浅议供电所的农改台区线损管理工作
浅议供电所的农改台区线损管理工作
摘要：加强农电安全生产管理，深入开展农村电网建设，减少供电线路的电能损耗，提高供电电压质量，使电气设备及供电线路处于最佳经济运行状态，是惠及农业、农村、农民的重大工程。在本文中，主要分析了农网线损管理的意义、电网线损产生的原因以及在线损管理和技术革新提出农网线损管理的措施。
关键词：电气设备，降低线损，农网建设，线路改造，措施管理
0引言
线损就是在电网输送分配过程中产生的有功功率损失、电能损失的统称。线损是供电企业的一项综合性经济指标，是企业利润的重要组成部分，其大小取决于电网结构、技术状况、运行方式和潮流分布、电压水平，以及功率因素，他不仅反映电网的管理水平，同时还受电网的规划设计，以及电网建设的制约。在管理方面，线损的高低还能够反映一个企业营销管理水平，企业经济效益好坏等。而在在电力系统中，台区是线损管理是电力经济运行管理的重要环节。为此，加强台区线损管理，减少漏洞是提高供电企业管理水平和经济效益的有效途径。随着农村经济社会发展加快，农村用电负荷和用电量快速增长，农村电网结构薄弱和电力建设滞后的问题开始显现。一些改造过的农村电网也与快速增长的用电需求不相适应，必须按照统一规划、分步实施，因地制宜、突出重点，经济合理、先进适用，深化改革、加强管理的原则，实施新一轮农村电网改造升级工程。大力加强农电安全生产管理，深入开展农电创一流同业对标和标准化建设，加强农电队伍建设，减少供电线路的电能损耗，提高供电电压质量，使电气设备及供电线路处于最佳经济运行状态。
一、农网台区线损管理的意义
线损就是发电厂发出来的电能，通过输变电和配电设备供给用户使用。电能在电力网输送，变压，配电的各个环节中，有一部分损耗，主要表现在电网元件如导线，变压器，开关设备，用电设备发热，电能变成热能散发在周围空气中，另外，还有管理方面的因素造成的电能流失等等。
随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入，供电所经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，给农网线损管理工作提出新的课题。因此，只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因而须从管理角度上予以完善。
二、线损产生的原因（1）线路方面
导体电阻作用：线路的导线，变压器，电动机的绕组，都是铜或者铝材料的导体。当电流通过时，对电流呈现一种阻力。电能在电力网传输中，必须克服导体的电阻，从而产生了电能损耗，这一损耗见之于导体发热。磁场作用，变压器需要建立并维持交变磁场，才能升压或降压。电动机需要建立并维持旋转磁场，才能运转而带动生产机械做功。电流在电气设备中建立磁场的过程，也就是电磁转换过程。在这一过程中，由于交变磁场的作用，在电气设备的铁芯中产生了磁滞和涡流，使铁芯发热，从而产生了电能损耗。
（2）施工单位
提供虚假资料和情况，骗取建设项目，偷工减料，违反程序未按要求完成项目前期、施工阶段、竣工工作；使得线路质量低劣。
（3）管理方面
考核体系没有完全建立，供电管理部门和有关人员管理不够严格，出现漏洞，造成用户违章用电和窃电，电网元件漏电，电能计量装置误差以及抄表人员漏抄，错抄等而引起的电能损失。
三、农网台区线耗管理的措施（一）线损管理的技术措施
1、合理选择节能型配变，提高配变的负载率。首先尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。其次是合理选择配变。负载率在额定容量50％70％时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量65％－75％时效率最高，低于30％算是“大马拉小车”。要避免配变长期处于空载状态或“小马拉大车”，应及时调整配变容量或采用母子配变供电。
2、进行无功补偿，提高功率因数合理进行无功补偿。无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40％。
3、是调整负荷中心，优化电网结构。针对农村10kV配电网中存在的电源布点少，供电半径过长的问题，采取兴建新站和改造旧站的方法来缩短供电半径。
4、调整线路布局使其合理化。改变导线截面降低线损调整电网布局，确定合理供电电源点，尽量使其建立在负荷中心处，特别是35kV级变电所的布点合理很大程度影响农网结构是否合理。同时尽可能减少迂回供电，确保供电半径不超过经济合理值。
5、均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护。调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。注重搞好供电设备的维护，防止泄漏电。特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子，勤剪树枝，经常测量接头电阻等。同时合理设备检修，提高检修质量，尽量减少农网非正常运行方式时间。此外，在农网中应积极推广应用新技术、新设备、新材料，改善电网的技术水平和装备水平，最大限度地降低设备损耗。
（二）线损管理的组织措施
1、加强组织领导，建立线损管理责任制。
2、健全线损管理网络，健立线损管理档案。并建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路，情况特殊的直至每台配变。3、开展线损理论计算工作，科学制定合理的线损指标。线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据，通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施。
4、定期召开线损分析会议，实行完善线损指标考核。定期召开线损分析会议，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布置今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。
5、搞好统计工作，加大分析力度准确统计是进行线损计算的基础。成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。
