建筑技术员年终总结
建筑技术员年终总结
时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，201*年应该是我公司蓬勃发展的一年，全体员工在公司领导层的带领下精诚团结、辛勤工作。使本公司又迈上了新的台阶。
成绩已经是昨天，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从领导身上我体会到了敬业与关怀，从同事上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对本公司201*年度工作总结的最好总结。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术员，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、内部管理制度通过几来的实施，仍然有许多不合理的地方，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够，真正做到奖罚分明。
二、技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，技术部门的力量相对比较薄弱。
把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，
在实践中不断发展，在发展中勇于创新，坚持实践是检验真理的唯一标准，从实际出发，自觉地把思想认识，从那些不合时宜的观念做法中解放出来，坚持科学态度，大胆进行探索，发扬求实务真、勇于创新的精神，紧跟时代发展潮流，不断研究新情况，解决新问题，形成新认识，理论联系实际，在实践中不断提高自己的业务水平，在科学技术日新月异的今天，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，科学施工，精心管理，为建设做出自己应有的贡献。施工方法：
●施工程序：验收找平层→清理基层→配置水泥粘合剂→做附加层→基层施工→保护层养护
●粘结前．先将卷材预铺开．找正．然后将卷材两端对折卷起．把配制好的水泥粘合剂倒入基层上留在卷材内部的空气刮出多余粘结剂。卷材与找平层的粘结率≥85％。●接约瞰法：并用刮板均匀的舌
(1)屋面防水接缝施工：隔汽层、防水层和附加层均采用措接缝方法，用水泥粘合剂粘结，宽度为10cm。附加层接缝与防水层接缝错开5cm以上。
(2)地下室防水接缝施工：采用10－15cm措接盖条接缝方式．盖条选用高分子合缝粘合胶粘结。
(3)防水卷材搭接宽度长边810cm短边1015cm。相邻短边接缝应错开100cm以上墙面与地面夹角处均为30cm以上。●保护层：
卷材铺粘完毕后．需在防水层上做厚度为2cm的1：25水泥砂浆保护层．分二次抹成．二层接茬必须错开20cm以上．保护层要求平整，并洒水养护。产品应用技术
高分子聚乙烯丙纶防水卷材与构筑主体粘接时使用加入专用配套的水泥材料做粘合剂。
二、塔吊有荷载时稳定性验算
塔吊有荷载时，计算简图:
1、作用在起重机上的风力计算作用在起重机上的风荷载
其中Wo基本风压Wo=0.25kN/m2
μz作用在起重机上的风荷载高度变化系数μz=0.74μs风荷载体型系数μs=0.12
经过计算Wk=0.7×0.74×0.12×0.25=0.02kN/m2作用在起重机上的风力
其中B塔身宽度B=1.6m
h吊杆端部至支承平面的垂直距离h=29m经过计算W1=1.6×29×0.02=0.93kN2、作用在荷载上的风力计算作用在荷载上的风荷载标准值
其中Wo基本风压Wo=0.25kN/m2
μz作用在荷载上的风荷载高度变化系数μz=0.74μs风荷载体型系数μs=1
经过计算Wk=0.7×0.74×1×0.25=0.13kN/m2作用在荷载上的风力
其中s起吊荷载最大外立面面积s=2m2经过计算W2=0.13×2=0.26kN3、塔吊有荷载时稳定安全系数计算
其中α起重机的倾斜角(轨道或道路的坡度)α=1度Q最大起重荷载Q=39.2kN
G起重机的自重(包括压重)G=291.5kNn起重机的旋转速度n=0.37r/minv起升速度v=2m/st制动时间t=3s
c起重机重心至旋转中心的距离c=2.8mh0起重机重心至支承平面距离h0=6mh吊杆端部至支承平面的垂直距离h=29mH吊杆端部到重物最低位置时的重心距离H=27ma起重机旋转中心至悬挂物重心的水平距离a=42mb起重机旋转中心至倾覆边缘的距离b=4.2mP1自W1作用线至倾覆点的垂直距离P1=14mP2自W2作用线至倾覆点的垂直距离P2=2mg重力加速度g=9.81m/s2
经过计算K1=1÷(39.2×(42-4.2))×(291.5×(4.2
2.8-6×sin(1))-39.2×2×(42-4.2)÷(9.81×3)-0.93×14-0.26×2-39.2×0.37^2×42×29÷(900-27×0.37^2))=1.27
有荷载时，塔吊的稳定安全系数k=1.27,大于等于1.15,满足要求!三、塔吊没有荷载时稳定性验算塔吊没有荷载时，计算简图:
1、塔吊无荷载时稳定安全系数计算
其中α起重机的倾斜角(轨道或道路的坡度)α=1度G起重机的自重(包括压重)G=291.5kNc起重机重心至旋转中心的距离c=2.8mh0起重机重心至支承平面距离h0=6mb起重机旋转中心至倾覆边缘的距离b=4.2mP1自W1作用线至倾覆点的垂直距离P1=14mW1作用在起重机上的风力W1=0.93kN
