措施，并举一反三，防患于未然。三是认真做好省公司组织的迎峰度夏反事故演习，演习题目紧扣#5机组薄弱环节和夏季高温特点，进一步提高运行人员异常处理能力。5月23日成功举行了迎峰度夏系统反事故演习，公司荣获201*年江苏电网迎峰度夏系统反事故演习“最佳导演奖”。
（九）加强脱硫、脱硝运行管理，保证脱硫系统运行稳定。一是部门要求运行人员在认真做好#5炉的燃烧调整、巡查等工作的同时，加强脱硫效率、进出口SO2浓度、NOX浓度等运行参数的监视，
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并按照专业制定的技术措施做好运行调整工作，确保脱硫、脱硝指标符合上级环保要求。二是高负荷阶段，要求硫化值班人员与集控班组保持密切联系，合理控制锅炉氧量和制粉系统调整，严格控制锅炉排烟温度，确保不发生原烟气温度高FGD保护动作事件。三是#5机组脱硝改造后，脱硝系统Nox排放指标将执行新的管理规定，要求做好监控和运行调整工作，确保脱硝系统各项指标和运行参数符合上级考核要求。四是积极调整，保证浆液品质活性。6月份因石灰石品质和颗粒度不符合要求导致脱硫浆液出现钝化现象，通过一周左右时间的运行调整，浆液活性基本恢复，并针对脱硝反应区出口测点移位后的运行参数控制提出了具体要求。五是针对脱硫石灰石浆液箱搅拌器损坏的情况，及时制订了石灰石供浆系统特殊运方和备用运方，并要求运行人员加强参数监视和运行操作调整，保证了脱硫系统的连续运行。
二、加强培训管理，努力提高业务技术水平
201*年以来，部门重点围绕#6机组生产准备、积极开展三期运行人员和大学生业务能力提升等培训活动，并取得了较好的效果。
（一）加强三期新增人员学习培训。一是部门按照公司计划，组织做好#4机组运行人员选岗考试，选岗工作结束后，部门及时制定集控、硫化运行岗位学习人员培训计划，并积极组织#4机组运行人员三期理论知识培训和现场培训，确保取得实效。二是#5机组新增人员统一纳入集控、硫化班组管理，要求班组树立#5、6机组一盘棋的指导思想，加大培训力度，加强培训纪律管理，确保培训效果。三是做好三期集控学习人员高校理论培训的组织管理工作，5月份组织了三期集控学习人员高校理论培训，根据部门集控、硫化学习人员定岗考评方案安排，在7月底和9月底完成硫化、集控人员的定岗考核工作。11月份，
（二）积极开展大学生能力提升培训。一是部门制定的新进大
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学生岗位技能提升计划，签订师徒合同，强化大学生在班期间的实践操作培训、监盘知识培训和仿真机培训，充分体现出师傅应有的责任和作用。二是要求班组制定的新进大学生培训计划，要手把手、不厌其烦进行培训，直至真正学会为止。注重培训的质量和效果，培训过程中，要抓好危险点教育，确保培训安全。三是开展每班一学的培训活动，并要求班组严格按要求做好培训记录，促进新进大学生能力与技术水平得到实质性的提高，在3月30日进行了201*年新进大学生三期定岗考核工作。四是组织开展全能巡操岗位大学生提升能力培训，经过3个月培训，韩信、张勇峰等同志成绩突出，被定岗为集控副值班员。
（三）认真组织运行知识系列竞赛。一是部门以实用化为原则，以贴近生产现场实际为重点，完善《#5机组运行知识题库》，为运行知识系列竞赛和人员培训提供标准化和基础性的培训技术资料。二是为促使运行人员加强有关制度和标准的学习，提高发现问题、解决问题的能力，在运行知识第二轮竞赛中增加了集团安全管理制度、环保考核规定、专业迎峰度夏等技术措施等内容。三是截止7月底，组织了集控、硫化专业三轮运行知识轮考，集控丁班和硫化戊班分别取得集控、硫化专业班组人均分第一名，陶龙亚、王彬彬、张海鹏、郁步强、秦蓉等同志个人总分名列前茅。通过此活动，进一步提高了#5机组人员业务技能水平，巩固了机组安全运行基础。