6、抓好抄核收工作，加强计量管理同步抄表也是进行线损计算的基础。严格执行统一抄表制度，坚持抄、核、收三分离，做到使包台区的不抄表，抄表的不收费费。制定严格的考核制度，奖罚分明。确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象。确保表计电量要准确。积极使用新型合格的电能表，坚决淘汰老型号电能表，使用高精度的互感器，坚持轮校、轮修、轮换制度。切实加强计量装置的常规管理，提高表计的定期轮换和校验质量，特别是加强故障表计的更换和铅封的管理。建立全面精确的计量台帐，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一。
7、统一供电所线损管理框架，做好营业普查工作统一管理线损模式。要求供电所将线损指标层层分解，指标落实到人，实行重奖重罚。结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析，有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒。8、加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。
四、结束语
台区线损管理是直接反映一个供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。
对农村电网实施升级改造，在取得降损的同时，还可以为农村提供更可靠、更安全、更经济的用电保障，适应了“家电下乡”和农村经济社会快速发展引起的农民生活用电快速增长的要求，有利于提高农民生活水平，使农民消费实现升级换代。同时，农村电网升级改造将带动相应的投资需求，有利于进一步扩大国内需求。及时对农村电网进行改造，建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网也必将进一步推动我国农村经济社会又好又快发展。
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怎样抓好农网线损管理浅谈
线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因而须从管理角度上予以完善。
1、线损管理的技术措施
（1）合理选择节能型配变，提高配变的负载率：
首先尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。对于新增用户配变必须采用低损耗型。其次是合理选择配变。负载率在额定容量50％70％时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量65％－75％时效率最高，低于30％算是“大马拉小车”。
要避免配变长期处于空载状态或“小马拉大车”，应及时调整配变容量或采用母子配变供电，包括管理制度等办法，来推动配变负荷率提高，降低损耗。对于负荷变化不大，负载率较高的农村综合性配电变压器，可按实际高峰负荷总千瓦数的1.2倍选择确定配变的额定容量，其计算公式如下：S=1.2P/cosφ。对于农村季节性用电的配电变压器，为满足瞬间较大负荷电流的需要，可按农村季节性用电负荷的平均值的2倍来选择确定配电变压器的容量，选择公式如下：S=2P/cosφ。上述两式中S所选配变的额定容量，kV.A；P实际最大负荷，kW；P平均负荷，kW；cosφ功率因数
（2）进行无功补偿，提高功率因数
合理进行无功补偿，无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40％，一般农网功率因数达到0.9－0.96时最佳。对于变电所10kV母线上集中补偿，安装电容器容量应为主变容量的15％－30％配备；10kV配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点，即主干线2/3处或分支线的1/2处；对于10kV配变的随器补偿，补偿容量宜为配变容量的15％；大型电动机的随机补偿，补偿容量为电动机功率的53％。
功率因数下降与损耗增加的对比关系表
功率因数cos0.950.900.850.800.750.700.65功率损耗+△P%1123385678104136
（3）调整运行电压，开展升压改造
确定合理的线路运行电压降低的百分比，进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位，包括投切补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装等方法进行调压。一般农网在深夜若将电压降低5％运行，则配变的空载损耗降低10％。县公司应根据资金状况积极组织农网升压技术改造。如果将10kV的电网升压改造为35kV，能使线损率降低71％－91％，供电能力提高250％。特别对于县城或大工业用户应优先考虑采用35/0.4kV直变供电。
（4）调整线路布局使其合理化，改变导线截面降低线损调整电网布局，确定合理供电电源点，尽量使其建立在负荷中心处，特别是35kV级变电所的布点合理很大程度影响农网结构是否合理。同时尽可能减少迂回供电，确保供电半径不超过经济合理值。10kV配变线路经济供电半径直接计算公为：L≈10√K/P(km)式中K------10kV配电线路经济供电半径计算系数P-------供电范围内平均电力负荷密度，km/km210kV配电线路经济供电半径计算系数表P(km/km2)40K22273134
目前农网一般负荷密度不大，比较分散，一般按照经济电流密度和电压损失合理选择导线截面以减少电能损耗和线路压降。在增加导线截面时，要综合考虑投入与降损的关系。一般来将，线路中电能损失大部分集中在主干线部分，在主干线中又集中在线路首端到末端，从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面，同时也要考虑今后的发展和电压降的要求。
（5）均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。由于农网多采用三相四线制供电方式，且用户较为分散，线路较长。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗。调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10％，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象。低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20％。
