外联部优秀干事发言稿
外联部优秀干事发言稿
李军
各位老师、同学，大家晚上好，今天我很高兴自己能代表外联部优秀干事在这里发言！我是来自模具0601班的李军，对于201*年10月分能成功加入机电系学生会我感到十分的荣幸。高中时我们老师就说，上大学要好好锻炼自己的社会能力了，加入学生会是最好的一条途径。在外联里我学习到了最实在，也是做事最重要的一点：一定要去做。要有行动！想法再好，不去做，
总是不行！
其中因时间问题在这里我就不举例说明了！
关于做我也有自己的看法：
1．大胆的去做
做事情明确你不是做的亏心事，不是违法事，与道德不相违背的事，那么就没有什么所谓的丢人、所谓的胆却。明确了这些我们就没有什么不敢做的！我们就放心大胆的去做，就会有自己的收获！这方面
脸皮好像最能说明问题了！
2．灵活的去做
做事情不能太僵硬、太死板，遇事变化不能急躁，也不要僵于事先的讨论！灵活一点面对事情！在
这方面自我感觉我做的还不行！
3．学习的去做
做之前看看别人是怎么做的，学习一下，多读一些相关的书。看看他学校学生会的运作模式！
4．创新的去做
不要只是完成学校、系部的活动，更要有自己的主见去搞一些有自己想法的活动！能其实为学校、
同学、老师提供最竭诚的方便！
5．要有准备的去做
我们不打无准备的仗，不做无准备的活动，但是也要有个度，过度的准备工作必定会拖累我们正常
工作的开展！6．思考的去做
做事前，做事时，做事后，都要有思考，不要等别人给我们什么信息！有时候细节问题不是那么容易考虑到的，但我们这时候不要象无头苍蝇一样，到处乱飞！很简单是问题，自己能及时处理的，就及时
处理了，不要在问这，问那的！
第七点：最重要的就是要注意做的过程中的副产品！
我这里的副产品不是指别的什么，是我们活动过程中所以外发现的东西！比如我在街上玩，看到南蝉寺的花卉，我就想到，我们学生会是不是能方便同学一下呢！接着就找人谈，合作，并开展了花卉展！我们往往是得到的副产品比较多，而自己的目的却不一定能及时达到！而副产品为我们带来的收获往往又是非常的宁人意想不到！所以我们不要老是看着自己的主要目的没有达到，而气馁，要看看这其中我又获
得了什么副产品！
谢谢大家能给我这次机会在这里发言！
医学技术系外联部201*201*年度第二学期工作总结
本学期在我系领导、辅导员积极的带领下，在学生会全体同学的努力下，我们学生会外联部顺利地完成了本学期的工作，切实做到了以务实的工作态度为广大同学服务，充分发挥学生会桥梁纽带作用。在开展各项工作的过程中，密切配合校学生会、社团联合会、系团总支各个时期的工作，有效地开展了各种活动，转眼间，本学期已渐渐接近尾声，回想本学期外联部的工作，有得有失，有好的方面、也有不足之处，现就将本学期我系外联部工作总结如下：一、日常工作
本学期我外联部制定出详细的规章制度、例会制度和干事考核规范，为今后工作的顺利开展奠定基础。在本学期开始，我部制定出详细的部门工作计划，使得工作在开始就有一个整体的方向，做到有章可循，其次为了管理好本部门，我部一起制定了例会制度，在例会上我们总结前期工作，无论是部长还是干事在例会上自由发表个人意见，提出了许多具有建设性的意见或想法，创新了我系的学生活动想法。最后因为本学期关系到干部换届，所以在本部门建立起严格的干事考核制度，为明年我部积极发现优秀的学生干部。在平时日常工作中我们也确实发现出田永峰、杜展、张蓉蓉等合适的人选。此外，我部也听从安排学生会总体安排，按要求值班等日常工作。
