土木工作总结
工作总结
各位领导：
201*年质量部在上级业务主管部门及公司领导的正确领导和大力支持下，以落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管理水平为指导思想，全面开展质量管理工作。通过公司总部、各项目部的不懈努力，确保了公司的质量管理措施的有效执行，完成了各项优质工程的申报、迎检与评审工作。
但施工中存在很多不足，主要体现在以下几个方面：
1、在学习业务知识，质量标准，由于认识不够深刻，没有熟练掌握业务知识和质量标准，使工作中存在很多问题。
2、对工期要求特别紧的情况下，质量方面有所放松。特别是在工序较多，施工任务重，工期紧张的施工任务，验收过程工序时，为了不耽误工期，对质量有不同程度的放松，为施工质量埋下了隐患。
3、在质量方面没有严格把关，要求不够严格。造成了返工现象，造成材料、人工的浪费及工期拖延。
4、思想意识不够重视。公司领导下达的各种质量任务，在执行过程中龙头蛇尾，开始很有信心的管理，但管理施工队长过程中有难度时，自己对质量任务的完成就没了信心，也没有去认真与队长沟通或者进行处罚，造成工程质量达不到预定目标。
5、施工过程中跟踪检查不到位。在很多的需要检查的分项工程同时需要验收时，没有去采取措施都去验收，而是只针对重要过程进行了验收，导致了部分工序没有质量验收，为工程质量留下了隐患。6、质量隐患整改落实不到位。发现问题后，立即下达质量隐患整改通知单，但有的时候对具体整改情况没有去深入了解。
7、对质量意识低的施工队长缺乏监管力度。有些施工队长对施工质量管理没有真正重视起来，在管理过程中也存在不服从质量管理的情况，在遇到这样的困难情况下没有去向上级反应情况，没有积极去与队长沟通或者去进行处罚。
8、与分管经理、各部室沟通少。在质量检查过程中，发现很多非质量的问题，有的时候没有及时与分管经理或者分管部室取得联系，为工程顺利进行造成了不必要的麻烦。
9、对外包项目缺乏质量控制。在工程工期要求紧的情况下，大量外包工程进入施工现场，工人质量意识参差不齐，没有做到很好的质量控制。
10、用户意见掌握不全，导致通病投诉多。
针对以上问题，我决心在今后工作中做到以下几点，以保证今后工作的顺利进行。
1、严格执行规范标准，认真学习业务知识、公司管理制度，为质量管理打下良好基础。
2、对工期要求特别紧的情况下，特别是在工序较多，施工任务重，工期紧张的施工任务，验收过程工序时，为了不耽误工期，应加大过程控制，避免验收时达不到质量要求而导致拖延工期。
3、公司领导下达的各种质量任务，在执行过程中应有始有终。遇到不服从管理的施工队长，应进行沟通，并协助其搞好施工质量。沟通不了时，及时报告分管经理，或者根据管理制度进行处罚，绝不姑息迁就。
4、在很多的需要检查的分项工程同时需要验收时，应积极分派调动有关人员进行辅助验收，不能漏过每一道工序，也不能因为没时间而拖延验收时间。
5、发现质量问题后，立即下达质量隐患整改通知单，针对通知单给出的时间进行复查。对复查不合格或者根本就不维修的施工队，先进行沟通，并协助其维修，对于沟通不了的施工队根据管理制度进行处罚。
6、在质量检查过程中，发现非质量的问题，要及时与分管经理或者分管部室取得联系，为工程顺利进行提供有力保障。
7、对分包单位，应依据合同、规范标准，加强对外包项目的质量检查、验收；针对外包人员素质参差不齐的现象，要加强技术交底，做到规范施工。
8、与物业及时沟通，对用户反应的质量问题进行总结分析，对在建工程加强控制，避免类似问题的发生。
总之，在201*年要加强过程质量的监督与控制，确保总体质量有较好趋势，按照公司要求进行前期策划，加强施工过程控制，从过程每一个工序控制，创出整体工程的精品，增加企业经济效益和社会信誉。
二00八年工作总结
扩展阅读：土木工程试验工作总结
年度工作总结
一年的工作时光过的飞快，忽然觉得光阴似箭。一年中，认识到自己的不足，发现自身的长处，在处理工作、学会生活和思想成长方面都有长足进步。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。工作充实而有意义，一年中学到的许多知识，丰富了现场经验。工作之余，还虚心向老同志请教各方面的知识。注重理论知识的积累，并长期在工地现场实践，理论与实际的联系，使自己处理问题的能力大有提高，经验也更加丰富。工作中，有困难的艰辛也有收获的欢喜。