注重搞好供电设备的维护，防止泄漏电。特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子，勤剪树枝，经常测量接头电阻等。同时合理设备检修，提高检修质量，尽量减少农网非正常运行方式时间。此外，在农网中应积极推广应用新技术、新设备、新材料，改善电网的技术水平和装备水平，最大限度地降低设备损耗。
2线损管理的技术措施
（1）健全线损管理网络，健立线损管理档案
县公司从部室到供电所建立健全纵向到底、横向到边的线损管理网，供电所配专（兼）职线损管理员，形成自上而下的管理网络，使线损管理工作在组织上有最可靠的保证。并建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。
线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进行线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路，情况特殊的直至每台配变。
（2）开展线损理论计算工作，科学制定合理的线损指标。线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据，通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施。线损管理人员必须把线损理论计算作为主要工作来抓。
县公司应根据不同地区、经济发展、季节情况确定合理线损指标标准。应积极细化线损，分高压线损、集镇公用变线损和村组公用变线损3个系列。采用取理论线损加一定限额的管理线损来确定和下达，同时管理线损必须坚持逐步降低。对低压线损指标，还应区别不同的设备现状和管理水平，进一步细分为线损、变损和线变损，公平、合理地确定指标，大家乐于接受，真正把线损小指标分解落实到部门、供电所、班组和个人。
（3）定期召开线损分析会议，实行完善线损指标考核。定期召开线损分析会议，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果及时公告，便于职工了解，对照监督。
从着力于建立完善的线损指标体系做起，来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的理论计算时，分压分线分台区测算考核，要选好代表性月份，每月的波动系数要合理，符合实际。同时考核严格，明奖实罚，严格兑现。由于农网用电季节性强，线损管理很不稳定，有时用电高峰时，线损可管6点以下，而低谷用电线损则超过20点。建议最好制订分季节、分台区的线损考核指标。（4）搞好统计工作，加大分析力度
准确统计是进行线损计算的基础。县级供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表，且统一规范线损报表模式。这项工作与职工的奖金考核挂钩。
每月进行一次全公司性的分压、分线、分台区线损统计、分析工作。分析指标完成情况，对照降损计划执行情况，为下步工作做好准备，便于考核供电所线损工作的开展情况。此外，供电所应利用MIS系统软件，积极开展线损计算，以便供电所进一步分析和降低线损指标，制订切实可行的降损措施。对线损严重超标的台区。成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。（5）抓好抄核收工作，加强计量管理
同步抄表也是进行线损计算的基础。严格执行统一抄表制度，坚持抄、核、收三分离，做到使包台区的不抄表，抄表的不收费费。制定严格的考核制度，奖罚分明。确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象。
确保表计电量要准确。积极使用新型合格的电能表，坚决淘汰老型号电能表，使用高精度的互感器，坚持轮校、轮修、轮换制度。切实加强计量装的常规管理，提高表计的定期轮换和校验质量，特别是加强故障表计的更换和铅封的管理。建立全面精确的计量台帐，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一。
（6）统一供电所线损管理框架，做好营业普查工作
统一管理线损模式。要求供电所将线损指标层层分解，指标落实到人，实行重奖重罚。供电所必须设立线损管理员，强化线损管理员职能，提供各种分析资料，制定并落实降损措施，以便供电所更好的开展线损管理工作，特别是加强公司计量线损专责对其管理与沟通。定期开展营业普查，内查公司营销稽查，外查用户用电检查。自上而下组织定期或不定期的营业普查外，还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析，有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒，并在当地媒体曝光，打击了窃电犯罪，营造依法用电的良好氛围。推行自用电公示制,让职工相互监督，让客户放心。（7）实施指标竞标机制，实行动态管理。
在供电所电工中积极推行线损承包竞标，竞标采取暗投标的方式，规定标底。在竞标中，谁线损最低就是该片的中标者，竞不上标的待岗、转岗培训，并与奖金、工资考核挂钩。
同时开展末位淘汰制的动态管理。每年根据各项考核指标重点是低压线损完成情况，并结合民主测评，对完成指标的责任人进行奖励，对未能完成指标的责任人进行待岗、转岗处理。（7）加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。
加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。
县公司应加大指导和督促供电所开展线损管理力度，帮助总结上阶段工作情况，查找存在问题，进行分析、研究，制定整改措施，实现线损管理的闭环控制。供电所在开展线损工作时面临难题，县级供电企业给予大力支持和帮助。
结束语：线损管理是直接反映一个县级供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。
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