回望这一学期，总的说来，时间有限，能力有限，条件有限，成绩有限，但是我努力付出了时间和汗水，如果要说总结收获，应该是一次又一次鼓起勇气和信心，敲开各个公司负责人的办公室，还有一次又一次总结经验和教训以后修改的策划书。通过直接跟企业领导人的直接对话，提高了我的口才，锻炼了我的沟通能力，也丰富了我社会知识，增长了我的阅历，在外联部的内部工作安排上的协调方面也使得我对很多方面有了新的认识，所以，我还是想说，谢谢老师的信任虽然我在这学期的工作中没有取得什么成果，我想在这些经验的帮助指导下，下学期的工作会顺利很多。虽然我在这学期的工作中没有取得什么成果，但我不会放弃，只有不懈的坚持、努力才能成功。这就是外联部的永不言弃。最后,希望大家多给我们一些建议,我希望能把外联部做好,谢谢！！
扩展阅读：对于外联部新干事的几点建议与要求
对于外联部新干事的几点建议与要求
首先介绍下我们外联部拉外联，即我外联部几位干事一起用与事先筹划好的关于要求商家赞助我们杂志的商家的合作方式的方案，说服商家与我方合作，达到各持所需的目的。接下来我们先帮你解决下几个问题：
关于拉赞助是骗商家钱
拉外联，是商家给我们钱，我们帮其宣传他们的产品，这是一个双赢的合作。如今却冒出一个问题：拉外联是骗商家钱？这是不对的。1商家方面：商家生产一个产品或品牌，必须广而告之，以此来告诉大众说：我是被大众认可的，可信的，买我吧。在宁波，公交新闻、报纸，甚至市中心的平面电视上投资一个广告，最少也得上千上万。耳熟能详的商品让人放心接受，商家在这方面花大量的人、物、财，结果是难预料好坏的。对于有学生市场的产品，商家自行来校宣传是不可能的，要么直接公关学校，要么是校内学生团体，一般校团体实惠得多，所以和校团体合作是必然的。2我方方面：我们外联部以校杂志这个载体，会有更多的方式与商家合作。我们的难处是，宣传限度和价格，都得由团委老师审核后才能敲定，人力物力都由自己部门出，而不仅简单地谈成即大功告成。总结一下，一、商家宣传有学生市场的产品时，必定找机会和校团体合作。二、我外联部花费的人力物力时间，亦不可忽略。由上所述，商家有他的目的，我们已有我们的难处，加之赞助金额并非一个大数字，故我们拉外联是骗钱是错误的，反而是为商家节约资金的行动，这是事实所说明的，所以新来的干事谨记自己拉外联的客观意义，才会有底气，更无愧地出外拉赞助。关于进入外联能得到什么历练得到失败的体验
为了自己前程而舍得奔波劳累的心同甘共苦的朋友
你经过层层面试进入外联部，那么恭喜你，你抓住了一个非常宝贵的有可能锻炼自己，超过其他新生的机会。拉外联，不得不与社会上各色各样的人接触，主动搭茬，面对面交谈，想过自己对面坐着一个老谋深算的老总，而你要去说服他呢？难，我也觉得。所以你能得到失败的体验。好端端的干嘛要去找自己晦气？当然不能，但是要深刻了解自己遭遇此类状况的心理状态，从而使自己在未来处事不惊，则可试试。为了自己的前途而舍得奔波劳累的心态，拉外联，再也不是老师和父母直接或间接督促你去做的事了，部长和副部长以后也会忙着做自己的事了，很少有时间来督促你，所以在周末，自主组队，自主选址，自主进入一个大公司去谈判，你会越来越觉得自己很优秀并且想变得更加优秀而不断去争取，这为毕业后乃至一生都是莫大的财富。同甘共苦的友情，三个人被人轰出来，坐在一起商量，一起争先进入大公司，一起成功分钱，是否很不错呢？这会使你终身难忘，作为过来人，我有体会。这3个好东西，是其他部门所无法给予的，所以请自豪起来。由于篇幅有限，其他的对你的历练，我不说，自己去尝试，人生要自己来把握的。关于进了外联就能优秀了
