线损管理工作论文
线损管理工作
线损管理工作是一项复杂的系统工程，每一个电压等级的线损管理都有不同的侧重点，农村低压线损管理作为县级供电企业综合线损管理的最后一个环节，由于面广、量大在综合线损中占的比例较重。县级供电所要想降低综合线损率必须加强农村低压线损管理。农村低压线损管理工作，不但是县级供电企业加强综合线损管理的一项工作重点。更是县基层供电所的工作重心，所以把农村低压线损率降到最低限度，是我们电力经营人员需要深刻思考的问题。现就农村低压线损管理谈以下观点和体会与大家交流，以便找出切实有效的降损办法。
一、县级供电企业层面加强农村低压线损管理应以管理降损为主，技术降损为辅
随着新农村建设的逐步开展，广大农民物质文化水平的提高、生活节奏的加快，生活品位的提升，清洁、高效、快捷的电能已被广大农民所钟爱，需求量越来越大、需求面越来越广，因此低压（380/220）电力营销的抄收范围拓展得更宽，低压线损管理工作在县级供电企业的综合线损率中显得越来越重要，要把低压线损率降到最低水平应做好以下几方面工作：
（一）健全组织，设置低压线损管理领导小组，从技术上指导、从管理上改革和完善对乡供电所低压线损考核制度
几年的农网改造，拓展了农村低压电网，增加了农村低压线损管理的任务和难度，采用技术降损投入太大，管理降损就成了我们的主攻方向。作为县级供电企业管理层面，只有从技术上指导，管理上完善各层面的考核制度，真正建立起能体现多降多得按贡献取酬的管理机制。
（二）开展理论线损计算，科学核定指标，公平公正考核
1、开展理论线损计算是县供电企业把低压线损管理由粗放式管理上升到集约式管理的必要条件，不但要对供电所计算每条10kV线路的理论线损率，由于各个村庄（台区）的电网结构千差万别，用电量也不相同，用电性质存在差别，用同一个低压线损指标来考核所辖村庄（台区）的低压线损率显然是不科学的，所以我们就必须按低压台区开展理论线损计算工作，必要时可以跟踪计算出每个台区的理论线损率。
2、加强农村低压线损管理的目标就是力求低压线损率稳步下降，逐步缩小管理线损空间。根据理论线损率计算情况科学核定每一个被考核单位的线损率指标，县级供电企业层面首先给每个基层供电所下达一个科学合理的线损管理指标，并在此基础上建立起科学完备的分析考核、奖惩管理办法。要求基层供电所必须管理到每一个台区，县级供电企业层面的线损管理小组要负起责任，帮助供电所对每一个台区开展理论线损计算。为保证指标的合理性和严肃性，我们还要根据理论计算结果并结合低压电能表的型号、新旧程度及以往的实际低压线损情况等多方面因素合理确定出每个台区的低压线损指标。配以严密的考核办法来实现我们的管理目标。
3、公平、公正的考核，县级供电企业层面加强农村低压线管理，主要是通过加强基层供电所的低压线损管理来实现的，对低压线损的完成情况按月统计，每月按照线损率指标，以及与之相适应的科学完备的分析考核、奖惩管理办法，对每个供电所及每个台区进行公平、公正的考核，按月兑现奖罚。另外供电所的线损完成情况再与供电所长工作绩效和职务任免挂起钩，这样供电所就会有效运用各种管理手段把低压线损管理工作细化到每个台区。实行“包干到户”，责任落实到人，从而确保线损指标的完成，实现低压线损率的逐步降低。科学合理的考核、奖励机制，充分体现出多劳多得按贡献取酬后，就自然调动起了各供电所及农电工的降损积极性，从而解决了线损管理的以人为本问题。
（三）线损管理推行人性化管理、实行动态考核、定期召开线损分析会
1、由于低压电网结构不断变化、负荷起伏较大等因素对线损影响，所以需要及时对线损率指标进行修正和调整，推行人性化管理。2、在低压线损管理中还可以建立“双指标”管理模式，分别按考核指标和激励指标两个指标考核，强化激励，也很有利于低压线损管理。3、每个月定期召开一次线损分析专题会议，就上个月的高损台区进行分析和清查，总结出影响低压线损率变化的规律，用于指导以后低压线损的管理。
二、供电所层面加强低压线损管理不但要重视管理降损更应重视技术降损
（一）供电所要想把每个台区的低压线损控制在最低水平，首先要维护好每个台区的低压电网，及时清障、消缺，排除一切事故隐患，给安全供电打好基础。
（二）依据供电企业的管理制度加强对农电工的考核，及时掌握低压电网结构的变化，随时调整低压线损指标，并在技术降损方面给农电工以大力支持，确保低压线损率稳步下降。
（三）加强用电管理，认真查找窃、漏电现象，做到勤抄表、勤查表、多核算，有问题及时发现，供电所层面还可以定期不定期组织开展营业普查和用电稽查，严厉打击和制止错抄、漏抄和窃电行为，杜绝人情电表、关系电和权势电。
（四）加强电能计量管理，供电所要主动结合县供电公司计量管理部门，对低压台区计量设备以及每个电力客户的计费电能表按规程规定进行周检和轮换，轮校过程中严格把质量关，对不合格的电能表一定要进行更新改造，管好电能计量这杆秤。由于一期农网改造标准较低，多数低压计费表计容量较小（1.5~6Ａ），因用电负荷的增加好多表过负荷运行绝缘老化，要分期分批进行更新，淘汰掉高能耗及带病运行的电能表。
