XX公司县供电企业通信建设工作报告(模板)
XX公司
县供电企业通信建设工作报告
（二号，宋体，加粗）
空一行一、工作开展情况
（介绍县供电企业通信建设工作总体开展情况。）二、专项指标完成情况
（根据《县供电企业管理提升工程专业、专项指标分年度计划表》中通信类201*年度目标和《县供电企业提升工程信息通信专业评估标准-通信类评价指标》，详细描述专项指标完成情况。）
注：县供电企业包括全资、控股、代管三类县供电企业。（一）县供电企业及下属供电所的信息网络覆盖情况（包括网络连通率及覆盖县公司数量、信息内网带宽（以广域网上联出口的带宽为准，不以路由器或交换机的接口速率为参考）。）
1.整体情况
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2．全资县供电企业情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.控股县供电企业情况（缺项请说明）4.代管县供电企业情况（缺项请说明）
（二）县供电企业本部光纤和调度电话覆盖情况（包括县供电企业本部光纤覆盖情况（自建通信专网覆盖或租用运营商通道均可算覆盖，同时采用多种通信方式，请勿重复统计，以主要通信手段为准，一个节点请勿重复计算。）、调度电话覆盖情况。）
1.整体情况
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2．全资县供电企业本部光纤和调度电话覆盖情况xxxxxxxxxxxxxxxxx
3.控股县供电企业本部光纤和调度电话覆盖情况（缺项请说明）
4.代管县供电企业本部光纤和调度电话覆盖情况（缺项请说明）
（三）县供电企业本部所属35kV变电站光纤和调度电话覆盖情况
（包括：县供电企业本部所属35kV变电站光纤覆盖情况（自建通信专网覆盖或租用运营商通道均可算覆盖，同时采用多种通信方式，请勿重复统计，以主要通信手段为准，
一个站点请勿重复计算。）、调度电话覆盖情况。）
1.整体情况
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
2．全资县供电企业所属35kV变电站光纤和调度电话情况
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.控股县供电企业所属35kV变电站光纤和调度电话情况
（缺项请说明）
4.代管县供电企业所属35kV变电站光纤和调度电话情况
（缺项请说明）
（四）县供电企业会议电视系统覆盖情况(包括县供电企业会议电视系统建设情况。)1.整体情况
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2．全资县供电企业会议电视系统情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.控股县供电企业会议电视系统情况（缺项请说明）
4.代管县供电企业会议电视系统情况（缺项请说明）
三、存在的主要问题
(依据工作开展的完成情况，阐述与专项工作目标指标项的差距，梳理通信工作的薄弱点与存在问题。)
四、解决方案及下一步工作安排
(分析工作的薄弱点与存在问题原因，确定整改重点，制定针对性整改措施，明确下一步工作部署，确保按照总体进度的要求，全面完成县供电企业通信管理提升工作。)
字体设置：一级标题：三号，黑体，加粗
二、三级标题：三号，仿宋-GB2312，加粗正文：三号，仿宋-GB2312
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扩展阅读：兰州供电公司县供电企业信息通信管理提升工作方案
兰州供电公司县供电企业信息通信
管理提升工作方案
一、工作目标
以“十二五”信息通信发展规划为指导，以服务支撑坚强智能电网和“三集五大两中心”建设为重心，按照“抓建设、重运行、促应用、保安全”的工作思路，201*年底，完成县公司供电所信息内网全面接入，在201*年底，通信网络建设完成调度电话、会议电视系统全覆盖，35kV变电站光纤覆盖率达到100%(武川变通过租用2M通道解决)；根据是省公司统一部署，完成SG-ERP主要业务应用在县供电企业的全面覆盖；建设和完善县供电企业信息网络，实现信息内、外网隔离，有效提升网络可用性、稳定性、安全性和可靠性；构建信息化管理、建设和运维体系，加强信息安全技术防护建设并狠抓信息安全管理，提升信息系统应用水平，为县供电企业管理提升提供全面支持。
