xx201*年烤烟生产工作总结
xx区域201*年烤烟生产工作总结
201*年，xx区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下，在烟办、烟司的关心、支持下，在区域全体干部和烟农的共同努力下，全区干部上下一心，层层落实责任，细化目标考核，认真贯彻落实上级烟叶生产政策，狠抓烤烟生产各个环节工作，全面落实科技兴烟措施，圆满完成了各阶段工作目标，并超额完成了县下达的烤烟生产任务：今年种烟35333亩，产烟571.71万公斤，其中：上等烟叶302.65万公斤，占52.93%，中等烟叶244.14万公斤，占42.70%，下等烟叶24.92万公斤，占4.37%。均价17.56元（全等级），桔色烟比例达87.03%，烟农销售收入突破一亿元（不含红大补贴和物资补贴）。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。
一、强化工作领导，明确职责分工
为加强对烤烟生产工作的领导，成立了由协调办主要领导和分管领导担任正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会，认真整顿干部和烟技员的思想，要求提高认识，务实工作，加大执行力，把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达的烤烟生产任务，与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金，细化目标考核，责任到人、要求到人、检查到人，
确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。
二、狠抓各阶段工作
（一）、夯实发展基础，确保面积落实
以现代烟草农业开发为契机，不断夯实烤烟发展基础，完善烟水配套设施；抓住今年烤烟生产的大好形式，加大宣传力度，对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性，狠抓面积落实，严厉查处村、社干部多报、瞒报面积套取补助的行为，协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况，确保有地想种烟的烟农能落实到面积，今年全区域共落实种烟面积3万多亩。
（二）、加强物资储备，确保投入到位。
协调各乡和境内企业对姜铁公路进行了维护，确保了烟用物资调运的顺利进行，各种烟用物资按计划完成任务。以烤烟合作社为载体，统一组织发放，烟农投入意识明显增强，出现了各乡和烟农争购烟用物资的情况。
（三）、狠抓示范带动，依靠典型引路。
充分发挥示范片的示范作用，协调办和各乡、各烟点严格按照要求，认真实施优质示范工程，协调办、乡村社干部，各烟技人员层层有示范片。尤其是xx乡xx村和xx村的示范片建设，得到了各级的高度评价和认可，对区域烤烟生产起到了很好的示范作用和指导意义。
（四）、转变作风意识，提高种植水平。
为打造一流的山地清香型烟叶种植基地，一是狠抓育苗
工作。一律使用红大品种，有效抑制了常规育苗的生产方式，杜绝了劣杂品种和自留种的种植现象。二是通过早安排早落实前茬作物，有效解决了茬口矛盾，确保用地养地结合，为烟地轮作和抗旱栽烟提供有力保障；三是大力推广机械化作业，全区域精心组织，合理安排，充分利用县上出台的补贴，落实机耕面积，减轻了劳动强度，加快了移栽进度，提高了移栽质量；四是抓高标准移栽，区域干部身先士卒，加强督导，坚持深沟、宽厢、窄株和深栽，合理密植，集中时间早栽，大大提高了烤烟生产种植水平。
（五）、抓田管、促效益。
牢固树立“三分种、七分管”和“种下就管”的思想不动摇，在田管工作中，认真贯彻县委、政府田管工作会议精神，按照县烤烟田管督查组的标准要求，聚全区干部之智，举全区群众之力，向田管要产量、要质量、要效益。一是加强领导抓田管。协调办和各乡形成了一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局，通过党委会、干部职工会、群众会进一步统一了思想，提高了认识，集中起时间、精力和人力，利用田管的最佳时机，切实抓好田管工作，牢牢地把握田管的主动权。二是落实责任抓田管。在田管工作中认真落实人员“三不变”（即协调办联系乡人员不变，乡联系村人员不变，联系村社的烟技人员不变），对协调办、乡村社干部群众及广大的烟技人员落实了工作职责，实行分工合作，责任到人，将田管工作一抓到底。三是针对问题，增添措施抓田