经过计算K2=291.5×(4.2-2.8-6×sin(1))÷(0.93×14)=29无荷载时，塔吊的稳定安全系数k=29,大于等于1.15,满足要求!附图一
1．入现场应遵守“安全六大纪律”。
2．现场施工时，在作业范围内设立安全禁区，并有现场安全人员负责监护.3．在现场施工中，作业人员必须由专人指挥，尤其是升节、降节由专人看护操作顶升销和油缸顶撑，严禁违章操作。
4．要合理使用吊具、索具、工具，严禁超载等违章现象。5．严禁酒后作业，严格执行安全技术操作规程。
6．作业人员应熟悉塔吊的各部件重量、外型尺寸、安装位置。
7．在安装、拆除、升降节前应对塔吊的钢结构、缝、制动装置、电器件、索具进行全面检查，合格后方可进行工作
8．施工场地必须符合塔吊安装、拆除、及升降节的要求，排除隐患，切实做好安全措施。
9．塔吊基础要按图纸要求施工，塔吊四个安装点水平高差不大于1/1000，如有超差的必须要调整到水平高差别/1000之内，并连结牢靠塔身垂直度控制在案/1000以内。
10．塔吊的安装、拆除和升降节必须按照程序，道道把关，符合安全技术操作规程。
11．塔吊安、拆时吊具的吊点必须合理、平稳，尤其是拆除前后臂架吊点的位置必须合理可靠
12．塔吊安装、升节的各连接点必须牢固、可靠、合理，各种销轴、螺栓必须要有锁固措施。
13．塔吊前后臂拼装或分解，吊点位置要合理，与安装方向成一直线，防止各交结点弯曲变形或损坏。
14．塔吊安装和拆除各搁置支点要牢固，严防有松动和滑脱现象
15．塔吊各机构的绳索缠绕必须符合该机绳的要求，各绳的根部（端部）连接必须符合要求。
16．做好塔吊安装调试、拆除工作和配合工作。
17．认真做好每天的落手清工作，对于用具、零配件要妥善保管，防止失落，避免损失。
扩展阅读：建筑行业技术员年终总结
年终工作总结
201*年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
从3月份到现在，我来瀛源公司已经快1年了，这1年是我过的最充实的1年，作为一名主管师，我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一、工程技术管理方面
①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。比如：26#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。28#、29#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。31#楼门窗尺寸不一致，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。
②在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
③做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。
①工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如26#楼1层平板筋间距不均、钢筋容易跑位，在与工长们商量至后，在绑扎过程中加入了20%的反扣，使间距不均及跑位问题大大的减少了。
②工程进度控制：工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，合理、准确的编制项目部的工程进度计划，并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促是我义不容辞的责任。
在这个施工现场管理中，我始终站好自己的岗位，严格要求自己，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面：
①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并及时找甲方做好工程签证，以便结算工作。
②在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。如我们项目部在满足外观效果的前提下，取消了屋面构架的外保温，不但缩短了工期，还节省了一笔工程费用。
回顾历史，展望未来。201*年在各位领导和同事的关心支持下，整个天伦锦城26#-31#楼工程进展的比较顺利，我自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，并获得了许多宝贵的工作经验。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更好为工程管理服务。争取在201*年中做的更好。
在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。
祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在来年更加辉煌腾达；祝愿我项目部在来年圆满完成天伦锦城26#-31#楼施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。
天伦锦城项目部
李丰201*年1月17日
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