二、重点工作内容
（一）加强信息通信网络基础设施建设加快县供电企业通信网络建设，实现县供电企业至地市公司和基层站所信息通道全覆盖，提升现有信息通道的带宽。完善县供电企业信息网络，实现双网隔离，实现信息网络建设与电网建设的协同发展。进一步提升地市公司至县供电企业网络带宽，规范县供企业信息网络通道租用管理。适应主营业务协同发展需要，进一步消除信息壁垒，破解管理壁垒，按照公司统一的系统架构和信息标准，梳理各业务主线的集成需求，扎实推进县供电企业各类应用的数据共享和业务融合，优化业务流程，减少基层单位重复录入，提高工作效率，提升信息共享水平。
（二）业务系统全面覆盖
根据省公司统一部署，开展ERP成熟套装软件等7大主要应用系统，以及政工管理等5个综合及保障类信息系统在代管县供电企业的推广覆盖，201*年完成在所有县供电企业的全面覆盖。
（三）信息安全支撑保障建设加强信息安全建设，按照有关要求对县供电企业信息网络在接入信息内网前进行安全测评，办公计算机等终端安装部署桌面终端管控系统和网络版防病毒系统。强化信息安全管控，落实公司统一信息安全防护策略，切实解决基层单位信息安全意识薄弱、信息安全水平相对较低的问题。开展县供电企业安全培训和隐患排查，重点解决隐性互联网出口、违规外联、弱口令等安全热点问题。为信息化应用提供基础网络平台。改造完善信息通信网络机房，以满足设备基本运行为目标，重点解决基础装修、配电系统等问题。
（四）加快通信通道建设步伐
县供电公司35kV变电站光纤接入应与电网一次建设同步规划，利用输（配）电线路敷设ADSS或OPPC光缆，选用光电一体化通信设备，满足变电站信息业务接入的要求。部分因地处偏远，光缆线路投资偏大的变电站，采用租用2M通道，并配置相应接入设备，解决变电站调度电话、综合自动化业务的传输通道。在201*年底，县级供电公司35kV变电站光纤覆盖率达到100%以上(武川变通过租用2M通道解决)。
（五）加快电视会议建设步伐201*年，根据国家电网公司一体化电视电话会议系统项目建设管理工作方案，统一构建网络硬视频MCU资源池，同时配置统一的标准化电视会议终端，实现MCU资源共享调配与应急备份、各级单位灵活组会、小型会议自助开会等功能，并与专线硬视频系统配合，完善多组重要会议双系统保障体系。兰州供电公司4个县（区）供电公司配置4套一体化视频会议终端，实现电视会议系统全覆盖，该项目计划201*年底全面实施完成并投运。
（六）健全信息通信运维体系
规范县供电企业信息通信运维人员配置，健全完善运行检修制度，实现各类日常操作标准化、规范化。完善县级信息通信调度与电力调度的沟通机制，合理安排信息通信运行方式和检修计划，做好重要时期及业务的信息通信服务和保障工作。
三、组织机构及职责分工（一）组织机构
为确保县供电企业信息通信管理提升工作顺利开展并取得实效，公司成立提升工作领导小组，负责总体部署、协调和指导该项工作，研究工作中的重大事项和问题。领导小组下设专项工作小组，负责公司相关议定事项的督促落实，组织相关单位开展各项具体工作，协调落实工作中的一般性问题。
（二）职责分工信通分公司：按照国网公司和省公司有关要求和部署，配合省信通公司做好系统延伸覆盖及配套网络建设等工作。负责县供电企业通信网络规划及建设工作。组织县供电企业建设或提升县供电企业至地市公司和基层单位的信息通道，开展入网安全自查和信息网络安全测评等基础准备工作。对县供电企业信息通信设备的运行维护工作提供管理、培训和技术支持。
各业务部门：在系统延伸覆盖和深化应用中发挥主体作用、承担主要工作，参与系统建设方案审核。
县供电企业：按照省公司和地市公司统一部署，配合省信通公司开展系统延伸覆盖及配套信息网络建设工作，提供工作开展所需办公环境；落实信息网络安全责任制，开展信息化工作自查诊断，在此基础上制定措施并落实责任，解决突出问题，消除工作薄弱环节。组织开展通信网络规划及通信网络建设具体实施工作，做好信息通信设备的管理及运维工作。