管。根据烟株生长情况及时追施硝酸钾，保证烟株生长充足的营养。对一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使烟株生长健壮，增强烟株的抗逆能力提高上厢培土质量。及时搞好理沟排水，增强抵御洪涝灾害的能力。抓好病虫害统防统治，确保烟株清秀整齐。
（六）、以构建和谐烟草为目标，抓好烤烟收购工作。协调办党组、协调办坚决贯彻落实和强化预检预验制度，以规范收购程序，坚持国家标准，严格收购纪律从而提高收购等级纯度，提高上等烟、桔色烟的比例，提高烟农的种烟效益，提高烟叶收购质量，提高收购等级合格率。
一是成立烟叶收购协调工作领导小组，加强领导，统一思想，凝聚力量，坚决实施。
二是坚决强化预检预验制度，加强了对预检人员的培训和考核，确保人员到位、责任到位、检查到位、预检到位、不走过场，通过对烟农的服务，工作前移。
三是规范收购程序，继续沿用“约时、定点、限量”这一有效、规范的程序，实行村社干部、预检预验员带头交售烟叶，各村社烟农交售烟叶时间、轮次形成制度，一律上墙公示。交售烟叶时做到“五证一卡”齐全，坚持平稳收购，有效维护了“四者”利益。
四是切实解决老百姓剩余烟叶问题，由于烤烟生产的各环节工作抓早动快、面积落实扎实，各项科技兴烟措施有力，加之后期天气较好，区域内大部分烟农超产。
为保障烟农的切身利益，为县委、县政府决策提供可靠依据，区协办主要领导高度重视、亲自挂帅并成立专门领导小组，迅速召开由各乡书记、乡长参加的增产烟叶统计工作会，督促各乡明确烤烟增产烟叶统计人员、落实各自职责。全区域统计工作人员和包村干部前后两次深入基层，以社为单位，脚踏实地、认真细致地进行统计工作。随后全区域领导干部放弃节假日与家人团聚的美好时间，在国庆期间开始了紧张有序的烤烟收购工作。顺利地解决了老百姓剩余烟叶问题，恰当地处理好了四方利益，特别是烟农的利益，确保了社会稳定。五是严厉打击烟贩子，严惩各种违法违纪行为。按照省州规定，执行县委决策，严禁领导干部参与利益格局，严格严禁领导干部插手烟叶收购，加强收购管理，严格监督检查，做到看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟，如有违反，坚决严肃处理。
三、找准不足，增添措施，迎难而上
面对成绩，我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，重点表现在：一是受气候、土质等因素的影响，各地区的烟叶产量和质量参差不齐，今后要在统筹规划和科学管理上下功夫加以弥补。二是烤房、水浇池、烟区灌溉渠道等烤烟生产基础设施仍然薄弱，与产业化发展的要求还有一定的差距，要把基础设施建设工作作为长期工作来抓，争取项目落实修建智能化烤房，密集式烤房群，加强烤烟区的水窖、灌溉渠道、病险库塘整治力度，进一步加强烟叶生产基础设
施建设，不断积蓄有效资源以增强发展后劲。三是少数烟农受老烟区思想意识束缚，规范化水平不高，投入不够，部分烟叶质量受到影响。关键是要加强思想宣传和督查指导，在广大干部和烟农中牢固树立精品意识、战略意识，发展观意识，以提高规范化程度提高烟叶产量质量和效益。在今后的烟叶收购工作中，要吃准政策，加强协调，努力寻求烟农，政府、烟司、烟草企业之间的平衡点，确保平稳收购以便各方的利益得到最大化发挥。
xx二○一一年十月二十四日
扩展阅读：201*年烟叶生产经营工作总结
**201*年烟叶生产经营工作
总结
201*年，**县烟草分公司烟叶生产经营工作在市局（公司）的正确领导和上级业务部门的具体指导下，认真贯彻落实省、市烟叶生产、收购工作会议精神和指导方针，加强烟叶基础设施建设，加大生产投入，狠抓关键环节技术措施落实，全面推行入户定级的烟叶收购新模式，坚持国家标准，严守收购“红线”，平衡收购等级，圆满完成了烟叶生产、收购任务。现将201*年的烟叶生产经营工作总结如下：
一、201*年烟叶生产经营主要目标任务完成情况
1、种植面积情况：201*年市公司下达烟叶种植计划****亩，实际种植烟叶***亩，***户烟农，户均面积***亩。