（五）尽量让台区配电变压器的座落位置处于负荷中心，新增加的用电负荷应把计量点向配变出线端靠近，对现存的末端大负荷想办法让其向配变位置靠近或前提计量点，尽量减少低压线路损耗。（六）加强对农电工的技术培训，增强其安全意识，不断提高技术管理水平，要求其管理的配电变压器长期处于经济运行状态，尽量调整好负荷分布，保持配电变压器三相负荷基本平衡。从而减少低压电能损耗，降低线损率。
总之，要搞好农村低压电网的降损节能工作，必须健全组织，完善制度，抓好管理；摸清电网结构基础，取得领导支持，推行技术革新。
扩展阅读：农网线损管理工作探讨
农网线损管理工作探讨
摘要：线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映.不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。通过多年的实际工作经验，参考大量文献资料，探讨了农电线损管理若干措施，以其为农电线损管理者提供参考。
关键词：农网；线损；管理；措施
1建立、健全线损管理组织，并作好实际可行的制度
根据部颁《线路损失管理条例》以及上级降损具体要求，电力企业单位应该制定和完善了《线损工作目标及考核办法》，每月开展一次线损分析，把线损率高低列入电管员和村电工考核目标之中，直接与其工资、奖金挂钩，实行奖惩分明，使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感，从而变“要我降损”为“我要降损”，主动地想办法，做工作。
另外，必须建立一些规章制度，以制度作保障线损管理工作得以顺利进行，根据上级一些管理规定，从理论到实际，研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法，同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起，与责任人签订了线损管理合同。
2提高线损管理工作人员素质
大部分农电工由原来的村电工聘用而来，有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低，年龄偏大，人员素质差的固有问题。个别存在得过且过，扔掉不愿意，干又不好好干的思想，工作缺乏主动性，又因其工作地点分散，给管理造成一定的难度。针对这种情况，我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训，提高线损管理技术水平和能力；进行思想政治教育，使得他们除掉懒散的工作作风。加强员工的思想教育，从思想上确立降低线损深入挖潜的观念，立足全公司，激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正“农网改造完成后，线损挖潜意义不大”的片面认识。
3作好技术线损管理
（1）应采用行之有效的降损措施，重点抓好电网规划，调整电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施，抓紧实施。（2）应逐年制定降损节能的技术措施计划，分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。
（3）按照《电力系统电压和无功电力技术导则》的规定，按电力系统无功补偿优化计算结果，做到无功就地平衡，分压、分区平衡，改善电压质量，降低电能损耗。
（4）调度要根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式，做好电网经济运行，要抓好变压器的经济运行，及时停运空载变压器，并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更换和改造为低能耗的配电变压器。
（5）要定期组织负荷实测，进行线损理论计算。35kV系统每年进行一次，10kV及以下系统至少每二年进行一次；如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算，其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较，找出管理上和设备上存在的问题，有针对性地采取措施。
4在用电管理上下工夫
（1）加强用电管理工作，切实建立健全报装、接电、抄表、校核、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制，减少责任差错，防止窃电和违章用电。每年要开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作，及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。