四、实施步骤
县供电企业信息通信管理提升工作，应纳入公司“三集五大”系建设范围，与各专业管理提升工作协同开展，满足公司“三集五大”体系建设总体进度要求，计划于201*年底前全面完成。
（一）自我诊断阶段（201*年3月-4月）
围绕县供电企业管理提升工作目标，结合本单位“三集五大”体系建设实施情况，开展县供电企业信息通信管理诊断分析，梳理信息通信工作的薄弱点与存在问题，根据县供电企业不同体制，确定整改重点，制定针对性整改措施，明确时间节点和工作任务，形成《信息通信管理提升工作方案》。
（二）组织实施阶段（201*年5月-201*年6月）统筹安排资金和人力资源，逐级细化县供电企业信息系统延伸覆盖和深化应用工作诊断基础上，制定措施，落实责任，解决突弱环节。
201*年6月30日前，信通分公司负责将各县供电企业至公司网络带宽升级至20M。
各县供电企业至基层单位已实现自建光纤覆盖的，201*年12月31日前，各县供电企业自主完成信息网络升级，带宽不小于10M。各县供电企业至基层单位未实现自建光纤覆盖的，按照《甘肃省电力公司科技信通部关于下发县供电企业信息专用通道租用意见的通知》（科信201*49号）中谈判的通道租用价格，201*年6月30日前，各县供电企业与运营商完成新的租用合同签订，要求各县供电企业至所属基层单位信息网络统一租用光纤专线，带宽不低于2M。
县供电公司35kV变电站光纤接入应与电网一次建设同步规划，利用输（配）电线路敷设ADSS或OPPC光缆，选用光电一体化通信设备，满足变电站信息业务接入的要求。部分因地处偏远，光缆线路投资偏大的变电站，采用租用2M通道，并配置相应接入设备，解决变电站调度电话、综合自动化业务的传输通道。201*年底，县级供电公司35kV变电站光纤覆盖率达到100%以上(武川变通过租用2M通道解决)。
201*年12月31日前，根据国家电网公司一体化电视电话会议系统项目建设管理工作方案，统一构建网络硬视频MCU资源池，同时配置统一的标准化电视会议终端，实现MCU资源共享调配与应急备份、各级单位灵活组会、小型会议自助开会等功能，并与专线硬视频系统配合，完善多组重要会议双系统保障体系。兰州供电公司4个县（区）供电公司配置4套一体化视频会议终端，实现电视会议系统全覆盖。电视电话会议设备安装投运后，组织各单位运维人员进行培训，并编制有关电视电话会议系统管理实施细则，规范会议发起、申请、调试及检修流程。
201*年6月前，永登县公司、榆中县公司配合营销部完成营销系统覆盖建设，201*年6月前，根据省公司统一安排和业务部门的需求做好其他业务应用系统覆盖建设的技术支持工作。
201*年6月前，根据省公司统一安排，完成县供电企业防病毒系统、桌面管理系统的部署，实现桌面安全防护率100%的目标。
（三）总结评价阶段（201*年7月-12月）在各县供电企业完成内部自评验收的基础上，组织信息通信管理提升考核验收，科学评估工作成效，总结成果的推广与应用，进一步巩固优化信息通和安全管理体系。
五、保障措施
（一）高度重视，加强领导
要充分认识县供电企业信息通信管理提升工作的重要意义，成立管理提升活动组织机构，主管领导负总责，部门各负其责，形成领导有力、责任明确、运转高效的工作局面。
（二）整体协调，分步实施
充分发挥业务部门在深化应用中的主体作用、信息通信部门的综合协调和技术支持作用、关键用户的专业带头作用，实现合力推动。信通分公司与各业务部门充分会商，在全面诊断的基础上，结合全年任务安排，统筹规划，合理安排资金和人员，按照轻重缓急的顺序，有序开展管理提升活动
（三）加强管控，全面推进
建立定期例会、定期检查、工作月报的机制。注重过程控制，加强各阶段工作的监督检查。严格控制资金使用，确保专款专用，切实解决影响县供电企业信息通信发展的瓶颈问题。加强活动宣贯，全面动员参与，提升公司信息通信安全保障和深化应用水平。
（四）加大考核力度，确保取得实效
将县供电企业信息通信管理提升工作纳入本单位年度业绩考核体系，做到任务层层分解，责任层层落实，确保工作推进有序，取得实效。
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