（四）大力开展技能培训和岗位练兵活动。一是在#5机组B修期间，部门抽调11名大学生参与了B修，增强运行人员对设备构造和原理的进一步了解，在接受培训的同时，也配合检修人员做一些力所能及的工作，为机组B修工作作出运行人员应有的贡献。二是完成了实习值长的5个专业理论考试。9月初，根据公司统一安排选取成黎明、周伟、张伟三人开始实习值长培训。目前三人省调调度资格已取证，已经组织了电气、锅炉、汽机、脱硫、化学专业理论考试。三是按照专业布的时间节点和要求，各班组组织开
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展集控人员的全能培训，如期实现各阶段全能培训目标。四是配合人力资源部12月份完成了司炉工及水处理特种设备操作人员取、复证培训工作。
三、加强节能管理，深挖节能潜力，努力提高经济效益部门始终把节能降耗、最大限度提高经济效益作为一项重要工作来抓，认真贯彻执行公司节能管理办法，规范节能调度管理，加强运行分析、调整，深入挖掘潜力。截至12月31日，#5机组201*年完成发电量39.04亿kwh，综合厂用电率4.75%，发电反平衡煤耗为302g/Kwh，较好的完成了年度考核指标。
（一）加强运行分析，充分发挥值际竞赛指挥棒作用。一是根据公司节能考核办法，及时修订《值际竞赛条例》、《专业小指标竞赛办法》，加大煤耗、厂用电率等经济指标在值际竞赛中的分值，引导各值关注节能的重点。二是部门认真贯彻执行公司节能管理办法，定期召开经济运行分析会，对经济指标存在的薄弱环节进行讨论，研究制定对策措施。三是运行各值建立了各项指标统计台账，值长加强逐日分析工作，准确查找出每天厂用电率高的具体原因，采取抓大不放小原则，努力降低机组厂用电率。四是部门通过制定#5机组停运后的节电检查卡，规范机组停运期间用电，确保各项节电要求落实到位。
（二）认真做好三个仓印尼煤的掺烧，降低发电成本。一是认真学习消化#5炉三个仓掺烧印尼煤试验方案及相应的印尼煤掺烧安全技术措施，重点掌握磨煤机断煤、磨煤机出口温度控制防爆炸、磨煤机切换、防结焦等对策措施，加强锅炉吹灰器定期吹灰工作和渣块、渣量的检查，认真填写渣量日统计表。二是运行人员加强对磨煤机出口温度、风速等重要参数监视，合理配风，加强燃烧调整和制粉系统管道、排渣箱等设备的巡检，做好煤样、粉样指标的化验工作，未发生制粉系统或人身方面的异常情况。三是在兼顾机组安全、环保和经济的前提下，通过摸索找出不同印尼煤掺烧比例的
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调整规律，从最初的单仓掺烧逐步到三仓掺烧，不断修订、完善、优化印尼煤掺烧技术措施，累计安全掺烧印尼煤22万吨，有效降低了公司燃料成本。
（三）认真做好#5机组经济指标对标工作。一是#5机组厂用电率、煤耗、水耗对标工作已经启动，部门工作小组成员要严格按照计划抓好落实工作，确保务期必成。二是充分发挥技术能手、生产骨干作用，积极组织攻克生产难题。要求运行人员要积极参与进来，进一步加强节能意识，主动为经济指标的优化调整献计献策，在保证安全的前提下，时时、处处落实各项节能措施。三是以同业对标为契机，组织部门管理人员到先进电厂学习指标管理的先进经验，丰富管理手段。要求部门各专职认真学习、消化#5机组性能试验报告，对存在问题加强分析，提出改进建议，在B修中整改落实。四是通过深入对标整改，机组健康水平和经济指标水平有效提升。11月底供电煤耗、综合厂用电率、水耗等指标由投产初期的313g/kwh、5.1%、8000t/d分别下降到目前的293g/kwh、4.5%、6800t/d左右。