2、专业化服务情况：共培育三类专业户**户，其中，育苗
专业户**户、机械专业户7户。全县实现集约化漂浮育苗100%，机械化冬耕、起垄施肥、挖穴、覆膜100%。
3、完成收购任务情况：201*年市公司下达烟叶收购计划***担，实际收购烟叶****担，完成计划***%，。均价***元/担，较去年增加了****元/担，平均亩产值***元，较去年***元增加了***元。
4、烟叶调拨及实现毛利情况：201*年收购烟叶净资源****担，预计可实现毛利***万元，单担毛利***元。
二、主要工作及措施
（一）加强管理，提高烟叶生产水平1、认真组织，规范合同签订
为认真贯彻执行国家局、省局有关加强种植收购合同管理的指示精神，确保烟叶产购合同的严肃性，出台和下发了《***烟草公司烟叶种植收购合同管理办法》和《关于严格烟叶种植收购合同签订的通知》，对全县种植计划和收购计划进行了分解到户，统一组织承包技术人员与农户签订国家局制定的统一范本的合同，并在烟站和村委进行张榜公示，接受群众监督。全县共签订产购合同**份，合同种植面积***亩，合同定购烟叶***担。
2、强化管理，规范烟叶育苗
一是加强对育苗专业户的管理，出台了《201*年育苗专业户管理考核办法》，对育苗专业户分阶段进行考核，考核结果与育苗专业化补贴挂钩，进一步加强了对育苗专业户的管理，提高了育苗质量。二是严格控制育苗数量。我们根据种植计划与育苗专业户签订责任书和育苗协议，育苗专业户与种烟农户签订了供苗协议，按种植计划进行育苗，严格控制育苗数量。三是严格烟苗发放手续。种植户在领取烟苗时，按供苗协议确定的烟苗数量及品种，填写烟苗领条，由承包技术员审核无误后签字确认，育苗户再根据烟苗领条发放烟苗，杜绝多领、多发现象发生。全县共落实育苗专业户**户，育苗***亩，发放***亩，统一监消***亩。
3、规范物资管理，严控生产投入。
为加强烟叶生产扶持物资的规范管理，严格控制烟叶生产投入标准和范围，我们出台了《***201*年烟用物资管理办法》，主要对烟叶育苗、烟田肥料、地膜、统防统治农药和专业化服务进行补帖。在物资供应上，进一步规范程序、严格发放手续，实行烟用物资供应卡制度。全县共发放烟草专用肥、硫酸钾、硝酸钾等各类烟用物资***多吨，经内管等部门人员检查，没有发现物资流失或超计划多供现象发生，确保了烟叶生产扶持物资安全。
4、*************
5、落实关键技术措施，实现增产增效
为提升烟叶生产水平，切实提高烟叶单产和种烟效益，在做好常规技术措施落实的基础上，重点突出时效性狠抓了以下几项关键技术措施的落实：
一是突出抓好漂浮育苗剪叶技术，全县剪2-3次，确保了壮苗移栽。
二是狠抓平衡施肥技术。全县适宜茬口烟田亩施纯氮平均在10-12斤左右，不适宜茬口根据前茬施肥种类亩施纯氮在5-6斤，扩大硝酸钾和有机肥使用量，从根本上解决烟株营养不良、单产低等问题。同时，实行技术员地头监督，并填写烟田施肥记录表，确保套餐施肥落到实处。
三是全面实行机械化耕作。全部烟田实行统一机械化深耕、起
垄、挖穴、施肥、覆膜，大降低了种烟劳动强度，提高了耕作质量。
四是狠抓烟田浇水。*在做好烟田揭膜培土的同时，把抗旱
浇烟作为烟叶生产工作的重中之重，采取各种有效措施调动抗旱浇烟的积极性，促进抗旱浇烟工作的落实。全县所有烟田普遍浇水2-3遍，确保了大旱之年，烟叶不减产。
五是大力推广化学抑芽技术。积极推行化学抑芽，降低烟农
劳动强度和烟叶生产成本，提高了烟叶生产水平。
六是切实做好病虫害统防统治工作。重点以防治“三病两虫”为重点，加大病虫害统防统治力度。今年全县共进行了四次统防统治，通过我们的不懈努力使病害损失降低到了最轻程度。
七是成熟采收、科学烘烤。结合今年天气干旱的实际，和各阶段气候变化特点，及时调整烘烤方法。为提高烟叶烘烤质量，在加大了密集烘烤技术的培训的同时，印制了“烟叶密集烘烤记录本”，发放每个烤房，对烟叶烘烤过程中温度、湿度、烟叶变化、烘烤质量和数量进行详细记录，及时发现问题，调整工艺，促进了全县烟叶烘烤质量的提高。
（二）强化措施，切实搞好烟叶收购工作
今年，***烟叶收购工作遵照市局（公司）烟叶收购指导思想，认真贯彻执行国家局关于烟叶收购的“七项要求”和“五条纪律”，坚持按合同收购，平稳收购等级，加强内部监管，严肃收购纪律，进一步规范烟叶收购流程。圆满完成今年的烟叶收购任务。共收购烟叶***担，单担均价**元，亩产值***元，总产值
