安保部工作计划
安保部工作计划
学生会安保部由学院学生处、保卫处共同领导，认真贯彻学校下达的有关指示，完成系安排的各项任务。加强部门自身建设，对部长、干事进行思想道德教育，增强团队精神，协助系里抓好各项规章制度的落实；负责全系班级的安全检查和评比；负责教学楼内安全检查、宿舍内违禁的检查；在学生会中，加强全局意识，积极配合各部门的活动，保障活动会场的井然有序和活动顺利进行。安保部职责：
1、在保卫处，院安保部的具体指导下，密切配合校学生会开展学生治保工作。
2、了解学生思想实际，掌握学生关注的热点和难点问题，倾听学生对学生管理工作的意见和建议，同时向保卫处反映，共同做好协调和排查工作，并为学生排忧解难。
3、协助学校职能部门和学生会，在学生中深入开展法制安全教育，使学生提高法制、安全和防范意识。
4、在遇有大型集体活动时，协助我系其他部门维护活动场所和校园治安秩序。
5、根据校园治安情况，发现可疑情况及时向学校相关部门和保卫处报告。
6、对校园中发现的重大事故现场主动进行保护，并及时通知保卫处处理。7、向我系班级传达院保卫处，院安保部下发的通知，任务。8、对我系宿舍每天进行不定时检查检查内容包括学校规定的各种违禁物品，发现违禁物品及时处理或上报保卫处。将宿舍隐患问题降到最低
9、每天对我系教学楼进行安全检查，确保门窗都锁好，切实做好防盗设施。
10、放假当天对教学进行封楼检查，发现问题及时上报，确保放假期间学校教学楼做好防盗措施。
11、每周二派人到教学楼值班室值班，以便在安保部不纪检的情况下发现问题及时解决。安保部干事考核
1、纪检情况：成员在轮到值日时无故不纪检者，每人/次扣2分;迟到者扣1分;无事请假者，每次扣1分;因病请假在说明情况后不扣分。
2、值日人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分；3、工作态度：工作不认真，工作态度恶劣，有徇私舞弊现象，每人次扣3分。
4、纪检人员严禁在公共场合吸烟、喝酒、打牌、嬉戏、打闹等，尽量保持纪检严肃，违者扣2分
5、积极参加本部内举办的活动：无故不到者，每人次扣2分;迟到者扣1分。
在例会或纪检时不得迟到不得无故旷会。在会议或纪检来时十分钟内到者，视为迟到。会议或纪检进行十分钟后仍未到者，视为旷会。迟到一次扣1分旷会一次扣2分
6、参加学生会举办的活动、会议和纪检等正式场合不得穿拖鞋、短裤，第一次发现者予以警告，第二次发现者予以停职反省处理。7、对有违反校规校纪现象的，要酌情分析，情节严重的直接停职或辞退，并扣5分。
8、文明纪检，工作时注意礼貌用语，纪检时敲门后方可进入，尊重老师和同学，纪检完毕主动关门。违者扣2分
9、积极维护我部形象，不做有损我部形象的事，对我部造成不良影响或重大损失者给予辞退处理。
10、积极发现和改善自己生活、学习、工作中的不足。我部成员必须相互团结严禁出现影响部内团结的行为，违者给予辞退处理。
11、开会时候，应带好笔记本和笔，且提前十分钟到场，勿必把电话调成振动或关机，不得在会议期间随意进出会场，要保持会场秩序，否则扣2分；
12、对每次部门配到的工分作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加3分；
13、部门自行组织好学生会举办各类活动的干事加5分；14、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加3分15、对有特殊贡献的，依据情节给予奖励，并加5分。
每月由部长严格统计个人扣分情况：扣分超过5分者，停职反省一周；超过7分者，停职反省一个月；超过10分，给予警告；超过15分，停职辞退。本部门一学期末将对成员进行评优，将各项考核成绩累加，总分在全部学生会成员中排名靠后者，报系学生处建议撤消其职务，高分者给予表扬。并作为考核和评优评奖的参考依据。
安保部部长分工：部长韩状：
教室门，窗，多媒体的纪检对宿舍进行不定时的抽查。全系的安全情况，系关于安全的活动。落实院保卫处，安保部的任务及通知。宿舍每天的安全情况及我系同学个人的安全。班级考核和干事考核。部长陆涛
宿舍楼4d的纪检。4d宿舍楼的安全保卫情况向我系传达院安保部下发的通知及任务
部长张迎波
宿舍楼2d的纪检。监督干事工作情况安保部例会
安保部例会时间为每周日下午5点半，地点2b103例会要求
干事要准时到场有事提前请假，着装整洁，不得穿拖鞋。开会期间不得玩手机，看书。干事开会要带上本和笔
如若干事不能按以上要求执行将按照考核对违纪干事扣分。
安保部活动
安保部将在这学期11月下旬举办第二届“构建和谐信息系，做安全文明人”演讲比赛。让大家发现身边安全隐患,和不文明现象,唤起同学们的安全和文明意识。提高我系同学的安全安全意识和综合素质。
以上是安保部工作计划
韩状
扩展阅读：保安部工作计划
新年已至，在过去一年的工作里，保安部紧紧围绕酒店全年中心工作，以踏实的工作作风，务实的
工作态度，团结协作，较为圆满的完成了全年的各项安全保卫工作及部门所承担的日常工作和一些临时任务，部门的工作也取得一定的成绩。总体来说，201*年度，我部门在酒店领导的指导下，全年未发生一起安全事故。现保安部已逐步迈向正规化，其发展势头良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将保安部一年来的工作做出总结，以便扬长避短，为来年工作打下坚实基础。
一、酒店的安全保卫工作总结