外联部总是大名鼎鼎的，因为学生乃至老师都认为，这能锻炼人。所以有了两种说法，看到同学在外联部确实优秀起来了就说：“进了外联就能优秀。”看到外联部的同班同学并无多大长进的就说：“外联部锻炼人徒有虚名。”两种说法都是不对的。外联部是给你一个舞台，让你拥有一个干事的身份，一个部门、一个学校的后盾，你有权去与商家接洽，让学校为你开路。听着是不是很牛？若不使用这个身份，或看到同学休息你也要躺一会，拒绝外出，拒绝辛苦，拒绝受社会冷眼，从而向得到锻炼，这种不劳而获的妄想岂非可笑？任何一个公司都钟情于一个勤奋并且能自主勤奋的员工，外联部更不例外。勤奋与否的反差，是上述两极端情况的矛盾。所以想要得到锻炼，便要勤奋。上一届，我和同是干事的同学是一至两个星期外出一个，大部分是周末，若谈得达成初步意向，在工作日可抽空去，供你参考。
题外话：外联与学习成绩
外联在这一小部分就包括你所在的一切校、院部门。是否在外联干得好，你就能抛弃学习成绩呢？都说大学里不用读书，挂科是常事，对以后毕业工作无影响，于是有一种读书无用论，认为大学读书浪费时间，不如多兼职，多交朋友。那么大学读书成绩好有用吗？十分有用。大学读书好，会得到老师和同学的尊敬，让你自信，而非物以类聚和浑浑噩噩的同学在一起，这样能心安理得地学有余力的做其他事情，这叫协调能力。一个医生会医术又会写小说是锦上添花，医术不会医术会写小说，这叫舍本逐末。故要求：学有余力，才出去拉外联提升自己的另外方面的能力。
上述是请你根据自身情况，选择性的调整自己对外联部的一些想法。三思而后行。
实战外联，这就是仁者见仁智者见智的事了。我仅列一些心得让你参考，不能照搬。1、设想目标：有学生市场的商家，如餐馆，眼镜店，书店，考研机构，美容所，数码商场
等，地址在双桥，翠柏路，天一，外滩，路林等学生厂区认得路的地方。
2、寻找目标：1自主型：外出时，公交车上、散步、逛街等，注意道路两边的商家，若
自己觉得该店有学生市场，可以这次或下次与组员一起过来谈判。这种资源只要有三家一上，便可以在周末出去拉外联，有目的地去做，节省时间。2例行公事型，周末组队一起外出拉外联，目的性不强，但群策群力，是主要方式。
3、准备：在自主型找到目标时，先写出一份策划书，该书详细包括所有我们能承办的宣传
方式，其它和略写，这是很重要的。这份策划书不写合作公司，所以可多次使用。4、进入公司：直接找到经理、负责人或市场部的说话算数的人，穿着整洁像个学生就可以
了。
5、谈判：不以强辩，要以好的条件说服对方为主，站在对方的角度相处对其产品能起最大
作用的宣传方式，并平等商讨，以诚为主。另外，价格问题，商家问及：这次大概花费多少资金？“等问题时，可往低处报价（不要太低，低于标准百分之二三十部长还是能帮你们说下来的），或向部长或者主编确认下后报价，不可模糊敷衍不回答，目的是先和商家达成初步意向，不要妄想一板子敲定的事。当然这只是个人经验。其它临场应变，注意以诚、有效地宣传方式打动对方。
6、僵持阶段：达成初步协议的基础上，以频繁登门为主，就算对方烦也去商议和问结果，
高于一天低于4天去一次。要从“速”。
7、签合同：上报部长，分红即可。其他工作别人会干的。
言尽于此，有疑问可问各位副部及部长，我们都十分愿意为你效劳。
航程外联部
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