（四）全力冲刺，抢发电量，为公司全年目标利润打下基础。一是抓住煤价下降的有利时机，部门迅速响应公司年底前抢发电量的号召，积极采取各项应对措施。各专业认真分析目前影响机组接带高负荷的影响因素，加强缺陷管理、认真巡查确保提前发现设备缺陷苗头、增加监盘力量等一系列运行管理措施。二是部门直接与省调保持经常性的沟通与联系，争取对方的支持，值长根据负荷变化规律及时与当班调度联系，努力争取多发电量。三是加强对现场反事故技术措施、两票三制等执行情况的督查，指导运行人员做好安全生产、经济运行工作，保证#5机组安全稳发、满发。
四、加强政治思想工作，构建稳定和谐的员工队伍
部门加强员工队伍建设，强化思想政治工作，坚持以人为本，主动帮助职工排忧解难，努力营造稳定和谐的工作环境，部门员工团结和谐，正气提升，凝聚力和战斗力进一步加强。
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（一）加强组织建设，不断提高支部党建工作水平。一是发电党支部认真执行“三会一课”制度，在支部党员集中学习的基础上，认真执行党小组会制度。支部及时调整以值为单位党小组成员，从组织形式上保证党员学习的参与率，认真完成月度政治学习任务。二是根据人员变动和运行岗位的特点，重新划分了党员责任区，定期组织党员进行责任区活动实践应用交流，要求党员充分发挥宣传员、联络员、调解员和服务员的作用，带领部门员工完成各项生产任务。三是按照公司党委党员发展工作方针，部门认真做好预备党员、入党积极分子的培养和考察，注重加强对入党积极分子、新进大学生党员的教育、培养、考察和管理。
（二）积极开展“迎接十八大、保持纯洁性”教育实践活动。一是发电党支部召开了“迎接十八大、保持纯洁性”教育实践活动动员部署会，传达了公司党委关于开展教育实践活动的实施意见，讨论并通过支部活动计划，同时对学习教育、剖析评议、整改落实、总结提高等四个阶段的工作进行了具体布。二是要求全体党员围绕迎峰度夏等工作重点，严格履行岗位职责，切实转变工作作风，提高执行力和工作效率。积极组织开展值际竞赛、运行知识系列竞赛、隐患排查和“安康杯”竞赛活动，以三期为重点深入开展合理化建议活动，累计提出50多条合理化建议。三是部门坚持民主集中制，以“公开、公正、公平”的三公原则正确对待和把握考试选拔、岗位竞争、劳动竞赛、奖金分配、业绩考核、评优评先等重要环节。在今年#4机组人员重新择岗等工作中，及时制定相关选拔方案和管理要求，整个过程没有发生一起违纪情况，未发生一起暗箱操作等不公平行为。四是积极开展了“喜迎十八大、欢乐庆国庆”职工书画摄影征集活动，杨卫萍同志创作的作品被推荐到市总工会，参加了全市职工书画作品的展出。
（三）学习贯彻十八大精神，发挥党员先锋模范带头作用。一是党支部组织党员集中收看党的十八大开幕式盛况，聆听过胡锦涛
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同志所作的报告，激励大家立足本职工作，发挥模范作用，创造优异成绩。二是积极开展“工人先锋号”活动，使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、不断进取的载体，激发大家在自己的岗位上当先锋、做表率。三是支部组织召开支部全体党员大会，认真传达学习贯彻党的十八大精神，理解党的十八大报告及新党章的内涵。把贯彻党的十八大精神与公司发展、当前工作紧密结合，充分发挥党员先锋模范带头作用和支部战斗堡垒作用。四是公司第一团支部召开党的十八大精神专题学习会，积极参与“感悟十八大，青春正能量”微话题创作活动，交流学习十八大精神的心得体会，将理论学习落实到具体的岗位实践中。