（2）对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等，除及时纠正和退补外，各单位还应在每月线损报表内填写说明清楚。
（3）严格抄表制度，合理安排抄表例日，尽可能使供电量、售电量在时间上相对应：一、抄表时间尽量靠近月末；二、月大月小天数与供电量对应。对于专用线、专用变电站供电的用户以及有条件实行月末日24小时抄表的用户，均应在月末日24小时抄表；对月末抄表（即月末日前1～3）这两部分抄见电量应占总售电量的70%以上。其余用户的抄表例日应安排固定，抄表例日确定以后不得随意变更，特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。
（4）搞好调荷节电工作，缩小负荷峰谷差，提高负荷率。加强对用户无功电力的管理，规定并考核用户的功率因素。
（5）发电厂的厂用电站的一项技术经济指标。电力部门的其它生产用电（如大小修、修配、试验等）和非生产用电（如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等）应严格管理，要求装表计费并不得计入厂用电和线损这中。
（6）推广使用电子表，逐步淘汰高能耗机械表，提高计量的准确性。一要合理配置计量装置，选择合适的TA，使一次负荷电流不大于TA的额定电流，尽量使之在TA的额定电流的30~120，安装时尽量减少二次线路阻抗，对计量回路接头涂抹导电膏，并用塑料胶布包扎严密，防止氧化腐蚀。二要定期检查计量装置，特别应在负荷高峰或夜间组织人员对计量装置进行检查，仔细查看TA的一二次柱头是否接触良好，以及表计运行情况是否正常，加大对配变TA倍率的核对工作，杜绝计量装置错误接线发生，加强故障表计计量的追补工作，努力减少电量丢失。三要有计划地按线损高的台区淘汰机械表，轮换超周期运行的电能表，确保计量准确。
5加强依法治电，深化反窃电工作
大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动，组织人员在市区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。有条件的地区可组织技术尖子成立用电稽查大队，配备交通、通讯及现场检查鉴定的工具和仪表，深入开展反窃电工作，认真分析可能窃电的手段、时间，并结合线路的损失情况进行有计划、有目标的突击检查，不定期进行24小时的用电监察，使窃电分子无可乘之机。
采取不定期不定时突击检查的办法，对发现的窃电行为，依法严惩处理窃电者，并通过新闻媒体进行曝光，对窃电者起到震慑作用。同时，强化管理人员的工作责任心，对明知供电计量装置失灵而故意不报的行为和人员，加大处罚力度。在打击窃电的同时，一方面加强了职工队伍的素质教育，培养爱岗敬业精神。一方面加强抄、核、收的透明度，经常性地深入工作区域，多调查、多了解、多听听用户的反映，不能流于形式，做一些表面化、形式化的文章，同时要加强执行力建设，加强对供电所规章制度的考核监督，正本清源，消灭人情电现象，扫除线损工作的障碍，线损一定会降下来。
6建立线损分析例会制度
分析影响线损率的主要因素，从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。线损分析例会应重点做好以下几个方面的对比分析：一是实际线损率与理论线损率的对比。如果实际线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多，或许两个方面都存问题。二是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象，这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。三是计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，确保计量装置保持在准确运行状态。四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。
7全面提高线损管理水平
（1）根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流，使变压器在最佳状态下运行。（2）采取技术手段进行降损，加强大用户的跟踪监测。（3）各市、县局都成立了用电稽查大队，加强用电市场管理。（4）优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。（5）健全计量管理制度，加强计量管理。（6）建立线损管理市、县、乡等地档案，实现线损包保与有关数据配套化，一体化，规范化。
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