1、治安安全
酒店安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连，保安部在日常的工作中始终坚持按照酒店的安全管理制度抓好巡逻，结合酒店实际情况、周边环境情况，每天定时定点对酒店各重点区域进行检查，以确保酒店无安全事故发生。另外，为进一步保证酒店无安全事故发生，我部门制定了一系列的工作计划及相应的安全应急方案。并通过员工培训、日常工作强调等方式使保安部员工切实掌握突发事件处理的能力。
2、消防安全管理。
消防安全直接关系到酒店的客人、员工的生命、财产安全，也是保安部全年工作重中之重。全年以来，保安部一直以“预防为主，防消结合”为指导思想，实行消防安全责任制，每月组织部门员工进行一次消防安全大检查，每天不定时对酒店各个区域进行一次日常巡查，及时消除消防安全隐患。并制定了较为详细的消防检修计划，对各种消防设施进行检测、维护及保养。确保了酒店消防设备的正常运行。针对酒店的实际情况，我部门特制定了详细的灭火预案、安全疏散预案，并组织部门员工进行培训演练。总之，由于做了较为全面的工作，本年度酒店消防安全状况良好，未发生任何消防安全事故。
二、部门工作存在的问题
1、专业知识欠缺。部门员工在消防、治安等方面的专业知识有所欠缺，这也是我部门在来年员工培训工作的重点，只有提升了本身的专业知识，才能切实的做好酒店的安全防卫工作。
2、礼节礼貌、服务意识有待提高。部门整体的服务礼仪层次不够，要加大对员工服务意识、服务礼仪的培训力度，为酒店全力打造良好的外在形象。
3、部门本身的工作纪律性需要加强。由于员工对酒店相关制度的学习不够，导致了在工作中出现了懒散、松懈的现象，在今后的工作中，应当加强对员工工作纪律的管理，树立良好的工作作风。
三、201*年工作计划
为使保安部201*年的工作在酒店领导的指导下，能紧密围绕酒店的总体安全经营发展目标，强化部门管理，增强保安人员的岗位责任、安全意识，进一步提高服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，特制定以下工作计划。
1、整体工作目标。（1）认真学习和全面贯彻酒店年度工作规划的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。（2）全力做好安全保卫工作，力保全年无治安、消防安全事故发生。（3）完善部门管理，培养一支纪律严明、作风过硬的保安队伍。
（4）做好与酒店其他部门在各项工作上的沟通、协调、配合，保证酒店经营目标的顺利完成。
2、工作计划实施措施。
（1）结合酒店的实际情况做好201*年的治安防卫工作。
1加强停车场车辆管理工作，确保到酒店消费客户的所有车辆安全。对于酒店住宿车辆一律要求队员牵引至停车场，并做好记录；同时，加停车场车辆的看管力度。
2加强人员物资进出的检查力度，防止社会闲杂人员进入酒店，保证酒店物资不外流。3做好安全巡查工作，特别是重点部位的检查，以及夜间的安全巡查。4做好酒店安全监控系统的保密工作。
5建立部门目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效的解决干与不干、干好与干坏、干错与干对都一样的被动局面。
（2）加强酒店消防安全管理。
1做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。
2酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本措施、懂火场逃生的方法；会报火警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
3开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。4加强与公安、消防部门的沟通，及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。
（3）参照酒店的规定，结合部门工作需要对员工进行有系统的培训。
1培训每周一次，包含车辆指挥动作、队列训练、消防知识，突发事件处理、防洪预演等培训，通过培训使员工在思想上和日常的工作都有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
2在日常工作中引导要求员工提高服务意识，礼貌待客，从而提高员工的服务意识，教育员工从心里明白“我所做的一切，都是为了客人满意”。
3结合部门的工作实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌，环境卫生等问题不定期进行检查，对于检查出现的问题及时解决纠正。
（4）加强员工节约意识的教育、全力配合酒店做好节能降耗工作。
（5）配合行政人事部把好用人关，稳定员工队伍，深化员工思想教育，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育及培训。充分调动员工积极性和主动性，增强员工的工作责任感。
总之，我们要以保安全、保服务、保质量为工作思路，通过不断深化治理，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，为酒店的发展做好保驾护航的工作。
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