（四）维护稳定大局，坚持以人为本，着力构建和谐团队。一是部门始终把促进企业持续健康发展、构建和谐团队摆在突出位，紧紧抓住薪酬调整、三期运行人员定岗定编、运行后勤服务等职工关心的热点、难点问题，坚持实事求是的态度，倾听职工合理诉求，通过座谈会、动员会、个别交流等不同方式进行答疑解惑，深入细致地做好员工的思想工作。二是积极宣做好公司《大病医疗补助实施办法》、《员工休假旅游方案》以及《公司职工提前退休、协议离岗实施办法》的解释工作，帮助职工了解和办理相关手续。三是根据工会的统一安排，开展了春节前“送温暖活动”，鼓励部门员工参加公司工会组织的文体兴趣小组，安排职工积极参加公司举办的各项文体活动，组织女工参加公司庆祝“三八节”活动。同时还组织部分团员青年参加义务献血、捐资助学等社会公益活动。四是部门积极响应公司团委的号召，组织新进大学生参加野外拓展训练，加强团员青年的国防教育和野外生存体验，提升团员青年的团队精神、协作能力和凝聚力。
四、201*年工作存在的不足
（一）安全基础仍不牢固，安全形势依然严峻。从部门“两票三制”日查日清反映的情况看，巡查不到位、两票执行不规范、缺
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陷发现不及时等现象仍时有发生。
（二）员工的创新意识、创新能力不足。一些生产管理人员在工作不能拓宽思路，因循守旧，部分经济指标难以突破瓶颈。
（三）员工的业务技能仍须进一步提高。8月27日发生了一起#5D磨煤机跳闸，脱硫旁路烟道档板打开异常事件。说明了我们运行人员驾驭超超临界机组的经验还不足，异常情况的处理能力还有待加强。
五、201*年工作计划
（一）加强两票三制执行情况的督查，认真落实各项反事故技术措施，积极开展缺陷及隐患发现能手竞赛活动。
（二）进一步完善各类应急预案和应急机制，加大日常演练力度，通过实际演练进一步提高应对类种突发事件的能力，继续落实好#5机组防非停各项技术措施，全力保证#5机组安全经济运行。
（三）做好三期#6机组代保管、调试投产的安全管理工作。机组调试及试运行期间，专业管理人员要密切跟踪自动投入效果，及时提出逻辑修改和优化建议，保证自动的投入率和可靠性。
（四）认真做好#5机组A修的安全管理工作，做好机组停机、调试、启动期间等安全管理，保证#5机组A机组修安全有序。
（五）做好运行人员奖金与劳动业绩和劳动量挂钩，量化业绩考核、奖勤罚懒，推动部门全员工作积极性。
（六）加强脱硫、脱硝运行管理，细化运行调整手段，保证机组排放指标符合上级环保要求。
（七）进一步开展劣质煤种配煤掺烧研究工作，在确保安全、环保的前提下，确保综合效益最大化。
（八）深入开展节能降耗和合理化建议活动，制定锅炉、汽机、脱硫、化学专业节电运行操作管理标准，进一步规范节电工作，确保全面完成部门年度业绩责任书各项考核指标。
（九）进一步丰富职工的业余文化生活，达到增强运行人员体
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质的目的。
（十）按照公司党委关于党员责任区“五个四”工作法的要求，加强员工队伍建设，强化思想政治工作，深入推进“党员责任区”建设，为安全生产和企业发展多做贡献。
回顾201*年的工作，我们感到精神振奋，信心倍增，令人憧憬的201*年即将来临，#6机组也将投入运行，生产任务十分艰巨，发电部全体员工决心在公司的正确领导下，以取得的成绩为起点，化压力为动力，变挑战为机遇，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加坚定的信心，努力克服困难，勤奋工作，创造更加出色的成绩，积极服务公司的生产运营和三期发展。
发电部
二○一二年十二月十五日
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