项目部试验人员有相应的职责，认真履行职责，尽心尽职完成试验工作：贯彻执行国家、行业有关政策、规范、规程和标准，严格执行有关程序文件和作业指导书。负责施工现场各种原材料、成品、办成品的取样、送检工作，并填写、送、取试验报告，对试验情况要及时通知项目总工及相关人员。对负责送试的原材料和工程产品，严格按照有关标准取样的规定取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。严格按照有关规范、规程、标准的规定制作混凝土、砂浆试样，并做好试件的管理和养护工作。负责项目计量设备台账的建立、检测和管理工作。对试验取样的及时性和真实性负责。负责试验设备的保养、维修及定期检测，保证砼、砂浆试块的制作质量，并做好标养记录。负责做好留置在现场的拆模同条件试块和用于实体检测的同条件试块的管理和保存工作，以防破损和丢失，并根据要求及时送检。负责冬雨季天气情况记录并公示工作，负责冬季施工温度的测量和记录工作。负责本工程试验技术资料的收集和归档工作。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。工程试验是一个工程的必不可少的重要组成部分，对保证工程质量，工程顺利完工有重要意义。试验工作细致而又繁琐，要求对每道工序中的原材料、半成品和成品进行检测，取得数据进行评定。对样品送检时间、批次严格把握。面对细致的试验工作，起初我有点生疏，总是显得手忙脚乱。工期紧时，每日出桩数量大，施工进度很快，所以也是试验工作最繁忙的时候。每天送检原材和试块量大，稍微不小心就会造成漏检。记得一次因为不细心，把一根桩基的28天试块写漏了，险些造成漏检，幸好及时发现及时补救，才避免了失误的发生。事后我在后来的工作中，我越发谨慎，避免再次出现类似的严重失误。
要想保证工程质量，第一步就要学会把好原材进场关。例如钢筋原材的送检：钢筋原材到场及时抽取试样，以60吨做为一个批次，分别按频率送自检、见证和监理的试验。现在项目部承建地铁工程对钢筋原材试验的要求更加严格，要求所有的原材全部见证取样。混凝土中的原材同样如此，一般对水泥进行细度、标准稠度、凝结时间、抗压和抗折试验，沙石材料的级配等。但实际中还应注意石料的石粉含量和砂子的含泥量等。只有保证了原材的质量合格，才能保证成品的质量。在施工时，现场的控制也必不可少，混凝土到场坍落度的试验，要求坍落度在拟定的范围之内，棍度、含砂率、粘聚性和保水性良好，保证其和易性。
除了把好进场原材的质量以外，半成品的质量也需要严格把握。半成品是由原材制作成成品的中间组成部分，例如钢筋原材制作成钢筋笼成品，中间所需要的机械连接和焊接就属于半成品。相应的检验批次为，机械连接：同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头每500个为一验收批，不足500个接头也按一批计，施工单位每一验收批必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸强度试验；钢筋焊接：同一接头形式、同钢筋级别300个接头为一验收批；施工单位每一检验批取3个拉力试件；只有保证原材和半成品的质量，才能保证成品的质量。每个工程，都必须具备完整的资料，这是竣工验收的依据。所有的原材、半成品和成品的检测，结果都是以报告形式呈现。资料整理归档，分归明确细致，既有助于平时查找资料，应对检查，也是为后期竣工资料提前做好准备。地铁方面试验资料的管理要求比较严格，不仅要做好试验检测工作，试验资料的管理也需要认真学习，积极参加轨道公司的资料员培训，认真多好记录。
在工作中热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。随时关注本公司发展，切身想到本公司、项目部的利益，坚定本公司会不断的发展、壮大，对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
总结一年的试验工作，尽管自己有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。经过一段时间的学习，在领导和同事的帮助下，我从不熟悉到了解，在这一岗位上，改掉了以前粗心大意的毛病，变得细心谨慎，期间各种原材、半成品和成品及时送检，批次正确，频率保证，无一漏检发生。工作中领导和老同事的批评指导也让我清楚认识到自身的不足之处：细致的工作还需更加细心，改掉粗心大意的毛病；理论认识的学习有待加强，该与实际相结合；有时显得畏首畏尾，谨慎有余魄力不足。对于领导的批评和同事们给的建议，我都表示感谢，并将在日后的工作中扬长避短，更加努力。
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