****多万元，实现特产税***多万元，达到了政府、烟农和企业三满意。
一是，二是。全面落实烟叶收购预验制度，推行密码验级、封闭式收购、专卖监督的标准化收购工作流程，规范烟叶收购程序，提高收购工作效率。三是设立了举报电话、举报箱，自觉接受各方面监督，进一步规范了收购行为，1、严格合同，维护正常的收购秩序
严格按照合同收购，严守收购“红线”，切实维护烟叶产购合同的严肃性。从烟叶入站、编码预验、定级收购等环节层层把关，严格落实合同收购。
2、严肃纪律，规范烟叶收购行为。
一是加强内部监管，规范收购行为。内部监督管理部门以烟叶产购合同为重点，全程过程监督烟叶收购。同时，各烟站公布举报电话、设立举报信箱，自觉接受地方政府和群众的监督，创造公开、公平、公正的烟叶收购环境。二是加强纪律约束，严格行业自律。公司组织相关人员组成了烟叶收购纪律监察组，重点查处收购人情烟、关系烟等以烟谋私的行为，确保了烟叶收购秩序的稳定。
3、规范流程，努力提高烟叶等级纯度。
一是端正经营思想，严守“上等烟、中部烟比例”两条红线，坚持公平、公正收购，自觉接受社会监督。二是落实烟叶收购预验制度，规范烟叶收购程序，推行密码验级、封闭式收购、专卖监督的标准化收购工作流程，提高收购工作效率。三是加强收购等级的
检查监督，及时校对眼光，防止执行收购等级标准忽高忽低现象的发生。四是加强了烟叶挑拣管理。仓库组织人员对收购的烟叶进行必要的挑拣整理，进一步纯化烟叶等级，提高了工商交接合格率。
三、积极落实201*年面积。
一是加大宣传力度，切实提高发展烟叶生产的主动性、自觉性，形成发展烟叶生产的浓厚氛围。二是科学规划面积，实施规模生产。重点发展适度规模种植。三是夯实责任，严格考核。201*年烟叶面积已基本落实到位。四、存在的问题与不足
1、基本烟田状况不适应可持续发展需要。一是烟叶种植布局不合理。突出存在种植零星分散，给技术指导造成很大困难，难以实现规模效益。二是烟地质量不均衡，相当部分烟地存在质地粘重、结构不良、地势低洼等问题。
2、大户较多，管理粗放。农户为减少投工、减少费用，技术措施不能严格落实到位，管理较为粗放，影响了产值水平的提高。
3、病害有加重趋势。目前黑胫病有加重趋势，现有药物及防治措施效果不理想，影响了部分农户的效益。
4、烟粮比价不合理。近年粮食价格持续上涨，烟叶价格没上调，烟粮比价严重不合理，加之种烟租地及用工价格提高，使烟粮比较效益在幅度下降，影响了农民种烟的积极性，影响了烟叶生产的可持续发展。
五、明年工作打算
201*年烟叶生产重点抓好四项工作：
1、优化布局，促进烟区向西部浅山丘陵转移。由于近年粮食价格上升和农业机械程度的提高，平原区的种烟收益与种粮收益逐步缩小，烟粮比较效益不明显，发展烟叶有一定难度，故此，烟区应西部浅山丘陵转移。发展浅山丘陵区种烟的优势为：一是土壤条件适宜，种植的烟叶质量好。二是浅山丘陵区有独特的小气候环境，有利于避灾减灾，降低种烟风险。三是浅山丘陵区粮食产量低，大型农业机械不利展开，烟粮比较效益明显，利于烟叶生产发展。四是劳动力效益丰富。烟叶种植是劳动集中型农业生产，浅山丘陵区大型农业应大型不利展开，农村劳动力留守人员较多，劳动力价格低，有利于烟叶生产发展。
2、突出抓好关键技术措施的落实。一是掌握好移栽期。根据遂平实际移栽期4月15-20日，以早求稳。二是把好施肥关。施足肥料，提高烟叶产量。三是了浇水关。以调肥，提高烟叶营养水平和发育水平，改善烟叶烘烤质量，提高种烟效益。
3、建立完善烟叶生产管理机制，提高服务质量。坚持“****”生产管理模式，以目标管理为核心，进一步完善烟叶生产管理考核办法，加大考核力度，提高烟叶生产人员的工作积极性。在此基础上，设立烟农投诉受理中心，实行追究问责制度，使技术人员更好地为烟农提供“全过程一体化，全天候无缝隙，全方位零距离”的技术服务。
二0一一年十一月十日
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《xx201*年烤烟生产工作总结》
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